公司企業(yè)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案

公司企業(yè)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案公司企業(yè)防控應(yīng)急預(yù)案為貫徹落實病毒防控工作，切實有效控制傳染病，保障公眾和職工的身體健康，履行社會責(zé)任，維持必要的正常生產(chǎn)經(jīng)營，根據(jù)政府相關(guān)防控要求，結(jié)合我司實際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。一、役情防控工作組（一）成員總指揮： 總經(jīng)理（）副總指揮： 管理部部長（）、全管理室部長（）辦 公 室：（）、（）專項應(yīng)對工作小組：安全管理部：（）、（）人事部：（）醫(yī)務(wù)室：（）、（）后勤部：（）、（）宿 舍：（）食 堂：（）設(shè)備部：（）生產(chǎn)部：（）（二）職責(zé)1、總指揮、副總指揮：決定預(yù)案的啟動；組織聯(lián)絡(luò)各職能部門，部署相關(guān)事務(wù)；調(diào)用公司人員、各類物資和場地等資；配合上級部門進行工作協(xié)調(diào)；負責(zé)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員善后處置工作；必要時向政府部門請求援助。2、辦公室：做好應(yīng)急預(yù)案啟動前后相關(guān)準備；傳達、監(jiān)督落實指揮部相關(guān)決定。3、人事部：把控人員信息和動向，確認病例或疑似情況，聯(lián)系醫(yī)院，報告指揮部。4、后勤部：做好宿舍、食堂、廠區(qū)公共區(qū)域的衛(wèi)生和人員管控，應(yīng)急用品準備。5、保安部：負責(zé)維持廠區(qū)治安，做好人員、車輛進出管理，部分應(yīng)急物資準備。6、生產(chǎn)部：負責(zé)生產(chǎn)部人員信息的排查、統(tǒng)計；組織職工恢復(fù)生產(chǎn)。7、設(shè)備部：負責(zé)公司動力、通風(fēng)設(shè)施的正常運行。8、信息化部：負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)運行，保障群短信、微信公眾號等正?？捎谩＃ㄈ?yīng)急工作程序序號應(yīng)急工作具體事項1宣傳通知春節(jié)后復(fù)工及相關(guān)事項的通知；防控內(nèi)容的宣傳2人員管理部門確認，疫區(qū)職工推遲返回有接觸史職工，14日居家觀察返回途中全程戴口罩，盡量避免外出進入宿舍前領(lǐng)取體溫計、口罩，自測體溫。之后進出宿舍內(nèi)早晚各測一次。其他人員進廠前，使用紅外測溫槍測體溫。詢問接觸史，有異常情況，保安做好記錄并馬上報告。每日統(tǒng)計人員動向、體溫，進行排查。廠車上戴口罩、少講話食堂就餐少接觸、不交談。對摸排出的重點觀察者、體溫異?；蛴邢嚓P(guān)癥狀者，報告后迅速安排至預(yù)設(shè)的觀察室觀察確認，后續(xù)采取進一步對策3應(yīng)急物資準備住宿職工入宿舍時領(lǐng)用口罩、體溫計4紅外線測溫槍，人員進廠門時使用；耳溫計，班車上使用5觀察室（目前預(yù)留46間，根據(jù)實際情況需要調(diào)整）6公眾場所管理公共場所、公共設(shè)施處消毒7設(shè)置手噴霧消毒裝置8食堂座位調(diào)整，避免面對面就坐9取消集體早會等大型會議二、役情分級防控策略（一）役情分類1、未發(fā)現(xiàn)病例。指單位職工未發(fā)現(xiàn)病毒感染病例（包括疑似病例、確診病例、輕癥病例、無癥狀感染者）。2、發(fā)現(xiàn)疑似病例。指單位職工出現(xiàn)1例疑似病例，尚未確診。3、出現(xiàn)確診病例。指單位職工出現(xiàn)1例病毒感第 3 頁 共 3 頁