HDPE管道工程施工方案

范文 范例 指導 參考南京華僑城大型文化旅游綜合項目總坪 、 管網(wǎng)工程（雨林區(qū) 、礦山區(qū) ）施工組織設word 版 整理范文 范例 指導 參考計目 錄目 錄.2.1、 編制依據(jù) .5.2、 工程概況 、主要材料及參數(shù)品牌 .6.3、 總體施工部署 .6.3.1 施工組織機構 .6.3.2 施工部署 、整體項目進度管理與控制保證措施 .7.一、 原則要求 .8.二、 管理目標 .9.三、 項目總體部署 .1.2.word 版 整理范文 范例 指導 參考四、 工程進度管理方案 .1.7.工程進度管理主要工作內容 .1.7.五、 項目進度控制方法 、措施和主要任務 .1.8.5.4 、項目進度計劃的檢查制度 .1.9.3.3 主要機械設備 .2.0.3.4 施工工期安排 .2.1.4、 施工方案 .2.1.4.1 準備工作 .2.1.4.1.1 測量放樣 .2.2.4.1.2 探管及地下管線探測 .2.2.4.2 管道溝槽開挖 .2.3.4.2.1 基坑支護 .2.3.（1）材料選擇.2.5.（2）槽鋼吊運及堆放 .2.6.（3）操做方法.2.6.4.2.2 溝槽開挖 .2.8.4.3 基坑排水 .3.0.4.4 管道安裝 .3.1.4.4.1 管道堆放及運輸 .3.1.word 版 整理范文 范例 指導 參考4.4.2 管道安裝施工工藝 .3.1.4.5 窨井室砌筑 .3.5.4.6 檢查井與管道的連接 .3.6.4.7 溝槽回填 .3.7.5 隱蔽工程質量保證措施 .3.9.5.1 檢查及驗收制度 .3.9.5.2 崗位責任制 .4.0.6. 施工關鍵 、質量保證措施 、技術建議 .4.0.6.1 技術質量保證措施 .4.0.6.2 質量目標 .4.4.6.3 質量保證體系 .4.4.6.4 質量保證制度 .4.4.6.5 質量過程監(jiān)控 .4.5.7. 安全施工的保證措施 .4.5.7.1 安全生產目標及保證體系 .4.5.7.1.1 安全總則 .4.5.7.1.2 安全生產組織機構 .4.6.7.1.3 安全生產的管理 .4.6.7.1.4 建立健全安全生產保證體系 .4.6.word 版 整理范文 范例 指導 參考7.2 安全防范重點 .4.7.7.3 既有管線安全預防措施 .4.7.7.3.1 既有管線保護措施 .4.7.7.3.2 管線位移監(jiān)測 .4.9.8、 突發(fā)事件的防范措施 .5.0.8.1 防范臺風 、暴雨.5.1.8.2 防火災措施 .5.1.8.3 停電.5.2.9、 環(huán)境保護措施 .5.2.9.1 環(huán)境保護措施 .5.2.9.2 專項管理措施 .5.5.9.3 ：附頁 ：現(xiàn)場平面布置圖 、進度計劃表 。.5.7.1、編制依據(jù)（1）南京華僑城大型文化旅游綜合項目工程管網(wǎng)施工圖（2）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 （GB50268-2008 ）（3）工程測量規(guī)范 GB50026-2007 ；（4）建筑基坑工程監(jiān)測技術規(guī)范 GB50497-2009 ；（5）建筑基坑支護技術規(guī)程 JGJ 120-2012；（6 ）建 筑排水 高密 度聚乙 烯（ HDPE） 管道工 程技 術規(guī)范（CECS282:2010）word 版 整理范文 范例 指導 參考（7） 排水檢查井施工圖集 02s515（8） 本項目勘察 、設計文件等 。2、工程概況 、主要材料及參數(shù)品牌本項目工程位于南京市棲霞區(qū)林江東路與便民河交匯處 ， 低壓電力管道敷設以及給排水管網(wǎng)覆蓋區(qū)域為華僑城礦山車區(qū) 、雨林區(qū)區(qū)域 ，本工程排水管道主要采用 HDPE 管道 ，埋地管材采用內肋增強聚乙烯（P E）螺旋波紋管 ，熱熔連接 ，拖拉管采用 PE平壁管電熱熔連接 。低壓電力管道敷設采用 CPVC50、100、150 塑料管 ，配管 RC50、100、150 鍍鋅鋼管 ，本標段內主要管徑為 De200De600 ， 基坑支護主要采用鋼板樁支護 、槽鋼支護 、板式支護及部分采用放坡開挖形式 ， 鋼板樁及槽鋼長度均為 8m， 并在頂板設橫向支撐 ， 板式支護采用 150mm 鋼管設 2 道橫向支護 。 管道采用 C20 砼作為基礎墊層 ，墊層應鋪設在未經擾動的原土上 。管道檢查井位于車道 、 人行道上時井蓋頂要求與周圍路面相平 ， 位于綠化帶應高出地面 5cm， 本工程檢查井與沉泥井間隔約按圖示布置 ，采用統(tǒng)一標準砌筑 ，其中檢查井井底為流槽 ， 沉泥井井底距管底以下 0.5m，并去除流槽 ，井深大于 2m 時應裝設防墜網(wǎng) 。3、總體施工部署3.1 施工組織機構雨林區(qū)、礦山區(qū)總坪、管網(wǎng)項目技術負責人 項目經理 項目副經理word 版 整理范文 范例 指導 參考工 程 部 實驗室 安 質 部 計合部開挖班 支護班 管道安裝班 鋼筋班 混凝土班 交通疏導圖 3.1 華僑城礦山區(qū)總坪 、管網(wǎng) 2 標段組織機構圖3.2 施工部署 、整體項目進度管理與控制保證措施表 3.1 勞動力計劃表人員及組別 工 作 內 容項目經理 1 現(xiàn)場總負責 、全面組織管理技術負責人 1 現(xiàn)場技術總負責安全負責 1 主管現(xiàn)場安全 、文明施工工作 管理人員技術員 2 配合技術負責人做好技術工作質檢員 1 負責半成品 、成品及各工序質量檢查安全員 1 安全 、文明施工檢查司機 8 挖機司機 、自卸車司機 、 壓路機司機 開挖班雜工 6 道路切割 、溝槽清底司機 1 挖機司機 支護班電焊工 2 支撐焊接 、加固word 版 整理范文 范例 指導 參考起重司索指揮 3 安裝 、拆除支撐溝槽回填 8 基層 、溝槽回填及壓實管道安裝 管道安裝工 6 管道搬運 、熱熔連接砌筑工 4 檢查井砌筑鋼筋班 鋼筋工 4 鋼筋綁扎砼工班 砼澆筑工 10 砼路面澆筑及抹面交通疏解 交通指揮員 2 交通指揮合 計 61一、 原則要求1 確保本工程在總工期 240 天內全面竣工交付 。質量達到符合設計圖紙要求和國家 、 省 、 市相關法律法規(guī)規(guī)定要求及行業(yè)辦法的工程質量合格標準 ，一次驗收合格 。2一切以實現(xiàn)工程項目總目標為目標 ，滿足業(yè)主在文件中提出的和在工程實施過程中可能提出的要求 。3實行 QES(即質量管理體系 、環(huán)境管理體系 和職業(yè)健康安全管理體系 這三個體系 )管理體系 ，本施工組織設計大綱體現(xiàn)了 QES 要求， 在工程中完全按照 QES 標準要求施工 。4 以積極 、 熱情 、 負責的態(tài)度為業(yè)主提供全過程 、 全方位的管理服務 。 特別抓好運行管理中的跟蹤服務和在施工中提出合理化措施以縮短工期 ，降低成本 ，保證工程質量 。5 在業(yè)主和監(jiān)理的配合下 ，做好整個工程的項目總承包管理服務工作， 主動協(xié)調與設計院 、 其它分包商 、 設備供應商 、政府主管部門及地word 版 整理范文 范例 指導 參考方社區(qū)關系 ， 保證整個工程順利進行 。6 采用先進的管理方法和技術 ， 特別是工程項目結構分解方法 、計算機技術和網(wǎng)絡信息平臺 ，對施工過程實施全方位的動態(tài)控制和管理 。二、 管理目標我們認真學習了施工合同 ，深入現(xiàn)場 ， 仔細熟悉圖紙 ， 反復領會業(yè)主及設計圖紙要求 ， 充分認識到本工程的特點與重要性 。經過認真研究分析 ，我們將自始至終以一個思想 、二個服從 、 八個目標為宗旨 ，以優(yōu)質、 高速 、 安全 、 文明地完成本工程的施工任務 ， 從而來開拓建筑市場 ， 回報業(yè)主的信任和厚愛 。word 版 整理范文 范例 指導 參考一個思想是 ： 工程質量 、安全 、 進度第一的思想放在首位 ， 并貫穿于整個工程施工的全過程 。二個服從 ：工程成本服從工程質量 ， 企業(yè)效益服從社會效益 。八個目標 ： 工程工期目標 、安全管理目標 、 質量目標 、 文明施工目標、成本目標 、新技術應用目標 、環(huán)境目標 、服務目標 。1、 質量管理目標 ： 嚴格按照國家施工驗收規(guī)范和質量評定標準以及設計文件的技術要求進行施工 。通過 ISO9001-2000 質量管理體系在本工程的運行 ，以及 QC 活動的開展 ，確保工程質量符合國家驗收標準 。2、工期目標 ：本工程合同工期 240 天，包含建筑 、 結構、室內外給排水 、弱電和電氣 (含智能化 )、通訊 、消防 、環(huán)保節(jié)能 、送配電 。我們本著“搶基礎 、快安裝 、趕室外 、速了尾 ”緊前不緊后的原則 ， 充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡計劃 、橫道計劃和長期積累計劃管理經驗 ， 進行進度控制， 確保按期完成 。 在工期目標范圍內完成所有合同工作量的建筑安裝和調試工作 ， 確保竣工驗收時水通 、燈亮 、系統(tǒng)工況運行正常 ，所有工程設備進入正常工作運行狀態(tài) ，完全具備投入使用的條件 。3、 安全管理目標 ： 認真貫徹執(zhí)行安全施工規(guī)范及安全操作規(guī)程 ，堅持“安全第一 、 預防為主 ”的方針 ，建立安全管理組織機構 ， 完善安全措施 ， 加強對所有參建施工人員的安全教育 ，提高安全意識 ， 落實安全責任制 ，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生 ，一般事故的發(fā)生頻率控制在 1 以下。 堅持安全文明施工 ， 確保施工現(xiàn)場建成市級文明工地 、 爭創(chuàng)國家級文明示范現(xiàn)場 。 同時采取保護措施確保周圍建筑 、 交通和行人的安全 。本公司對項目的安全生產負有總責 ，并承擔發(fā)生安全事故相應的法律和word 版 整理范文 范例 指導 參考經濟責任 。4、 文明施工目標 ： 嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)的施工現(xiàn)場管理規(guī)定 ，科學合理布置和管理整個施工現(xiàn)場 ， 采取有力措施控制噪音撓民 ， 創(chuàng)建出一流的文明工地 ，確保施工現(xiàn)場建成市級文明工地 ，取得取得榮譽稱號 。5、 成本目標 ： 根據(jù)合同約定和業(yè)主管理要求及本企業(yè) 合同管理辦法，預 、結算管理辦法 ，結合本工程具體情況制訂相應的實施細則 ， 規(guī)范項目工程造價和成本管理工作 。6、科技目標 ：積極應用新技術 、新材料 、新工藝 ，節(jié)約工程投資 ，降低施工成本 ，減少施工作業(yè)對環(huán)境的影響 ，控制危險源 。7、 環(huán)境目標 ：識別在生產生活過程中的活動或服務中能夠控制以及期望對其實施影響的環(huán)境因素 ，并依據(jù)公司文件中對環(huán)境和安全管理的策劃及管理方案的要求實行管理 ， 以確保安全管理方針 、目標的實現(xiàn) 。采取積極的措施將施工噪音控制到規(guī)范要求以內 ， 盡最大努力減小對周邊科研機構 、 旅游景點 、 周圍工商企業(yè) 、 居民的影響 ， 保持工程周邊一個清靜 、美化的環(huán)境 。8、服務目標 ：信守合約 ，密切配合 ，認真協(xié)調與各方面 、 各專業(yè)之間的關系 ，共同合作為業(yè)主服務 。 自始自終奉業(yè)主為我們的上帝 ，服從業(yè)主的管理 。 同時主動接受業(yè)主 、 監(jiān)理對工程質量 、工程進度 、 計劃協(xié)調、 安全生產 、 文明施工 、項目管理等各方面的監(jiān)督 。 把為業(yè)主排憂解難作為我們的應盡的職責 。及時做好保修期服務工作 。工程施工中 ， 上述目標若有未能實現(xiàn) ， 愿接受業(yè)主在招標文件及工程合同中規(guī)定的處罰 。word 版 整理范文 范例 指導 參考三、 項目總體部署(一) 施工總體構思我們的總體構思是本標段工程的室外總坪 、管網(wǎng) 、附屬施工 、協(xié)調是整個工程的關鍵 ， 考慮到實際工期較為緊張 ， 土建進場后迅速展開工作面 ，以最快速度完成基槽開挖施工 、 將溝槽基礎墊層澆筑完成 ，以便管道安裝和管井砌筑 。要投入足夠的人力 、 機械確保計劃完成 。1 針對本工程建筑及結構特點 ， 我們將按以下原則劃分施工區(qū)段 ：根據(jù)本工程招標要求和現(xiàn)場情況 ， 我們分別對總坪 、管網(wǎng) 、弱電、預埋施工進行施工段劃分 ：按各分部工程施工段劃分配合同步進行 。2 針對本工程的施工區(qū)域劃分 ，在本工程的各項資源投入有以下準備：a.項目組織機構 ：在本項中配備一套完整的項目管理組織所需全部人員 ， 在這一套完整的項目管理組織人員的基礎上建立總承包項目管理部 ， 公司主要對口部門及公司副總裁直接對本項目實施垂直管理 。同時參加本項目的工程技術管理人員素質要求必須滿足 ：素質高并具有國家重點工程施工經驗 、 有團隊協(xié)作精神 、善打硬仗 、年富力強 。b.作業(yè)層投入 ：在施工時投入二支完整的勞務施工班組 ， 每支作業(yè)班組按專業(yè)工種的比例進行搭配投入 ， 以每區(qū)施工段作為一個作業(yè)面組織流水施工 ； 同時可集中優(yōu)秀班組織突擊施工 。 水電安裝專業(yè)按土建施工組織方法投入同步的施工作業(yè)班組 。c.主要的施工周材 、施工機械設備 、 施工場地安排均按滿足二支完整班組所需條件進行配置 。word 版 整理范文 范例 指導 參考3在組織項目施工中在保證安全和質量的前提下確保進度滿面足業(yè)主要求 。 因此在本工程施工過程中 ，建立強有力的安全文明施工管理組織、 質量管理組織 、 環(huán)境管理組織 、計劃管理組織 。以進度為紐帶 ，以質量和安全為核心 ， 確保每道工序受控 。4 實施項目法施工 。針對本工程工期緊 、 質量要求高 、施工體量較大、 綜合協(xié)調要求高 ，精心組織 、 科學管理 ， 優(yōu)質高效地完成本工程的總目標 。(二) 項目管理本工程將列入本公司的重點工程項目 ， 項目經理部將按照合同承諾及本公司管理標準 ， 對本工程的施工全過程進行控制 ， 確保各項承諾實現(xiàn)?？茖W組織每道工序的銜接 ， 合理安排勞動力 ， 采用先進的施工工藝， 推廣應用科技成果 ， 以有力的技術手段 、 嚴格的項目管理確保本工程總建設目標的實現(xiàn) 。(三) 施工總體安排本工程座落于南京市棲霞區(qū)工農路與刀槍河交匯處 （ 新建道路林江東路與便民河路 ）近長江邊碼頭口岸 。 在本工程中處理好 、 各專業(yè)施工作業(yè)面交叉 、 現(xiàn)場合理安排 、 交通協(xié)調及協(xié)調好工程參與各方的關系是我們在現(xiàn)場管理控制的關鍵 。施工全過程將貫徹防患于未然的思想 ，重視和加強安全技術措施 ， 降低施工給周邊科研機構活動 、學校和周圍居民生活的影響 。 施工期間大宗材料進退場 、混凝土澆筑 、室外工程 、外立面裝飾施工 、 外腳手架拆 、 塔吊拆除施工時需加以重點協(xié)調 ， 保持工word 版 整理范文 范例 指導 參考程周邊場內外道路暢通 。 為了兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾 ， 我們針對本工程的實際情況制定了以下措施 ：1 現(xiàn)場主要辦公設施布置 ：現(xiàn)場辦公區(qū)布置位于建筑物邊側空地內； 土建專業(yè)現(xiàn)場材料堆場及加工區(qū) 、 機電安裝堆場及加工場 、 現(xiàn)場輔助用房沿場地空地集中布置 。在土方回填后對現(xiàn)場布置作部分調整 ；2現(xiàn)場道路及出入口布置 ： 在主體結構施工階段修建一條寬 4m 臨時道路 ， 其余在有限的支護坡頂 (放坡的坡頂 )設置人行通道 。 土方回填后 ，圍繞擬建建筑物修建一條寬 6m 環(huán)形封閉道路 。設置主出入口僅一個 ，后續(xù)將在開多一至二個出入口 ， 供車輛及人員進出 。在施工期間由于臨時道路尚不能完成環(huán)繞整個建筑 ， 因此各加工場地全部進行硬化 。并按市級文明施工要求布設施工臨時用水 、 用電 、消防及排污管網(wǎng) 。3 現(xiàn)場主要垂直運輸機械設置 ： 在本工程主要將投入汽吊 ?；炷恋臐仓捎蒙唐坊炷?、泵送完成 、砼打毛機收光 。4本工程質量目標為達到國家合格驗收標準 。 為創(chuàng)造良好的混凝土結構施工質量 ，在施工時我們將采用鋼管腳手架作為支撐體系 、 涂塑九夾板模板和 50100 木方背楞組成模板體系 ， 在上部主體結構施工中也采用鋼管腳手架支撐體系 、涂塑九夾板模板 、 標準木方背楞組成常規(guī)模板體系 ， 采用定型鋼木混合模板作為大截面柱和剪力墻模板 ， 以確保成型混凝土的表面達到混凝土的要求 ，以打造一流的主體結構施工質量 。5 本工程主體結構混凝土全部采用商品混凝土 、泵送 ，二次結構(或構造 )也采用商品混凝土 、 汽吊輔助吊運 。 為了加強混凝土監(jiān)控和檢驗 ， 施工現(xiàn)場將建立現(xiàn)場試驗室配備足夠的試驗人員和儀器檢測設備 ，word 版 整理范文 范例 指導 參考并派專業(yè)技術人員長駐選定的商品混凝土供應公司 。6砌筑管井 ：砂漿采用集中攪拌 ，所有砌筑材料均通過機械運輸車運至施工作業(yè)面 。7 業(yè)主對本工程質量要求高 ，承建單位必須有完備的質量管理程序和制度 ， 整個施工過程將在我公司 ISO9001-2000 質量管理體系下運行下得到保證 。 采取相應措施對質量目標進行分解 ， 定出質量控制要點 ，以人為本 ，深入開展 QC 小組活動 。8 本工程作業(yè)面大 、 施工進度 、 工程質量 、 文明施工綜合要求極高。 給施工過程中現(xiàn)場的安全管理 、文明施工及環(huán)境保護提出了較高的要求 。我們將從組織體系 、管理措施 、 各項措施費用投入等方面確保安全、 文明 、環(huán)保施工 。9 為創(chuàng)建市級文明標化現(xiàn)場 。我們將從一進入現(xiàn)場開始就開始作好規(guī)劃 ，按準備階段 、實施階段 、驗收階段 、保持提高階段這四個階段來創(chuàng)建市級標化文明工地 。 在施工開始時就加強現(xiàn)場管理 ，并及時回填 ，調整施工總平面布置 。同時組成項目創(chuàng)建班子 ， 明確人員 、責任 、 創(chuàng)建的工作時間表 ，確保建成市級文明工地 ，并取得市級文明工地榮譽 。10 業(yè)主對本工程工期要求較緊 ，總工期為 240 天 。 我們將建立計劃管理組織 ， 采用工程項目結構分解方法和計算機技術應用 ， 對施工過程實施全方位動態(tài)控制 ， 采用先進的施工技術 ， 合理劃分施工段 、流水施工 ，配備足夠的施工人員和項目管理人員 ， 并采取強有力的措施保證農忙季節(jié) 、春節(jié)前及春節(jié)后有足夠的勞動力 。確保 240 天內完成全部承包范圍內工程 。word 版 整理范文 范例 指導 參考11 本工程涉及較多的新施工工藝 、新施工材料 ， 我們將積極推廣應用建設部推廣應用的建筑業(yè) “十項新技術 ”。落實科學發(fā)展觀 ， 以科技為發(fā)展動力為源泉 ， 打造精品工程 。(四) 技術保證措施根據(jù)本工程的特點 ， 為了按期優(yōu)質 、高效 、安全的完成本項目的施工， 達到業(yè)主滿意 ， 除在施工方案 、施工方法中所涉及到的具體施工技術措施外 ，對現(xiàn)場施工的技術工作做如下安排 ：1. 建立以項目總工程師為首的技術管理體系 ， 切實執(zhí)行設計文件審核制 、工前培訓 、技術交底制 、 開工報告制 、 測量復核制 、 隱蔽工程檢查簽證制 、 每道工序的 “三檢制 ”、材料半成品試驗 、檢測制 、技術資料歸檔制 、 竣工文件編制的辦法等管理方法 。確保施工生產全過程始終在合同規(guī)定的技術標準和要求的控制下 。2. 建立完善的技術崗位責任制 ，各級技術人員都要簽訂技術保證責任書 ，以關鍵和特殊工序實行技術人員專業(yè)分工負責制 ，明確責任 ，確保各項技術管理工作的落實 。3. 工程開工前 ，項目經理部技術部門根據(jù)設計文件 、 圖紙編制 “施工手冊 ”，向施工管理人員進行工作內容交底 ，“施工手冊 ”內容包括工程分布 、 分項工程名稱 、 工程數(shù)量 、 施工范圍 、 技術標準 、 工期要求等內容 。 施工階段由項目經理部技術人員向作業(yè)層技術人員對分項 、 分部工程進行工程結構施工工藝標準 、 技術標準交底 ， 現(xiàn)場技術交底由作業(yè)層技術人員向領工員 、 班長進行技術交底 。4. 施工過程中 ， 項目經理部技術人員負責施工放樣 、定位 ，控制樁word 版 整理范文 范例 指導 參考點護樁測量的工序間檢查復核測量 。測量原始記錄 、資料 、計算 、圖表必須真實完整 ， 不得涂改 ，并妥善保管 。 認真貫徹執(zhí)行測量復核制度 ，外業(yè)測量資料必須經過第二人復核 ，內業(yè)測量成果必須兩人獨立計算 ，相互校對 ，確保測量成果的準確性 。5. 所有上報 、下發(fā)的圖紙 、 文件 、 聯(lián)系單等資料均由資料員統(tǒng)一收發(fā)， 統(tǒng)一編碼 ， 統(tǒng)一記錄 。不允許各部門 、各專業(yè)施工隊伍與建設 、監(jiān)理 、 設計等部門直接發(fā)生關系 ， 防止產生混亂現(xiàn)象 。 分類后由項目經理、 項目總工審定 。6. 采用計算機管理手段 ， 對文件資料進行電子歸檔和整理 。 對文件資料的有效性進行地控制 。四、 工程進度管理方案工程進度管理主要工作內容作為項目管理單位 ， 提供全方位的進度管理服務 ， 包括 ：項目總體進度計劃 、設計 、招標 、采購 、現(xiàn)場施工等進度管理 ， 采取統(tǒng)籌兼顧的原則 ，確實保障項目有計劃地進行 ，并按期完成 。主要工作有 ：1、根據(jù)工程特點 、實施狀況及過去類似工程積累的經驗 ， 根據(jù)建設單位制定項目總進度計劃及控制節(jié)點 ，提出計劃控制目標 ， 報建設單位批準后 ，作為項目開展的綱領性計劃 ， 指導所有工作的開展 ；2、按照建設單位制定的項目總工期要求 ， 編制年度進度計劃和分段工程進度計劃 ， 報建設單位審批后 ， 督促檢查落實各階段工程進度的實施情況 ；3、根據(jù)總進度計劃 ， 編制二級計劃 ， 包括設計出圖計劃 、 招標計劃 、word 版 整理范文 范例 指導 參考采購計劃 、現(xiàn)場準備計劃 、施工計劃等 ， 并督促相關各方實施 ；4、嚴格按計劃進行管理 ， 對項目進度實施動態(tài)監(jiān)控 ， 一旦發(fā)現(xiàn)有進度脫節(jié)或延誤 ， 應及時查清原因 ， 并采取相應的補救措施 ， 確保在預定的總工期內按期完成 ；5、定期召開進度專題會議 ， 督促各方按計劃實施 ， 出現(xiàn)偏差及時糾偏；6、協(xié)調各獨立承包商 、 市政配套公司及甲供材料 、 設備供應公司的進退場時間及相應的施工周期 ；7、利用組織 、 經濟 、 法律 、技術等手段和措施 ， 保證進度計劃的如期完成。8、設立計劃專員 ，根據(jù)建設單位要求每月向建設單位提供各項目工程部位完成情況報表 、 產值報告及建設動態(tài)等 。 督促各施工單位上報并審核各專業(yè)進度計劃 ，及時向建設單位匯報施工現(xiàn)場的情況 ；9、做好各計劃節(jié)點實際完成工期時間的詳細記錄 ， 收集和保存有關工期資料 ；1 0、 及時審核和處理有關公司提出的工期索賠事宜 ；1 1、 審核承包商各項施工準備工作 ， 檢查施工現(xiàn)場狀況 ， 辦理相關手續(xù) ， 組織施工臨時供水 、供電 、接通通訊至工地現(xiàn)場 ， 組織編寫開工報告 ，辦理開工手續(xù) ， 為施工單位提供施工條件 ；1 2、 按照項目管理聯(lián)席會制度 ， 組織每周項目管理聯(lián)席會 。五、 項目進度控制方法 、措施和主要任務5.1 、項目進度控制方法word 版 整理范文 范例 指導 參考1、 編制總體工程進度計劃 、年度工程進度計劃 、 月工程進度計劃 ；2、 進行實際進度與計劃進度的比較 ，出現(xiàn)偏差及時采取措施調整 ；3、對影響工程進度的有關公司 、 部門 ， 做好協(xié)調工作 。5.2 、項目進度控制的措施可根據(jù)工程實際情況 ，采取組織措施 、技術措施 、 合同措施或經濟措施等保證項目進度控制 ：1、 采取組織措施 ，落實各層次的進度控制的人員和具體任務職責 ；建立進度控制的組織系統(tǒng) ， 確定其進度目標 ， 建立控制目標體系 ；確定進度控制工作制度 ；2、 督促檢查總包 、監(jiān)理采取加快施工進度的技術方法 ；3、 按合同約定協(xié)調計劃進度與實際進度目標 ；4、 督促總包采取經濟措施保證進度控制目標 。5.3 、項目進度控制的任務嚴格按批準的計劃進度管理 ，若出現(xiàn)計劃進度達不到要求或發(fā)生滯后傾向 ，應及時查明原因 ，采取有效管理措施予以補救 ， 以完成規(guī)定的目標。5.4 、項目進度計劃的檢查制度在項目的實施進程中 ，除監(jiān)理單位對計劃進度的檢查外 ， 項目計劃主管工程師 、 項目經理也要經常 、 定期地跟蹤檢查實際進度情況 ，主要是收集項目進度資料 ，進行統(tǒng)計整理和對比分析 ， 確定實際進度有無滯后， 并對檢查結word 版 整理范文 范例 指導 參考1、項目管理單位編制計劃控制目標 ， 報建設單位批準后 ， 作為項目開展的綱領性計劃 ，指導所有工作的開展 。2、施工單位應及時報審施工總進度計劃 、 階段進度計劃 ， 監(jiān)理單位應針對工程特點 、 難度及內外保障條件 ， 審核工程關鍵線路的正確性 、 合理性及工期安排的科學性提出審核意見后 ， 報項目管理單位 ， 項目管理單位提出審查意見后 ， 報建設單位審批 。3、督促施工單位根據(jù)施工總進度計劃 ，及時向項目管理單位提供甲指分包公司及甲供材料 、設備的進場時間 。4、要求施工單位建立計劃進度與實際進度的對照系統(tǒng) ， 每天準確 、形象、直觀反映實際進度與計劃進度的比較值 ， 進行動態(tài)管理 。5、項目管理單位嚴格按計劃進行管理 ，對項目進度實施動態(tài)監(jiān)控 ，若發(fā)現(xiàn)有進度脫節(jié)或延誤 ， 及時查清原因 ， 并督促施工單位采取相應的補救措施 ，確保在預定的總工期內按期完成 ；6、 項目管理單位根據(jù)工程進展情況 ， 不定期地組織主持召開現(xiàn)場施工進度協(xié)調會 ， 及時解決現(xiàn)場施工存在的問題 ， 督促各方按計劃實施 ，出現(xiàn)偏差及時糾偏 。3.3 主要機械設備表 3-2 主要機械設備表序 數(shù) 設備名稱 型號 備注號 量綜合機 1 挖掘機機 PC220 3 包含挖掘 、破除 、械設備 2 自卸車 EQ3042GDA 4震動錘 、渣土運word 版 整理范文 范例 指導 參考序 數(shù) 設備名稱 型號 備注號 量C 輸、 壓實等3 壓路機 YZ20 14 打夯機 HCD100 25 振動棒 3 小型機夯實 、焊接 、加工 械設備 6 熱熔焊機 QHE16A 27 電焊機 BX1-400 23.5 施工工期安排本工程工期為 240 天。4、施工方案5.5 準備工作施工全過程做到 "六落實"即施工負責人 、施工員 、安質員 、"三位一體" 人員落實 ， 施工方案 、施工技術措施落實 ，施工機械設備 、檢測手段落實 ，對現(xiàn)場有關管理人員 、班組長 、操作人員的技術交底及施工規(guī)范、 質量驗收標準交底落實 ， 各級人員的崗位職責落實 ，安全質量獎懲制度落實 。在開工之前 ,我們將查明施工區(qū)域內原有地下管線的埋設情況 ，報請監(jiān)理工程師批準后方可開工 。對管道施工所經路線的障礙物進行初步清除，為以后的測量放線定位工序提供較好施工條件 。word 版 整理范文 范例 指導 參考4.8 測量放樣進行施工放樣測量前 ，測量人員先校核施工圖紙 ， 按施工圖紙?zhí)峁┑呐盼酃艿赖奈恢煤蜆烁?，定出溝槽中線及井位并引出水準基準點 ，作為整個排水工程的控制點 。 每次測量均要閉合 ,按規(guī)范嚴格控制閉合誤差。 測量管溝中心軸線 、 標高 ， 并放出管溝基槽邊線 ， 在邊線設置小木樁或油漆標識 。溝槽放線時每隔 20m 設中心樁 ，必要時設置控制樁 。溝槽放線抄平后 ， 應繪制溝槽縱斷面圖 。 溝槽測量工作應有正規(guī)的測量記錄本 ，認真詳細記錄 ，必要時應附示意圖 ，并應將測量的日期 、 工作地點、 工作內容以及司鏡 、 記錄 、 前后視等參加測量人員的姓名記錄 ，測量放樣記錄以書面形式上報監(jiān)理工程師 ,待監(jiān)理工程師檢查認可后方進行下一道工序施工 。4.9 探管及地下管線探測在施工前必須對施工范圍內的管線情況進行調查 ， 并與供水 、電信、 移動 、聯(lián)通 、軍警等市政管理部門加強聯(lián)系溝通 ，搜集資料 ，并在基坑施工前探測 。（1） 人工開挖探測在施工前 ， 根據(jù)設計圖紙所提供的管線位置 ， 逐條進行探測 。查閱詳細的地下原有管線圖紙 ， 根據(jù)圖紙標識 ， 用人工開挖探槽 ， 探槽與原有管線"十"字相交 ， 探明地下管線的具體埋深及走向 。（2） 利用地質雷達探測儀探測 .對局部可能有重要管線 ， 而又難以較準確定位的地段 ， 可用地質雷word 版 整理范文 范例 指導 參考達探測儀或其他的手段給予查明 。5.6 管道溝槽開挖4.1.3 基坑支護本工程根據(jù)基坑開挖深度及地質情況 ，分別采用鋼板樁支護 、槽鋼支護 、板式支護三種方式 ，對于基坑深度較淺的采用放坡開挖 。4.2.3 鋼板樁支護（1） 施工工序鋼板樁的施工順序如下 : 鋼板樁定位放放線 切割砼路面或安裝導向架 打設鋼板樁 拆除導向架支架 第一層支撐位置處開基坑 安裝第一層支撐及圍檁 溝槽開挖 (至開挖設計標高 )基礎施工 管道安裝 基坑回填 拆除支撐 拔除鋼板樁 回填并恢復道路（2） 鋼板樁的打設打樁導向架的設置 ： 為保證鋼板樁沉樁的垂直度及施打板樁墻墻面的平整度 ，在鋼板樁打入時應設置打樁圍檁支架 ， 圍檁支架由圍檁及圍檁樁組成 。圍檁系雙面布置形式 ，打樁要求較低時可采用切割砼路面代替， 如果對鋼板樁打設要求較高 ， 可沿高度上布置雙層或多層 。一般下層圍檁可設在離地面約 500mm 處 ， 雙面圍檁之間的凈距應比插入板樁寬度放大 8-10mm 。 圍檁支架一般均采用型鋼組成 ，如 H 型鋼 、工字鋼、 槽鋼等 （ 具體見鋼板樁支護剖面圖 ）。word 版 整理范文 范例 指導 參考打樁流水段的劃分 ： 打樁流水段的劃分與樁的封閉合攏有關 ，流水段長度大 ，合攏點就少 ， 相對積累誤差大 ，軸線位移相應也大 。 流水段長度小 ，則合攏點多 ，積累誤差小 ，但封閉合攏點增加 。一般情況下 ,應采用后一種方法 。另外采取先邊后角打設方法 ， 可保端面相對距離 ，不影響墻內圍檁支撐的安裝精度 ，對于打樁積累偏差可在轉角外作軸線修正。鋼板樁打設 : 用挖機將鋼板樁吊至插點處進行插樁 ， 插樁時鎖口要對準 。每插word 版 整理范文 范例 指導 參考入一塊即套上樁帽 ， 輕輕加以錘擊 。 打樁過程中 ， 為保證鋼板樁的垂直度 ， 首根鋼板樁用經緯儀在兩個方向加以控制 。 防止鎖口中心線平面位移 ，可在打樁進行方向的鋼板樁鎖口處設卡板 ，阻止板樁位移 。同時在圍檁上預先算出每塊板樁的位置 ，