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某項目經(jīng)理的述職報告一篇

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某項目經(jīng)理的述職報告一篇

某項目經(jīng)理的述職報告一篇各位領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)關(guān)于項目經(jīng)理述職的通知的安排,現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、項目班子等情況向大會作述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議:一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)管理是龍頭,施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵,提高項目人員素質(zhì)為重點,加強項目組織管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作,加強自身黨性修養(yǎng),使我項目部員工的技術(shù)水平不斷提高,思想政治素質(zhì)不斷加強,組織管理工作不斷進步,基本完成了北京西行包庫改擴建工程施工生產(chǎn)任務(wù)。一、學(xué)習(xí)方面身處北京,切實感覺到北京事事無小事,施工環(huán)境復(fù)雜,在盡力協(xié)調(diào)各方的情況努力學(xué)習(xí)公司文件和組織管理及專業(yè)知識。1作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終注重加強世界觀的改造,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,在積極參加黨委組織的各項學(xué)習(xí)活動的同時注重自學(xué),從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì),保證自己在思想上和黨保持一致性,強化廉潔自律的自覺性,努力提高實踐“三個代表”重要思想的本領(lǐng)。通過這些學(xué)習(xí)不斷提高政治理論水平和工作能力,從而更好地實踐“三個代表”重要思想,更好地為基層服務(wù),2結(jié)合工作實際,積極學(xué)習(xí)“四新”技術(shù)等有關(guān)業(yè)務(wù)知識,并組織項目部技術(shù)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新標準、新規(guī)范和新材料等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,逐步提高每個員工的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。3學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)知識,增強法律意識,提高法制觀念,不斷提高組織能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。二、生產(chǎn)組織管理方面經(jīng)過項目部人員一年的辛苦努力,北京西行包庫改擴建工程裝修工程、室外工程及其配套工程基本完成,初步達到驗收條件。在堅持技術(shù)是龍頭,科技求發(fā)展,創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時,克服項目資金緊、位置顯要等一系列問題,和項目班子成員一道帶領(lǐng)項目部人員在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,管理上強化組織實施,質(zhì)量上嚴格把關(guān),安全文明上認真落實,為工程的順利交工做積極準備,同時也提高了項目技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)實力。1、克服困難,堅持技術(shù)創(chuàng)新在技術(shù)上始終堅持技術(shù)是龍頭,強化技術(shù)管理,組織項目技術(shù)人員認真編制裝修施工組織設(shè)計方案、室外工程技術(shù)方案、各專項技術(shù)措施和各項技術(shù)交底,并要求切實落實到位,在裝修階段項目技術(shù)人員、現(xiàn)場領(lǐng)工員、施工隊技術(shù)員共同研究施工現(xiàn)場,根據(jù)施工實際不斷修改施工組織方案,認真落實技術(shù)交底,做到技術(shù)到位,質(zhì)量合格,嚴格執(zhí)行公司“三檢制”原則,做到監(jiān)理滿意、業(yè)主放心,依靠技術(shù)和質(zhì)量贏信市場。在技術(shù)創(chuàng)新方面,我項目技術(shù)人員認真貫徹學(xué)習(xí)公司“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用,并在工程施工中敢于創(chuàng)新運用,收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。(1)在對地下二層新增人防墻、梁、頂板及柱改造施工中,部分梁、柱、墻、頂板的截面尺寸僅加大10-15cm 左右,植筋后所剩有效間距很小,且層高較高(層高 5.2m,局部 7.1m),對于僅加大 10-15cm的截面靠澆注混凝土很難操作,難以保證與原結(jié)構(gòu)砼的結(jié)合。通過組織項目部技術(shù)人員廣泛研究討論,并積極和設(shè)計院溝通集思廣益,大膽采用新型材料 GGM高強灌漿料,僅用了 2 天時間,兩個工人拌和,三個工人灌漿,就完成了以上技術(shù)難題,且第二天就可以拆模,為后面各工序的施工創(chuàng)造了有力的條件,且很好的保證了工程質(zhì)量;和澆筑普通 C35 混凝土,不僅難以澆筑、振搗,還要搭設(shè)固定的腳手架,使用兩個振搗棒,在人工投入上需要 10 個人,澆筑砼、拆模時間需要 20 天,相比來說采用 GGM 高強灌漿料不僅質(zhì)量得到了有效保證,而且工期提前了 17 天,人工少投入 5 人,經(jīng)綜合考慮計算分析人工費、機械費、窩工費等成本降低 650 元/天×17 天×555250 元,施工質(zhì)量達到了設(shè)計要求和驗收標準,觀感質(zhì)量明顯。(2)在-0.400m 結(jié)構(gòu)層框架梁加固中,采用新工藝混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件外部粘鋼技術(shù),不僅免去了加壓支撐和抹灰工序,有效避免了交叉施工,而且充分體現(xiàn)了加固工程所要求的短、平、快、省的特點,在保證結(jié)構(gòu)安全的前提下,收到了很好的經(jīng)濟效益和質(zhì)量效果,避免工序交叉提前完成 15 天,人工機械節(jié)省費:150 元/天×15 天2250 元;減少抹灰工序:36 元/m22×300.88 m210831.68元;免加壓支撐系統(tǒng)費用:10000 元;三項合計成本共降低 2.3 萬余元,在有效滿足結(jié)構(gòu)安全的前提下獲得了良好的經(jīng)濟效益。(3)在地下二層 AF 軸人防施工中,將原砌筑的磚墻改為鋼筋混凝土墻體,主要分為新增墻體、拆改墻體和對原有鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)(柱、墻、梁、板)加固三部分,新增墻體分為 Q1、Q2、Q3 三種,其中Q1 厚度為 400mm,Q2 厚度為 300mm,Q3 厚度為500mm,所有后加結(jié)構(gòu)鋼筋通過采用后錨固植筋方式與既有結(jié)構(gòu)相連接,施工質(zhì)量達到了設(shè)計要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范驗收標準,使施工周期縮短 15d,人工、機械等節(jié)約成本:180 元/天.人×15 天×20 人54000元,在貫徹公司“四新”技術(shù)科技創(chuàng)新的同時,也使項目技術(shù)人員運用新技術(shù)、新工藝、新材料的能力得到了明顯的提高。在施工過程中中鐵快運、北京鐵路局、指揮部、設(shè)計、監(jiān)理單位等領(lǐng)導(dǎo)多次到施工現(xiàn)場,對我項目部敢于大膽創(chuàng)新使用新技術(shù)、新工藝、新材料提出了表揚。2、深入貫徹科技領(lǐng)先,科技成果顯著根據(jù)公司發(fā)展的需要,始終將堅持“科技領(lǐng)先”的原則貫穿于生產(chǎn)實踐中,持續(xù)不斷加大科技投入,結(jié)合具體工程特點,廣泛開展 QC 小組攻關(guān)和科技研發(fā),取得了豐碩的科技成果。

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