原煤倉漏斗下筒呢壁及柱施工方案

石拉烏素礦井選煤廠原煤倉及裝車控制室漏斗下筒壁及柱施工方案 目 錄1編制說明31.1編制原則31.2編制依據(jù)32 工程概況32.1氣象32.2工程概況32.3工程施工難點(diǎn)分析43 總體施工部署43.1工程項(xiàng)目管理目標(biāo)43.1.1 質(zhì)量目標(biāo)43.1.2 垂直運(yùn)輸機(jī)械布置43.1.3 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)43.1.4 環(huán)境管理及現(xiàn)場文明施工目標(biāo)43.1.5 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)43.4 總體施工順序安排43.4.1 施工區(qū)域劃分43.4.2 施工流向安排43.4.3 流水段劃分44 施工準(zhǔn)備54.1 現(xiàn)場準(zhǔn)備54.1.1 組織準(zhǔn)備54.1.2 現(xiàn)場臨時(shí)道路54.1.3 現(xiàn)場臨時(shí)供水54.1.4 場區(qū)排水54.1.5 臨時(shí)用電54.2技術(shù)準(zhǔn)備64.2.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備64.2.2 主要技術(shù)規(guī)范64.3各類資源準(zhǔn)備74.3.1 勞動(dòng)力需求計(jì)劃74.3.2 施工機(jī)具需求計(jì)劃75 +0.4米至漏斗筒倉倉壁、柱施工85.1 +0.4米至漏斗筒倉倉壁、柱施工85.1.1模板工程85.1.2鋼筋工程105.1.3混凝土工程115.2腳手架工程116 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施116.1 施工進(jìn)度計(jì)劃116.2 施工進(jìn)度保證措施116.2.1 組織措施126.2.2 技術(shù)措施126.2.3 經(jīng)濟(jì)措施126.2.4 合同措施127 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施137.1 質(zhì)量目標(biāo)137.2 建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系137.4 質(zhì)量通病控制措施187.5 成品保護(hù)措施197.5.1 模板工程197.5.2 鋼筋工程197.5.3 混凝土工程198 職業(yè)健康安全目標(biāo)及保證措施208.1 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)208.2 安全生產(chǎn)保證體系208.3 安全生產(chǎn)管理措施228.3.1安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度建立與落實(shí)228.3.2安全生產(chǎn)管理措施248.4 安全防護(hù)管理258.5 現(xiàn)場消防及有毒、易爆物資安全防護(hù)措施269季節(jié)性施工措施279.1 雨季施工措施2737石拉烏素礦井選煤廠原煤倉及裝車控制室漏斗下筒壁及柱施工方案1編制說明1.1編制原則主體施工方案編制遵循以下原則：1）保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排，遵守施工合同。2）依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。3）選用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。創(chuàng)建全國工程建設(shè)安全文明施工一流現(xiàn)場和文明施工示范工程。實(shí)現(xiàn)“總體布局模塊化；文明區(qū)域責(zé)任化；安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；工程施工程序化；作業(yè)行為規(guī)范化；施工環(huán)境整潔化”。充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備能力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。1.2編制依據(jù)1) 內(nèi)蒙古昊盛煤業(yè)有限公司石拉烏素礦井選煤廠工程原煤倉施工圖紙。2) 現(xiàn)行有效工程建設(shè)規(guī)范、規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)，國家現(xiàn)行法律法規(guī)。3) 建筑施工手冊。4）石拉烏素礦井選煤廠總施工組織總設(shè)計(jì)。2 工程概況2.1氣象本區(qū)屬半干旱溫帶高原大陸性氣候。太陽輻射強(qiáng)烈，日照豐富，干燥少雨，風(fēng)大沙多，無霜期短。冬季漫長寒冷，夏季炎熱短暫，春季回暖升溫快，秋季氣溫下降顯著。凍結(jié)期一般從10月份開始到次年的4月份。2.2工程概況原煤倉及裝車控制室為3個(gè)28m的落地預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土圓筒倉，單倉儲(chǔ)量25666t，建筑體積3*36928m3。結(jié)構(gòu)形式為預(yù)應(yīng)力筒體結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為箱型基礎(chǔ)。本工程以絕對標(biāo)高1338.3m做為設(shè)計(jì)相對標(biāo)高0.000m，基礎(chǔ)墊層100mm厚C15混凝土，墊層底標(biāo)高-5.1米；墊層上為1.4米厚C30底板，底板上為550mm厚C40環(huán)墻；箱基頂板標(biāo)高為-0.800米。2.3工程施工難點(diǎn)分析1) 工程施工工藝復(fù)雜，施工技術(shù)含量高，施工難度大。2) 工程任務(wù)重，工期緊，專業(yè)隊(duì)伍多。對施工隊(duì)伍的素質(zhì)和現(xiàn)場組織管理要求高。3 總體施工部署3.1工程項(xiàng)目管理目標(biāo)工程按著GB50326-2006建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范要求進(jìn)行，3.1.1 質(zhì)量目標(biāo)爭創(chuàng)優(yōu)良工程3.1.2 垂直運(yùn)輸機(jī)械布置原煤倉設(shè)置二臺(tái)塔吊，覆蓋3座原煤倉。3.1.3 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)杜絕重傷以上事故；無重大機(jī)械、火災(zāi)事故；無職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；輕傷事故頻率在1以下。3.1.4 環(huán)境管理及現(xiàn)場文明施工目標(biāo)噪音污染物排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境事故率為零；創(chuàng)文明工地。3.1.5 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)達(dá)到公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地一級標(biāo)準(zhǔn)。3.4 總體施工順序安排3.4.1 施工區(qū)域劃分將整原煤倉工程劃分為A、B、C號倉3個(gè)施工段。3.4.2 施工流向安排各施工區(qū)的倉按照合理的施工流向組織施工。3.4.3 流水段劃分原煤倉工程合理劃分為3個(gè)流水段，1個(gè)倉為1個(gè)流水段，使人員、機(jī)械設(shè)備得到充分施展，確保工期按時(shí)完成。4 施工準(zhǔn)備4.1 現(xiàn)場準(zhǔn)備4.1.1 組織準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部按照項(xiàng)目管理要求進(jìn)行勞動(dòng)力組織和施工安排，隨施工進(jìn)度對資源進(jìn)行合理配置及動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行流水作業(yè)，確保工期、安全、質(zhì)量、成本等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，在工程施工中，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一流的技術(shù)管理人員和施工管理人員，建立完善的質(zhì)量管理、工期管理、職業(yè)健康、安全管理和環(huán)境管理體系，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.1.2 現(xiàn)場臨時(shí)道路場區(qū)臨時(shí)道路及排水溝根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況布置，場區(qū)內(nèi)臨時(shí)道路根據(jù)工業(yè)廣場總平面圖確定，盡可能利用廠區(qū)的永久道路，根據(jù)永久道路的標(biāo)高和作法，先把路基作好，壓路機(jī)碾壓，在臨時(shí)道路兩側(cè)做好臨時(shí)排水溝，把地表水及部分地下滲水排出場外，保證工程在雨季施工中能夠正常行車。不能利用廠區(qū)道路時(shí)，布置施工現(xiàn)場臨時(shí)道路，臨時(shí)道路用壓路機(jī)碾壓密實(shí)。以滿足施工和消防要求。4.1.3 現(xiàn)場臨時(shí)供水水源由業(yè)主提供。水源引入點(diǎn)根據(jù)業(yè)主提供的方案確定，具體布置見施工總平面布置圖?，F(xiàn)場供水采用直埋管道。從甲方提供水源處引出管道通向原煤倉施工點(diǎn)處，管徑為150mm。埋地管網(wǎng)埋深在冰凍線以下。4.1.4 場區(qū)排水在鋼筋場區(qū)地面硬化時(shí)做好場區(qū)排水，排水坡度0.5%，鋼筋排水排向鋼筋場地的西側(cè)。4.1.5 臨時(shí)用電施工電源由甲方提供電源接一個(gè)箱式變壓器接入用電施工區(qū)域。A倉塔吊處設(shè)置一個(gè)二級配電箱，鋼筋棚處設(shè)置一個(gè)二級配電箱，分別在三個(gè)倉邊緣處個(gè)設(shè)置一個(gè)二級配電箱滿足倉內(nèi)施工需要。電線、電纜截面選擇地面動(dòng)力主電纜根據(jù)<臨電施工組織設(shè)計(jì)>電量計(jì)算數(shù)據(jù)選用符合要求的五芯電纜；塔吊采用 VV29-1000V 335225；砼輸送泵采用VV29-1000V 370216；鋼筋切斷器等7.5KW以下配YC-500V32.521.5 mm2電纜；電焊機(jī)采用YC-500V36 mm2電纜；對焊機(jī)采用YC-500V325 mm2電纜；現(xiàn)場照明采用10mm2電纜。供電分區(qū)設(shè)計(jì)場區(qū)動(dòng)力用電及場區(qū)照明設(shè)計(jì)采用電纜埋地敷設(shè)，埋深700mm，場區(qū)照明在塔吊河鋼筋棚處設(shè)置滴燈，能夠保證在夜間正常行車；在各木工棚及鋼筋棚均設(shè)照明燈，在每個(gè)燈位上分設(shè)開關(guān)，對每個(gè)燈進(jìn)行控制。4.2技術(shù)準(zhǔn)備4.2.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)陸續(xù)出圖的特點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙了解設(shè)計(jì)意圖和相關(guān)規(guī)范，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，明確各專業(yè)的設(shè)計(jì)要求合理組織。b.考察施工現(xiàn)場，督促業(yè)主在工程開工前保證施工現(xiàn)場具備開工條件。施工臨時(shí)用水、用電、通訊線路接至施工場地指定地點(diǎn)。同時(shí)，由項(xiàng)目工程師協(xié)同工程測量人員會(huì)同建設(shè)單位及有關(guān)部門，交接水準(zhǔn)點(diǎn)及定位基準(zhǔn)點(diǎn)；布置平面和高程控制點(diǎn)，做好定位放線工作。c.由項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門管理人員做好質(zhì)量策劃工作。項(xiàng)目工程師組織各專業(yè)技術(shù)人員編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)專項(xiàng)施工方案，并對管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。d.根據(jù)總體時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，安排月、日施工作業(yè)計(jì)劃。并提出各種成品、半成品及主要材料需求計(jì)劃。e.收集本項(xiàng)目施工使用的現(xiàn)行有效文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖集。f.確定水泥、砂及石料生產(chǎn)廠家，并取樣試驗(yàn)，進(jìn)行各種配合比準(zhǔn)備。g.對施工需要的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行計(jì)量檢定。4.2.2 主要技術(shù)規(guī)范粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程GBJ146-90混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB50152-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB50214-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-2002鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ18-2003）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-20064.3各類資源準(zhǔn)備4.3.1 勞動(dòng)力需求計(jì)劃勞動(dòng)力需求計(jì)劃土建工程日期工種10月11月鋼筋工4050木工80100砼工1015電工22電焊工55大小型司機(jī)33合計(jì)4.3.2 施工機(jī)具需求計(jì)劃施工機(jī)具需求計(jì)劃土建工程序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1塔吊QTZ60152臺(tái)2水 準(zhǔn) 儀13砼輸送泵24鋼筋切斷機(jī)ZGQ40A45鋼筋調(diào)直機(jī)26鋼筋彎曲機(jī)WJ40-14閃光對焊機(jī)UN1-1002交流電焊機(jī)BX1-50010螺紋套絲機(jī)210振搗棒50/30611圓盤鋸MJ104112砂輪切割機(jī)213全站儀114經(jīng)緯儀15 -0.8米至漏斗筒倉倉壁、柱施工5.1 -0.8米至漏斗筒倉倉壁、柱施工5.1.1模板工程5.1.1.1框架柱模安裝 a.根據(jù)工程結(jié)構(gòu)型式和特點(diǎn)及現(xiàn)場施工條件，柱模板采用定型鋼模板。b.工藝流程：彈柱位置線抹找平層作定位墩安裝柱模板安柱箍安拉桿或斜撐辦預(yù)檢1.按標(biāo)高抹好水泥砂漿找平層，按位置線做好定位墩臺(tái)，以便保證柱軸線邊線與標(biāo)高的準(zhǔn)確，或者按照放線位置，在柱四邊離地58cm處的主筋上焊接支桿，從四面頂住模板，以防止位移。2.安裝柱模板：通排柱，先裝兩端柱，經(jīng)校正、固定、拉通線校正中間各柱。模板按柱子大小，預(yù)拼成一面一片（一面的一邊帶一個(gè)角膜），或兩面一片，就位后先用鉛絲與主筋綁扎臨時(shí)固定，用U形卡將兩側(cè)模板連接卡緊，安裝完兩面再安另外兩面模板。3.安裝柱箍：柱箍可用角鋼、鋼管等制成，采用木模板時(shí)可用螺栓、方木制作鋼木箍。柱箍應(yīng)根據(jù)拉模尺寸、側(cè)壓力大小，在模板設(shè)計(jì)中確定柱箍尺寸間安裝柱模的拉桿或斜撐：柱模每邊設(shè)2根拉桿，固定于事先預(yù)埋在樓板內(nèi)的鋼筋環(huán)上，用經(jīng)緯儀控制，用花籃螺栓調(diào)節(jié)校正模板垂直度。拉桿與地面夾角直為45，預(yù)埋的鋼筋環(huán)與柱距離宜為3/4柱高。4.將柱模內(nèi)清理干凈，封閉清理口，辦理柱模預(yù)檢。5.1.1.2筒壁及附壁柱模安裝筒壁模板安裝工藝：組裝前檢查安裝第一步模板 (兩側(cè))安裝內(nèi)楞調(diào)整模板平直安裝第二步至頂部兩側(cè)模板安裝內(nèi)楞調(diào)平直安裝對拉螺栓安裝內(nèi)外鋼楞加斜撐并調(diào)模板檢查加固a. 模板安裝前，應(yīng)進(jìn)行下列工作：檢查面板清潔度；復(fù)合基層上內(nèi)外模板控制線和標(biāo)高；涂刷脫模劑，且脫模劑應(yīng)均勻。b.在安裝模板前，按位置線安裝模板，與墻體鋼筋固定。c.安裝模板邊線必須兩側(cè)模板同時(shí)安裝。環(huán)墻采用12mm凈面木模板；后背40mm*90mm立木方，豎向間距200mm；水平采用10#槽鋼，水平間距1000mm，對拉螺栓14螺栓（兩頭絲）加固。詳見下圖：d.筒壁模板的背部支撐由三層（木方、鋼管和槽鋼）組成：直接支撐模板的為木方；用以支撐木方的為槽鋼。組裝墻體模板時(shí)，通過穿墻螺栓將墻體兩側(cè)模板拉結(jié)，每個(gè)穿墻螺栓成為鋼管的支點(diǎn)。墻模板一次支3.2米高，至HL1底部。e.筒壁模板安裝時(shí)必須保證筒壁的厚度，筒壁厚度為550mm。f.模板之間應(yīng)連接緊密，模板間的拼縫應(yīng)平整、嚴(yán)密，模板支撐應(yīng)設(shè)置正確、連接牢固。g.模板豎向拼縫設(shè)置在豎肋位置，并在接縫處貼單面膠條；水平拼縫位置一般無橫肋，拼縫處用單面密封條貼好，再用膠帶紙封嚴(yán)；將豎向模板下部的縫隙封堵嚴(yán)密。為防止密封條擠壓后凸出板面，在模板側(cè)面退后板面13mm粘貼。5.1.2鋼筋工程原煤倉環(huán)墻有附壁柱，施工中先綁扎柱子鋼筋，再綁扎環(huán)墻鋼筋。柱子中20以上鋼筋采用直螺紋接頭，接頭質(zhì)量必須符合GB50204-2002的規(guī)定，柱子主筋要垂直，箍筋要扎緊，開口沿柱高分開布置。剪力墻鋼筋接頭采用綁扎接頭，接頭部位用三道綁絲綁扎牢固，同一截面內(nèi)接頭數(shù)量不超過墻筋總數(shù)的50，且應(yīng)交錯(cuò)布置，剪力墻鋼筋網(wǎng)相交點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)綁牢，綁扎點(diǎn)的綁扎絲須成“八”字形，以免網(wǎng)片彎斜變形。雙排鋼筋兩側(cè)分別加設(shè)塑料墊塊，呈梅花形布置，間距600mm，以保證混凝土保護(hù)層厚度。為了保證筒壁上口鋼筋保護(hù)層均勻，采用下圖做法：柱鋼筋綁扎工藝流程：套柱箍筋搭接豎向受力筋畫箍筋間距線綁箍筋。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求間距計(jì)算好每根柱箍筋數(shù)量，先將柱箍套在下層伸出的搭接筋上，然后立柱子鋼筋，主筋接頭的位置依設(shè)計(jì)50%要求錯(cuò)開，在立好的柱子豎向鋼筋上，用石筆畫出箍筋間距，然后將已套好的箍筋往上移動(dòng)，由上往下宜采用纏扣綁扎。箍筋與主筋要垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點(diǎn)均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點(diǎn)成梅花交錯(cuò)綁扎，保護(hù)層塑料環(huán)墊塊在外豎筋上，間距1000mm。5.1.3混凝土工程5.1.3.1混凝土攪拌砼采用商品混凝土，首先進(jìn)行砼初凝，終凝試驗(yàn)，測定出砼初凝時(shí)間和終凝時(shí)間。5.1.3.2混凝土澆灌要求：嚴(yán)格按重量比控制砼的配合比。5.1.3.3模板上口的殘余砼，必須由砼工在澆完砼后馬上清理干凈。5.1.3.4應(yīng)嚴(yán)格控制分層澆筑的間隔時(shí)間。分層厚度不宜超過500mm。須嚴(yán)格執(zhí)行砼分層交圈均勻澆筑速度。5.1.3.5振搗砼不應(yīng)觸及支承桿，鋼筋和模板，混凝土應(yīng)振搗均勻，嚴(yán)禁漏振、過振，振振搗棒插入下層混凝土表面的深度不可超過50mm。5.1.3.6砼出模后，表面缺陷要及時(shí)修飾，保持砼表面平整，抹子壓光，修補(bǔ)時(shí)所有予留孔、予埋件要鑿出。5.1.3.7砼養(yǎng)護(hù)采取澆水養(yǎng)護(hù)。5.1.3.8混凝土澆筑前應(yīng)保持模板內(nèi)清潔、無積水。5.2腳手架工程本工程+0.4米至漏斗處筒壁施工時(shí)采用挑腳手架施工，漏斗及以下柱支設(shè)采用滿堂腳手架及快拆支撐體系。各種腳手架施工前均要編制搭設(shè)方案。所有腳手架按編制的搭設(shè)方案進(jìn)行施工后，必須由項(xiàng)目部專職安全員等有關(guān)人員參加驗(yàn)收合格后方可使用。6 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施6.1 施工進(jìn)度計(jì)劃簽訂工程總承包合同后，將充分利用我公司多年來一直在中國進(jìn)行選煤廠總承包建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工和管理經(jīng)驗(yàn)，作好充分施工準(zhǔn)備和組織工作，順利完成石拉烏素礦井選煤廠總承包建設(shè)任務(wù)。我們將充分利用這一優(yōu)勢，把原煤倉作為重點(diǎn)工程，利用我公司特有的設(shè)計(jì)人才資源優(yōu)勢，在最短時(shí)間內(nèi)把土建工程圖紙完成，搶工期、搶進(jìn)度，在最短的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)。6.2 施工進(jìn)度保證措施制定三級控制保證計(jì)劃：根據(jù)總控計(jì)劃編月進(jìn)度計(jì)劃，以月度計(jì)劃控制周計(jì)劃，以周控制日作業(yè)計(jì)劃。根據(jù)進(jìn)度、工程量和流水段劃分合理安排勞動(dòng)力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。加強(qiáng)操作人員對質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次合格率，從而可以保證施工進(jìn)度。加強(qiáng)例會(huì)制度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實(shí)行行之有效的管理，在工程中采取“工序”管理模式，隨時(shí)隨地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭一次成優(yōu)，確保主要工序、關(guān)鍵路線按期或提前完成。6.2.1 組織措施根據(jù)工程施工難度大、工期緊的特點(diǎn)，公司抽調(diào)具有類似工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)又精明能干的人員，組成一級項(xiàng)目經(jīng)理部。實(shí)行項(xiàng)目施工管理模式，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工諸要素，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制對合同履約、工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目成本等全面負(fù)責(zé)。各工程處成立二級項(xiàng)目部，具體組織落實(shí)各自片區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)工作。6.2.2 技術(shù)措施1) 加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心施工，合理安排施工程序和交叉流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。認(rèn)真熟悉圖紙及規(guī)范要求，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、甲方在技術(shù)方面溝通，把設(shè)計(jì)變更處理在施工之前。推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、改進(jìn)施工方法，優(yōu)化施工提高工作效率，加快施工進(jìn)度。利用微機(jī)管理提高管理水平。科學(xué)制定施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，加強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃控制，旬月進(jìn)度計(jì)劃考核，以日保旬，以旬保月，以月保總工期的實(shí)現(xiàn)。作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作，配備發(fā)電機(jī)、蓄水箱、防雨布、保溫材料等，把不利因素降到最低點(diǎn)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，根據(jù)礦區(qū)總體工期安排，從大局出發(fā)，處理好外部協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)設(shè)備管理及時(shí)檢修，保證施工過程中各種機(jī)械正常運(yùn)行，防止因設(shè)備影響工期。6.2.3 經(jīng)濟(jì)措施公司儲(chǔ)備重點(diǎn)項(xiàng)目資金，以備業(yè)主資金暫時(shí)不到位時(shí)急用，保證資源投入確保工程連續(xù)施工。做到?？顚Ｓ茫瑳]有項(xiàng)目經(jīng)理簽字不能動(dòng)用資金。6.2.4 合同措施項(xiàng)目部堅(jiān)持每日召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，使工程施工始終能按計(jì)劃順利有序的進(jìn)行。以總控計(jì)劃為指導(dǎo)，各分項(xiàng)工程計(jì)劃必須在總進(jìn)度計(jì)劃的限定時(shí)間內(nèi)，認(rèn)真實(shí)施完成，制定控制點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)管理。項(xiàng)目部與專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位簽訂的合同，工期單獨(dú)作為合同履行的重要一項(xiàng)考核內(nèi)容。7 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施7.1 質(zhì)量目標(biāo)1) 符合規(guī)范要求，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。2) 爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”7.2 建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系7.2.1 項(xiàng)目部人員質(zhì)量職責(zé)3) 項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，并有效運(yùn)行，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織編制和審核本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量計(jì)劃，合理配置資源，科學(xué)組織施工，對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。制定本項(xiàng)目的各類人員質(zhì)量崗位職責(zé)，建立本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度。組織職工質(zhì)量意識(shí)與技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，確保關(guān)鍵工序，特殊工序操作人員培訓(xùn)合格并持證上崗。組織對分部工程質(zhì)量檢查評定。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故的處理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量回訪與保修。4) 項(xiàng)目工程師:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量工作。主持施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的編制，并貫徹實(shí)施。組織項(xiàng)目部圖紙自審，審批技術(shù)交底、特殊工序、關(guān)鍵工序施工措施。負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評定。 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝在本項(xiàng)目的推廣應(yīng)用。主持召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)，分析存在的質(zhì)量問題，制定糾正或預(yù)防措施。成立多層次的質(zhì)量管理活動(dòng)小組，組織小組活動(dòng)。5) 技術(shù)員:參加圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、創(chuàng)優(yōu)措施，審查分包工程施工方案，在施工過程中監(jiān)督各項(xiàng)施工措施的落實(shí)。施工過程中及時(shí)編制有針對性的分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，并向作業(yè)人員進(jìn)行交底，做好交底記錄。做好各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收，及時(shí)填寫、整理、歸檔施工技術(shù)資料。確定質(zhì)量管理點(diǎn)，辨識(shí)特殊過程和關(guān)鍵工序，控制工程質(zhì)量。參加項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷改進(jìn)施工工藝，提高工程質(zhì)量。參加項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查及評定，針對施工中的質(zhì)量問題，制定糾正措施。6) 質(zhì)量員:負(fù)責(zé)履行各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督職能，對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織有關(guān)人員(施工員、班組長)，對檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 參加分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程檢查評定和竣工驗(yàn)收。 材料員:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所需物資的采購、驗(yàn)證并保管相關(guān)資料，負(fù)責(zé)供貨單共提供產(chǎn)品的驗(yàn)證、保管，負(fù)責(zé)對采購的物資和顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的搬運(yùn)、貯存、包裝，負(fù)責(zé)不合格物資的退貨與更換。5）試驗(yàn)員：及時(shí)對項(xiàng)目購進(jìn)材料、構(gòu)件和半成品進(jìn)行抽樣，提出委托試驗(yàn)并負(fù)責(zé)送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場測試，并做好記錄，負(fù)責(zé)收集、整理施工過程中形成的試驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場測試報(bào)告。6）測量員:根據(jù)甲方提供的已知座標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)引入建筑物坐標(biāo)及高程。根據(jù)建筑總平面、施工總平面等布設(shè)測量控制網(wǎng)，埋置控制坐標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)，嚴(yán)格控制建筑物軸線偏差及水準(zhǔn)標(biāo)高。7）計(jì)量員:計(jì)量管理的內(nèi)容包括：計(jì)量器具管理和計(jì)量過程管理.施工過程中的計(jì)量過程包括：原材料、半成品進(jìn)場驗(yàn)收；測量放線；施工過程用料計(jì)量；施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)；施工過程試驗(yàn)；建立項(xiàng)目部計(jì)量器具臺(tái)帳使用計(jì)量器具前，檢查計(jì)量器具是否在有效使用期內(nèi)，是否進(jìn)行了檢定，對項(xiàng)目部的計(jì)量器具制定檢定計(jì)劃，按時(shí)檢定，達(dá)不到精度要求的計(jì)量器具應(yīng)及時(shí)報(bào)廢和降級使用，確保計(jì)量器具處于良好狀態(tài)。計(jì)量過程中，計(jì)量人員嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量操作規(guī)程，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，滿足工程施工的需要。8）施工員:熟悉本職責(zé)范圍內(nèi)施工圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到按圖、按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)施工。根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制作業(yè)計(jì)劃，具體實(shí)施項(xiàng)目施工的管理，對本工種工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。將質(zhì)量職責(zé)落實(shí)到本工種成員，并嚴(yán)格考核，組織好質(zhì)量自檢、互檢、交接檢，確保不合格工程不轉(zhuǎn)序，及時(shí)填寫有關(guān)質(zhì)量記錄。7.2.2 材料采購控制項(xiàng)目物資需求計(jì)劃，包括項(xiàng)目物資總計(jì)劃及進(jìn)度要求編制的季（月）度物資計(jì)劃技術(shù)員首先提出工程用材料、設(shè)備計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字后，報(bào)供應(yīng)部門執(zhí)行。供應(yīng)部門對采購的原材料進(jìn)行名稱、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、質(zhì)保書、技術(shù)資料及各項(xiàng)試驗(yàn)參數(shù)進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)證，并做好記錄，資料保管和歸檔工作。經(jīng)驗(yàn)證合格的原材料、設(shè)備的合格證、技術(shù)資料應(yīng)報(bào)項(xiàng)目部審批后方準(zhǔn)進(jìn)場使用，不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁使用。材料及設(shè)備必須分類堆放儲(chǔ)存，掛標(biāo)示牌，建立使用跟蹤臺(tái)帳，確保材料的可追溯性。按規(guī)定應(yīng)做復(fù)試的，必須按規(guī)定取樣進(jìn)行復(fù)試，材料從進(jìn)貨到使用流程見下圖：材料計(jì)劃外觀、質(zhì)保書等驗(yàn)證貯存、復(fù)驗(yàn)材料使用7.2.3 施工設(shè)備管理7) 項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，識(shí)別本項(xiàng)目對施工設(shè)備的需求，并在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確，或單獨(dú)形成需求計(jì)劃上報(bào)主管部門批準(zhǔn)。工程處設(shè)備主管部門對項(xiàng)目部上報(bào)的設(shè)備需求計(jì)劃，根據(jù)本單位設(shè)備現(xiàn)狀和施工進(jìn)度的需求，采用內(nèi)部租賃、外部租賃和外購等形式，組織設(shè)備進(jìn)場，滿足施工要求。8) 項(xiàng)目部明確專人負(fù)責(zé)施工設(shè)備的管理，建立明確的崗位責(zé)任制，建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維修保養(yǎng)記錄、操作人員臺(tái)帳、設(shè)備租賃合同等。9) 塔吊、起重吊裝設(shè)備操作者和出租方設(shè)備操作人員必須持有特種作業(yè)證書。中小型設(shè)備操作者必須持有相關(guān)部門頒發(fā)的上崗證書”。7.2.4 施工過程質(zhì)量管理10) 項(xiàng)目部組織有關(guān)人員根據(jù)施工圖紙按單位工程各分部、分項(xiàng)工程的施工難易、質(zhì)量特性重要性、工藝成熟程度、操作熟練程度及產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證的難易程度等，將其施工過程進(jìn)行策劃，策劃結(jié)果在施工組織設(shè)計(jì)或其補(bǔ)充文件中詳細(xì)列出，如過程名稱、擬設(shè)立的質(zhì)量管理點(diǎn)明細(xì)表、特殊過程一覽表等。11) 質(zhì)量管理點(diǎn)的檢驗(yàn)頻次和檢驗(yàn)責(zé)任、手段，在技術(shù)交底書或“質(zhì)量管理點(diǎn)明細(xì)表”中明確。需要時(shí)，可補(bǔ)充編制質(zhì)量管理點(diǎn)工藝指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后，作為技術(shù)交底書的補(bǔ)充。12) 特殊過程控制的要點(diǎn)在于事先的能力鑒定和過程操作中的參數(shù)監(jiān)控，操作前項(xiàng)目工程師組織對人員的資格、設(shè)備的性能、檢測設(shè)備的試用性、操作方法及工藝文件等進(jìn)行確認(rèn)，填寫“特殊過程鑒定記錄”以備追溯。操作過程中施工技術(shù)員按工藝文件的規(guī)定進(jìn)行參數(shù)監(jiān)控，填寫“特殊過程實(shí)施記錄”或某些專用記錄。特殊過程在監(jiān)控中如發(fā)現(xiàn)異常波動(dòng)，應(yīng)及時(shí)糾正偏差，并進(jìn)行再次確認(rèn)。a.施工技術(shù)人員在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前對分項(xiàng)工程的工序、工序的具體內(nèi)容等，向班組做詳細(xì)的技術(shù)交底。b.根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和本工程的實(shí)際情況合理劃分分項(xiàng)工程，及時(shí)收集整理分項(xiàng)工程相對應(yīng)的技術(shù)保證資料。c.班組在分項(xiàng)工程施工完畢，必須認(rèn)真進(jìn)行班組自檢，在自檢中對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后填寫分項(xiàng)工程自檢記錄。分項(xiàng)工序報(bào)驗(yàn)程序?yàn)椋喊嘟M自檢工種交接檢專職質(zhì)檢報(bào)驗(yàn)監(jiān)理。d.施工過程中，檢查人員隨時(shí)跟蹤檢查。e.項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，針對存在的問題，開質(zhì)量分析會(huì)，找出質(zhì)量上存在的問題。提出糾正和防范措施。f.成立以施工員、質(zhì)量檢查員為首的QC小組，對隨時(shí)隨地的抽檢結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出問題，提出改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)每個(gè)分項(xiàng)工程，每道工序都受到合理有效的控制。g.對軸線、標(biāo)高、幾何尺寸、預(yù)留孔位置及尺寸的交接等進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)復(fù)核，以保證施工準(zhǔn)確和可追溯性。h.對鋼筋工程，門窗工程的固定、預(yù)埋、施工、電器線路及其它各類完工后無法進(jìn)行檢驗(yàn)的工程進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，確保隱蔽工程符合設(shè)計(jì)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和可追溯性。i.強(qiáng)化文件和工程技術(shù)資料的管理。建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為中心、技術(shù)人員、檢查人員、材料人員和資料員等參加和工程技術(shù)資料和文件保證體系。對施工圖紙、圖集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等對質(zhì)量有關(guān)和文件進(jìn)行統(tǒng)一管理。并列出本項(xiàng)目工程使用文件清單，定期收集各種變更資料，并及時(shí)反饋給有關(guān)人員，技術(shù)保證資料中的各種數(shù)據(jù)必須真實(shí)完整，簽字齊全。7.2.5 質(zhì)量檢驗(yàn)控制主要質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量控制措施由項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員、材料員負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部施工過程中的進(jìn)場物資、施工產(chǎn)品進(jìn)行控制，并對其檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行記錄、標(biāo)識(shí)。進(jìn)場物資驗(yàn)證合格后，由材料員按批委托試驗(yàn)員進(jìn)行見證取樣，送交具備資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室復(fù)試。復(fù)試合格的物資由項(xiàng)目材料員辦理入庫手續(xù)。復(fù)試不合格的執(zhí)行不合格品控制。由于工程急需，來不及進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)的必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并取得建設(shè)單位或監(jiān)理單位同意后予以放行。施工班組對工序質(zhì)量進(jìn)行自檢，專職質(zhì)檢員對工序進(jìn)行監(jiān)督檢查，以及交接檢查驗(yàn)收，技術(shù)員負(fù)責(zé)監(jiān)督并做好相應(yīng)記錄。檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程經(jīng)班組之間、質(zhì)檢員、技術(shù)員核驗(yàn)合格，技術(shù)員填寫驗(yàn)收記錄后報(bào)監(jiān)理核查、驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目有關(guān)人員，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位參加，檢驗(yàn)合格后方可隱蔽并會(huì)簽紀(jì)錄。分部工程及單位工程驗(yàn)收應(yīng)在其所含項(xiàng)目全部驗(yàn)收合格后進(jìn)行，其中涉及安全和功能項(xiàng)目抽查應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。進(jìn)場物資及施工產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)判定為不合格品時(shí)按9.7.2條處置。7.2.6 不合格品控制13) 專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品控制、管理。項(xiàng)目部質(zhì)檢員、相關(guān)技術(shù)員、材料員負(fù)責(zé)對不合格的采購物資、過程產(chǎn)品進(jìn)行鑒定，項(xiàng)目工程師會(huì)同相關(guān)人員出具評審、處置方案。14) 物資進(jìn)場時(shí)經(jīng)過外觀檢查，認(rèn)為不符合標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并送交具備資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室復(fù)試。經(jīng)復(fù)試不能滿足要求時(shí)，進(jìn)行不合格標(biāo)識(shí)，并將不合格信息及時(shí)傳遞有關(guān)人員，進(jìn)行不合格品評審、處置。15) 項(xiàng)目專職質(zhì)檢員在現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對工程實(shí)體進(jìn)行檢測，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的作出不合格狀態(tài)標(biāo)識(shí)。16) 施工過程中出現(xiàn)的不合格品的評審由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢員實(shí)施。評審為嚴(yán)重不合格品時(shí)，應(yīng)立即向上一級主管部門報(bào)告，并提出處置方案。17) 施工過程中經(jīng)評審確認(rèn)為一般不合格品的，由技術(shù)員處理，質(zhì)檢員驗(yàn)證；確認(rèn)為嚴(yán)重不合格品的，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，上一級主管部門驗(yàn)證。18) 上級部門、監(jiān)理或甲方及質(zhì)檢部門對工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)的不符合標(biāo)準(zhǔn)問題，項(xiàng)目部應(yīng)做不合格品處置，作出標(biāo)識(shí)，進(jìn)行評審，并記錄。19) 工程交付后在回訪中發(fā)現(xiàn)的不合格品，施工單位保修完成后，由單位質(zhì)檢員和業(yè)主單位共同驗(yàn)證。7.2.7 糾正預(yù)防措施對產(chǎn)生的不合格（不符合）項(xiàng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行原因分析、整改，并對采取糾正措施的必要性進(jìn)行評審。項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)制定環(huán)境、質(zhì)檢員負(fù)制定責(zé)質(zhì)量體系、安全員負(fù)責(zé)制定職業(yè)安全健康體系的糾正措施。糾正措施經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目部相關(guān)部門負(fù)責(zé)對相應(yīng)范圍內(nèi)的糾正措施實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證，并填寫糾正預(yù)防措施記錄表。預(yù)防措施a.項(xiàng)目部在開工前根據(jù)工程特點(diǎn)制定預(yù)防措施方案，并由項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，填寫糾正/預(yù)防措施記錄。b.項(xiàng)目部各責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)預(yù)防措施方案，在施工過程中進(jìn)行跟蹤檢查并做好記錄，每項(xiàng)預(yù)防措施完成后由相應(yīng)責(zé)任部門對實(shí)施效果的有效性進(jìn)行驗(yàn)證，并在糾正預(yù)防措施記錄上確認(rèn)。7.3 技術(shù)保證措施7.3.1模板工程20) 根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)工程部位不同，分別采取相應(yīng)的模板體系，框架柱用組合鋼模板，筒壁及附壁柱采用竹膠板模板。為保證達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，地上結(jié)構(gòu)達(dá)到清水混凝土效果。21) 通過模板體系的計(jì)算，保證模板工程剛度、垂直度、平整度。22) 為防止墻壁、柱混凝土爛根，立模前模板下應(yīng)抄平，抹找平砂漿。模板檢驗(yàn)完畢，用砂漿補(bǔ)嚴(yán)找平帶空隙，拆模后把砂漿鏟掉。23) 在豎向模板縫加海綿條密封措施。7.4 質(zhì)量通病控制措施7.4.1 鋼筋工程質(zhì)量控制為保證混凝土保護(hù)層厚度，筒壁及柱采用塑料墊塊。7.4.2 混凝土工程質(zhì)量控制24) 配置混凝土?xí)r,應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量,選擇級配良好的石子。25) 控制出模強(qiáng)度,混凝土強(qiáng)度不小于0.2Mpa。并涂養(yǎng)生液。 26) 混凝土出模后對其表面應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修理。27) 現(xiàn)澆段混凝土澆搗前,檢查保護(hù)層墊塊厚度數(shù)量.間距是否適當(dāng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 28) 加強(qiáng)混凝土澆筑后養(yǎng)護(hù)工作,裸露表面應(yīng)及時(shí)用潮濕材料覆蓋,認(rèn)真養(yǎng)護(hù),氣溫高的天氣應(yīng)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù),使混凝土保持始終濕潤。7.4.3 專職檢查與消除缺陷控制29) 在施工階段由質(zhì)量保證部組織專業(yè)質(zhì)檢人員定期進(jìn)行現(xiàn)場巡察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知整改。 30) 在施工后期及整套啟動(dòng)試運(yùn)階段，組織一支施工技術(shù)精良，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的高級技工為主的小分隊(duì)，專門針對現(xiàn)場出現(xiàn)的工藝、美觀、整潔等不完善處進(jìn)行整改。 31) 對業(yè)主、上級質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)監(jiān)中提出的質(zhì)量問題進(jìn)行整改并負(fù)責(zé)整改后的驗(yàn)證，對重大項(xiàng)目及具有普遍性的質(zhì)量問題將運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析，由總工程師制定質(zhì)量改進(jìn)措施并組織實(shí)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)受控。所有上級質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)監(jiān)人員、業(yè)主提出的質(zhì)量問題整改驗(yàn)證后，須經(jīng)業(yè)主的復(fù)查、確認(rèn)、簽證后方可轉(zhuǎn)序施工。 7.5 成品保護(hù)措施7.5.1 模板工程32) 現(xiàn)場使用模板的裝卸、存放應(yīng)注意保護(hù)，分規(guī)格碼放整齊，防止損壞和變形。33) 模板安裝過程輕拿輕放，不強(qiáng)拉硬頂，支撐安裝后不可人為隨意拆除造成松動(dòng)。34) 安裝好的模板要防止鋼筋、腳手架等碰壞模板表面。鋼筋安裝時(shí)保證模板不發(fā)生變形和位移。35) 模板表面應(yīng)涂刷水溶性脫模劑，防止油污對混凝土表面造成污染和模板與混凝土之間發(fā)生粘連。模板拆除時(shí)禁止硬砸硬撬，防止損傷模板。7.5.2 鋼筋工程36) 鋼筋運(yùn)輸和存放的機(jī)械設(shè)施和施工方法要適當(dāng)，鋼筋下應(yīng)使用墊木碼放整齊，嚴(yán)禁野蠻裝卸，防止造成損傷和變形。37) 鋼筋在安裝、吊運(yùn)過程中應(yīng)防止變形，墻、柱鋼筋綁扎應(yīng)搭設(shè)架子。鋼筋進(jìn)行穿插時(shí)，應(yīng)保護(hù)已綁扎完的鋼筋成品質(zhì)量。安放預(yù)埋管件不得隨意切斷鋼筋。38) 鋼筋綁扎后按規(guī)定固定好墊塊和支架筋，以保證鋼筋的間距和保護(hù)層。搭設(shè)行人通道，嚴(yán)禁人員直接在鋼筋骨架上行走，以防鋼筋變形。39) 在混凝土澆筑過程中，混凝土泵送管道應(yīng)設(shè)專用支架，不準(zhǔn)直接放在鋼筋上造成變形。40) 設(shè)專人負(fù)責(zé)鋼筋的守護(hù)和整修，保證混凝土澆筑過程中鋼筋的質(zhì)量。41) 鋼筋成品、半成品要防止油漆、油脂污染鋼筋表面。7.5.3 混凝土工程42) 混凝土澆筑后在強(qiáng)度未達(dá)到1.2MP之前，禁止上人行走，并派專人看護(hù)?；炷潦彰鏁r(shí)操作人員應(yīng)使用腳手板。43) 混凝土結(jié)構(gòu)的側(cè)模和底模及其支撐的拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定的強(qiáng)度要求。44) 拆完模板的梁、板、柱及樓梯等構(gòu)件應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)，禁止用鋼筋、管件等撞擊，以免造成混凝土表面和棱角損傷。8 職業(yè)健康安全目標(biāo)及保證措施8.1 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)建立了完善的職業(yè)安全健康管理體系（GB/T18001-2001）在項(xiàng)目施工中認(rèn)真落實(shí)，貫徹公司程度文件確保體系有利運(yùn)行和職工健康安全。45) 在施工中，將始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部及內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，把安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。46) 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)，責(zé)任到人，定期檢查，認(rèn)真整改，實(shí)現(xiàn)杜絕死亡事故及重傷事故，控制輕傷率千分之一以下，盡量減少輕傷事故的工作目標(biāo)。8.2 安全生產(chǎn)保證體系47) 成立由我公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)組織系統(tǒng)見下圖。測量組薛金平項(xiàng)目經(jīng)理張樹龍項(xiàng)目副經(jīng)理馬建平項(xiàng)目副經(jīng)理劉虎項(xiàng)目副經(jīng)理李金玉材料組張世勇質(zhì)量技術(shù)組于恒濤、韓軼弘質(zhì)檢組陳科潘各專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人48) 成立與項(xiàng)目安全組織系統(tǒng)配套的各專業(yè)部門崗位的安全責(zé)任系統(tǒng)。如下圖：項(xiàng)目經(jīng)理張樹龍安全徐露技術(shù)于恒濤、韓軼弘生產(chǎn)陳良平機(jī)械荊建消防徐露材料張世勇其他公司1.監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。2.配合有關(guān)部門排除安全障礙。3.全員安全活動(dòng)和安全教育。4.調(diào)查處理重大安全事故。1.制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案。2.負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。3.解決施工中的不安全技術(shù)問題。排除事故源。1.在安全前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。2.組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施、檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除。1.保證項(xiàng)目施工各類機(jī)械安全運(yùn)行。2.監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)。3.配備各類機(jī)械的防護(hù)設(shè)施。1.保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效。2.消除火災(zāi)隱患。3.組織現(xiàn)場消防的日常消防工作。1.保證進(jìn)場施工人員技術(shù)素質(zhì)。2.控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。3.提供必需勞保用具用品，保證質(zhì)量。1.財(cái)務(wù)部門保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)。2.衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作、預(yù)防、治療職業(yè)病。施工隊(duì)長、班組長、安全員、具體操作者班前安全操作規(guī)程勞保用品機(jī)具設(shè)備防護(hù)設(shè)施電器絕緣消防措施施工項(xiàng)目安全責(zé)任體系圖8.3 安全生產(chǎn)管理措施8.3.1安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度建立與落實(shí)1）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和群防群治的原則，切實(shí)加強(qiáng)管理，保證職工在生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)與職業(yè)健康，認(rèn)真執(zhí)行國家的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及其它法規(guī)和地方有關(guān)的規(guī)定文件等。2）認(rèn)真按照公司的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全目標(biāo)管理制度、安全辦公會(huì)議制度、安全技術(shù)操作規(guī)程管理制度、事故隱患排查制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全技術(shù)措施管理制度、防護(hù)用品使用管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度、易燃易爆有毒有害物品的保管制度、職工傷亡事故報(bào)告制度、班組安全活動(dòng)制度、現(xiàn)場消防管理制度、文明施工管理制度（見中煤建安公司規(guī)章制度匯編）進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全管理。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)人員組成、工程特點(diǎn)編制本項(xiàng)目的規(guī)章制度經(jīng)職工大會(huì)通過后實(shí)施。3）主要崗位安全職責(zé)如下：a.項(xiàng)目經(jīng)理崗位安全職責(zé)：認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定。全面落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，全面推進(jìn)現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)公司、工程處安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，組織制定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全技術(shù)方案的編制，及時(shí)按規(guī)定報(bào)批并認(rèn)真組織實(shí)施。規(guī)范工程分包和勞務(wù)分包的合同管理，加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的安全管理。與施工作業(yè)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，組織開展班組安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全達(dá)標(biāo)評比工作，督促作業(yè)隊(duì)與從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)自保書。每旬（或每周）主持一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況和形勢，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。負(fù)責(zé)組織或督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。定期負(fù)責(zé)組織對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，保證“三類”人員和特種作業(yè)人員持證上崗。建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系，并有效運(yùn)行。定期對項(xiàng)目危險(xiǎn)、危害因素進(jìn)行辨識(shí)和開展安全隱患排查，落實(shí)監(jiān)控措施。 組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案的編制和實(shí)施。發(fā)生事故時(shí)，要做好現(xiàn)場保護(hù)，立即組織搶救并及時(shí)、如實(shí)上報(bào)各類生產(chǎn)安全事故。b.項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理（技術(shù)主管）崗位責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)落實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對項(xiàng)目安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全技術(shù)方案，并按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員對施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對“四新技術(shù)”制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督落實(shí)。組織對項(xiàng)目危險(xiǎn)、危害因素、重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，從技術(shù)角度提出監(jiān)控措施，并監(jiān)督實(shí)施。參加現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收工作。參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除技術(shù)方面的安全隱患。參加每旬（或每周）項(xiàng)目經(jīng)理安全辦公會(huì)議。組織制定項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案，并參與實(shí)施。參加對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作。參加項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故的搶險(xiǎn)和救援工作。c.安全監(jiān)督檢查員崗位職責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度、安全崗位責(zé)任制和施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案及措施、安全技術(shù)操作規(guī)程在本項(xiàng)目的貫徹實(shí)施情況。參加本項(xiàng)目危險(xiǎn)、危害因素及重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，對監(jiān)控措施的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)技術(shù)方案及應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審查，并監(jiān)督實(shí)施。監(jiān)督檢查并參與職工安全培訓(xùn)教育工作，監(jiān)督檢查“三違”人員及特殊工種的持證上崗情況。監(jiān)督并參與安全生產(chǎn)檢查，執(zhí)行日巡檢制度，制止三違行為，對項(xiàng)目存在的安全隱患提出整改要求，并對整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。督促并參加項(xiàng)目經(jīng)理安全辦公會(huì)議及有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議。監(jiān)督檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入及勞動(dòng)防護(hù)用品的管理和使用情況。參加項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查和評定工作。負(fù)責(zé)安全“協(xié)管員”、“網(wǎng)員”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。對不具備安全生產(chǎn)條件的施工現(xiàn)場，有停止施工作業(yè)的權(quán)利。落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，對“三違”行為進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)做好各種安全生產(chǎn)管理記錄資料的收集、整理、總結(jié)上報(bào)工作。監(jiān)督項(xiàng)目及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，參加事故搶險(xiǎn)、救援工作，按“四不放過”原則，嚴(yán)肅責(zé)任追究。8.3.2安全生產(chǎn)管理措施1）建立公司級、處級、項(xiàng)目經(jīng)理部級三級安全監(jiān)督保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專職安全副經(jīng)理和專職安全檢查員，全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目安全管理的監(jiān)督檢查工作；項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、部室、班組長組成的安全生產(chǎn)指揮體系；以項(xiàng)目工程師、各專業(yè)工程師和技術(shù)人員組成的技術(shù)保證體系；以黨、團(tuán)支部組成的政治思想保證體系；以工會(huì)主席、基層工會(huì)小組負(fù)責(zé)人、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員組成的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系。a) 按規(guī)定定期組織全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)規(guī)程及安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；按照新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全技術(shù)規(guī)定進(jìn)行安全教育；根據(jù)季節(jié)的變化進(jìn)行雨季防雨、防雷電、防洪，冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。為增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，防止事故發(fā)生，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對下表編制安全培訓(xùn)教育計(jì)劃并認(rèn)真組織落實(shí)。3）項(xiàng)目經(jīng)理部每周至少組織一次按檢查并召開一次安全工作例會(huì)，對現(xiàn)場安全施工管理工作進(jìn)行研究、部署，協(xié)調(diào)解決施工過程中的具體問題，制訂階段性安全工作措施以及傳達(dá)落實(shí)上級文件。專職安全人員堅(jiān)持每天巡檢，對重要生產(chǎn)工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。班組每天進(jìn)行一次安全活動(dòng)，開展“六必講”，組織職工查找施工作業(yè)中存在的問題，制定具體的防范措施，及時(shí)溝通安全情況，不斷總結(jié)改進(jìn)，不斷提高職工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和識(shí)別各種危險(xiǎn)、危害因素的能力。4）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案必須按公司規(guī)定逐級進(jìn)行審批和交底, 嚴(yán)格按照經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施要求進(jìn)行施工，對于專業(yè)性較強(qiáng)的土方工程、基坑支護(hù)、暗挖工程、模板工程、砌磚工程、抹灰工程、腳手架工程及卸料平臺(tái)、施工用電、物料提升機(jī)安裝、塔式起重機(jī)安裝、重大設(shè)備構(gòu)件吊裝、機(jī)電安裝等在施工前另行單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。施工方案或措施內(nèi)容要做到全面、具有針對性和保證性，對具體的分部分項(xiàng)工程（包括生產(chǎn)生活大臨）及四新的應(yīng)用對施工作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，要求安全技術(shù)交底必須具有針對性，做到交底人與被交底人全員簽字，完整保存安全技術(shù)交底記錄。5）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)加強(qiáng)防護(hù)用品保管工作的有關(guān)規(guī)定，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具，如：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、電閘箱、電纜等，必須有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、安監(jiān)部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證，“三證”不齊全的安全防護(hù)用具，不得用于施工生產(chǎn)中。同時(shí)還定期對施工過程中使用的安全防護(hù)用品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患或不符合要求的要立即停止使用。防護(hù)用具庫內(nèi)布局符合防火和安全的要求，分類存放，上蓋下墊，防止腐爛、銹蝕，設(shè)有標(biāo)志牌，做到“定庫號、定架號、定層號、定位號”，號碼整齊，標(biāo)志明顯。6）施工現(xiàn)場設(shè)置符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志，如: 工地入口、起重機(jī)械、臨電設(shè)施、腳手架、出入道道口、樓梯口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險(xiǎn)氣體及液體存放處等危險(xiǎn)部位。7）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查，生產(chǎn)班組長、班組兼職安全員，班前對施工現(xiàn)場的作業(yè)場所，工具設(shè)備進(jìn)行檢查，生產(chǎn)過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。項(xiàng)目部專職安檢員每天都要檢查施工現(xiàn)場的安全狀況，此外項(xiàng)目部組織有關(guān)管理人員每周對所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的安全檢查，對查出的隱患必須按照“定項(xiàng)目、定資金、定責(zé)任、定時(shí)間、定措施、”的“五定”原則進(jìn)行整改，并作為周一安全教育的內(nèi)容。每月公司、工程處嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)各自對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的安全大檢查，同時(shí)還對雨季、夏季、冬季及節(jié)假日放假和特殊時(shí)段生產(chǎn)作專項(xiàng)檢查，做到及時(shí)消除安全隱患，避免安全事故發(fā)生。8）項(xiàng)目經(jīng)理部要在公司、工程處安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定的基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲辦法。對“三違”人員嚴(yán)格處罰教育，安全生產(chǎn)先進(jìn)及時(shí)進(jìn)行表彰，做到獎(jiǎng)罰分明。9）認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，對在現(xiàn)場出現(xiàn)的安全事故及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告，并積極做好事故調(diào)查工作，堅(jiān)持“四不放過”原則處理事故。8.4 安全防護(hù)管理49) 基坑邊1.5m內(nèi)不得堆土、堆料、停置車輛機(jī)具。特殊情況必須采用有效技術(shù)措施。50) 基坑施工前，在基坑周邊立1.2m高的防護(hù)欄桿，刷成紅白相間的警示色，夜間設(shè)紅色警示燈。51) 各類施工腳手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和搭設(shè)規(guī)范搭設(shè)，每一層腳手板處設(shè)踢腳板，鋼管、踢腳板表面涂黃黑相間警戒色。52) 鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的鋼扣件。不得使用鉛絲或其他材料綁扎。53) 臨邊防護(hù)措施所有臨邊部位均設(shè)置防護(hù)欄桿，防護(hù)欄桿由上下兩道橫桿組成，上桿距地高度為1.2m，下桿離地高度為0.5m。54) 洞口防護(hù)措施邊長為50150cm的洞口，必須設(shè)置以扣件鋼管組成的網(wǎng)格，并在上面鋪滿腳手板。邊長大于150cm以上的洞口，四周除設(shè)防護(hù)欄桿外，洞口四周掛密目安全網(wǎng)，防護(hù)欄桿下部設(shè)置200mm高擋腳板。8.5 現(xiàn)場消防及有毒、易爆物資安全防護(hù)措施55) 貫徹執(zhí)行中華人民共和國消防條例，中華人民共和國消防條例實(shí)施細(xì)則和其它有關(guān)消防法規(guī)。在施工中，以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作理念，將消防工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使防火工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，有效地落實(shí)防火的各項(xiàng)措施，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生。組織實(shí)施逐級消防責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制。項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人對小防工作負(fù)責(zé)，組織開展日常的消防檢查工作，對檢查出的隱患問題及時(shí)定時(shí)間、定人員、定措施予以解決。對職工進(jìn)行定期消防知識(shí)教育，進(jìn)行防火演練，提高全員消防意識(shí)。56) 在施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的防火宣傳及警示標(biāo)志。對重點(diǎn)防火部位、易發(fā)生火險(xiǎn)部位，應(yīng)配備足夠的干粉滅火器材。消防器材應(yīng)保證靈敏有效，干粉滅火器必須按規(guī)定時(shí)間更換干粉。配備足夠的適用各類火源消防器材，消防器材由專(兼)職消防員負(fù)責(zé)檢查保養(yǎng)，更換藥品。保證消防器材完好性能。建筑物四周地面上設(shè)置消火栓，現(xiàn)場配置高壓水泵，其揚(yáng)程超過建筑物高度，并保持消防用水所必須的水壓和水量，樓層施工隨結(jié)構(gòu)升高而設(shè)置消防設(shè)施。施工現(xiàn)場設(shè)置吸煙室，禁止在作業(yè)場所吸煙。電氣焊割作業(yè)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意該現(xiàn)場可燃物品，在高處焊割進(jìn)，除清理地面現(xiàn)場外，還要先派責(zé)任心強(qiáng)的人進(jìn)行現(xiàn)場防火監(jiān)護(hù)。進(jìn)入冬季施工，對工地上的各種火源要加強(qiáng)管理，各種生產(chǎn)生活用火的設(shè)施。動(dòng)用和增減必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或消防人員批準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用電爐子，不得在建筑物內(nèi)隨意點(diǎn)火取曖。制定和執(zhí)行動(dòng)火審批制度。凡明火作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批手續(xù)，工作前由用火班組向項(xiàng)目部消防負(fù)責(zé)人提出申請。經(jīng)有關(guān)人員檢查現(xiàn)場和消防措施作好技術(shù)交底后方可發(fā)給“準(zhǔn)許動(dòng)火證”，作業(yè)后要嚴(yán)格檢查現(xiàn)場，防止留下火種隱患。對施工現(xiàn)場的易燃易爆、有毒有害物品設(shè)置專庫，設(shè)專人管理，并嚴(yán)格出入庫檢查登記手續(xù)，存放分類、分堆，標(biāo)明名稱、性質(zhì)，儲(chǔ)存易燃可燃有毒物品的庫房是重點(diǎn)防火部位，不得動(dòng)用明火，做到嚴(yán)禁煙火，庫存內(nèi)外設(shè)置防火標(biāo)志，倉庫內(nèi)留存不得小于3.5米寬的消防通道，并結(jié)合儲(chǔ)存物品性質(zhì)設(shè)置消防器材?，F(xiàn)場專兼職消防人員經(jīng)常對本片區(qū)消防安全進(jìn)行檢查，班組防火負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每日班前、班后進(jìn)行自查，以落實(shí)各項(xiàng)防火措施及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。9季節(jié)性施工措施9.1 雨季施工措施57) 雨期來臨前，項(xiàng)目部根據(jù)工程施工實(shí)際情況及時(shí)編制雨期施工措施，以確保施工工期質(zhì)量安全。成立雨期施工“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對雨期施工及防訊工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。58) 本工程土石方工程量比較大，施工期間必須準(zhǔn)備足夠的抽排水設(shè)備及覆蓋材料。59) 專人收聽當(dāng)?shù)刈罱鼛滋?