【演練腳本】機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案及演練腳本.docx
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【演練腳本】機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案及演練腳本.docx
烏海市華源新能源科技有限責(zé)任公司機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處治方案及演練腳本編制:審核:批準(zhǔn):編制部門:安管部編制時(shí)間:2021. 7. 20演練時(shí)間:2021.7. 258、會(huì)議、培訓(xùn)記錄會(huì)議、培訓(xùn)時(shí)間2021.7. 25組織部門深冷車間會(huì)議、培訓(xùn)名稱機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處治演練地點(diǎn)一樓會(huì)議室主持、培訓(xùn)人記錄人應(yīng)急演練準(zhǔn)備工作會(huì)議內(nèi)容1、應(yīng)急演練提前準(zhǔn)備齊全本次演練所需的應(yīng)急救援器材、現(xiàn)場(chǎng)處治器材;2、演練前熟悉本次演練的場(chǎng)所、環(huán)境;3、掌握本次演練應(yīng)急救援、現(xiàn)場(chǎng)處治器材的性能,并且且能熟練使用;4、認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急演練方案,明確各自角色職責(zé),做好各自相應(yīng)的準(zhǔn)備工作;5、要服從命令統(tǒng)一指揮,配合默契盡職盡責(zé)。應(yīng)急演練培訓(xùn)內(nèi)容及評(píng)判培訓(xùn)內(nèi)容:1、機(jī)械傷害現(xiàn)場(chǎng)處治方案;2、本次演練應(yīng)急報(bào)告程序、應(yīng)急處治和注意事項(xiàng);3、本次演練各自的職責(zé);4、本次演練應(yīng)急救援,應(yīng)急處治器材的性能和使用;5、應(yīng)急醫(yī)療救助的操作方法。培訓(xùn)評(píng)判:人員基本掌握本次培訓(xùn)的內(nèi)容,但應(yīng)急醫(yī)療救助的操作方法和應(yīng)急處治器 材的使用還需加強(qiáng)。參加會(huì)議.培訓(xùn)人員(簽字)演練時(shí)間2021. 7. 25演練部門深冷車間演練名稱機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處治演練演練地點(diǎn)循環(huán)水泵房總指揮參加演練人員詳見參演人員名單應(yīng)急演練內(nèi)容地點(diǎn):循環(huán)水泵房事件:備用循環(huán)水泵盤車時(shí)發(fā)生機(jī)械傷害事故處治:發(fā)生機(jī)械傷害事故后,副總指揮秦偉楠立即組織班組人員趕赴現(xiàn)場(chǎng) 將受傷人員轉(zhuǎn)移至值班室進(jìn)行緊急處理,同時(shí)使用關(guān)于講機(jī)將人員機(jī)械傷害情 況告知給應(yīng)急總指揮;應(yīng)急總指揮得知情況后,立即啟動(dòng)深冷車間機(jī)械傷害現(xiàn) 場(chǎng)處治方案,同時(shí)立即通知醫(yī)務(wù)組攜藥品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),通知警戒人員董海龍、王 海平到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒隔離并且懸掛警示牌,禁止無(wú)關(guān)人員靠近;醫(yī)務(wù)組到達(dá) 后立即關(guān)于王世杰右手受傷手指進(jìn)行檢查消毒和包扎處理,確認(rèn)受傷人員傷情 得到控制,隨即安排現(xiàn)場(chǎng)待命值班車并且安排一人陪同送至醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治 療。參加演練人員(簽字)演練時(shí)間2021. 7. 25演練部門深冷車間演練名稱機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處治演練演練地點(diǎn)循環(huán)水泵房總指揮參加演練人員詳見參演人員名單應(yīng)急演練總結(jié)本次演練非常順利,讓一切員工學(xué)習(xí)到了車間現(xiàn)場(chǎng)處治方案的具體實(shí)施方 法,學(xué)習(xí)了在機(jī)械傷害發(fā)生的情況下如何高效的、有效的去處理,不至于盲目 施救。參演人員沉著冷靜、快速反映,鍛煉了班組內(nèi)部協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高了應(yīng)急小組 人員在安全生產(chǎn)兩不誤的工況下心理素質(zhì)和應(yīng)急應(yīng)變能力,提高其分析、判斷、 處理事故的實(shí)際工作能力及綜合能力。充分肯定了演習(xí)的故障設(shè)置、演習(xí)的組織及各參演人員的表現(xiàn),同時(shí)關(guān)于 演習(xí)中所暴露出的問(wèn)題提出了改進(jìn)要求,為今后在實(shí)際工作中正確、快捷處理 事故提供了思路,作為生產(chǎn)崗位的員工必需要始終保持高度的警覺(jué)性。關(guān)于演練進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真分析提出整改措施,逐步完備應(yīng)急預(yù)案。 希望經(jīng)過(guò)演練來(lái)鍛煉我們的隊(duì)伍,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高處理突發(fā)事件的能力, 關(guān)于今后組織開展更大規(guī)模的反事故演習(xí)積淀了寶貴的經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)人時(shí)間記錄人:演練名稱機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處治演練演練時(shí)間2021.7. 25組織部門深冷車間總指揮演練地點(diǎn)循環(huán)水泵房參加人員深冷車間全部人員演練類別EI實(shí)際演練部分演練 口桌面演練全部演練提問(wèn)討論式演練演練部分應(yīng)急處治、處理、救援準(zhǔn)備和培訓(xùn)情況詳見應(yīng)急演練,準(zhǔn)備工作、培訓(xùn)記錄。演練進(jìn)程描述詳見應(yīng)急演練記錄適宜、充分性 評(píng)審適宜性:EI完全能夠執(zhí)行執(zhí)行進(jìn)程不夠順利 鮮明不適宜充分性:EI完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足待完備不充分、需修改演練 效果評(píng)審人員、職責(zé) 到位情況人員到位:0迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位各別人員不到位 口重點(diǎn)部分人員不到位職責(zé)明確:EI職責(zé)明確操作熟練職責(zé)明確操作不夠熟練口職責(zé)不明操作不熟練物資、防護(hù) 到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資:0現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)成分.全部有效 口現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù):舊全部人員防護(hù)到位 口各別人員防護(hù)不到位 口大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:EI準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利、能滿足要求口效率低、有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工:EI合理、高效 基本合理、能完成任務(wù)口效率低、沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)判Z達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 口沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),需重新演練外部資源 協(xié)作 有效性報(bào)告上級(jí):EI報(bào)告即時(shí)聯(lián)系不上消防部門:按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門:按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩周邊政府及撤離配合:按要求配合不配合存在問(wèn)題整 改措施存在問(wèn)題:1. 演練進(jìn)程基本流暢:2. 部分新員工應(yīng)急處理的技能不熟練.整改措施:1. 加強(qiáng)應(yīng)急演練協(xié)作,管理;2. 加強(qiáng)一切人員應(yīng)急救援的培訓(xùn),規(guī)矩應(yīng)急救援程序。記錄人:評(píng)審人:時(shí)間:1、基本情況烏海市華源新能源科技有限責(zé)任公司位于烏海市海勃灣區(qū)千里 山工業(yè)園區(qū)北區(qū),主要從事液化天然氣的生產(chǎn)和銷售?,F(xiàn)從業(yè)人數(shù)共 計(jì)78人,隸屬于內(nèi)蒙古源通煤化集團(tuán)有限責(zé)任公司。其深冷車間在 生產(chǎn)時(shí)需使用各種不同類型的動(dòng)設(shè)備。2、事故特征2.1、危險(xiǎn)性分析2.1.1、在機(jī)械設(shè)備檢維修進(jìn)程中不遵守相關(guān)操作規(guī)程。2.1.2、機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)部位、部件安全防護(hù)設(shè)施缺失或不完備。2. 1.3.機(jī)械設(shè)備電源開關(guān)分布不合理。、擅自違章拆解、改造機(jī)械設(shè)備,使之不契合安全要求。2. 1. 5、違章進(jìn)入機(jī)械運(yùn)行危險(xiǎn)區(qū)且不能保證與設(shè)備之間的安全距離。2. 1.6.不具機(jī)械操作技能的人員上崗或其他人員擅自操作機(jī)械設(shè)備。 、關(guān)于機(jī)械設(shè)備檢修工藝以及檢修設(shè)備的構(gòu)造不熟悉、使用工 器具不契合國(guó)家要求、工器具的使用方法不正確、設(shè)備的維持檢修質(zhì) 量差或不即時(shí)等。2.2、機(jī)械傷害事故類型事故類型囊括擠壓、碾壓、剪切、切割、纏繞、卷入、刺傷、摩 擦、碰撞等。2.3、事故可能發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱深冷車間空分儀表空氣壓縮機(jī)、循環(huán)水泵房、冷劑壓縮機(jī)廠房、 循環(huán)氮壓機(jī)廠房、R22螺桿機(jī)廠房。2.4、事故危害程度機(jī)械傷害事故會(huì)造成人員肢體絞傷、皮膚裂傷、骨折等,嚴(yán)重會(huì) 導(dǎo)致死亡。2.5、事前征兆2.5.1、檢維修作業(yè)未執(zhí)行相關(guān)安全操作規(guī)程。2.5.2、機(jī)械設(shè)備各運(yùn)動(dòng)部位無(wú)安全可靠的防護(hù)裝置。2. 5.3.從業(yè)人員在進(jìn)行操作時(shí)不按要求穿戴個(gè)人防護(hù)用品。2. 5.4.設(shè)備電源開關(guān)布局不合理,如有緊急情況不能立即停車。2. 5.5.無(wú)關(guān)人員擅自進(jìn)入危險(xiǎn)因素高的機(jī)械運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)。2. 5.6.機(jī)械操作人員未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),不能掌握設(shè)備性能。3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):(深冷車間主任)副組長(zhǎng):(甲班班長(zhǎng))、(乙班班長(zhǎng))、(丙班班長(zhǎng))組員:3.2、人員職責(zé)組長(zhǎng):組長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處治工作的總指揮,要時(shí)刻保持在現(xiàn)場(chǎng) 指揮,依照操作規(guī)程及該處治預(yù)案,認(rèn)真分析事故發(fā)生態(tài)勢(shì),即時(shí)有 效的發(fā)布處治命令;副組長(zhǎng):副組長(zhǎng)扶助總指揮做好現(xiàn)場(chǎng)的處治措施的落實(shí)和實(shí)施, 指揮現(xiàn)場(chǎng)處治的每個(gè)步驟的完成情況;組員:組員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故的發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)、處治以及救援等事項(xiàng)的具體實(shí)施,認(rèn)真聽從組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)的指揮及要求。4、應(yīng)急處治4.1、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處治程序機(jī)械傷害事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員立即采取應(yīng)急處治并且向班長(zhǎng)報(bào) 告,班長(zhǎng)迅速向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動(dòng) 處治方案,應(yīng)急處治組成員接到通知后,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理。4.2、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處治措施4.2.1、當(dāng)發(fā)生機(jī)械傷害事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向周圍人員呼救并 且將受傷人員脫離危險(xiǎn)區(qū)域,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況關(guān)于受傷者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 急救。4. 2.2.關(guān)于于較淺的傷口,可用干凈衣物或紗布包扎止血,動(dòng)脈創(chuàng) 傷出血,還應(yīng)在出血位置的上方動(dòng)脈搏動(dòng)處用手指壓迫或用止血膠管 (或布帶)在傷口近心端進(jìn)行綁扎。、較深創(chuàng)傷大出血,在現(xiàn)場(chǎng)做好應(yīng)急止血加壓包扎后,應(yīng)立即 準(zhǔn)備救護(hù)車,送往醫(yī)院進(jìn)行救治,在止血的同時(shí),還應(yīng)密切注視傷員 的神志、脈搏、呼吸等體征情況。4. 2. 4、關(guān)于懷疑或確認(rèn)有骨折的人員應(yīng)詢問(wèn)其自我感覺(jué)情況及疼痛 部位,關(guān)于于昏迷者要注意觀察其體位有無(wú)改變,切勿隨意搬動(dòng)傷員, 應(yīng)先在骨折部位用木板條或竹板片于骨折位置的上、下關(guān)節(jié)處作臨時(shí) 固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管,然后呼叫醫(yī)務(wù)人員 等待救援或送至醫(yī)務(wù)室接受救治。如有骨折斷端外露在皮膚外的,用 干凈的紗布復(fù)蓋好傷口,固定好骨折上下關(guān)節(jié)部位,然后呼叫醫(yī)務(wù)人 員等待救援。4. 2. 5、關(guān)于于懷疑有脊椎骨折的傷員搬運(yùn)時(shí)應(yīng)用夾板或硬紙皮墊在 傷員的身下,以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱,如傷員不在危險(xiǎn) 區(qū)域,暫無(wú)生命危險(xiǎn)的,最好待醫(yī)務(wù)急救人員進(jìn)行搬運(yùn)。4.2.6、如懷疑有顱腦損傷的,首先必需維持呼吸道通暢,昏迷傷員 應(yīng)側(cè)臥位或仰臥偏頭,以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入氣管,發(fā) 生氣道阻塞;關(guān)于煩躁不安者可因地制宜的予以手足約束,以防止傷 及開放傷口,積極組織送往醫(yī)院救治。4.2.7、如受傷人員呼吸和心跳均停滯時(shí),應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法支持 生命的三項(xiàng)基本措施,進(jìn)行就地?fù)尵取2襟E為:通暢氣道一口關(guān)于口 (鼻)人工呼吸一胸外接壓;在搶救進(jìn)程中,要每隔數(shù)分鐘判定一次, 每次判定時(shí)間均不得超過(guò)57s;在醫(yī)務(wù)人員未接替搶救前,現(xiàn)場(chǎng)搶 救人員不得放棄現(xiàn)場(chǎng)搶救。5、注意事項(xiàng)1、在關(guān)于受傷人員進(jìn)行救治時(shí),必需先關(guān)于傷員傷情的初步判斷, 不可直接進(jìn)行救護(hù),以免由于救護(hù)人的不當(dāng)施救造成傷員的傷情惡 化。5.2、如受傷人員在高處,存在高處墜落的危險(xiǎn),為防止傷員高空墜 落,救護(hù)者也應(yīng)注意救護(hù)中自身的防墜落、摔傷措施,救護(hù)人員登高 時(shí)應(yīng)隨身攜帶必要的安全帶和牢固的繩索等。5.3、如事故發(fā)生在夜間,應(yīng)設(shè)置臨時(shí)照明燈,以便于搶救,避免意 外事故,不能因此延誤進(jìn)行急救的時(shí)間。5.4、進(jìn)行心肺復(fù)蘇救治時(shí),必需注意受害者姿勢(shì)的正確性,操作時(shí) 不能用力過(guò)大或頻率過(guò)快。5.5、搬運(yùn)傷員進(jìn)程中嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩或兩腿,絕關(guān)于不準(zhǔn)單人 搬運(yùn)。必需先將傷員連同硬板一起固定后再行搬動(dòng)。5.6、用車輛運(yùn)送傷員時(shí),最好能把安放傷員的硬板懸空放置,以減 緩車輛的顛簸,避免關(guān)于傷員造成進(jìn)一步的傷害。6、聯(lián)系方式及應(yīng)急物資6.1、聯(lián)系方式24小時(shí)應(yīng)急值守電話:應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組R:應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng):6.2、應(yīng)急物資及醫(yī)療設(shè)備烏海市華源新能源科技有限責(zé)任公司氣體防護(hù)站應(yīng)急救援器材臺(tái)賬序號(hào)設(shè)備名稱及技術(shù)規(guī)格單位數(shù)量備注1高壓呼吸空氣壓縮機(jī)(空呼充裝)臺(tái)12自給式空氣呼吸器(空呼)套23電動(dòng)送風(fēng)長(zhǎng)管呼吸器(面罩、長(zhǎng)管、送風(fēng)器)套34全面罩過(guò)濾式防毒面具(橡膠)個(gè)55半面罩過(guò)濾式防毒面具(全視窗)個(gè)266自吸過(guò)濾式防毒/防顆粒物半面罩個(gè)47自吸過(guò)濾件套48過(guò)濾式消防自救呼吸器個(gè)69濾毒罐5#個(gè)6810濾毒罐1L#個(gè)1411濾毒罐7#個(gè)6012濾毒罐3#個(gè)3013防化服套614滅火毯塊815警戒帶盒916安全繩根117消防服套418防爆手電個(gè)1辦公室19外科手術(shù)箱套120醫(yī)用氧氣袋袋221洗眼器套122擔(dān)架副223雨鞋雙1024雨衣件1025鐵鍬把726洗滌盆個(gè)1274合一:便攜式檢測(cè)儀 02/C0/H2S/0/100%4辦公室28關(guān)于講機(jī)部4辦公室29電子血壓計(jì)個(gè)130現(xiàn)場(chǎng)記錄儀部2辦公室7、應(yīng)急演練腳本應(yīng)急演練程序演練時(shí)間2021.7. 25演練部門深冷車間演練名稱機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處治演練演練地點(diǎn)循環(huán)水泵房應(yīng)急總指揮參加演練人員詳見參演人員名單應(yīng)急副總指揮1、上午08: 00,全部參演人員在一樓會(huì)議室集合,由演練總指揮進(jìn)行參 演動(dòng)員。2、上午08: 15,由車間關(guān)于員工進(jìn)行機(jī)械傷害知識(shí)講解,熟悉機(jī)械傷害 的知識(shí),掌握應(yīng)急救援知識(shí)。3、上午09: 00,演練正式開始。車間安排現(xiàn)場(chǎng)操作工王超、王世杰關(guān)于 循環(huán)水泵備用泵進(jìn)行定時(shí)盤車,完成停送電等相關(guān)的作業(yè)審批手續(xù),發(fā)現(xiàn)在盤 車進(jìn)程中有卡澀現(xiàn)象,于是將手伸入護(hù)罩內(nèi)檢查卡澀情況,在伸手檢查的進(jìn)程 中水泵軸承突然轉(zhuǎn)動(dòng)一個(gè)角度,將王世杰右手手指卡住,旁邊監(jiān)護(hù)人王超立即 用撬棍鎖死軸承,并且協(xié)助王世杰將被卡住的右手抽出,抽出后發(fā)現(xiàn)右手食指 和中指出現(xiàn)兩個(gè)開放性傷口并且有血液冒出,王超立即捏住王世杰右手受傷手 指兩側(cè)血管進(jìn)行止血處治,王超將其扶至旁邊平臺(tái)的安全區(qū)域并且使用關(guān)于講 機(jī)呼叫應(yīng)急副總指揮秦偉楠。4、副總指揮秦偉楠立即組織班組人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)將受傷人員轉(zhuǎn)移至值班室 進(jìn)行緊急處理,同時(shí)使用關(guān)于講機(jī)將人員機(jī)械傷害情況告知給應(yīng)急總指揮。5、應(yīng)急總指揮得知情況后,立即啟動(dòng)深冷車間機(jī)械傷害現(xiàn)場(chǎng)處治方案,同 時(shí)立即通知醫(yī)務(wù)組攜藥品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),通知警戒人員董海龍、王海平到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行警戒隔離并且懸掛警示牌,禁止無(wú)關(guān)人員靠近。6、醫(yī)務(wù)組到達(dá)后立即關(guān)于王世杰右手受傷手指進(jìn)行檢查消毒和包扎處理, 確認(rèn)受傷人員傷情得到控制,隨即安排現(xiàn)場(chǎng)待命值班車并且安排一人陪同送至 醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。7、演練結(jié)束,由總指揮關(guān)于此次演練進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)評(píng)述,后由安管部形成 演練總結(jié)備案。編制人編制時(shí)間