軟件項(xiàng)目管理課程一-北京郵電大學(xué)軟件學(xué)院.ppt
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軟件項(xiàng)目管理課程一-北京郵電大學(xué)軟件學(xué)院.ppt
chapter 1 0 軟件項(xiàng)目管理 北京郵電大學(xué)軟件學(xué)院韓萬(wàn)江 chapter 1 1 項(xiàng)目初始 chapter 1 2 軟件項(xiàng)目管理 第一篇第1章項(xiàng)目合同立項(xiàng) chapter 1 3 本章要點(diǎn) 一 項(xiàng)目立項(xiàng)二 合同項(xiàng)目三 項(xiàng)目授權(quán)四 案例分析 chapter 1 4 軟件項(xiàng)目啟動(dòng) 顧客 顧客 需求 滿(mǎn)意 產(chǎn)品 輸入 輸出 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 甲方 chapter 1 5 項(xiàng)目立項(xiàng) 明確項(xiàng)目的目標(biāo) 時(shí)間表 項(xiàng)目使用的資源和經(jīng)費(fèi) 而且得到執(zhí)行該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目發(fā)起人的認(rèn)可 chapter 1 6 情景項(xiàng)目 立項(xiàng) 甲方 軟件學(xué)院 韓老師作為甲方負(fù)責(zé)人 目標(biāo) 完善SPM原有功能 增加新功能資源 10年級(jí)學(xué)生時(shí)間 2013年5月31日前完成 chapter 1 7 情景項(xiàng)目 SPM課程網(wǎng)站改造 chapter 1 8 MakeorBuy決策 chapter 1 9 MakeorBuy決策實(shí)例 如果選擇自己開(kāi)發(fā)軟件的策略 公司需要花費(fèi) 25 000 根據(jù)歷史信息 維護(hù)這個(gè)軟件每個(gè)月需要的費(fèi)用是 2 500 如果選擇購(gòu)買(mǎi)軟件公司產(chǎn)品的策略 需要 17 000 同時(shí)軟件公司為每個(gè)安裝的軟件進(jìn)行維護(hù)的費(fèi)用是每月 2 700 chapter 1 10 MakeorBuy決策實(shí)例 chapter 1 11 軟件項(xiàng)目啟動(dòng) 顧客 顧客 需求 滿(mǎn)意 產(chǎn)品 輸入 輸出 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 甲方 乙方 chapter 1 12 項(xiàng)目立項(xiàng) 內(nèi)部項(xiàng)目合同項(xiàng)目 chapter 1 13 本章要點(diǎn) 一 項(xiàng)目立項(xiàng)二 合同項(xiàng)目三 項(xiàng)目授權(quán)四 案例分析 chapter 1 14 合同的生存期 初始階段 chapter 1 15 合同初始階段 甲方1 招標(biāo)書(shū)定義2 供方選擇3 合同文本準(zhǔn)備4 合同簽署 乙方1 項(xiàng)目分析2 競(jìng)標(biāo)3 合同文本準(zhǔn)備4 合同簽署 chapter 1 16 甲方 1 招標(biāo)書(shū)定義 chapter 1 17 甲方 2 供方選擇 chapter 1 18 甲方 3 合同文本準(zhǔn)備 chapter 1 19 甲方 4 合同簽署 chapter 1 20 乙方 1 項(xiàng)目分析 需求管理者確定 需求分析 需求分析評(píng)審 項(xiàng)目規(guī)模估算 項(xiàng)目初步實(shí)施規(guī)劃 初步實(shí)施規(guī)劃評(píng)審 需求分析報(bào)告 項(xiàng)目分析任務(wù)書(shū) 招標(biāo)書(shū) 項(xiàng)目初步計(jì)劃 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 chapter 1 21 乙方 1 項(xiàng)目分析 chapter 1 22 乙方 2 競(jìng)標(biāo) 項(xiàng)目決策 編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū) 項(xiàng)目建議書(shū) 參加競(jìng)標(biāo) 需求分析報(bào)告 項(xiàng)目初步計(jì)劃 能力評(píng)估結(jié)果 chapter 1 23 乙方 3 合同文本準(zhǔn)備 chapter 1 24 乙方 4 合同簽署 chapter 1 25 情景項(xiàng)目SPM 參照合同項(xiàng)目的內(nèi)部項(xiàng)目 甲方招標(biāo)書(shū)供方選擇 招標(biāo)合同文本準(zhǔn)備合同簽署 乙方項(xiàng)目分析競(jìng)標(biāo) 建議書(shū) 標(biāo)書(shū) 合同文本準(zhǔn)備合同簽署 需求 做什么 技術(shù)實(shí)現(xiàn)工作量團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有的能力是否可行性問(wèn)題 1 項(xiàng)目背景及用戶(hù)需求簡(jiǎn)介2 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)原則3 網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)計(jì)4 軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)5 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 合同合同簽署儀式 chapter 1 26 內(nèi)部項(xiàng)目 企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目實(shí)施的核心是確定任務(wù)范圍和相關(guān)各方進(jìn)行有效地配合 這將通過(guò)相關(guān)各方之間的協(xié)議來(lái)調(diào)整 因此 在內(nèi)部項(xiàng)目實(shí)施中 僅僅在合同簽署過(guò)程中定義了一個(gè)協(xié)議簽署過(guò)程 此處協(xié)議可視作為 合同 但無(wú)特別的商業(yè)約束 其它方面可參考甲乙方的過(guò)程 chapter 1 27 本章要點(diǎn) 一 項(xiàng)目立項(xiàng)二 合同項(xiàng)目三 項(xiàng)目授權(quán)四 案例分析 chapter 1 28 項(xiàng)目章程 ProjectCharter 確認(rèn)項(xiàng)目存在的文件 包括對(duì)項(xiàng)目的確認(rèn) 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)和項(xiàng)目目標(biāo)的概述等 項(xiàng)目章程實(shí)例 chapter 1 29 SampleProjectCharter chapter 1 30 SampleProjectCharter continued RolesandResponsibilities chapter 1 31 情景項(xiàng)目 項(xiàng)目章程 SPM項(xiàng)目章程 chapter 1 32 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任 開(kāi)發(fā)計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目控制 chapter 1 33 本章要點(diǎn) 一 項(xiàng)目立項(xiàng)二 合同項(xiàng)目三 項(xiàng)目授權(quán)四 案例分析 chapter 1 34 案例分析 顧客 顧客 需求 滿(mǎn)意 產(chǎn)品 輸入 輸出 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 甲方 某教育機(jī)構(gòu) 乙方 chapter 1 35 案例分析 續(xù) 合同準(zhǔn)備 招標(biāo)文件合同簽署 合同項(xiàng)目授權(quán) 任務(wù)書(shū) chapter 1 36 小結(jié) 立項(xiàng)合同項(xiàng)目項(xiàng)目授權(quán)