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現(xiàn)代企業(yè)制度下對石化企業(yè)安全管理的思考.doc

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現(xiàn)代企業(yè)制度下對石化企業(yè)安全管理的思考.doc

化工知識 在當今高科技迅猛發(fā)展時期,在“知識經(jīng)濟”時代,在世紀之交,國家對國有大中型企業(yè)提出了高標準、嚴要求。作為特大型石油化工企業(yè)管理科學重要組成部分之一的安全管理,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進程中,應當如何有所作為,擬提出如下幾個議題供思考。 1安全始終是石油化工企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動時的永恒主題 石油化工企業(yè),在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中,不管經(jīng)營機制如何轉換,也不管機構怎樣變革,都不能忘記安全始終是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的永恒主題。安全是企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定劑,安全生產(chǎn)永遠強調(diào)第一。 這是基于石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)特點所決定。石油化工技術發(fā)展到今天,其明顯的特點是:單元生產(chǎn)裝置規(guī)模的趨大型化和超大型化,裝置生產(chǎn)運行自動控制程序化。石油化工運行系統(tǒng)十分復雜,不僅裝置與裝置之間,上下游系統(tǒng)之間,而且輔助公用系統(tǒng)如供配發(fā)電,供水、熱、風、氮、冷凍、水處理,機、電、儀維修,供、儲、運系統(tǒng)等配套工程都與生產(chǎn)裝置緊密相關。石油化工主要生產(chǎn)裝置的工藝操作是在高溫、高壓、真空、深泠、臨氫、氧化等苛刻條件下運行的,而且生產(chǎn)過程中的原料、物料、中間體、副產(chǎn)品及產(chǎn)品,又大多是易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕的化學危險物質(zhì),內(nèi)中蘊藏著潛在的危險能量和職業(yè)病危害。在這種情況下,任何一個環(huán)節(jié)的誤動作、細微故障,甚至人為的誤操作,都有可能造成裝置停產(chǎn)或發(fā)生事故,導致巨大的經(jīng)濟損失或人身傷害事故,嚴重的甚至危害社會,政治影響極大。因此,石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的難度極高,不但對設備、機器的本質(zhì)安全提出了嚴格的要求,而且對企業(yè)領導者、各級專業(yè)管理和技術人員,特別是直接介入裝置生產(chǎn)工藝進行的操作人員的行為安全要求更為具體和直接;企業(yè)的機制改革一點改變不了安全生產(chǎn)的特性,反而應當考慮如何適應它,繼而一直保持石油化工企業(yè)的“安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化”生產(chǎn)運轉。這是企業(yè)改革成敗的一個基礎。 2樹立“安全顯效益”的概念,正確擺正完全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關系 企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,有很重要的一條就是適應社會化大生產(chǎn)的需要和反映建立社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,以強化對市場的競爭力,獲取更大更優(yōu)的經(jīng)濟效益。競爭力和經(jīng)濟效益是現(xiàn)代企業(yè)制度所要追求的兩個非常重要的目標。 以通常的眼光看來,企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動就是獲取利潤(即尋求經(jīng)濟效益)的過程,是產(chǎn)生效益和擴大再生產(chǎn)的主體。而安全則不同于生產(chǎn)經(jīng)營,安全不產(chǎn)生效益;為了增加安全保險因素,還要消耗一部分效益進行資金投入。 事實上這是一種片面的和不正確的看法。安全在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中是顯示效益的。也就是說,安全在石油化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,顯示了與經(jīng)濟效益和社會效益的直接關系。其緣由何在?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本目的,就是要以最少的投資、最低的成本、最優(yōu)的勞動組合、最高的勞動生產(chǎn)率、最多的產(chǎn)量、最好的勞動組俁、最高的勞動生產(chǎn)率、最多的產(chǎn)量、最好的質(zhì)量、最活躍的生產(chǎn)經(jīng)營、取得最優(yōu)厚的利潤和最佳的經(jīng)濟效益,才能使企業(yè)在劇烈競爭的社會主義市場經(jīng)濟中立于不敗之地。歸結一句話,即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動都必須顯示高效率,然后才能獲取高效益,而安全管理就是控制生產(chǎn)經(jīng)營活動中的危險源(點)在石油化工企業(yè)中,這種危險源(點)甚多以使事故發(fā)生的概率趨于零,保障人和物質(zhì)的主客觀因素、工藝和作業(yè)的行動以及生產(chǎn)經(jīng)營活動,持續(xù)維持在高效率之上。因此,安全與企業(yè)經(jīng)濟效益的直接關系非常明確無疑。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學對標,最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學對標,最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。Domain:www.gonyea.cn 3M空心玻璃微珠 More:sfhbsaw古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學對標,最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學對標,最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學對標,最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學對標,最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學對標,最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學對標,最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學對標,最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學對標,最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學對標,最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學對標,最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學對標,最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學對標,最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實。

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