國慶期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案.docx

上傳人:good****022 文檔編號:116434200 上傳時間:2022-07-05 格式:DOCX 頁數(shù):8 大?。?2.70KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
國慶期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案.docx_第1頁
第1頁 / 共8頁
國慶期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案.docx_第2頁
第2頁 / 共8頁
國慶期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案.docx_第3頁
第3頁 / 共8頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《國慶期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案.docx》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《國慶期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案.docx(8頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、國慶期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為切實加強我部國慶期間的安全生產(chǎn)工作,防止各類事故的發(fā)生,認(rèn)真做好國慶期間突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作,確保國慶期間社會和諧穩(wěn)定,為在突發(fā)性事件和重大事故發(fā)生時能盡快有序地開展有效的應(yīng)急救援工作,最大限度地減少損失,保障工人的人身安全和設(shè)備財產(chǎn)安全,根據(jù)上級要求,結(jié)合我部安全生產(chǎn)實際情況,特制定2013年國慶期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強國慶期間項目部應(yīng)對突發(fā)事件的能力,項目部特成立了以項目經(jīng)理為首的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:xx副組長:xxx成 員:xxxx應(yīng)急救援小組設(shè)在安全部,日常工作由國慶期間現(xiàn)場施工值班小組全面負(fù)責(zé)。二、應(yīng)急救援處理原則與方針1、嚴(yán)格執(zhí)行中

2、華人民共和國安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等法律、法規(guī)及分公司管理條例和管理細(xì)則的規(guī)定,堅持安全第一、預(yù)防為主,自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)的原則。2、事故發(fā)生后,應(yīng)采取科學(xué)的救援措施,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)的損失,優(yōu)先保護人,優(yōu)先保護貴重財產(chǎn)。3、項目部發(fā)生重大事故后,搶救受傷人員是第一位的任務(wù),現(xiàn)場指揮人員要冷靜沉著地對事故和周圍環(huán)境作出判斷,并有效地指揮所有人員在第一時間內(nèi)積極搶救傷員,安定人心,消除人員恐懼心理。4、事故發(fā)生地要快速地采取一切措施防止事故蔓延和二次事故發(fā)生。5、要按照不同的事故類型,采取不同的搶救方法,針對事故的性質(zhì),迅速作出判斷,切斷危險源頭再進行積極

3、搶救。6、事故發(fā)生后,要盡最大努力保護好事故現(xiàn)場,使事故現(xiàn)場處于原始狀態(tài),為以后查找原因提供依據(jù),這是現(xiàn)場應(yīng)急處置的所有人員必須明白并嚴(yán)格遵守的重要原則。三、應(yīng)急組織的分工職責(zé)1.項目部國慶期間安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系圖。組長:xx 副組長:xx組員:xx 通訊聯(lián)絡(luò)組組長xx技術(shù)支持組組長xx消防保衛(wèi)組組長x搶險搶修組組長xxx醫(yī)療救護組組長xxx后勤保障組組長xxx2工程應(yīng)急救援小組職責(zé):1)組織檢查各施工現(xiàn)場安全隱患,督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作,落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。2)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍,并組織實施和演練,進行教育培訓(xùn),

4、使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識,同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平,小組成員定期對職工進行安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。3)制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案,制定安全技術(shù)措施并組織實施,確定項目部和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點,有針對性的進行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預(yù)測。4)事故發(fā)生后,發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令,并組織指揮救援行動。5)向上級匯報和組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗和教訓(xùn)。3組長(總指揮)職責(zé):1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制;2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程

5、;3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;4)與項目部以外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排;5)在施工區(qū)域內(nèi)實行交通管制,協(xié)助項目部以外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作;6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。4副組長(副總指揮)職責(zé):1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保人員的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;2)如有必要,在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動;3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。5通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):1

6、)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。6技術(shù)支持組職責(zé)1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。2)指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。3)修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。4)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點部位,向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。7消防保衛(wèi)組職責(zé)1)事故引發(fā)火災(zāi),執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序。2)設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持項目內(nèi)搶險救護的正常運作。3)保持搶險救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。4)保護受害人財產(chǎn)。5)搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解

7、除指令。8搶險搶修組職責(zé)1)實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進。2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。4)搶險搶修或救援結(jié)束后,直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。9醫(yī)療救治組1)在外部救援機構(gòu)未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。3)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu),并指定人員護理受害者。10后勤保障組職責(zé)1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。四、危險源的確定根據(jù)施工

8、特點和任務(wù),本工程項目國慶期間可能發(fā)生的安全事故有:土方坍塌事故、高處墜落事故、物體打擊事故、起重傷害、觸電事故、機械傷人、火災(zāi)、爆炸事故等。因本工程離其它建筑物距離較遠(yuǎn),且附近無重大危險源和重要設(shè)施,事故的發(fā)生對周圍的環(huán)境、人和物的影響不大或無影響。1基坑邊坡在外力荷載作用下或是雨水沖刷下滑坡倒塌。2高處腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。3自然災(zāi)害(如雷電、地震強風(fēng)、強降雨、熱帶風(fēng)暴等)對設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。4運行中的電氣設(shè)備故障或發(fā)生嚴(yán)重漏電。5食物中毒。6其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故(高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等)造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。 五、應(yīng)急預(yù)案啟動

9、程序5.1 應(yīng)急預(yù)案的啟動前提施工現(xiàn)場發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評估預(yù)測為:1死亡數(shù)在1人以上;2直接財產(chǎn)損失在4萬元以上;3對施工場區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡;5.2 應(yīng)急預(yù)案的啟動和響應(yīng)當(dāng)事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急預(yù)案條件時,由國慶期間安全生產(chǎn)應(yīng)急救援總指揮發(fā)出啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令,啟動項目經(jīng)理部應(yīng)急反應(yīng)行動組織, 按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性,執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動. 根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求,及時啟動協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會應(yīng)急救援公共資源,最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。5.3 應(yīng)急預(yù)案的終止對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案實施之后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;并確保未授權(quán)人員不會進入事故現(xiàn)場;不存在其它影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素;應(yīng)急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)認(rèn)為必須終止的,由應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場操作副總指揮明確應(yīng)急預(yù)案終止的決定。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!