注冊物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》真題-網(wǎng)友.doc
《注冊物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》真題-網(wǎng)友.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《注冊物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》真題-網(wǎng)友.doc(4頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
羅荿薈薆袁莈羋螁袇羅 2013年注冊物業(yè)管理師物業(yè)管理實(shí)務(wù)真題一、單項(xiàng)選擇題(共10題,合計10分)1. 某住宅小區(qū)采用公開招標(biāo)的方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),評標(biāo)委員會中有招標(biāo)人代表2人,則該評標(biāo)委員會中物業(yè)管理方面的專家不得少于( )人。2. A.33. B.44. C.55. D.66. 關(guān)于前期物業(yè)服務(wù)合同特點(diǎn)的說法,錯誤的是( )。7. A.前期物業(yè)服務(wù)合同由建設(shè)單位和物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂8. B.前期物業(yè)服務(wù)合同屬于書面合同9. C.前期物業(yè)服務(wù)合同的有效期須為3至5年10. D.前期物業(yè)服務(wù)合同屬于附終止條件的合同11. 物業(yè)裝飾裝修管理流程一般包括的內(nèi)容有:申報登記,備齊資料,辦理開工手續(xù),簽訂裝修管理協(xié)議,施工,驗(yàn)收。上述流程正確順序是( )。12. A.-13. B.-14. C.-15. D.-16. 下列消防管理措施中,不屬于物業(yè)管理措施的是( )。17. A.配置消防中隊(duì)車輛18. B.建立義務(wù)消防隊(duì)伍19. C.開展消防安全檢查20. D.加強(qiáng)消防設(shè)備保養(yǎng)21. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)公司章程的主要內(nèi)容中不包括( )。22. A.經(jīng)營范圍23. B.注冊資本24. C.法定代表人25. D.資質(zhì)等級26. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)門禁系統(tǒng)的檢查維護(hù)屬于( )管理。27. A.特約服務(wù)28. B.公共秩序29. C.社會治安30. D.增值服務(wù)31. 某物業(yè)服務(wù)企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部以文件的形式下達(dá)對年度優(yōu)秀員工的獎勵,應(yīng)使用的物業(yè)管理行政公文文種是( )。32. A.決定33. B.通知34. C.批復(fù)35. D.意見36. 新建住宅小區(qū)的物業(yè)管理招標(biāo)主體是( )。37. A.建設(shè)單位38. B.業(yè)主大會39. C.物業(yè)產(chǎn)權(quán)人40. D.業(yè)主委員會41. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)薪酬體系設(shè)計包括的步驟有:薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計,薪酬體系的修正,職位分析,薪酬定位,職位評價,薪酬體系的實(shí)施,薪酬調(diào)查。上述各步驟的正確順序應(yīng)是( )。42. A.-43. B.-44. C.-45. D.-二、多項(xiàng)選擇題(共5題,合計10分)46. 業(yè)主入住時,住宅質(zhì)量保證書應(yīng)當(dāng)由( )提供。47. A.建設(shè)單位48. B.工程施工單位49. C.物業(yè)服務(wù)企業(yè)50. D.工程監(jiān)理單位51. 在早期介入階段,物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與竣工驗(yàn)收的主要目的是( )。52. A.查找工程質(zhì)量,功能配套存在的遺留問題53. B.了解專家給施工單位或建設(shè)單位的意見和建議54. C.掌握驗(yàn)收的情況55. D.為物業(yè)的承接查驗(yàn)做準(zhǔn)備56. E.簽署竣工驗(yàn)收意見57. 住宅小區(qū)業(yè)主大會選聘了新的物業(yè)服務(wù)企業(yè),該物業(yè)服務(wù)企業(yè)對此住宅小區(qū)實(shí)施承接查驗(yàn)的前提條件包括( )。58. A.物業(yè)管理費(fèi)收繳率達(dá)到95%以上59. B.原物業(yè)管理機(jī)構(gòu)書面同意移交小區(qū)物業(yè)管理權(quán)60. C.業(yè)務(wù)委員會同意新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管小區(qū)61. D.業(yè)主大會與原物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的物業(yè)服務(wù)合同已到期或完全解除62. E.業(yè)主大會同新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂了物業(yè)服務(wù)合同63. 物業(yè)環(huán)境管理與業(yè)主的生活和工作密切相關(guān),其基本內(nèi)容有( )。64. A.白蟻防治65. B.建筑物外墻清洗66. C.下水管道疏通67. D.電梯機(jī)房清潔68. E.垃圾收集與處理69. 下列科目中,應(yīng)當(dāng)計入物業(yè)服務(wù)企業(yè)利潤總額的有( )。70. A.營業(yè)利潤71. B.住宅專項(xiàng)維修資金利息收入72. C.投資凈收益73. D.營業(yè)外收支額74. E.補(bǔ)貼收入75. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)在日常物業(yè)管理服務(wù)期間,應(yīng)當(dāng)收集和整理的物業(yè)管理檔案包括( )。76. A.物業(yè)丈量報告77. B.物業(yè)工程地質(zhì)勘測報告78. C.物業(yè)員工考勤和獎勵檔案79. D.電梯維修記錄80. E.業(yè)主投訴管理記錄三、案例分析(共4題,合計40分)81. 案例一82. 某小區(qū)在前期物業(yè)管理活動中,建設(shè)單位與物業(yè)服務(wù)企業(yè),就如下事項(xiàng)達(dá)成一致:83. 建設(shè)單位委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦理業(yè)主入住手續(xù);84. 擬由物業(yè)服務(wù)企業(yè)主持成立業(yè)主大會的籌備工作;85. 地下停車場產(chǎn)權(quán)屬建設(shè)單位,外包給專業(yè)公司管理;86. 因停車位不足,擬將部分消防通道劃為臨時停車位,同時要求做好警示標(biāo)志。87. 【問題】:88. 對上述擬辦或約定事項(xiàng)判斷正誤,并簡要說明理由。(20分)89. 案例二90. 某住宅小區(qū)2000年交付使用。物業(yè)服務(wù)企業(yè)已對該小區(qū)投保公眾責(zé)任險。 2010年,該小區(qū)1號樓部分自來水主管道開始出現(xiàn)漏水,物業(yè)服務(wù)企業(yè)采取抱箍堵漏措施維修。2011年4月起,漏水大范圍爆發(fā)。經(jīng)鑒定,簡單封堵已不能解決問題,應(yīng)逐步更換主管道。由于維修改造方案未確定,更換工作被擱置。 2011年10月的一天,該樓業(yè)主張某家發(fā)現(xiàn)天花板被泡:物業(yè)服務(wù)企業(yè)緊急搶修,發(fā)現(xiàn)樓上自來水主管道漏水,須鑿開樓上業(yè)主李某家廚房墻壁更換該段主管,經(jīng)協(xié)商業(yè)主李某同意。91. 【問題】:92. 1、造成張、李兩家相關(guān)損失的責(zé)任主體是誰?簡要說明理由。(5分)93. 2、賠償和維修張、李兩家的費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)?簡要說明理由。(5分)94. 3、如果大面積更換自來水主管道,費(fèi)用應(yīng)該由誰承擔(dān)?簡要說明理由。(5分)95. 案例三96. 某超高層辦公樓產(chǎn)權(quán)屬單一業(yè)主,分散出租。該辦公樓采用中央空調(diào)制冷,運(yùn)行時間為每年5月1日至9月30日。空調(diào)能源費(fèi)按每月每平方米實(shí)行定期收費(fèi),由物業(yè)服務(wù)企業(yè)收取,盈虧包干。一家具有國家備案資質(zhì)的節(jié)能服務(wù)公司來本大廈調(diào)研后,提出可實(shí)行合同能源管理模式實(shí)施節(jié)能管理。方案主要內(nèi)容如下:由節(jié)能服務(wù)公司出資,采用一種經(jīng)實(shí)驗(yàn)室論證成功的創(chuàng)新技術(shù)改造空調(diào)設(shè)備(主要是主機(jī)及其配套設(shè)備):改造工程時間自今年2月25日起實(shí)施,周期60天(若出現(xiàn)改造工程逾期情況,節(jié)能服務(wù)公司將提前10天告知);預(yù)計改造后空調(diào)節(jié)能率可達(dá)30%,節(jié)省的能源費(fèi)用按8:2的比例在節(jié)能服務(wù)公司與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間進(jìn)行分配,合同期為6年。97. 【問題】:98. 1、根據(jù)上述條件,本方案實(shí)施中,業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)可能遭遇的重大風(fēng)險是什么?簡要說明理由。(7分)99. 2、若實(shí)施節(jié)能改造,被更換拆除的設(shè)備設(shè)施處置權(quán)歸誰所有?簡要說明理由。(7分)100. 3、業(yè)主提出:同意上述節(jié)能改造方案。但在合同期滿后,節(jié)省的能源費(fèi)用應(yīng)歸業(yè)主所有。此要求是否合理?簡要說明理由。(6分)101. 案例四102. 某住宅小區(qū)可收費(fèi)面積為10萬平方米,經(jīng)測算,該小區(qū)物業(yè)服務(wù)年成本為200萬元,物業(yè)服務(wù)費(fèi)用實(shí)行包干制。物業(yè)服務(wù)企業(yè)期望管理該項(xiàng)目利潤率達(dá)到年服務(wù)費(fèi)收入的10%。假設(shè)營業(yè)稅及附加的稅率為5.65%。103. 【問題】:104. 1、請計算在上述條件下,該小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是多少?(單位:元/平方米*月,保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)(8分)105. 2、按此收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收繳率應(yīng)達(dá)到多少,才能保證該小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)保本運(yùn)行?(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位,xx.xx%)(9分)106. 3、由于工資、維修材料及能源費(fèi)用的剛性增長,該小區(qū)的物業(yè)服務(wù)成本上漲了20%,問:若物業(yè)服務(wù)企業(yè)希望保持原有的利潤,每年物業(yè)費(fèi)需增加多少?(單位:萬元,保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)(8分)107. 注:以上計算請列出計算公式及計算過程更多物業(yè)管理師考試資料點(diǎn)擊進(jìn)入物業(yè)管理師考試報名點(diǎn)擊進(jìn)入 蝿羃肅莃羂腿蒁莂蟻肂- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計者僅對作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 物業(yè)管理實(shí)務(wù) 注冊 物業(yè)管理 實(shí)務(wù) 網(wǎng)友
鏈接地址:http://m.italysoccerbets.com/p-7992334.html