幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃(2014—2019).doc

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1、花江洞幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃(20142019) 辦園總目標: 以科學管理、規(guī)范辦園為基礎;積極探索幼兒園特色教育的課程模式;以游戲活動為特色的現(xiàn)代化管理體系以及課程體系;培養(yǎng)幼兒良好的素質(zhì),身心和諧全面發(fā)展;繼續(xù)辦成高標準、高質(zhì)量、高信譽、有特色的鄉(xiāng)級示范幼兒園。一、指導思想:在教育局的正確領導和關(guān)懷下,嚴謹辦園,不斷優(yōu)化師資隊伍、深化課程改革、精化辦園條件,不斷探索創(chuàng)新。認真貫徹實施幼兒園新綱要;以幼兒園兩個法規(guī)為準繩,把素質(zhì)教育落到實處。進一步規(guī)范內(nèi)部管理,探索辦園特色,提高辦學效益,全面提高保教質(zhì)量。二、具體目標:第一階段:2014年9月2015年9月 因為幼兒園剛剛成立,各方面條件不夠完

2、善,而且辦園規(guī)模是1個班,因此,第一階段的工作重點是規(guī)范幼兒園各項工作,艱苦創(chuàng)業(yè),站穩(wěn)腳跟,為第二年創(chuàng)建鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)幼兒園打下堅實的基礎。1、加強幼兒園常規(guī)管理,建立建全規(guī)章制度和考核標準,并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務實、創(chuàng)新”的園風。2、正常幼兒園的一日活動,著重對照“一日活動常規(guī)細則”,建立起一套適合我園幼兒的一日活動常規(guī),培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣和生活衛(wèi)生習慣,嚴格規(guī)范教師行為,強化教師職責,使幼兒園的各項工作逐步規(guī)范化、制度化。3、不斷改善園所環(huán)境,優(yōu)化設施,做好園內(nèi)美化綠化工作,使幼兒園整體布局更加合理,環(huán)境更加安全、美觀。4、積極開展創(chuàng)建工作,不斷提高保教質(zhì)量。第二階段:2015年9月201

3、6年9月在第一階段的基礎上能夠繼續(xù)努力,進一步加強幼兒園的科學管理,改善辦園條件,加強科研力度,提高保教質(zhì)量和辦園檔次。1.加強幼兒園的科學管理,園領導進一步加強學習,提高自身素質(zhì),更新觀念,樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項工作進一步規(guī)范化、制度化。2.加大投入,改善辦園條件,添置相應的教學設備和教玩具,提高幼兒園現(xiàn)代化程度。3.加大力度培訓師資。首先加強專業(yè)理論的學習,文化水平的提高,樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀,增強創(chuàng)新意識和科研意識。其次,帶教師出去參觀、學習、開眼界。第三,鼓勵教師勤于總結(jié)、思考,寫好工作總結(jié),做好反思。4、初步形成自己的特色,為下一

4、步創(chuàng)建做好準備工作。第三階段:2016年9月2017年9月在第二階段的基礎上,奮發(fā)努力,開拓創(chuàng)新,辦出幼兒園的特色,使其真正成為省級優(yōu)質(zhì)示范幼兒園。1.培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學習、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。2.主動適應社會發(fā)展需要,逐步形成辦園特色,營造良好的社會聲譽,樹立良好的社會形象。與名園、名師結(jié)對,借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。3.建立一支觀念新、文化層次較高、動手能力強、掌握現(xiàn)代教學手段的教師隊伍。4.建立以激勵機制為核心的層級管理框架,強化計劃-實施-檢查-總結(jié)各環(huán)節(jié),逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。5.努力改善辦園條件:進一步調(diào)整幼兒園的

5、整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設良好的學習、游戲環(huán)境。第四階段:2017年9月2018年9月在第三階段的基礎上,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,形成自己獨特的辦園特色,強化內(nèi)涵建設,在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫。1、加強師資隊伍建設,幫助教師確立專業(yè)發(fā)展目標,與每位教師簽定目標任務書,年底將對照任務書進行考核,真正做到獎罰有依據(jù),獎懲分明。2、加大對幼兒進行健康教育的研究,力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智能健康的金三角結(jié)構(gòu)。3、適應現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要,充分開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用,如社區(qū)資源、家長資源、外校資源等,為幼兒全面發(fā)展提供

6、更廣闊全面的視野和空間。4、投入資金美化校園環(huán)境,營造良好的教育文化氛圍。第五階段:2018年9月-2019年12月進一步加強幼兒園內(nèi)涵建設,以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務創(chuàng)品牌,樹特色,將幼兒園建設成為一流的優(yōu)質(zhì)園,努力實現(xiàn)省級示范園的辦園目標。1、加強學習,利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念,實現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)換,成為終身的學習者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者。2、切實做好師資培訓工作,提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng)加強園本課程培訓,繼續(xù)搞好幼兒園健康特色教育,使教師不僅具有運用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統(tǒng)化。3、提供機會創(chuàng)造條件幫助教師掌握現(xiàn)代教學技術(shù),能運用多媒體輔助教學,學會課件制作并在園內(nèi)開展評比活動。4、進一步改善辦園條件,做好幼兒園的各項工作。5做好幼兒個人檔案,并設計成光盤,錄下幼兒五年成長的軌跡。

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