鞏固林果業(yè)發(fā)展成果 拓寬銷售渠道 促進農(nóng)民增收

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1、鞏固林果業(yè)發(fā)展成果 拓寬銷售渠道 促進農(nóng)民增收 中共沙雅縣英買力鎮(zhèn)委員會 沙雅縣英買力鎮(zhèn)人民政府 2012 年 12月 2012 年，在縣委、政府的正確領導下，英買力鎮(zhèn)黨委、政府 深入貫徹落實地委擴大會議和縣委十一屆三次全委（擴大）會議 精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民增收”為 目標，繼續(xù)加大發(fā)展壯大以紅棗、核桃為特色的林果產(chǎn)業(yè)，果品 收入在全鎮(zhèn)農(nóng)牧民純收入構(gòu)成中所占比例成倍放大，經(jīng)濟效益強 勁凸現(xiàn)。目前，我鎮(zhèn)林果業(yè)面積62511.9 畝，掛果面積45212 畝。 2012年全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入 33590萬元，其中林果業(yè)收入達 6174 萬元，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟總收入的 18.

2、4%。在 2012 年全鎮(zhèn)農(nóng)牧民 7851 元的人均純收入構(gòu)成中，林果業(yè)收入人均 2242 元，對全鎮(zhèn) 人均純收入貢獻率為 28.6%。在林果業(yè)發(fā)展上，鎮(zhèn)黨委、政府不 斷創(chuàng)新發(fā)展思路，探索發(fā)展舉措。通過優(yōu)化品種、落實技術(shù)、強 化管理、建立示范園、打造品牌、培植市場等手段，全鎮(zhèn)林果業(yè) 標準化生產(chǎn)日趨規(guī)范，果品市場體系初步建立，品牌效益也逐步 顯現(xiàn)。 一、主要做法 （一）不斷強化組強領導，靠實工作目標責任。鎮(zhèn)黨委、政 府高度重視林果業(yè)發(fā)展，把發(fā)展以紅棗、核桃為主的優(yōu)質(zhì)林果業(yè) 作為優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及實現(xiàn)農(nóng)牧民收入倍增計劃的突破口，做 為構(gòu)建人均收入 8000－10000 元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)框架的重中之中

3、來抓。 鎮(zhèn)、村兩級都成立林果業(yè)領導機構(gòu)，加強林果業(yè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。 同時鎮(zhèn)成立了果樹病蟲害檢測領導小組、組建了蟲害專業(yè)防治隊 伍、果樹專業(yè)修剪隊伍，加強果品的標準化生產(chǎn)管理。在酸棗播 種、新植核桃、果樹嫁接等林果發(fā)展硬性指標上，嚴格工作目標 量化，從鎮(zhèn)領導、機關(guān)駐村干部、村干部到農(nóng)戶實行目標任務量 化到人頭，按工作進度要求，實行工作目標倒排，定期對量化目 標進行總結(jié)，確保了工作目標百分百完成。在果樹修剪、蟲害防 治、除草、安全越冬等果樹常規(guī)管理工作上，堅持實行定期與不 定期的督查和評比工作制度，實行獎優(yōu)罰差、獎勤罰懶，不斷激 發(fā)村級和農(nóng)戶自主管理的積極性和自覺性。 （二）強化有效株數(shù)理念，狠

4、抓質(zhì)量管理。堅持穩(wěn)固現(xiàn)有林 果業(yè)面積，加大果園改造和品種優(yōu)化。鎮(zhèn)黨委、政府堅持高起點 高標準發(fā)展，嚴格落實《阿克蘇地區(qū)紅棗綠色栽培技術(shù)規(guī)程》、《阿 克蘇地區(qū)核桃綠色栽培技術(shù)規(guī)程》，大力推行綠色林果業(yè)栽培標 準。一是加大新播酸棗、新植核桃的改接工作。今年完成酸棗嫁 接 3100 畝、 46.5 萬株，核桃嫁接 3000 畝、 5.4 萬株，補植補造 16470 畝（其中紅棗 9200 畝、32.2 萬株，核桃 7170 畝、9.9 萬 株），成活率達到 90%以上，確保畝均有效株數(shù)達標。成活率達到 90%以上。二是加大對“老果園”的改造力度。在老果園改造及新 果園嫁接工作中，堅持從地區(qū)實驗林場采

5、擷優(yōu)質(zhì)接穗，紅棗嫁接 品種以灰棗、駿棗為主，核桃嫁接品種以溫 185、新新 2 號為主， 全面保證果園的品質(zhì)和純度。三是在嫁接人員安排上，堅持走市 場化道路，聘請技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗豐富的人員，破解了嫁接成活率 低的難題。四是加大果園病蟲害防治。按照以預防、生物防治為 主的要求，全面落實冬剪清除病蟲枝、枯枝集中燒毀、冬灌冬翻 滅蛹等綜合措施降低病蟲基數(shù)；通過安裝殺蟲燈、種植誘集帶、 樹干基部涂抹粘蟲膠，嚴控蟲害的發(fā)生。五是加大各類物資投入， 保證現(xiàn)有果園果樹生產(chǎn)需求，廣泛推行測土配方施肥技術(shù)，合理 安排肥料種類，采取“挖坑、施肥、埋土”“三步驗收”工作法， 不折不扣落實三次“施肥周”工作，確保林果業(yè)

6、施肥質(zhì)量。 2012 年鎮(zhèn)政府共免費發(fā)放二胺、鉀肥、硝基復合肥 281 噸、農(nóng)藥 324 箱、油渣 40 余噸，保證了嫁接果樹對養(yǎng)分的正常需求。 （三）加大精品示范園建設，用效益感召引路。2012 年我鎮(zhèn) 建立縣領導示范園 9個、1460畝，鎮(zhèn)領導示范園17個、2550畝， 村干部示范園 40 個、4080 畝。對縣、鎮(zhèn)、村三級示范園實行掛 牌建檔，定人定責。加大對示范園的技術(shù)跟蹤指導和肥、水投入 強化產(chǎn)出效益。與此同時，鎮(zhèn)不定期組織干部和種植戶到示范園 進行技術(shù)培訓和現(xiàn)場觀摩，通過比長勢、比管理、比品種、比效 益方式來強化對果園科學管理緊迫性與必要性認識，有效地增強 了干部、農(nóng)戶建精品園、

7、豐產(chǎn)園的意識。通過以點帶面，典型示 范，有效促進了全鎮(zhèn)林果業(yè)的標準化生產(chǎn)，堅定了全鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶 發(fā)展林果業(yè)的信心與決心。 （四）堅持完善服務網(wǎng)絡，促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。在林果業(yè)發(fā) 展上，鎮(zhèn)黨委、政府一方面遵循市場，另一方面強化政府行為， 積極創(chuàng)造條件培育孵化相對完整的產(chǎn)業(yè)形態(tài)體系，加大產(chǎn)前、產(chǎn) 中、產(chǎn)后的跟蹤指導服務。一是堅持走將林果業(yè)技術(shù)服務推向市 場的路子。組建了一支 70人的林果業(yè)專業(yè)服務隊，實行有償服務， 圍繞病蟲害防治、果樹修剪等工作開展技術(shù)指導與服務，通過“專 家進大戶、大戶帶小戶、農(nóng)戶幫農(nóng)戶”的形式，提高了科技建園 的普及與科技知識向?qū)嵺`活動的轉(zhuǎn)化。二是堅持走林果業(yè)集約化 生產(chǎn)的路子

8、。我鎮(zhèn)今年通過安排專人推介精品園活動，招攬和吸 引了一批農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人來英買力考察簽訂建園投資意向。今年流 轉(zhuǎn)果園經(jīng)營權(quán) 300 畝，農(nóng)戶取得了相對可觀的效益分紅。三是堅 持走林果業(yè)專業(yè)合作社抱團發(fā)展的路子。我鎮(zhèn)積極引導成立各種 專業(yè)的果品協(xié)會，增強參與市場競爭的能力。目前我鎮(zhèn)有紅棗專 業(yè)合作社兩個，核桃合作社 1 個。在林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的服務、開 拓等職能不斷得到體現(xiàn)。 二、今后發(fā)展思路 在今后工作中，我鎮(zhèn)黨委、政府一如既往貫徹落實地區(qū)及縣 委、政府關(guān)于壯大發(fā)展林果業(yè)的意見要求，堅持以市場為導向， 以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，按照“上規(guī)模、抓管理、增效益、 樹品牌”的思路，發(fā)揮特色，突出重點，

9、不斷培育和拓寬林果品 營銷渠道，努力實現(xiàn)林果業(yè)全面增效。 （一）繼續(xù)強化林果產(chǎn)業(yè)科技支撐。認真組織實施綠色、有 機果品的生產(chǎn)，真正把鐵日克艾日克村、帕夏勒克村、阿其墩村 打造成綠色林果產(chǎn)品基地。堅持強化政府行為，完善專業(yè)技術(shù)人 員技術(shù)服務優(yōu)惠政策，調(diào)動技術(shù)人員到生產(chǎn)一線開展技術(shù)服務。 利用冬閑等時節(jié)，抓好農(nóng)牧民科技素質(zhì)培訓，完成農(nóng)民技術(shù)員、 技術(shù)能手的培訓任務，為發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)提供強有力的技術(shù)支持。 （二）加大農(nóng)戶對市場信息的分析和指導。依托中國紅棗網(wǎng) 沙雅縣政府門戶網(wǎng)等信息服務網(wǎng)絡平臺，為果農(nóng)及時提供有效的 市場信息，定期組織種植大戶召開果品市場形勢分析會，傳達上 級部門對市場經(jīng)濟宏觀調(diào)控

10、等有關(guān)政策，努力做到使每個農(nóng)戶都 能了解市場，掌握市場形勢，確保果品收益最大化。 （三）擴大林果業(yè)集約化生產(chǎn)，提高果品質(zhì)量。針對當前林 果業(yè)發(fā)展中存在的重種植、輕管理的現(xiàn)象以及農(nóng)戶分散種植，技 術(shù)標準不統(tǒng)一、規(guī)模效益不明顯的實際情況，鼓勵中小型農(nóng)戶通 過土地流轉(zhuǎn)和林權(quán)改革的方式，有序?qū)嵭薪?jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，逐步推行 公司+協(xié)會+農(nóng)戶或者協(xié)會+基地 +農(nóng)戶的模式，實現(xiàn)林果業(yè)集中種 植、集中管理和集中銷售，形成林果產(chǎn)業(yè)規(guī)?；б妗Ｕ嬲龑崿F(xiàn) 林果經(jīng)濟不斷壯大，同時解放部分農(nóng)村勞動力，促使其二次就業(yè) 拓寬農(nóng)民增收渠道，群眾收入穩(wěn)步增長，生態(tài)得到有效保護的多 贏發(fā)展局面。 （四）加快紅棗基地建設，規(guī)范運行林

11、果業(yè)專業(yè)合作社。通過 對外招商引資，英買力鎮(zhèn)現(xiàn)已建成 3000噸加工能力的紅棗加工廠 和儲藏 1000噸果品的冷藏庫各一個，已形成“協(xié)會+基地+農(nóng)戶” 的發(fā)展模式，今后主要是通過政府的引導和支持，使農(nóng)戶與合作 社、果品經(jīng)銷商建立良好的關(guān)系，確保果品真正及時轉(zhuǎn)化成為商 品價值。 （五）加強果品品牌管理和各類認證工作。樹立品牌意識， 加強產(chǎn)品認證工作是壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不二選擇。今后我們在嚴格 執(zhí)行果品標準化生產(chǎn)管理的同時，更加注重果品無公害、有機認 證工作，加大果品產(chǎn)地保護意識，使我們阿克蘇紅棗能早日名譽 天下，享譽中外。 新的一年，新的形勢和任務、新的機遇和挑戰(zhàn)，我鎮(zhèn)黨委、 政府將認真貫徹落實黨的十八大和縣委擴大會議精神，解放思想 改革創(chuàng)新、凝聚力量，攻堅克難，團結(jié)帶領全鎮(zhèn)各族干部群眾， 矢志不移推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，加快林果業(yè)標準化生產(chǎn)步 伐，發(fā)揮林果業(yè)特色優(yōu)勢，不斷實現(xiàn)林果業(yè)增產(chǎn)增效，為推動英 買力經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展而不懈奮斗。