電大《管理會計》專科期末重點(diǎn)復(fù)習(xí)考試資料.doc

2017年春電大管理會計專科期末重點(diǎn)復(fù)習(xí)考試小抄一、選擇題1、泰羅提出的企業(yè)管理方法是：（B科學(xué)管理）。2、典型的管理會計創(chuàng)新方法與理念不包括：（D傳統(tǒng)業(yè)績評價方法）。3、EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別是：（A將權(quán)益資本計入資本成本）。4、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，通過財務(wù)、客戶、運(yùn)營和員工四方面及業(yè)績指標(biāo)的因果關(guān)系，全面管理和評價企業(yè)綜合業(yè)績的系統(tǒng)是：（ABSC）。5、現(xiàn)代管理會計的核心是：（D規(guī)劃與控制會計）。6、業(yè)績評價會計又稱為：（A責(zé)任會計）。7、側(cè)重于對未來預(yù)測、決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制、考核和評價，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是：（C管理會計）。8、管理會計的主體一般不為：（D整個企業(yè)）。9、將選定的最優(yōu)方案進(jìn)行分工落實，將經(jīng)營管理決策具體化，合理有效地組織各部門，協(xié)調(diào)企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及人、財、物之間的關(guān)系，保證企業(yè)總目標(biāo)和任務(wù)的實現(xiàn)及完成，并為控制和考核創(chuàng)造條件。這一目標(biāo)屬于：（B合理規(guī)劃）。10、產(chǎn)品生產(chǎn)決策屬于：（A短期經(jīng)營決策）。11、單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動規(guī)律為：（A隨業(yè)務(wù)量的增加而減少）。12、當(dāng)相關(guān)系數(shù)R等于1時，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是：（B完全正相關(guān)）。13、單耗相對穩(wěn)定的外購零部件成本屬于：（D酌量性變動成本）。14、下列各選項中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償，不可能遞延到下期的成本是：（D期間成本）。15、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會計中，反映變動成本水平的指標(biāo)一般是指：（B單位變動成本）。16、下列成本項目中，屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是：（B生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料）。17、在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本習(xí)性分析時，必須首先確定A，然后才能計算出B的方法是：（C散布圖法）。18、下列各選項中，能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是：（D變動生產(chǎn)成本）。19、在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是：（A貢獻(xiàn)邊際）。20、如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為：（D 6000元）。21、某產(chǎn)品單位變動成本為30元，貢獻(xiàn)毛益率為70%，則該產(chǎn)品單價為：（C 100元）。22、貢獻(xiàn)毛益率與變動成本率二者之間的關(guān)系是：（B變動成本率高，則貢獻(xiàn)毛益率低）。23、某產(chǎn)品營業(yè)凈利潤為-6000元，固定成本為16000元，則該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為：（A 10000元）。24、當(dāng)單價上漲，而其他因素不變時，會引起：（D保本點(diǎn)升高，利潤增加）。25、當(dāng)單位變動成本單獨(dú)增加而其他因素均不變時，會引起：（A保本點(diǎn)升高，利潤減少）。26、某產(chǎn)品保本銷售量為1000件，單位變動成本為6元，貢獻(xiàn)毛益率為40%，則銷售1500件的利潤為：（C 2000元）。27、假定下列各選項中的因素變動均處于相關(guān)范圍內(nèi)，則能夠?qū)е卤１军c(diǎn)升高的是：（B單位變動成本升高）。28、在利潤業(yè)量式盈虧臨界圖中，若橫軸表示銷售量，則利潤線的斜率表示：（C單位貢獻(xiàn)邊際）。29、當(dāng)企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際總額等于利潤時，該企業(yè)的固定成本總額：（B等于0）。30、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率為70%，本期銷售額為200000元，營業(yè)利潤為100000元，則該產(chǎn)品的固定成本為：（A 40000元）。31、可以掌握未來的成本水平及其變動趨勢的預(yù)測是：（B成本預(yù)測）32、經(jīng)營預(yù)測必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實際的經(jīng)驗為依據(jù)，該特點(diǎn)是：（D客觀性）。33、利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進(jìn)行銷售預(yù)測的方法是：（D產(chǎn)品生命周期法）。34、ABC企業(yè)6月份實際銷售額為60萬元，計算的預(yù)測銷售額為62萬元，該平滑系數(shù)A=0。4，按指數(shù)平滑法預(yù)測的7月份銷售額為：（C 61.2萬元）。35、在產(chǎn)品成本的變動趨勢比較穩(wěn)定的情況下，預(yù)測成本應(yīng)采用：（A高低點(diǎn)預(yù)測法）。36、在下列選項中，屬于銷售預(yù)測的定量分析方法是：（A因果預(yù)測法）。37、ABC企業(yè)上年某產(chǎn)品單位成本400元，其中直接材料300元，預(yù)計今年單位產(chǎn)品材料費(fèi)用可節(jié)約20%。其他影響因素不變時，預(yù)測今年該產(chǎn)品的單位成本為：（D 340元）。38、利潤預(yù)測的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不包括：（A總資產(chǎn)利潤率）。39、ABC企業(yè)某產(chǎn)品銷售單價為80元，單位變動成本為50元，固定成本總額為12000元，預(yù)測下年的銷售量可達(dá)4000件。用本量利分析法預(yù)測下年的銷售利潤為：（A 108000元）。40、ABC企業(yè)2008年的實際銷售收入為20000元，2009年度預(yù)計銷售收入增長率為10%，預(yù)計銷售利潤率為8%，則其2009年的目標(biāo)利潤為：（B 1760元）。41、新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營能力不確定時，決策應(yīng)采用的指標(biāo)是：（B貢獻(xiàn)毛益）。42、下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是：（B虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零）。43、如果開發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本，在決策時作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的：（C剩余貢獻(xiàn)毛益總額）。44、剩余貢獻(xiàn)毛益等于：（D貢獻(xiàn)毛益總額專屬固定成本）。45、為了彌補(bǔ)生產(chǎn)能力不足的缺陷，增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長期資產(chǎn)而發(fā)生的成本是：（A專屬成本）。46、差量成本也稱為差別成本，形成成本差異的原因是：（A生產(chǎn)能力利用程序不同）。47、在決策過程，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價的成本是：（C機(jī)會成本）。48、定價決策的基本目標(biāo)不包括：（D貢獻(xiàn)毛益總額最大）。49、某企業(yè)生產(chǎn)需要甲材料，年需要量為100千克，如果自制，單位變動成本20元，而且需購買生產(chǎn)設(shè)備，每年發(fā)生專屬固定費(fèi)用2000元；如果外購，單價為30元。企業(yè)應(yīng)選擇：（B外購）。50、在需求導(dǎo)向的定價策略中，對于彈性較小的產(chǎn)品，可以：（C制定較高的價格）。51、投資決策過程中的核心環(huán)節(jié)是：（C選擇最優(yōu)實施方案）。52、長期投資決策的主要影響因素不包括：（C費(fèi)用支出）。53、1元錢存入銀行，假設(shè)銀行的年利率是10%，則4年后的復(fù)利終值是：（D 4.4641）。54、預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是：（B收付款時間不同）。55、遞延年金的特點(diǎn)是：（C沒有第一期的支付額）。56、ABC公司投資某項目，其中股權(quán)融資800萬元，要求的最低報酬率為10%，債務(wù)融資200萬元，同期銀行貸款利率為8%，則該項目的資本成本是：（B 9.6%）。57、不考慮貨幣時間價值的項目評價指標(biāo)是：（D平均報酬率）。58、能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率是：（C內(nèi)含報酬率）。59、采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行決策分析時，選擇方案的標(biāo)準(zhǔn)是：（C大于等于零）。60、屬于長期投資決策靜態(tài)評價指標(biāo)的是：（B投資回收期）。61、企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是：（B戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計劃）。62、按照“以銷定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點(diǎn)是：（D銷售預(yù)算）。63、下列選項中，不屬于經(jīng)營預(yù)算的是：（B現(xiàn)金預(yù)算）。64、根據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系，以多個業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是：（A彈性預(yù)算）。65、下列預(yù)算中，屬于財務(wù)預(yù)算的是：（D現(xiàn)金收支預(yù)算）。66、預(yù)算最基本的功能是：（A控制業(yè)務(wù)）。67、對任何一個預(yù)算期、任何一種預(yù)算費(fèi)用項目的開支都不是從原有的基礎(chǔ)出發(fā)，不考慮基期的費(fèi)用開支水平，一切以零為起點(diǎn)，這種編制預(yù)算的方法是：（C零基預(yù)算）。68、在編制預(yù)算時以下不變的會計期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法是：（D定期預(yù)算）。69、下列各選項中，其預(yù)算期可以不與會計年度掛鉤的預(yù)算方法是：（B滾動預(yù)算）。70、企業(yè)預(yù)算總目標(biāo)的具體落實以及將其分解為責(zé)任目標(biāo)并下達(dá)給預(yù)算執(zhí)行者的過程稱為：（A預(yù)算編制）。71、從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制，即在企業(yè)中要求人人、處處、時時都要進(jìn)行成本控制，是指堅持：（A全面性原則）。72、成本控制的形式不包含：（D預(yù)算成本控制）。73、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，共耗用直接村料100斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2.2斤，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為20元，實際價格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價格差異為：（C 300元）74、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實際耗用工時為200小時，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為1.8小時，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時，實際工資率為4.5元/小時，則直接人工效率差異為：（A 300元）。75、一般情況下，對直接材料數(shù)量差異負(fù)責(zé)的部門應(yīng)該是：（D生產(chǎn)部門）。76、兩因素分析法中，固定制造費(fèi)用的預(yù)算金額與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額稱為：（B能量差異）。77、三因素分析法中，計算固定制造費(fèi)用差異時，可將“能量差異”進(jìn)一步分拆為：（B能力差異和效率差異）。78、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，預(yù)算產(chǎn)量為120件，固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為1000元，實際支付固定制造費(fèi)用1100元，則固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為：（A 100元）。79、在經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型中，某公司每年耗用甲材料80噸，每噸價格為100元，每批訂貨成本為50元，每噸材料年平均儲存成本為20元，則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為：（B 20噸）。80、將企業(yè)的存貨按占用資金量的大小，按一定的標(biāo)準(zhǔn)分類，然后按照其重要程度實施不同的控制，這種存貨管理方法是指：（C ABC存貨管理法）。81、下列各選項中，屬于責(zé)任會計主體的項目是：（B責(zé)任中心）。82、下列各選項中，應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是：（D 責(zé)任成本）。83、下列說法中，不屬于成本中心特點(diǎn)的是：（C控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本）。84、投資中心和利潤中心的主要區(qū)別是：（A投資中心擁有投資決策權(quán)）。85、一個責(zé)任中心，不考核其收入，而是著重考核其所發(fā)生的成本和費(fèi)用，稱為：（B成本中心）。86、具有獨(dú)立或相對獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，并對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（D利潤中心）87、如果一個企業(yè)內(nèi)部的供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格對同一筆內(nèi)部交易進(jìn)行結(jié)算，則其采用的是：（B雙重價格）。88、投資中心的利潤與其投資額的比率稱為：（C投資歷利潤率）。89、當(dāng)產(chǎn)品的市場價格不止一種，供求雙方有權(quán)在市場上銷售或采購，且供給部門的生產(chǎn)能力不受限制時，應(yīng)當(dāng)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的是：（C雙重市場價格）。90、下列各選項中，不屬于利潤中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是：（投資決策權(quán)）。91、作業(yè)成本法的核算對象是：（B作業(yè)）。92、為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱為：（B作業(yè)鏈）。93、經(jīng)過調(diào)整的企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤扣除企業(yè)全部資本成本后的余額是：（A經(jīng)濟(jì)增加值）。94、經(jīng)濟(jì)增加值最大的優(yōu)點(diǎn)是：（A考慮了權(quán)益資本成本）。95、EVA與企業(yè)價值的關(guān)系是：（A正相關(guān)）。96、平衡計分卡的創(chuàng)始人是：（A卡普蘭和諾頓）。97、平衡計分卡的導(dǎo)向是：（企業(yè)戰(zhàn)略）。98、平衡計分卡實現(xiàn)了三方面的結(jié)合，其中不包括：（C績效結(jié)果和外部評價相結(jié)合）。99、平衡計分卡從四方面設(shè)計出相應(yīng)的評價指標(biāo)，來反映企業(yè)的整體運(yùn)營狀況，為企業(yè)的平衡管理和戰(zhàn)略實現(xiàn)服務(wù)，其中不包括：（D銷售視角）。100、作業(yè)成本法的英文簡稱是：（A. ABC）。101、下列哪項不屬于經(jīng)營預(yù)算：（B、現(xiàn)金預(yù)算）102、現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容包括預(yù)測決策會計、業(yè)績評價會計和（A、規(guī)劃控制會計）103、標(biāo)準(zhǔn)式混合成本又稱（A、半變動成本）104、計算貢獻(xiàn)毛益率， 可以用單位貢獻(xiàn)毛益去除以(C、單位售價)105、已知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價為20 元， 保本銷售量為500 件， 固定成本總額為8000 元，則單位變動成本應(yīng)控制在（C、4元/件）106、經(jīng)營預(yù)測分析的內(nèi)容不包括(B、所得稅預(yù)測)107、在短期經(jīng)營決策中， 可以不考慮的因素有（B、沉沒成本）108、跨國公司為了實現(xiàn)整體利益最大化， 可以根據(jù)不同國家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價政策。這種定價策略屬于(D、利益導(dǎo)向的定價策略)109、下列項目中哪個屬于普通年金終值系數(shù)(C、(F/A,I,n)110、在其他因素不變的條件下， 其變動不能影響保本點(diǎn)的因素是(C、銷售量)111、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 單價6 元， 單位變動成本為4 元， 固定成本800 元， 則企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)總銷售量為(D、400)112、側(cè)重于對未來預(yù)測、決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制、考核和評價，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是（C、管理會計）113、企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預(yù)測，通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過程，是在描述下面哪項管理會計的目標(biāo)（D、決策目標(biāo)）114、下列選項中，哪個不屬于變動成本（D、按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)）115、下列項目中，只有在變動成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是（A、固定性制造費(fèi)用）116、在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越高，能實現(xiàn)的利潤（B、越少）117、經(jīng)營預(yù)測的方法分為兩大類，是指定量分析法和（B、定性分析法）118、可以明確歸屬于特定決策方案的固定成本，稱作（D、專屬成本）119、根據(jù)顧客的不同需求，區(qū)別對待，采用不同的定價方式，屬于下列哪種定價策略（D、需求導(dǎo)向的定價策略）120、下列項目中，不屬于先進(jìn)流出項目的是（C、折舊費(fèi)）121、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是（C）。A.利潤最大化B.風(fēng)險最小化C.企業(yè)價值最大化D.資本最大化122.財務(wù)管理最為主要的環(huán)境因素是（D）。A.財稅環(huán)境B.法制環(huán)境C.體制環(huán)境D.金融環(huán)境123.下列籌資方式中不體現(xiàn)所有權(quán)關(guān)系的是（D）。A.股票B.聯(lián)營投資C.留存收益D.租賃124.按照我國有關(guān)規(guī)定，股票不得（B）。A.溢價發(fā)行B.折價發(fā)行C.平價發(fā)行D.市價發(fā)行125.某企業(yè)按3/20，N/60的條件購入貨物50萬元，如果延至第60天付款，其成本為（B）。A.1.5萬元B.27.8% C.36.7% D.18.4%126.下列籌資方式中資本成本最低的是（D）。A.發(fā)行股票B.發(fā)行債券C.留存收益D.長期借款127.普通股股東不具有（D）。A.投票權(quán)B.利潤分配權(quán)C.股票轉(zhuǎn)讓權(quán)D.優(yōu)先分配剩余財產(chǎn)權(quán)128.下列不屬于流動資產(chǎn)的是（C）。A.應(yīng)收票據(jù)B.存貨C.長期投資D.貨幣資金129.經(jīng)營杠桿系數(shù)是指息稅前利潤變動率相當(dāng)于（A）的倍數(shù)。A.銷售額變動率B.固定成本C.銷售利潤率D.銷售額130.下列公式中不正確的是（C）。A.凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/所有者權(quán)益B.流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債C.資產(chǎn)負(fù)債率=資產(chǎn)/負(fù)債D.已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤/利息費(fèi)用131.上市公司在（B）之后分配優(yōu)先股股利。A.提取法定盈余公積金B(yǎng).提取公益金C.繳納所得稅D.提取任意盈余公積金132.凈利潤是指（C）。A.目標(biāo)利潤B.未分配利潤C(jī).稅后利潤D.可供分配的利潤133.企業(yè)債權(quán)人在進(jìn)行財務(wù)分析時最關(guān)心企業(yè)的（D）。A.盈利能力B.營運(yùn)能力C.周轉(zhuǎn)能力D.償債能力134.負(fù)債與主權(quán)資本之比稱為（A）。A.產(chǎn)權(quán)比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.主權(quán)資本率D.已獲利息倍數(shù)135.“6C”系統(tǒng)中的“信用品質(zhì)”是指（A）。A.客戶履約或賴賬的可能性B.客戶償付能力的高低C.客戶的經(jīng)濟(jì)實力與財務(wù)狀況D.不利經(jīng)濟(jì)環(huán)境對客戶償付能力的影響136.財務(wù)管理的基本職能是（B）。A.財務(wù)預(yù)測B.財務(wù)決策C.財務(wù)分析D.財務(wù)控制137.我國企業(yè)應(yīng)采用的較為合理的財務(wù)目標(biāo)是（C）。A.利潤最大化B.每股利潤最大化C.企業(yè)價值最大化D.資本利潤率最大化138.某公司擬發(fā)行面值為100元，年利率為12%，期限為2年的債券，在市場利率為10%時的發(fā)行價格為（B）元。A.100 B.103 C.98 D.110 139根據(jù)公司法規(guī)定，可以發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的公司是（A）。A.上市公司B.所有股份有限公司C.有限責(zé)任公司D.國有獨(dú)資公司140.某公司發(fā)行股票，當(dāng)時市場無風(fēng)險報酬率為6%，股票投資平均報酬率為8%，該公司股票風(fēng)險系數(shù)為1.4，該公司股票資本成本為（C）。A.8% B.6% C.8.8% D.7.4% 141.優(yōu)先股股東的優(yōu)先權(quán)是指（C）。A.優(yōu)先認(rèn)股權(quán)B.優(yōu)先轉(zhuǎn)讓權(quán)C.優(yōu)先分配股利和剩余財產(chǎn)D.優(yōu)先投票權(quán)142.下列投資決策指標(biāo)中不屬于貼現(xiàn)指標(biāo)的是（B）。A.凈現(xiàn)值B.投資回收期C.現(xiàn)值指數(shù)D.內(nèi)含報酬率143信用期限為90天，現(xiàn)金折扣期限為30天，折扣率為3%的表示方式是（B）。A.30/3，N/90 B.3/30，N/90 C.3%/30，N/90 D.3/30，N/60 144下列不屬于固定資產(chǎn)特點(diǎn)的是（A）。A.變現(xiàn)能力強(qiáng)B.專用性強(qiáng)C.投資風(fēng)險大D.價值雙重存在145下列不屬于企業(yè)組織形式的是（C）。A.獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.政府機(jī)關(guān)D.公司146.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)是指（A）與平均資產(chǎn)總額的比率。A.主營業(yè)務(wù)收入B.營業(yè)利潤C(jī).利潤總額D.凈利潤147.（A）的存在是產(chǎn)生經(jīng)營杠桿效益的根本原因。A.固定成本B.固定資產(chǎn)C.固定利息費(fèi)用D.變動成本148.當(dāng)累計提取的法定盈余公積金達(dá)到注冊資本（C）時可以不再提取。A.10% B.20% C.50% D.5% 149.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)等于（C）。A.銷售收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額B.銷售收入凈額/應(yīng)收賬款期末余額C.賒銷收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額D.現(xiàn)銷收入總額/應(yīng)收賬款平均余額150.放棄現(xiàn)金折扣的成本大小與（D）。A.折扣百分比的大小呈反向變化B.信用期的長短呈同向變化C.折扣百分比的大小、信用期的長短均呈同方向變化D.折扣百分比的大小、折扣期的長短呈同方向變化151下列選項中，（B ）不是在管理會計初級階段產(chǎn)生的。A變動成本法 B經(jīng)濟(jì)增加值C本量利分析 D預(yù)算控制152管理會計的基本內(nèi)容不包括（D ）。A成本控制 B經(jīng)營預(yù)測 C預(yù)算管理 D成本核算153現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支：除了財務(wù)會計還有（ C）。A財務(wù)管理 B預(yù)算會計 C管理會計 D成本會計154管理會計的會計主體不包括（C ）。A責(zé)任人 B個別產(chǎn)品C總經(jīng)理 D個別部門155下列哪個選項不屬于管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別內(nèi)容（D）。A會計主體不同 B核算依據(jù)不同C法律效力不同 D最終目標(biāo)不同156管理成本是對企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不包括（B ）。A決策成本 B預(yù)測成本 C控制成本 D責(zé)任成本157通過成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為（B ）A變動成本和銷售成本 B變動成本和固定成本C固定成本和生產(chǎn)成本 D銷售成本和生產(chǎn)成本158租賃費(fèi)屬于（ A）。A酌量性固定成本 B約束性固定成本C技術(shù)性變動成本 D酌量性變動成本159低坡式混合成本又稱（ C）。A半變動成本 B半固定成本 C延期變動成本 D曲線式混合成本160歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括（A ）。A直接分析法 B高低點(diǎn)法 C散布圖法 D回歸直線法161變動生產(chǎn)成本不包括以下哪個選項（C ）。A直接人工 B直接材料 C制造費(fèi)用 D變動性制造費(fèi)用162在完全成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是(B )。A. 貢獻(xiàn)毛益 B銷售毛利C營業(yè)利潤 D期間成本163如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為8000元，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為2000件。期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為（ A）。A.10000元 B.8000元 C.5000元 D.6000元164下面哪種表述不屬于變動成本法的優(yōu)點(diǎn)（ D）。A.揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使企業(yè)重視銷售工作B.提供的成本信息有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和控制C.提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策D.變動成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會計準(zhǔn)則165變動成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是（ D）。A. 變動成本率大于貢獻(xiàn)毛益率B變動成本率小于貢獻(xiàn)毛益率C變動成本率等于貢獻(xiàn)毛益率 D兩者相加等于1166保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，還有（C ）。A. 實際銷售量 B實際銷售額 C保本銷售額 D預(yù)計銷售額167某公司單位變動成本為10元，單價15元，固定成本10000元，欲實現(xiàn)保本，應(yīng)銷售(B )件產(chǎn)品。A. 200 B2000 C100 D1000168在計算保本銷售量時公式的分母可以是(A )。A. 單位貢獻(xiàn)毛益 B單位變動成本C貢獻(xiàn)邊際率 D固定成本169某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動成本為50元，單價為80元，如果固定成本保持不變，當(dāng)單位變動成本上升20%時，想保持保本銷售量不變，單價應(yīng)調(diào)整為（ C）。A. 10元 B96元 C90元 D60元170多品種本量利分析的方法中，哪種方法必須先計算產(chǎn)品的保本銷售額（ D）。A. 聯(lián)合單位法 B分算法C主要產(chǎn)品法 D加權(quán)平均法171經(jīng)營預(yù)測結(jié)果的表述必須清晰，不能模棱兩可，似是而非，含糊不清，是指經(jīng)營預(yù)測的什么特點(diǎn)（C ）。A.預(yù)見性 B.相對性 C.明確性 D. 客觀性172在進(jìn)行銷售預(yù)測時應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不包括（A ）。A.信用政策 B.市場需求變化C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢 D.企業(yè)的市場占有率173在產(chǎn)品經(jīng)過一定時間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品生命的哪個周期（B ）。A.萌芽期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期174某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實際銷售臺燈為6000臺，原來預(yù)測該月銷售量為5500臺，則預(yù)測6月銷售量為（C ）臺，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。A.5500 B5700 C. 5800 D.6500175某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實際銷售收入20萬元，2007年度預(yù)計銷售收入增長率為10%，預(yù)計銷售利潤率為8%，預(yù)測2007年的目標(biāo)利潤（D ）萬元。A.1.86 B2.06 C. 2.16 D.1.76176已知某企業(yè)06年、07年和08年的貢獻(xiàn)毛益總額分別為500萬元、570萬元和600萬元，三年相對應(yīng)的利潤分別200萬元、300萬元和300萬元；2008年經(jīng)營杠桿系數(shù)（ B）。A2.5 B1.9 C2 D3177由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱(D ) 。A付現(xiàn)成本 B重置成本 C邊際成本 D增量成本178短期經(jīng)營中，如果固定成本為相關(guān)成本，（ C）不能用來進(jìn)行短期決策分析。A.差量分析法 B.相關(guān)成本分析法C.貢獻(xiàn)毛益分析法 D.利潤總額對比法179短期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（B ）情況下時，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A. 單價大于其單位變動成本 B單位貢獻(xiàn)毛益小于零C. 收入大于其成本 D. 貢獻(xiàn)毛益額大于零180在產(chǎn)品的市場生命周期中，（D ）我們需要采取降價的定價策略，以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。A.投入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期181（ A）導(dǎo)向的定價策略是針對對手的情況，區(qū)別對待，適當(dāng)定價。A競爭 B需求 C利益 D成本182在完全成本加成定價法下，成本加成率=（ B） 完全成本。A.變動成本 B.銷售毛利 C.固定成本 D.貢獻(xiàn)毛益183.相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策的特點(diǎn)不包括（B ）。A.投入多 B.回報快C.周期長 D.風(fēng)險高184( C )是按復(fù)利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。A年金終值 B復(fù)利現(xiàn)值 C復(fù)利終值 D年金現(xiàn)值185采用科學(xué)的方法預(yù)計企業(yè)未來發(fā)展的必然性和可能性的行為，是在描述管理會計的哪個目標(biāo)（C）。A規(guī)劃目標(biāo) B控制目標(biāo) C預(yù)測目標(biāo) D決策目標(biāo)186現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容包括預(yù)測與決策會計、規(guī)劃與控制會計和（A ）。A責(zé)任會計 B成本會計 C內(nèi)部會計 D外部會計187財務(wù)成本和管理成本是根據(jù)成本按其（A ）分類的。A應(yīng)用情況 B經(jīng)濟(jì)用途 C與決策的關(guān)系 D發(fā)生可否加以控制188在成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計算固定成本a，再計算單位變動成本b的方法（B）。 A直接分析法 B散布圖法 C回歸直線法 D高低點(diǎn)法189貢獻(xiàn)毛益，又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去（ A）后的余額。A. 變動成本 B固定成本C期間成本 D全部成本190已知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價為500元，變動成本率為 40，固定成本總額為 9000 0元，則企業(yè)的保本量為（B ）件。A. 200 B300 C500 D600191因果預(yù)測分析法是根據(jù)某項指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的相互依存來進(jìn)行預(yù)測的一類分析方法，在下列選項中，哪個不屬于因果預(yù)測分析法（B ）。A.本量利分析法 B.指數(shù)平滑法 C.回歸分析法 D.投入產(chǎn)出法192（D ）只適用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測，如不存在季節(jié)性差別的食品、日常生活用品和文具等。A.移動加權(quán)平均法 B.移動平均法 C.指數(shù)平滑法 D.算術(shù)平均法193在產(chǎn)銷量上升時，經(jīng)營杠桿系數(shù)（ B）。A上升 B下降C不變 D成正比例變動194相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的成本。相關(guān)成本不包括（ A）。A沉沒成本 B差量成本 C邊際成本 D專屬成本195短期經(jīng)營決策分析中，（ B）是金額低的方案為優(yōu)。A.差量分析法 B.相關(guān)成本分析法 C.貢獻(xiàn)毛益分析法 D.利潤總額對比法196某股票每年的股利為4元，若某人想長期持有，則其在股票價格為（B ）時才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為8%A32 B50 C10 D200197當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率(D )。A可能大于零 B可能等于設(shè)定折現(xiàn)率 C一定小于零 D一定大于設(shè)定折現(xiàn)率198項目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量是指項目經(jīng)營期終結(jié)時發(fā)生的現(xiàn)金流量不包括（ A）。A項目投資額 B固定資產(chǎn)的凈殘值收入C稅后凈利 D墊付流動資金的回收199銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（A ）。A. 經(jīng)營預(yù)算 B. 資本預(yù)算C. 特種決策預(yù)算 D. 財務(wù)預(yù)算200與滾動預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是(B )。A增量預(yù)算 B定期預(yù)算C彈性預(yù)算 D固定預(yù)算201標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不包括（C ）。A加強(qiáng)成本控制 B提高決策依據(jù) C便于利潤計算 D可以簡化成本核算工作202下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是（ D）。A利潤 B可控成本 C剩余收益 D產(chǎn)品成本203. 在正常市場價格的基礎(chǔ)上，通過定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是（C ）。A市場價格 B雙重價格 C協(xié)商價格 D成本價格204 EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別（ A）。A. 將權(quán)益資本成本計入資本成本 B. 不考慮權(quán)益資本成本C. 以作業(yè)為基礎(chǔ) D. 容易導(dǎo)致經(jīng)營者操縱利潤二 多選題1、管理會計的目標(biāo)包括：（A預(yù)測目標(biāo) B決策目標(biāo) C規(guī)劃目標(biāo) D控制目標(biāo) E評價目標(biāo)）2、管理會計的內(nèi)容包括：（A預(yù)測與決策會計 C規(guī)劃與控制會計 E業(yè)績評價會計）。3、規(guī)劃與控制會計就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù)測所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分解，主要包括：（A預(yù)算管理 B成本控制）。4、管理會計的特點(diǎn)有：（A側(cè)重于部分 B側(cè)重于對未來預(yù)測）。5、管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別主要有：（A職能目標(biāo)不同 B會計主體不同 C資料時效不同 D核算依據(jù)不同 E信息精確度不同）。6、管理會計的工作程序包括：（A確認(rèn)與計量B歸集與分析C報告）。7、預(yù)測與決策會計主要包括：（A經(jīng)營預(yù)測B短期經(jīng)營決策C長期投資決策）。8、短期經(jīng)營決策方法包括：（A邊際貢獻(xiàn)法B差量分析法D相關(guān)成本分析法）。9、管理會計的方法包括：（B預(yù)測與決策方法C規(guī)劃與控制的方法D業(yè)績評價方法）。10、屬于短期經(jīng)營決策的有：（A銷售定價決策C產(chǎn)品生產(chǎn)決策D產(chǎn)品成本決策）。11、固定成本具有以下特征：（A固定成本總額的不變性B單位固定成本的反比例變動性）。12、變動成本具有以下特征：（D變動成本總額的正比例變動性E單位變動成本的不變性）。13、成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為：（A固定成本B變動成本C混合成本）。14、在我國，下列成本項目中屬于固定成本的是：（A按平均年限法計提的折舊費(fèi)B保險費(fèi)C廣告費(fèi)）。15、成本習(xí)性分析的方法包括：（A直接分析法B技術(shù)測定法C歷史資料分析法）。16、在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有：（B單位變動成本C固定成本總額）17、變動成本法與全部成本法的區(qū)別表現(xiàn)在：（A產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同B存貨成本水平不同C損益確定程序不同D編制的損益表格式不同）。18、成本按習(xí)性進(jìn)行分類，變動成本包括：（A變動生產(chǎn)成本B直接材料C變動制造費(fèi)用D變動推銷及管理費(fèi)用）。19、下列項目中，屬于混合成本類型的有：（B階梯式混合成本C標(biāo)準(zhǔn)式混合成本D低坡式混合成本E曲線式混合成本）。20、根據(jù)成本按習(xí)性分類，不隨產(chǎn)量的變化而變化的是：（A固定制造費(fèi)用總額B單位變動成本）。21、下列選項中，能夠決定保本點(diǎn)大小的因素有：（A固定成本B單位變動成本D銷售單價）22、下列各選項中，屬于本量利分析應(yīng)當(dāng)研究的內(nèi)容有：（A銷售量與利潤的關(guān)系C銷售量、成本與利潤的關(guān)系E成本與利潤的關(guān)系）。23、當(dāng)企業(yè)處于保本狀態(tài)時，意味著：（A總收入等于總成本C利潤為零D貢獻(xiàn)邊際等于固定成本E盈虧平衡）。24、某產(chǎn)品單價為8元，固定成本總額為2000元，單位變動成本為5元，計劃產(chǎn)銷量為600件，要實現(xiàn)800元的利潤，可分別采取的措施有：（A減少固定成本1000元B提高單價1。67元D提高產(chǎn)銷量333件）。25、對傳統(tǒng)式本量利分析圖的解釋，下列各選項中不正確的是：（D在成本水平不變的情況下，單價越高，保本點(diǎn)越高E在單價、固定成本不變的情況下，單位變動成本越高，保本點(diǎn)越低）。26、下列各式中，計算結(jié)果等于固定成本的有：（B貢獻(xiàn)毛益-利潤率C銷售額*貢獻(xiàn)毛益率-利潤 D銷售額*（1-變動成本率）-利潤 E單位貢獻(xiàn)毛益*銷售量利潤）27、在銷售量不變的情況下，如果保本點(diǎn)降低，則（A盈利區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大D虧損區(qū)的三角形面積有所縮小）。28、貢獻(xiàn)毛益率的計算公式可表示為：（B、1-變動成本率 D、貢獻(xiàn)毛益/銷售收入 E、固定成本/保本銷售額）。29、下列各選項中，能使保本點(diǎn)提高的有：（A單位降低B單位變動成本提高C固定成本提高）。30、下列各選項中，在其他條件不變情況下，導(dǎo)致利潤減少的因素有：（B單價降低C變動成本增加E銷售量減少）。31、經(jīng)營預(yù)測的主要內(nèi)容包括：（A銷售預(yù)測B成本預(yù)測C利潤預(yù)測E資金預(yù)測）。32、經(jīng)營預(yù)測的基本方法可以歸納為：（A定量預(yù)測分析法E定性預(yù)測分析法）。33、銷售預(yù)測中常用的定性分析方法主要包括：（A調(diào)查分析法B專家集合意見法C推銷員判斷法D產(chǎn)品生命周期法）。34、根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢預(yù)測分析法分為：（A算術(shù)平均法B移動平均法C移動加權(quán)平均法D指數(shù)平滑法）。35、影響成本的內(nèi)部因素主要有：（A產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的水平B存貨計價方法C產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)）。36、影響銷售的外部因素主要有：（A市場需求變化B經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢C同業(yè)競爭動向D企業(yè)的市場占有率E政府相關(guān)政策及其變化）。37、利潤預(yù)測的意義為：（A有助于生產(chǎn)經(jīng)營決策B有助于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)C有助于改善經(jīng)營管理E有助于提高市場占有率）。38、影響利潤的主要因素有：（A產(chǎn)品單價B產(chǎn)品單位變動成本C產(chǎn)品銷售量D產(chǎn)品固定成本）。39、利潤預(yù)測的方法主要有：（B本量利分析法C經(jīng)營杠桿系數(shù)分析法D敏感性分析法E相關(guān)比率分析法）。40、利潤預(yù)測常用的相關(guān)比率是：（C銷售利潤率D銷售成本利潤率E利潤增長百分率）。41、企業(yè)短期經(jīng)營決策的特點(diǎn)有：（A著眼于未來C有明確的目標(biāo)E是多種方案的選擇）。42、屬于相關(guān)成本的是：（A機(jī)會成本B付現(xiàn)成本D重置成本E專屬成本）。43、定價決策的影響因素有：（B產(chǎn)品的價值C產(chǎn)品的市場生命周期D供求關(guān)系E政策與法律的約束）。44、定價策略的主要類型有：（A需求導(dǎo)向的定價策略B競爭導(dǎo)向的定價策略C利益導(dǎo)向的定價策略D成本導(dǎo)向的定價策略）。45、某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計年產(chǎn)銷量1000件，生產(chǎn)中耗用直接材料250000元，直接工資50000元，制造費(fèi)用50000元。經(jīng)研究決定，在產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上加成40%作為產(chǎn)品的目標(biāo)售價。下列選項中正確的是：（A單位甲產(chǎn)品的完全成本為350元 B甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價為490元）。46、某公司現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的剩余生產(chǎn)工時為3000小時，有甲乙丙三種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn)，但由于剩余生產(chǎn)能力有限，公司只能選擇一種產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。有關(guān)資料如下，不需追加專屬成本。下列選項中正確的是：（A、甲產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益為70元 B、乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為5250元 C、生成丙產(chǎn)品可以獲得利潤7500元 E、該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品）。47、某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備可用于甲乙丙三種產(chǎn)品的生產(chǎn)，相關(guān)資料如下表所示。下列選項中正確的有：（A、甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益總額為160000元 C、乙丙兩種產(chǎn)品的差別收入為162000元 E、甲乙兩種產(chǎn)品的差別利潤為82000元）。48、生產(chǎn)決策要解決的問題主要有三個，即：（A各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量是多少C利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)什么產(chǎn)品D如何組織和實施生產(chǎn)）。49、關(guān)于變動成本加成定價，下列選項中正確的有：（A單位價格=單位產(chǎn)品的變動成本*（1+成本加成率） B、成本加成率=貢獻(xiàn)毛益/變動成本 C、貢獻(xiàn)毛益=單價-單位變動成本）。50、影響短期經(jīng)營決策的因素主要包括：（C相關(guān)成本 D相關(guān)業(yè)務(wù)量 E相關(guān)收入）。51、下列選項中哪些不屬于定期預(yù)算的缺點(diǎn)(A、E完整性、穩(wěn)定性)52、成本控制原則是指企業(yè)進(jìn)行成本控制時的行為規(guī)范。主要有以下幾項(ABCD經(jīng)濟(jì)效益原則、例外管理原則、全面性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則)53、下列各選項中，可以作為管理會計主體的有（BCE分公司、班組、個人）54、酌量性成本中心發(fā)生的費(fèi)用包括以下哪些（DE管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用）1.發(fā)行債券可以（AB）。A.防止股權(quán)稀釋B.降低資本成本C.降低風(fēng)險D.降低負(fù)債率2.商業(yè)信用的主要形式有（ABD）。A.應(yīng)付賬款B.應(yīng)付票據(jù)C.應(yīng)付債券D.預(yù)收賬款3.信用條件包括（BD）。A.信用標(biāo)準(zhǔn)B.信用期限C.信用政策D.折扣條件4.企業(yè)稅后利潤分配的先后順序是（DBCA）。A.向投資者分配利潤B.提取法定盈余公積金C.公益金D.彌補(bǔ)以前年度虧損5.存貨經(jīng)濟(jì)批量模型中的存貨總成本由以下方面的內(nèi)容構(gòu)成（AD）。A.進(jìn)貨成本B.缺貨成本C.折扣成本D.儲存成本6.企業(yè)在組織賬款催收時，必須權(quán)衡催賬費(fèi)用和預(yù)期的催賬收益的關(guān)系，一般而言（ACD）。A.在一定限度內(nèi)，催賬費(fèi)用和壞賬損失成反向變動關(guān)系B.催賬費(fèi)用和催賬效益成線性關(guān)系C.在某些情況下，催賬費(fèi)用增加對進(jìn)一步減少壞賬損失的效力會減弱D.最初支出的催賬費(fèi)用可能不會使壞賬減少多少1.負(fù)債籌資具備的優(yōu)點(diǎn)是（ABC）。A.節(jié)稅B.資本成本低C.財務(wù)杠桿效益D.風(fēng)險低2.下列籌資方式資本成本由低至高的排序是（ACBD）。A.銀行借款B.優(yōu)先股C.公司債D.普通股3.公司的特點(diǎn)有（BCD）。A.有限壽命B.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離C.股東承擔(dān)有限責(zé)任D.雙重稅負(fù)4.股利發(fā)放的具體形式有（ABCD）。A.現(xiàn)金B(yǎng).財產(chǎn)C.負(fù)債D.股票5.反映企業(yè)盈利能力的財務(wù)指標(biāo)有（ABD）。A.資產(chǎn)利潤率B.銷售利潤率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.凈資產(chǎn)收益率6.在現(xiàn)金需要總量既定的前提下，則（BCD）A.現(xiàn)金持有量越多，現(xiàn)金管理總成本越高B.現(xiàn)金持有量越多，現(xiàn)金持有成本越大C.現(xiàn)金持有量與持有成本成正比，與轉(zhuǎn)換成本成反比D.現(xiàn)金持有量越少，現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本越高三 簡答題1、簡述管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別 答：（1）聯(lián)系信息資源共享，共同服務(wù)于企業(yè)管理，最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進(jìn)。所生產(chǎn)的信息有著共同的特征，即相關(guān)性和可靠性。 （2）區(qū)別職能目標(biāo)不同、主體不同、資料時效不同、核算依據(jù)不同、信息的精確程度不同、編報時間不同、法律效力不同。2、什么是經(jīng)營預(yù)測？P60經(jīng)營預(yù)測包括哪些主要內(nèi)容？P61經(jīng)營預(yù)測的特點(diǎn)有哪些？P62答：經(jīng)營預(yù)測是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的未來發(fā)展趨勢及其狀況所進(jìn)行的預(yù)計和推測。經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容，主要包括銷售預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測和資金預(yù)測等方面?？茖W(xué)的經(jīng)營預(yù)測的特點(diǎn)有：預(yù)見性，明確性，相對性，客觀性，可檢驗性，靈活性等。3、簡述變動成本法與完全成本法的根本區(qū)別?答：（1）應(yīng)用的前提條件不同。（2）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同。（3）銷貨成本及存貨水平不同。（4）銷貨成本計算公式不同。（5）損益確定程序不同。（6）所提供信息的用途不同。4、什么是利潤預(yù)測？利潤預(yù)測包括的基本方法? 答：利潤預(yù)測是指按照影響公司利潤變動的各種因素，對公司未來可能達(dá)到的利潤水平和變化趨勢所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計和推測；或者按照實現(xiàn)目標(biāo)利潤的要求，對未來需要達(dá)到的銷售量或銷售額所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計和推測。 利潤預(yù)測的方法主要有本量利分析法、經(jīng)營桿杠系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率（銷售利潤率、銷售成本利潤、利潤增長百分率）分析法。5、簡述各有關(guān)因素單獨(dú)變動對目標(biāo)利潤是如何影響的？答：單價單獨(dú)變動對目標(biāo)利潤的影響是同方向的，固定成本總額單獨(dú)變動對目標(biāo)利潤的影響是反方向的，單位變動成本單獨(dú)變動對目標(biāo)利潤的影響是反方向的，銷售量單獨(dú)變動對目標(biāo)利潤是同方向的。6、簡述管理會計的內(nèi)容 答：（1）預(yù)測與決策會計主要包括經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營決策和長期投資決策等方面。（2）規(guī)劃與控制會計規(guī)劃與控制會計就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，主要包括預(yù)算管理、成本控制等。（3）業(yè)績評價會計業(yè)績評價會計通常又被稱為責(zé)任會計，它的內(nèi)容一般包括確定責(zé)任中心落實責(zé)任預(yù)算、記錄實際結(jié)果、比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績報告、控制和調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動等。7、簡述業(yè)務(wù)量的增加會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本呢、單位變動成本各產(chǎn)生什么影響？答：業(yè)務(wù)量的增加不會影響固定成本總額；會增加變動成本總額，且是正比例增加；會減少單位固定成本，且是反比例減少；不會影響單位變動成本。8、影響長期投資決策的主要因素有哪些？他們是如何影響長期投資決策的？答：影響的主要因素有貨幣時間價值、投資項目計算期、現(xiàn)金流量和資本成本。在分析貨幣時間價值對長期投資決策的影響時，計算方式主要有復(fù)利終值和現(xiàn)值、年金終值和現(xiàn)值；項目計算期包括建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營期；在長期投資決策分析中，通常用現(xiàn)金流量而不是會計利潤來作為計算評價指標(biāo)的主要依據(jù)?，F(xiàn)金流量的內(nèi)容包括現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量和凈現(xiàn)金流量。資本成本不僅反映了項目的資金成本，還體現(xiàn)了項目的風(fēng)險價值。9、簡述短期經(jīng)營決策的特點(diǎn)?答：（1）短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來。（2）短期經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)。（3）短期經(jīng)營決策是多種方案的選擇。10、什么是預(yù)算？全面預(yù)算包括哪些類型？預(yù)算的基本功能有哪些？答：預(yù)算是企業(yè)為達(dá)到一定目的在一定時期對資源進(jìn)行配置的計劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來的某一時期的計劃。全面預(yù)算根據(jù)預(yù)算編制所依據(jù)的業(yè)務(wù)量的數(shù)量特征，其方法可分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算；根據(jù)預(yù)算編制的出發(fā)點(diǎn)特征，可分為增量預(yù)算和零基預(yù)算；根據(jù)預(yù)算的時間特征，可分為定期預(yù)算和滾動預(yù)算。11、短期經(jīng)營決策的方法有哪些？怎樣運(yùn)用這些方法？答：方法主要有相關(guān)損益分析法、相關(guān)成本分析法、貢獻(xiàn)毛益分析法。相關(guān)損益分析法是最基礎(chǔ)的一種方法，以相關(guān)損益為評價指標(biāo)，且是正指標(biāo)；相關(guān)成本分析法適用于各方案相關(guān)收入相同時，以相關(guān)成本為評價指標(biāo)，且是個反指標(biāo)；貢獻(xiàn)毛益分析法適用于各方案固定成本相同時。但須注意的是，應(yīng)以貢獻(xiàn)毛益總額或單位資源貢獻(xiàn)毛益為評價指標(biāo)，而不是以單位貢獻(xiàn)毛益為評價指標(biāo)。12、什么是預(yù)算控制？預(yù)算控制的程序包括哪些具體步驟？ 答：預(yù)算控制是以實現(xiàn)確定好的預(yù)算目標(biāo)作為依據(jù)和標(biāo)桿對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行控制，目的在于確保預(yù)算能夠被有效執(zhí)行，生產(chǎn)經(jīng)營行為不至于偏離既定目標(biāo)。預(yù)算控制包括下達(dá)執(zhí)行反饋結(jié)果、分析偏差、采取措施等程序。13、什么是責(zé)任中心？責(zé)任中心包括哪些基本形式？各責(zé)任中心的特征是什么？答：包括成本中心、利潤中心、投資中心三種形式。成本中心是只對成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心，其特點(diǎn)是：考核對象只包括成本費(fèi)用，不包括收入；只對可控成本負(fù)責(zé)；只控制和考核責(zé)任成本。利潤中心是指對利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，即既對收入負(fù)責(zé)，也對成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。其一般具有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。投資中心是指既要對成本和利潤負(fù)責(zé)，還要對投資的效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，其具有投資決策權(quán)，且一般都是獨(dú)立的法人。14、簡述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過程答：制定標(biāo)準(zhǔn)成本，通常先首先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本，其次確定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，最后確定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。15簡述長期投資決策的程序 答：一個企業(yè)要想維持較強(qiáng)的競爭力，就要不斷的發(fā)掘新的投資機(jī)會，再經(jīng)過投資決策程序進(jìn)行決策，以尋求最佳的投資方案。一般要經(jīng)過這樣的過程；提出投資項目設(shè)想；調(diào)查研究，選出最優(yōu)項目；提出備選實施方案；選擇最優(yōu)實施方案；項目實施與事后評價。16、固定成本的概念及特征固定成本，（又稱固定費(fèi)用）相對于變動成本，是指成本總額在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量增減變動影響而能保持不變的成本。其特征：（1）成本總額不隨業(yè)務(wù)量而變，表現(xiàn)為一固定金額；（2）單位業(yè)務(wù)量負(fù)擔(dān)的固定成本（即單位固定成本）隨業(yè)務(wù)量的增減變動成反比例變動。17、銷售預(yù)測的影響因素是指根據(jù)以往的銷售情況以及使用系統(tǒng)內(nèi)部內(nèi)置或用戶自定義的銷售預(yù)測模型獲得的對未來銷售情況的預(yù)測。銷售預(yù)測可以直接生成同類型的銷售計劃。外界因素：1）需求動向；2）經(jīng)濟(jì)變動；3）同業(yè)競爭動向；4）政府、消費(fèi)者團(tuán)體的動向。內(nèi)部因素：1）營銷策略；2）銷售政策；3）銷售人員；4）生產(chǎn)狀況。18、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格及作用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指有利益關(guān)系的各企業(yè)之間、企業(yè)集團(tuán)或公司內(nèi)部各利潤中心之間調(diào)撥產(chǎn)品或商品的結(jié)算價格。又稱"調(diào)撥價格"。一般由進(jìn)貨價格、流通費(fèi)用和利潤構(gòu)成。其特點(diǎn)是只反映企業(yè)集團(tuán)或公司內(nèi)部各利潤中心之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，一般不直接與消費(fèi)者發(fā)生聯(lián)系；不作為各種差、比價的依據(jù)和計算基礎(chǔ)。其作用：1.合理界定各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任； 2.有效測定各責(zé)任中心的資金流量；3.科學(xué)考核各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績。19、變動成本法的優(yōu)缺點(diǎn)變動成本法也稱直線成本法是變動成本計算的簡稱，是指在組織常規(guī)的成本計算過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計算損益的一種成本計算模式。優(yōu)點(diǎn)：1）營業(yè)利潤隨銷售量的增加或減少而升降，這是企業(yè)經(jīng)理人員所想要的會計信息。2）便于進(jìn)行本-量-利分析，有利于和銷售預(yù)測。變動成本法的基本理論和程序揭示了成本、業(yè)務(wù)量、利潤之間的內(nèi)在關(guān)系。3）有利于促使企業(yè)管理當(dāng)局重視銷售,防止盲目生產(chǎn)。4）有利于短期經(jīng)營決策。5）有利于編制彈性預(yù)算。彈性預(yù)算實際上是根據(jù)變動成本法的原理編制的，在企業(yè)采取以銷定產(chǎn)，可以隨業(yè)務(wù)量的變化而機(jī)動地調(diào)整，具有彈性。6）有利于成本控制和業(yè)績考核。7）有利于產(chǎn)品成本的計算工作。缺點(diǎn)：1）不符合傳統(tǒng)的成本概念。AAA的成本概念和準(zhǔn)則委員會認(rèn)為“成本是為了達(dá)到一個特定的目的而已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的，以貨幣計量的犧牲”。依照這個傳統(tǒng)觀點(diǎn)，不論固定成本還是變動成本都要記入產(chǎn)品成本。2）不能適應(yīng)長期決策的需要。變動成本法對短期經(jīng)營決策有明顯的作用，但不適合長期決策。3）影響征稅部門的收益和投資者及時取得的收益。變動成本法，一般會降低期末存貨估價，降低了營業(yè)利潤額，在某種程度上會暫時降低所得稅和股利。4）成本分解不夠精確。將成本劃分為固定成本和變動成本在很大程度上是假設(shè)的結(jié)果，不是一種精確的計算。20、什么是彈性預(yù)算？優(yōu)缺點(diǎn)彈性預(yù)算法又稱變動預(yù)算法、滑動預(yù)算法，是在變動成本法的基礎(chǔ)上，以未來不同業(yè)務(wù)水平為基礎(chǔ)編制預(yù)算的方法，是固定預(yù)算的對稱。是指以預(yù)算期間可能發(fā)生的多種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，分別確定與之相應(yīng)的費(fèi)用數(shù)額而編制的、能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平的費(fèi)用預(yù)算。以便分別反映在各業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)開支（或取得）的費(fèi)用（或利潤）水平。優(yōu)點(diǎn)：彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)在于:一方面能夠適應(yīng)不同經(jīng)營活動情況的變化,擴(kuò)大了預(yù)算的范圍,更好地發(fā)揮預(yù)算的控制作用,避免了在實際情況發(fā)生變化時,對預(yù)算作頻繁的修改;另一方面能夠使預(yù)算對實際執(zhí)行情況的評價與考核,建立在更加客觀可比的基礎(chǔ)上。缺點(diǎn)：運(yùn)用多水平法彈性預(yù)算評價和考核實際成本時，往往需要使用插補(bǔ)法來計算“實際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”，比較麻煩。21、試說經(jīng)營預(yù)測的程序1)確定預(yù)測目標(biāo)2)收集、整理和分析資料3)、選擇預(yù)測方法4)實際預(yù)測過程5)檢查驗證6)修正預(yù)測結(jié)果7)報告預(yù)測結(jié)論 三 計算題（參考題型 ） 1：某企業(yè)某產(chǎn)品有關(guān)成本資料如下：單位直接材料成本為10元，單位直接人工成本為5元，單位變動制造費(fèi)用為7元，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，單位變動性銷售及管理費(fèi)用為4元，固定性銷售及管理費(fèi)用為1000元。期初存貨量為0，本期產(chǎn)量為1000件，銷量為600件，單位售價為40元。要求：按變動成本法、完全成本法的有關(guān)公式計算下列指標(biāo)：（1）單位產(chǎn)品成本；（2）期間費(fèi)用；（3）銷貨成本；（4）營業(yè)利潤。解：完全成本法：1）單位產(chǎn)品成本單位直接材料+單位直接人工+單位制造費(fèi)用10+5+7+4000100026元2）期間費(fèi)用