風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表

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QHSE管理體系文件編號(hào)：UEW/x-xx-xx-xx 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 估 表Risk Assessment Form公司及部門名稱：Company and Department:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)：Risk Assessment Leader:審核：Approved by崗位：Designation:本次評(píng)估日期：2015.08.27Original Assessment date:記錄人：Recorder:下次評(píng)估日期：Next review date:記錄日期：危險(xiǎn)源辨識(shí)HAZARD IDENTIFICATION風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RISK EVALUATION風(fēng)險(xiǎn)控制RISK CONTROL序號(hào)Ref工作內(nèi)容Work Activity危害后果/環(huán)境影響Hazard/ Environmental Impact可能的傷害/身體疾病/環(huán)境影響Possible injury/ill-health/ Environmental Consequence現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)控制措施Existing risk controls嚴(yán)重性Severity(S)可能性Likelihood(L)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)Risk Level附加的控制措施Additional ControlsSL附加控制措施后的期望風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)Expected Risk Level after additional controls實(shí)施人Implementation Person計(jì)劃完成日期Due Date備注Remarks1電工操作維修 人員傷亡觸電配發(fā)絕緣手套、絕緣鞋；配電間鋪絕緣墊。有應(yīng)急預(yù)案31一般的定期檢測(cè)安全用具。周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全21輕微的楊春曉日常維持舉例2345678910第5頁(yè) 共4頁(yè)QHSE管理體系文件編號(hào)：UEW/x-xx-xx-xx 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 估 表Risk Assessment Form附件危害與環(huán)境因素評(píng)價(jià)準(zhǔn)則危害后果/環(huán)境影響的嚴(yán)重性（S）參照表分?jǐn)?shù)人員傷亡程度財(cái)產(chǎn)損失法規(guī)及規(guī)章制度符合狀況公司形象受損程度3 部分喪失勞動(dòng)能力 職業(yè)病 慢性病 住院治療 一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元及以上 不符合現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)。 造成嚴(yán)重后果且廣泛。 嚴(yán)重影響公司形象 收到外部投訴 很大程度影響作業(yè)2 需要去醫(yī)院治療，但不需住院 一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在6000元及以上，10000元以下 符合現(xiàn)行有效法律法規(guī)但不符合相關(guān)的規(guī)章制度。 受到影響僅限于個(gè)別項(xiàng)目。 收到內(nèi)部投訴 中等影響作業(yè)1 皮外傷 短時(shí)間身體不適 一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元及以上，6000元以下 正常情況下符合適用的法規(guī)及其它要求 受到影響無(wú)或很小，異常情況下不符合公司或相關(guān)方的規(guī)定。 沒有收到投訴 基本不影響作業(yè)危害/環(huán)境因素導(dǎo)致后果發(fā)生的可能性(L)參照表等級(jí)管理措施（包括執(zhí)行情況等）員工勝任程度（意識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等）設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀作業(yè)環(huán)境3沒有控制文件或作業(yè)指導(dǎo)書； 不檢查或偶爾檢查不夠勝任（有上崗資格證，但沒有接受有效培訓(xùn)。心理有時(shí)不不穩(wěn)定，多次出差錯(cuò)）帶病運(yùn)行，超期服役、經(jīng)常出故障，不符合不符合國(guó)家、行業(yè)規(guī)范空間狹小，存在超標(biāo)的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)，噪音超標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)，光線陰暗，氣溫過熱或過冷持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)等，經(jīng)常有雷雨、大風(fēng)、大雪等災(zāi)害天氣2有運(yùn)行控制文件或作業(yè)指導(dǎo)書，但是控制點(diǎn)不充分或控制措施不明確；控制措施執(zhí)行不到位；周檢、月檢執(zhí)行較好。 基本勝任（有上崗證，有培訓(xùn)，但經(jīng)驗(yàn)不足，但是心理偶爾不穩(wěn)定） 過期未檢、偶爾出故障 空間較小，易燃易爆有毒有害物質(zhì)在異常或緊急狀況下超標(biāo)，噪音偶爾超標(biāo)，光線有時(shí)陰暗，溫度過熱或過冷持續(xù)時(shí)間短較暗，偶爾有雷雨、大風(fēng)、大雪等災(zāi)害天氣。1有較為完善運(yùn)行控制文件及作業(yè)指導(dǎo)書；執(zhí)行較好但偶爾不到位； 日檢、周檢執(zhí)行較好。勝任（經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)豐富，意識(shí)強(qiáng)，心理穩(wěn)定，偶爾也出偏差。運(yùn)行后期，可能出故障 空間開闊，基本不存在超標(biāo)的易燃易爆有毒有害易腐蝕的物質(zhì)，噪音一般不超標(biāo)，光線較好 ，溫度適宜。一般不會(huì)有雷雨、大風(fēng)、大雪等災(zāi)害天氣出現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表嚴(yán)重性S可能性L123112322463369風(fēng)險(xiǎn)控制措施及實(shí)施期限風(fēng)險(xiǎn)度等級(jí)應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限69重大的采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)；可考慮建立目標(biāo)指標(biāo)和管理方案；立即34一般的完善操作規(guī)程；開展培訓(xùn)及溝通。一周內(nèi)12輕微的維持現(xiàn)狀管理，但要檢查。半月內(nèi)說明：1-為了各部門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能夠做的全面、具體，此工作可先由各崗位分別對(duì)所熟悉的工作內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，然后匯總為一個(gè)部門的綜合性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表；2-公司總經(jīng)理為各公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任人，部門總監(jiān)/經(jīng)理為各部門風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任人，需從全局把握各種風(fēng)險(xiǎn)并合理合法的組織執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制，以盡可能的減少經(jīng)營(yíng)、人員傷亡、公司財(cái)產(chǎn)及其他方面的損失；3-在下列情形下危害與環(huán)境因素應(yīng)及時(shí)更新：a) 公司適用的法律法規(guī)發(fā)生變化；b) 工藝技術(shù)或作業(yè)過程發(fā)生了變化；c) 公司業(yè)務(wù)或部門職能發(fā)生了變化；d) 事故或事件發(fā)生后；發(fā)生上述更新因素后，針對(duì)所需更新的內(nèi)容在一個(gè)月內(nèi)完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表的更新工作；如果沒有以上所描述的變化，公司各部門至少一年進(jìn)行一次評(píng)審或檢查危害識(shí)別結(jié)果；4-鼓勵(lì)全員職工參加此項(xiàng)工作。