公開(kāi)招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法.doc

.公開(kāi)招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法一、評(píng)標(biāo)方法：本標(biāo)段評(píng)標(biāo)采用百分法。百分法評(píng)標(biāo)內(nèi)容由商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩部分組成。投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分內(nèi)容為招標(biāo)文件要求投標(biāo)文件提供的投標(biāo)函、授權(quán)委托書(shū)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、資格審查資料等除施工組織設(shè)計(jì)以外的其它部分。技術(shù)標(biāo)部分內(nèi)容為招標(biāo)文件要求投標(biāo)文件提供的施工組織設(shè)計(jì)部分；本次評(píng)標(biāo)商務(wù)標(biāo)70分，技術(shù)標(biāo)為30分，總分值為100分。一、商務(wù)標(biāo)評(píng)分辦法（滿分70分）（1）投標(biāo)報(bào)價(jià)重大偏差評(píng)審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)有下列情況之一的，屬重大偏差：工程量清單的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量與招標(biāo)人提供的工程量清單不一致的；投標(biāo)報(bào)價(jià)存在重大偏差之一的，投標(biāo)文件直接應(yīng)作廢標(biāo)處理。（2）評(píng)標(biāo)價(jià)為各投標(biāo)人有效投標(biāo)報(bào)價(jià)算術(shù)平均值的95%。（3）通過(guò)初審的投標(biāo)人的有效評(píng)標(biāo)價(jià)中（有效投標(biāo)價(jià)指該投標(biāo)人的投標(biāo)文件通過(guò)了形式評(píng)審、資格評(píng)審、響應(yīng)性評(píng)審、施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)評(píng)審且投標(biāo)報(bào)價(jià)無(wú)重大偏差并通過(guò)細(xì)微偏差處理修正后的報(bào)價(jià)，以下同），所有有效評(píng)標(biāo)價(jià)的平均值的95%得70分，其余投標(biāo)人的評(píng)標(biāo)價(jià)與該有效評(píng)標(biāo)價(jià)相比，每高1%扣2分，每低1%扣1分，不足1%的按1%計(jì)算，扣完為止；（4）若投標(biāo)文件中存在以下規(guī)定的細(xì)微偏差，每處扣1分，扣完為止。投標(biāo)報(bào)價(jià)有下列情況之一的，屬細(xì)微偏差：（1）在算術(shù)性復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的算術(shù)性差錯(cuò)；（2）有無(wú)明顯不平衡報(bào)價(jià)的評(píng)審（3）其他情況：除重大偏差以外的為細(xì)微偏差，具體由專家認(rèn)定，并酌情扣分。二、技術(shù)標(biāo)評(píng)分（滿分30分）技術(shù)標(biāo)評(píng)分按后附“評(píng)標(biāo)辦法前附表”技術(shù)標(biāo)評(píng)分表進(jìn)行打分，投標(biāo)單位按技術(shù)標(biāo)所得總分由高到低的順序排序。三、計(jì)分方法1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員按照招標(biāo)文件和本辦法上述有關(guān)規(guī)定，給投標(biāo)人打分，并按下列公式確定各投標(biāo)人的評(píng)定分?jǐn)?shù)：評(píng)定分?jǐn)?shù)商務(wù)標(biāo)得分技術(shù)標(biāo)得分2、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、評(píng)分結(jié)果均按四舍五入方法精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。 3、最終得分前三名的投標(biāo)單位進(jìn)入下輪議標(biāo)程序。評(píng)標(biāo)辦法前附表?xiàng)l款號(hào)評(píng)審因素評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)2.1.1形式評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)人名稱與營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證一致簽字蓋章符合第二章“投標(biāo)人須知”第3.7.3 項(xiàng)要求副本份數(shù)符合第二章“投標(biāo)人須知”第3.7.4 項(xiàng)要求裝訂符合第二章“投標(biāo)人須知”第3.7.5 項(xiàng)要求投標(biāo)文件格式符合第八章“投標(biāo)人須知”第3.7.1項(xiàng)的要求報(bào)價(jià)唯一只能有一個(gè)有效報(bào)價(jià)，即符合第二章“投標(biāo)人須知”第8.2 款要求2.1.2資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照安全生產(chǎn)許可證具備有效的安全生產(chǎn)許可證資質(zhì)等級(jí)符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1 項(xiàng)規(guī)定財(cái)務(wù)狀況符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1 項(xiàng)規(guī)定類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1 項(xiàng)規(guī)定信譽(yù)符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1 項(xiàng)規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1 項(xiàng)規(guī)定其他要求符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1 項(xiàng)規(guī)定投標(biāo)承諾具有招標(biāo)文件要求的投標(biāo)承諾2.1.3響應(yīng)性評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)內(nèi)容符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.3.1項(xiàng)規(guī)定工期符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.3.2 項(xiàng)規(guī)定工程質(zhì)量符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.3.3 項(xiàng)規(guī)定投標(biāo)有效期符合第二章“投標(biāo)人須知”第3.3.1項(xiàng)規(guī)定投標(biāo)保證金符合第二章“投標(biāo)人須知”第3.4.1 項(xiàng)規(guī)定權(quán)利義務(wù)符合第四章“合同條款及格式”規(guī)定己標(biāo)價(jià)工程量清單符合第五章“工程量清單”給出的范圍及數(shù)量以及“說(shuō)明”中對(duì)投標(biāo)人的要求。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求符合第七章“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求”規(guī)定2.1.4施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)分（30分）施工方案與技術(shù)措施（5分）施工方案科學(xué)得當(dāng)、工藝技術(shù)先進(jìn)可行3-5施工方案較科學(xué)得當(dāng)、工藝技術(shù)較先進(jìn)可行2-3施工方案、工藝技術(shù)欠妥當(dāng)0-2質(zhì)量管理體系與措施（3分）關(guān)鍵及重要工序控制措施明確合理2-3關(guān)鍵及重要工序控制措施較明確合理1-2關(guān)鍵及重要工序控制措施不明確合理0-1安全管理體系與措施 （3分）安全施工控制措施可行、具體、有保障2-3安全施工控制措施較科學(xué)、可行、有保障1-2安全施工控制措施欠妥當(dāng)0-1工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（詳細(xì)闡述各車間內(nèi)設(shè)備、管道、電儀及防腐等關(guān)鍵項(xiàng)工期計(jì)劃）（4分）滿足招標(biāo)文件要求，工期計(jì)劃銜接對(duì)應(yīng)2-4滿足招標(biāo)文件要求，工期計(jì)劃不能很好的銜接對(duì)應(yīng)1-2工期計(jì)劃不能銜接對(duì)應(yīng)0-1項(xiàng)目合理化建議（5分）針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施提出合理性建議針對(duì)性強(qiáng)4-5針對(duì)性較強(qiáng)2-4針對(duì)性欠妥0-2項(xiàng)目經(jīng)理（7分）項(xiàng)目經(jīng)理能提供業(yè)績(jī)證明材料及必須提供協(xié)議書(shū)、業(yè)主方有效的聯(lián)系人及聯(lián)系方式（含手機(jī)及座機(jī)）具有機(jī)電安裝項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)多年。2-3具有機(jī)電安裝項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)多年1-2不具有機(jī)電安裝項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)0-1項(xiàng)目經(jīng)理答辯（答辯時(shí)間暫定于開(kāi)標(biāo)當(dāng)日）針對(duì)本項(xiàng)目人員配置、施工組織設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)等方面進(jìn)行答辯，方案合理、具有可操作性，酌情打分4人員配置（3分）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)體系完整，人員配置齊備、合理，管理、溝通聯(lián)系機(jī)制有效，工種配備，各施工班組作業(yè)人員來(lái)源，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)具有豐富安裝施工經(jīng)歷2-3具有安裝施工經(jīng)驗(yàn)1-2不具有安裝施工經(jīng)驗(yàn)0-1精選word范本！