財務工作總結醫(yī)院財務工作總結

醫(yī)院財務工作總結醫(yī)院財務是指醫(yī)院在貨幣資金的籌集、調撥、使用、收入與分配過程中同有關方面發(fā)生的經濟關系。 如與國家預算之間的撥款與繳款之間的關系，與銀行之間的存款與貸款之間的關系 ;現在，就來看看以下兩篇范文!醫(yī)院財務工作總結（一 ）醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下， 結合計劃安排， 全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。 確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革， 不斷地提高醫(yī)院的經濟效益和社會效益， 努力加強財務管理， 保證醫(yī)院各項經濟目標的順利實現。 經全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作，現將具體工作總結如下：一、用心進行政治、業(yè)務學習，提高職工隊伍職業(yè)道德素質1、組織財務科會計人員學習預計20xx 年度將實施的醫(yī)院會計制度 （征求意見稿） ，透過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。2、參加各種學習培訓，如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習，學習后全部考試透過。3、對收費員進行職業(yè)道德培訓：強調收費員"廉潔自律、誠實守信 " 的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的收費辦理制度 退費管理制度 醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據控制與管理的有關規(guī)定對收費員進行了講解。二、做好日常工作及財務分析，加強財務收支管理根據醫(yī)院的實際狀況，加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術和設備，用心開展醫(yī)療服務。實現總收入* 萬元，其中財政補助 * 萬元，醫(yī)療收入* 萬元，藥品收入 * 萬元， 其他收入 * 萬元， 總支出 * 萬元、 其中醫(yī)療支出 * 萬元，藥品支出萬元，財政專項支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計結余約萬元，實現了收支平衡，略有結余。門診收費員總計收費單據張， 收費金額萬元。 住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結帳人次。三、加強資產管理，確保醫(yī)院資產安全1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行， 出納每日都按時將現金送交銀行。 由于醫(yī)院的特殊性， 經常在出納銀行存款后有病人交費住院， 造成現金超庫的狀況， 為此財務建立了現金報告制度。 醫(yī)院財務工作總結財務科對門診收費員退費進行隨機抽查， 以此監(jiān)督退費行為， 但發(fā)現此項工作仍有缺陷，財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調退費、報損、作廢票據務必全部上交，建立了票據交接機制。2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數， 以便協同相關科室共同管理好醫(yī)院財產物資。3、今年12 月中旬連同設備科人員將對全院固定資產進行清查。四、強化管理，建立良好的工作秩序1、用心推進新農合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認真了解有關政策規(guī)定，配合有關工作，使醫(yī)院有關工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，就應認真作好有關方面的調查工作， 提出合理化推薦， 使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。五、用心配合推進醫(yī)院數字化建設以及醫(yī)保軟件接口工作財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數字化的早日實現，并克服了各種困難，用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務有關管理方面的報表有怠于進一 步完善。六、用心對外溝通，加強與相關部門聯系，有序推動工作。1、與發(fā)改委、財政局加強聯系，使得我院工作有序推進，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。2、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過。3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯系，說明醫(yī)院數字化建設需要， 得到了物價局支持， 使得信息卡收費申請及時得到批復，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。總之，醫(yī)院財務管理、會計核算工作在各級領導的正確領導下，保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的管理較好，嚴格遵守財經紀律，較好地完成了各項工作任務。醫(yī)院財務工作總結（二 ）XX年xx醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務潛力，用心探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持"服務、效率、和諧、廉潔" 的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院XX 年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化基礎工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財力保障。1、 進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、 提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要好處。 財務科透過多種形式認真學習實踐" 三個代表 "重要思想和科學發(fā)展觀， 增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數量少， 工作量大， 但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，用心為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難， 經常加班加點， 有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。2、 明確了醫(yī)院財務工作的組織領導職責和經濟職責， 在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫(yī)院資金營運潛力和抗風險潛力。三、進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質量帶給了制度保障。 XX 年財務科按以往積累的經驗進行適當調整，支出一齊;統(tǒng)計，核算，收帳，調撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。四、 XX 年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據。止于11 月底， 醫(yī)院醫(yī)療收入高達.50 元;藥品收入高達.40元;（其中西藥收入為 .50;中草藥收入為32513.40 元 ;疫苗收入為 .50 元;）。財政補助收入達.00元;其它收入達6933.24 元。 合計為 .14元。 醫(yī)療支出為 .23元， （其中：工資福利支出為 .00 元;商品和服務支出為.73 元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為.00元）。藥品支出為.12元，（其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務支出為.12 元;其他資本性支出為3300.00元）。其他支出為3512.67元。合計為.52元。XX年 收支結余為.87元，XX年1月至11月底收支結余為.49元，為XX年 的資金運轉體現了有力的保證。五、用心調研論證、多方協調，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在用心調研論證、 多方協調的基礎上， 醫(yī)院進一步明確了項目經費是解決發(fā)展問題的主要經費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外透過編報專項資金預算申請的財政專項資金， 其來源主要有市財政局、 市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金， 財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金， 其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據發(fā)展進行服務收支的運轉資金。 為了加強醫(yī)院項目經費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務質量，技術水平，進行醫(yī)院人才的技術培訓，吸引廣大參合農民來我院就診，止于 XX年12月17日住院總費用為.55元;自費費用為19098.84 元; 自費率為2.18%;合理費用為.71 元;實際補償額為 .25 元;補償率為62.64%;出院人數為1511 人;人均費用為579.07元;人均補償費用為 362.71 元 ;藥品總費用為.73 元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為 90284.08元;診療自費費用為 2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。六、認真完成了 XX年醫(yī)院"收支兩條線"管理規(guī)定，實行"陽光收費 " 。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，應對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。 依法理財是科學理財的核心和精髓， 是黨風廉政建設落到實處的重要保證。 醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度， 確保各類收費公開透明， 實現了" 陽光收費 " 。 行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。七、 進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作， 醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。 構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務狀況，科學決策、科學管理;提高工作效率。八、進一步探索了"統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算" 的財務管理運行模式。 根據財權和事權相結合的原則， 明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財的方式、方法。