工程監(jiān)理江蘇南京工業(yè)大學(xué)自考復(fù)習(xí)重點(diǎn).doc

羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蝿肅莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薃袈蒞芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿螆聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈肆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1、我國建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展階段（單選）（1）1988年以前，中國沒有監(jiān)理制度、監(jiān)理公司及監(jiān)理工程師。（2）19881992年為試點(diǎn)階段。（3）19931995年為穩(wěn)步發(fā)展階段。（4）19962000年為全面推廣階段。2、工程建設(shè)監(jiān)理概念（名詞解釋）工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其他工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。(簡述)行為主體工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位；監(jiān)理單位要有相應(yīng)的資質(zhì)，行為要公正，關(guān)系要獨(dú)立。是建設(shè)市場三大主體之一。基本條件工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施需要業(yè)主的委托和授權(quán)，是咨詢業(yè)；業(yè)主是推動建設(shè)監(jiān)理的動力。行為依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)與批準(zhǔn)文件、現(xiàn)行的法律法規(guī)、工程建設(shè)的有關(guān)合同等依據(jù)來展開。3、工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)：服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性、科學(xué)性 （多選）為客戶提供高智能建設(shè)管理與監(jiān)督服務(wù)，獲得的報(bào)酬是技術(shù)服務(wù)性報(bào)酬，是腦力活動的報(bào)酬。“公正的第三方”。（工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)；要求從事工程監(jiān)理活動應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)的準(zhǔn)則。按照工程建設(shè)監(jiān)理科學(xué)性要求，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、業(yè)務(wù)素質(zhì)合格的監(jiān)理工程師，要有一套科學(xué)的管理制度（反應(yīng)科學(xué)性）（單選）4、工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)就是控制項(xiàng)目目標(biāo)（投資、進(jìn)度、質(zhì)量）。（單選）5、目標(biāo)規(guī)劃：目標(biāo)規(guī)劃是目標(biāo)控制的基礎(chǔ)和前提。（單選）6、組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理最難做的事。（單選）7、監(jiān)理工程師在合同管理中應(yīng)當(dāng)著重于以下幾個(gè)方面的工作：（簡述）（1）合同分析。（2）建立合同目錄、編碼和檔案。（3）合同履行的監(jiān)督、檢查。（4）索賠。8、法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的責(zé)任有：（一）建設(shè)監(jiān)理的普通責(zé)任對于工程項(xiàng)目監(jiān)理，不按照委托監(jiān)理合同的約定履行義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或不按規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。這里所說的普通責(zé)任只是在建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間責(zé)任。當(dāng)建設(shè)單位不追究監(jiān)理單位的責(zé)任時(shí)，這種責(zé)任不存在。（二）建設(shè)監(jiān)理的違法責(zé)任（1）與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益。給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。（2）與建設(shè)單位或建筑施工企業(yè)串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量的，責(zé)令改正、處以罰款、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的予以沒收；造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。9、強(qiáng)制監(jiān)理的范圍（1）國家重點(diǎn)建設(shè)工程：對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有重大影響的骨干項(xiàng)目；（2）中大型公用事業(yè)項(xiàng)目：指總投資在3000萬元以上的工程項(xiàng)目；（3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：建筑面積在5萬以上的小區(qū)必須實(shí)行監(jiān)理；小于5萬的小區(qū)是否實(shí)行監(jiān)理由各省建設(shè)行政部門確定；（4）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的項(xiàng)目；（5）國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他項(xiàng)目：（一）總投資在3000萬元以上的關(guān)系公共利益和安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目煤炭、石油、化工、電力、新能源項(xiàng)目 鐵路、公路等交通運(yùn)輸業(yè)項(xiàng)目 郵政電信信息網(wǎng)等項(xiàng)目 防洪等水利項(xiàng)目 道路、輕軌、污水、垃圾、公共停車場等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目 其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目（二）學(xué)校、影劇院、體育場項(xiàng)目10、監(jiān)理單位技術(shù)裝備內(nèi)容包括：（簡答）（1）計(jì)算機(jī)（2）工程測量儀器和設(shè)備（3）檢測儀器設(shè)備（4）交通、通訊設(shè)備（5）照相、錄像設(shè)備11、監(jiān)理單位資質(zhì)等級劃分：在經(jīng)過核定后的資質(zhì)等級劃分為甲乙丙三級，同時(shí)新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)，其資質(zhì)等級按照最低級核定，并設(shè)一年的暫定期。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊證書（甲15、25；乙10、15；丙8、5）12、對監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的管理：甲級可承接一二三等工程，乙級可以承接二三等工程；丙級可以承接三等工程。不再有地區(qū)和行業(yè)限制，但有專業(yè)的限制。（單選）13、工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為合格、基本合格、不合格三種。14、監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系（簡述）（1）平等的主體關(guān)系（2）是委托與被委托的關(guān)系，是授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系（3）是合同關(guān)系15、監(jiān)理單位、建設(shè)單位及施工單位三者共同的關(guān)系：平等的主體關(guān)系16、監(jiān)理工程師（名詞解釋）：監(jiān)理工程師是建設(shè)監(jiān)理單位的主要技術(shù)監(jiān)理人員，有一定專業(yè)水平和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過考試并注冊的人員可以成為監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師是指在監(jiān)理工作崗位上工作，并經(jīng)過全國統(tǒng)一考試且考試合格，又經(jīng)政府注冊的監(jiān)理人員。（多選）17、職業(yè)道德守則（單選）：“守法、誠信、公正、科學(xué)”；堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。18、監(jiān)理單位的經(jīng)營活動基本準(zhǔn)則（單選、多選）（一）守法（1）在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動；（2）不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣資質(zhì)等級證書（3）履行監(jiān)理合同（4）去外地經(jīng)營監(jiān)理業(yè)務(wù)，要向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門注冊備案，遵守當(dāng)?shù)乇O(jiān)理法規(guī)等（5）遵守國家關(guān)于企業(yè)法人的其他法律（6）不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)（二）誠信（三）公正（四）科學(xué)19、我國工程項(xiàng)目建設(shè)程序，大中型項(xiàng)目建設(shè)過程基本可分為兩大階段（簡述）（一）項(xiàng)目決策階段（1）項(xiàng)目建議書（2）可行性研究（3）編制可行性研究報(bào)告（二）項(xiàng)目實(shí)施階段（1）項(xiàng)目設(shè)計(jì)（2）建設(shè)準(zhǔn)備（3）施工、安裝和動用前準(zhǔn)備（4）竣工驗(yàn)收20、目前強(qiáng)制監(jiān)理工作的基本服務(wù)內(nèi)容主要限定在（施工階段）的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作。（多選、簡述）21、工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)控制。22、看表控制程序27頁23、控制過程基本環(huán)節(jié)性工作每個(gè)控制過程都要經(jīng)過投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正等基本步驟（單選、多選）（1）投入按計(jì)劃要求投入（2）轉(zhuǎn)換做好轉(zhuǎn)換過程的控制工作（3）反饋控制的基礎(chǔ)工作（單選）（4）對比以確定是否偏離：對比是將實(shí)際目標(biāo)成果與計(jì)劃目標(biāo)比較，以確定是否偏離（5）糾正取得控制效果24、主動控制（名詞解釋、單選）：所謂主動控制就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。25、被動控制（名詞解釋）：被動控制是指當(dāng)系統(tǒng)按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，管理人員對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤，把它輸出的工程信息進(jìn)行加工、整理，再傳遞給控制部門，使控制人員從中發(fā)現(xiàn)問題，找出偏差，尋求并確定解決問題和糾正偏差的方案，然后再回送給計(jì)劃實(shí)施系統(tǒng)付諸實(shí)施，使得計(jì)劃目標(biāo)一旦出現(xiàn)偏離就能得以糾正。這種從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾偏的控制方式稱為被動控制。26、被動控制是一種反饋控制。（選擇）27、工程建設(shè)項(xiàng)目三大目標(biāo)的關(guān)系項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)是一個(gè)互相關(guān)聯(lián)的整體。監(jiān)理工程師控制的是由三大目標(biāo)組成的項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)。（單選、簡答）（一）投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系（簡答、單選）（1）工程項(xiàng)目三大目標(biāo)之間存在對立關(guān)系（2）工程項(xiàng)目三大目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系28、設(shè)計(jì)質(zhì)量對項(xiàng)目總體質(zhì)量具有決定性影響（單選）29、工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的安全可靠性在很大程度上決定于設(shè)計(jì)的質(zhì)量（單選）30、組織結(jié)構(gòu)（名詞解釋）：組織結(jié)構(gòu)是指組織系統(tǒng)內(nèi)部的構(gòu)成和各組成部分相互關(guān)系的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式。31、根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同確定建立組織的目標(biāo)和任務(wù)。（單選）32、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；第一步，確定組織結(jié)構(gòu)形式；第二步，合理地確定管理層次，如決策層、中間控制層、作業(yè)控制層。33、工程項(xiàng)目監(jiān)理組織的形式（一）按組織結(jié)構(gòu)模式可劃分為（1）直線式項(xiàng)目監(jiān)理組織（2）職能式項(xiàng)目監(jiān)理組織（3）直線職能式項(xiàng)目監(jiān)理組織（4）矩陣式項(xiàng)目監(jiān)理組織34、總監(jiān)理工程師職責(zé)（案例）（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。35、總監(jiān)理工程師不可以委托總監(jiān)代表處理的事：（1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）簽發(fā)工程開工、復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；（3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；（4）調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；36、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)（單選）：（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。37、監(jiān)理員應(yīng)履行的職責(zé)：（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。38、監(jiān)理規(guī)劃的作用（簡答）（1）指導(dǎo)監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作（2）監(jiān)理規(guī)劃是工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù)（3）監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位是否全面、認(rèn)真履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)39、監(jiān)理大綱（名詞解釋）是監(jiān)理單位在業(yè)主委托監(jiān)理的過程中為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。40、監(jiān)理規(guī)劃（名詞解釋）是由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，根據(jù)監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，在廣泛收集工程信息的情況下制定的指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件。41、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（名詞解釋）是在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目監(jiān)理組織的各有關(guān)專業(yè)部門，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的要求，在部門負(fù)責(zé)人主持下，針對所分擔(dān)的具體監(jiān)理任務(wù)和工作。結(jié)合項(xiàng)目具體情況和掌握的工程信息制定的具體指導(dǎo)監(jiān)理各專業(yè)部門開展監(jiān)理實(shí)務(wù)作業(yè)的文件。42、監(jiān)理規(guī)劃編寫的有關(guān)要求（1）監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)當(dāng)力求全面（2）監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具有針對性監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一，但各項(xiàng)內(nèi)容要有針對性（單選）（3）總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人（4）監(jiān)理規(guī)劃需要不斷補(bǔ)充、修改和完善（5）監(jiān)理規(guī)劃的分階段編寫（6）監(jiān)理規(guī)劃的審核43、監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)（多選）（2）工程建設(shè)方面的法律法規(guī)（3）政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件（4）工程建設(shè)監(jiān)理合同（5）其他工程建設(shè)合同（7）工程實(shí)施過程輸出的有關(guān)工程信息：方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程實(shí)施狀況、工程招標(biāo)投標(biāo)情況、重大工程變更、外部環(huán)境變化等。（單選）44、監(jiān)理規(guī)范對編寫監(jiān)理規(guī)劃的基本要求1、編制時(shí)間：簽訂監(jiān)理合同、收到設(shè)計(jì)文件之后，在第一次工地會議之前。（單選）2、編制人：總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加。5、主要內(nèi)容：（案例）（1）工程項(xiàng)目概況；重點(diǎn)要分析工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)；(2)監(jiān)理工作范圍（3）監(jiān)理工作內(nèi)容（4）監(jiān)理工作目標(biāo)（5）監(jiān)理工作依據(jù)（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式（7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；（8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；（9）監(jiān)理工作程序；（10）監(jiān)理工作方法及措施（11）監(jiān)理工作制度 （12）監(jiān)理設(shè)施。45、監(jiān)理規(guī)范對編寫監(jiān)理細(xì)則的基本要求：（1）編制人：專業(yè)監(jiān)理工程師（單選）（2）審核人：總監(jiān)理工程師（單選）（3）主要內(nèi)容：監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；（單選）46、產(chǎn)品質(zhì)量特征(多選)：（1）性能（2）壽命（3）可靠性（4）安全性（5）經(jīng)濟(jì)性可靠性：產(chǎn)品在規(guī)定時(shí)間內(nèi)、規(guī)定條件下完成規(guī)定工作任務(wù)的能力。（單選）47工程項(xiàng)目質(zhì)量（名詞解釋）：工程項(xiàng)目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。48、工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)（簡述）： （1）影響因素多（2）質(zhì)量波動大（3）質(zhì)量變異大（4）質(zhì)量隱蔽性（5）終檢局限大49、影響質(zhì)量的因素（多選、簡答）：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。50、材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制（多選） 材料包括：原材料、成品、半成品、構(gòu)配件51、對主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前，必須要求承包單位申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師論證同意后，方可訂貨。（單選）52、對進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，應(yīng)進(jìn)行全部檢查（單選）53、材料質(zhì)量的檢驗(yàn)項(xiàng)目分：“基本試驗(yàn)項(xiàng)目”，為通常進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目；“其他試驗(yàn)項(xiàng)目”，為根據(jù)需要進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目。54、事前控制（名詞解釋）：即施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制。它是指在各工程對象正式施工活動開始前，對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制。55、施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制（多選）：施工方案、工藝、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)設(shè)備審查56、事中控制（名詞解釋）：即施工過程中進(jìn)行的所有與施工過程有關(guān)各方面的質(zhì)量控制，也包括對施工過程中的中間產(chǎn)品（工序產(chǎn)品或分部、分項(xiàng)工程產(chǎn)品）的質(zhì)量控制。57、事后控制（名詞解釋）：它是指對于通過施工過程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品（單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目）及其有關(guān)方面（例如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量進(jìn)行控制。58、質(zhì)量控制的依據(jù)（簡述、多選）（1）工程承包合同文件：工程施工承包合同、監(jiān)理合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、補(bǔ)充文件。（2）設(shè)計(jì)文件 （3）有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（4）有關(guān)的法律與法規(guī)（5）工程項(xiàng)目文件59、施工單位自檢與書面填寫“報(bào)驗(yàn)單”，施工單位質(zhì)檢員向監(jiān)理“報(bào)驗(yàn)”（單選）60、質(zhì)量控制的方法（簡述）（1）審查承包單位的有關(guān)文件（2）現(xiàn)場落實(shí)有關(guān)文件（3）現(xiàn)場檢查經(jīng)過監(jiān)理單位或建設(shè)單位審查確認(rèn)的有關(guān)文件的執(zhí)行情況。（4）現(xiàn)場檢查與驗(yàn)收有關(guān)施工的質(zhì)量。檢驗(yàn)的方法：目測法、量測法目測法：看、摸、敲、照。清水墻表面是否潔凈（看）量測法：靠、吊、量、套61、進(jìn)行工程質(zhì)量的檢驗(yàn)（3個(gè)名詞解釋）（1）見證取樣和送檢：是指在工程監(jiān)理人員或建設(shè)單位的見證下，由施工單位或現(xiàn)場試驗(yàn)人員對工程中所涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣，并送至經(jīng)過省級以上建設(shè)行政主管部門對其計(jì)量認(rèn)證的質(zhì)量檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢測的行為。（2）見證試驗(yàn)是指對只能在現(xiàn)場進(jìn)行一些檢驗(yàn)檢測，由施工單位或檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，監(jiān)理人員全過程進(jìn)行見證并記錄試驗(yàn)檢測結(jié)果的行為。（3）平行檢驗(yàn)是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測的活動。62、檢查方法（簡答）：（1）外觀檢驗(yàn)（2）理化試驗(yàn)（3）無損測試或檢驗(yàn)（4）破壞性檢驗(yàn)（5）綜合性檢驗(yàn)63、抽樣檢驗(yàn)。對主要的建筑材料、半成品或工程產(chǎn)品等，由于數(shù)量大，通常采取抽樣檢驗(yàn)。64、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)理，一般采取以下手段，進(jìn)行監(jiān)督控制（多選）（1）旁站監(jiān)理（2）巡視檢查（3）試驗(yàn)（4）指令文件（5）規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序（6）利用支付控制手段65、旁站監(jiān)理人員主要職責(zé)：（簡述）（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；（2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；（3）核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。66、落實(shí)有關(guān)技術(shù)交底工作 技術(shù)交底有多種，一種是設(shè)計(jì)人員的施工圖技術(shù)交底，另一種是施工管理人員對作業(yè)班組進(jìn)行的施工作業(yè)技術(shù)交底。67、可選作為質(zhì)量控制點(diǎn)的對象施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立。（單選）68、施工過程的質(zhì)量控制是施工階段工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，監(jiān)理工程師必須加強(qiáng)對施工過程中的質(zhì)量控制（單選）。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。69、成品保護(hù)一般方法（簡述） （1）防護(hù)：清水樓梯踏步，可以采取護(hù)棱角鐵上下連接固定（單選）（2）包裹：鑲面大理石柱可用立板包裹捆扎保護(hù)（單選）（3）覆蓋：對地漏、落水井排水管等安裝后可以加以覆蓋（4）封閉：垃圾道完成后?？蓪⑵溥M(jìn)口封閉起來，以防止建筑垃圾堵塞通道（5）合理安排施工順序（6）合理地確定工期（7）避免不恰當(dāng)?shù)馗蓴_施工布置70、設(shè)備安裝經(jīng)檢驗(yàn)合格后，還必須進(jìn)行試壓和試運(yùn)轉(zhuǎn)，這是保證配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。（單選）71、質(zhì)量不合格：凡工程質(zhì)量沒有滿足某個(gè)規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量不合格（名詞解釋）72、質(zhì)量缺陷：沒有滿足某個(gè)預(yù)期的使用要求及合理地期望。（名詞解釋）73工程質(zhì)量事故：由于工程質(zhì)量不合格和質(zhì)量缺陷，而造成或引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤及危及人的生命和社會正常秩序的事件，稱為工程質(zhì)量事故。（名詞解釋）74、工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性、多發(fā)性的特點(diǎn)。（多選）75、工程質(zhì)量的因素繁多，造成質(zhì)量事故的原因錯(cuò)綜復(fù)雜，即使是 質(zhì)量事故，而原因卻可能多種多樣截然不同。（單選）76、進(jìn)行工程質(zhì)量事故處理的主要依據(jù)有以下四個(gè)方面：（簡答）（1）質(zhì)量事故的實(shí)況資料。（2）具有法律效力的，得到有關(guān)當(dāng)事各方認(rèn)可的工程承包合同、設(shè)計(jì)委托合同、材料或設(shè)備購銷合同以及建立合同或分包合同等文件。（3）有關(guān)的技術(shù)文件和檔案。（4）有關(guān)的建設(shè)法規(guī)。（具有權(quán)威性、約束性、通用性、普遍性）（多選）77、工程質(zhì)量事故處理程序框圖、151頁（認(rèn)真看）（案例、單選）78、在質(zhì)量事故處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出“質(zhì)量事故處理報(bào)告”，提交業(yè)主或建設(shè)單位，并上報(bào)有關(guān)主管部門。（案例）79、事故評估。應(yīng)闡明該質(zhì)量事故對于建筑物功能、使用要求、結(jié)構(gòu)承受力性能及施工安全有何影響，并應(yīng)附有實(shí)測、驗(yàn)算數(shù)據(jù)和試驗(yàn)資料。（單選）80、不做處理的情況有以下幾種（簡答）（1）不影響結(jié)構(gòu)安全和使用要求者。（2）有些不嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的。（3）出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，經(jīng)復(fù)核驗(yàn)算，仍能滿足設(shè)計(jì)要求者。81、質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到了預(yù)期目的，是否仍留有隱患，應(yīng)當(dāng)通過檢查鑒定和驗(yàn)收做出確認(rèn)。（單選）82、可能導(dǎo)致工程延期的原因主要有：（簡答）工程量增加、為按時(shí)向承包商提供設(shè)計(jì)圖紙、惡劣的氣候條件、業(yè)主的干擾和阻礙等?？偟脑瓌t是承包商以外的任何原因造成的工程延長或中斷。監(jiān)理工程師可以按有關(guān)規(guī)定，通過一定的申報(bào)與審批程序，批準(zhǔn)工程延期。83、進(jìn)度控制的措施（簡答）（1）組織措施：落實(shí)人員、制定制度、進(jìn)行進(jìn)度分析；（多選）（2）技術(shù)措施：通過技術(shù)手段縮短持續(xù)時(shí)間、間隙（加早強(qiáng)劑）加快進(jìn)度，重編進(jìn)度計(jì)劃；（3）合同措施：多分標(biāo)段、獎(jiǎng)罰；（4）經(jīng)濟(jì)措施：增加投入、加速資金支付；（5）信息管理措施：及時(shí)比較。84、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)：（1）編制設(shè)計(jì)階段工作進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行；（2）編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃并控制其執(zhí)行等。（多選）85、定額（名詞解釋）：是確定工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)。定額是規(guī)定在產(chǎn)品生產(chǎn)中人力、物力、時(shí)間或資金消耗的標(biāo)準(zhǔn)額度，它反映了一定生產(chǎn)力水平。86、工期定額：是指在一定經(jīng)濟(jì)和社會條件下，在一定時(shí)期內(nèi)由建設(shè)行政主管部門制定并發(fā)布的工程項(xiàng)目建設(shè)消耗時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。（名詞解釋）87、勞動定額：是指在正常施工技術(shù)條件和合理勞動組織條件下生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所需消耗的工作時(shí)間，或在一定工作時(shí)間中應(yīng)該生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。勞動定額以時(shí)間定額或產(chǎn)量定額表示。（名詞解釋）88、時(shí)間定額：是完成單位產(chǎn)品所必須消耗的工時(shí)。它是以正常的施工技術(shù)和合理的勞動組織為條件，以一定技術(shù)等級的工人小組或個(gè)人完成質(zhì)量合格的產(chǎn)品為前提。（名詞解釋）89、產(chǎn)量定額：產(chǎn)量定額是單位時(shí)間（一個(gè)工日）內(nèi)，完成產(chǎn)品的數(shù)量。（名詞解釋）90、橫道圖是一種以時(shí)間為橫坐標(biāo)，并用帶時(shí)間比例的水平橫道線表示對于項(xiàng)目或工序持續(xù)時(shí)間的施工進(jìn)度計(jì)劃圖標(biāo)。（名詞解釋）91、利用橫道圖來編制進(jìn)度計(jì)劃，有著編制容易、簡單明了、直觀易懂、并便于檢查和計(jì)算資源等優(yōu)點(diǎn)。（案例題，單選、多選）92、橫道圖的編制步驟：（簡述）（1）確定施工過程或主要的分項(xiàng)工種；（2）計(jì)算工程量；（3）確定勞動量和施工機(jī)械臺班數(shù)量；（4）確定各施工過程或主要分項(xiàng)工種的作業(yè)天數(shù)及開始與結(jié)束時(shí)間；（5）編制進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源計(jì)劃。93、網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和節(jié)點(diǎn)組成，用來表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形。（名詞解釋）94、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖：又稱箭線式網(wǎng)絡(luò)圖，它是以箭線表示工作，節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束以及工作之間的連接狀態(tài)。（名詞解釋）95、單代號網(wǎng)絡(luò)圖：又稱節(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖，它以節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系。96、在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對不重復(fù)出現(xiàn)的箭尾、箭頭節(jié)點(diǎn)編號。一項(xiàng)工作名稱可以用其箭尾箭頭節(jié)點(diǎn)編號來表示。（單選）97、關(guān)鍵線路：網(wǎng)絡(luò)圖中線路長度最長的線路稱為關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路的長度就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總工期。關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。（名詞解釋）98、先行工作和后續(xù)工作（單選）先行工作：相對于某工作而言，自網(wǎng)絡(luò)圖起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)至該工作之前各條線路段上的所有工作，稱為先行工作。緊前工作是先行工作，但先行工作不一定是緊前工作。后續(xù)工作：相對于某工作而言，自該工作之后至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止各條線路段上的所有工作，稱為該工作的后續(xù)工作。99、波浪線的長度就是本工作與下一工作的時(shí)間間隔，其最小值為自由時(shí)差。（單選）100、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法：（1）橫道圖比較法 （2）前鋒線比較法101、有時(shí)差概念可知，當(dāng)偏差小于該工作的自由時(shí)差時(shí)，對進(jìn)度計(jì)劃無影響；當(dāng)偏差大于自由時(shí)差時(shí)，而未超過總時(shí)差時(shí)，對后續(xù)工作的最早開始時(shí)間有影響，對總工期無影響；當(dāng)偏差大于總時(shí)差時(shí)，對后續(xù)工作和總工期都有影響。（單選、多選）102、項(xiàng)目總工期不允許拖延。這能通過縮短關(guān)鍵線路上后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間來保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其實(shí)質(zhì)是工期優(yōu)化。（案例）103、項(xiàng)目總工期允許拖延。此時(shí)只需以實(shí)際數(shù)據(jù)取代原始數(shù)據(jù)，并重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)參數(shù)即可。（案例）104、確定施工進(jìn)度計(jì)劃控制目標(biāo)的主要依據(jù)有：工程建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)對施工工期的要求；工期定額、類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。（單選）105、按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃（選）106、工期延誤、工程延期（名詞解釋）107、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整（簡答、單選、多選）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整主要有兩種：一是通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期；一是通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期。在縮短關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間時(shí)，通常采取一定的措施來達(dá)到目的。具體措施包括：（1）組織措施 （2）技術(shù)措施 （3）經(jīng)濟(jì)措施 （4）其他配套措施組織措施（1） 增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍；（2） 增加每天的施工時(shí)間以增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量。然后再做最后決定的辦法。這樣既可以保證有充足的時(shí)間處理延期事件，又可避免由于處理不及時(shí)而造成的損失。（單選、多選）技術(shù)措施（多選）（1） 改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；（2） 采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量；（3） 采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。108、工程項(xiàng)目投資：一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用，即該工程項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費(fèi)用總和。（名詞解釋）109、建筑安裝工程投資：是指建設(shè)單位用于建筑和安裝工程方面的投資。（名詞解釋）110、工程建設(shè)其他投資：是指未納入以上兩項(xiàng)（設(shè)備及工器具購置投資、建筑安裝工程投資）的由項(xiàng)目投資支付的為保證工程建設(shè)順利完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效用而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用總和。（名詞解釋）111、投資估算應(yīng)是設(shè)計(jì)方案選擇和進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)。（單選）112、監(jiān)理公司在控制項(xiàng)目投資方面主要業(yè)務(wù)內(nèi)容：在施工招標(biāo)階段，準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件，協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書，提出決標(biāo)意見，協(xié)助建設(shè)單位與承建單位簽訂承包合同。（單選）113、建筑安裝工程費(fèi)用：直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤、稅金（多選）114、其他費(fèi)用：建設(shè)單位管理費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)（多選）115、建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的主要作用表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（簡述）（1）是計(jì)算確定建筑工程造價(jià)的重要依據(jù)。（2）是投資決策的重要依據(jù)（3）是工程投標(biāo)和促進(jìn)施工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步的工具（4）是政府對工程建設(shè)進(jìn)行宏觀調(diào)控的依據(jù)116、統(tǒng)籌法計(jì)算工程量的要點(diǎn)（簡述）（1）利用基數(shù)、連續(xù)計(jì)算 “三線”外墻中心線；內(nèi)墻凈長線；外墻外邊線?！耙幻妗苯ㄖ锏讓咏ㄖ娣e（2）統(tǒng)籌程序，合理安排（3）一次算出，多次使用（4）結(jié)合實(shí)際，靈活機(jī)動117、單層建筑物不論其高度如何，均按一層計(jì)算建筑面積，其建筑面積按建筑物外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)的外圍水平面積計(jì)算。二層及二層以上按外墻結(jié)構(gòu)的外圍水平面積計(jì)算。118、室內(nèi)樓梯間、電梯井、提物井、垃圾道、管道井等均按建筑物的自然層計(jì)算建筑面積。119、獨(dú)立柱的雨篷、單排柱的車棚、貨棚、站臺等，按其頂蓋水平投影面積的一半計(jì)算建筑面積。120、建筑物外有維護(hù)結(jié)構(gòu)的門斗、眺望間、觀光電梯間、陽臺、櫥窗、挑廊、走廊等，按其維護(hù)結(jié)構(gòu)水平面積計(jì)算建筑面積。 121、無維護(hù)結(jié)構(gòu)的凹陽臺、挑陽臺、按其水平面積一半計(jì)算建筑面積。122、施工階段投資控制的措施（一）組織措施（單選）（1）在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)投資控制的人員。任務(wù)分工和職能分工。（2）編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。（二）經(jīng)濟(jì)措施（多選）（1）編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)（2）進(jìn)行工程計(jì)量（3）復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書123、工程計(jì)量依據(jù)：（單選、多選）計(jì)量依據(jù)一般有質(zhì)量合格證書，工程量清單前言，技術(shù)規(guī)范中的“計(jì)量支付”條款和設(shè)計(jì)圖紙。（單選）（一） 質(zhì)量合格證書：對于承包商已完的工程，并不是全部進(jìn)行計(jì)量，而只是質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)的已完工程才予以計(jì)量。由監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書（質(zhì)量合格證書），有了質(zhì)量合格證書的工程才予以計(jì)量。所以說質(zhì)量監(jiān)理是計(jì)量監(jiān)理的基礎(chǔ)，計(jì)量又是質(zhì)量監(jiān)理的保障