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1、學(xué)習(xí)賴小民案警示教育心得感想新年伊始,普惠部黨支部組織開展警示教育工作,就原中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司黨委書記、董事長賴小民案件進行深入學(xué)習(xí)。賴小民30多年的金融工作經(jīng)歷給我上了一堂極為生動的警示教育課,從賴小民踏上工作崗位,逐步成長,隨后沉淪,最終被雙開的整個過程,對我觸動很深。一、始終不忘初心習(xí)總書記慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上,深刻闡述了不忘初心、繼續(xù)前進必須牢牢把握的八方面要求。賴小民從到華融資產(chǎn)時起,也曾意氣風發(fā)地憧憬干一番事業(yè),一句“公司養(yǎng)肥了,我卻瘦了”就能看出他對于工作的拼搏和努力。但是事情的發(fā)展卻和最初的道路偏離的太遠,為了將華融資產(chǎn)打造成“萬億金控”,他采用的卻是“違
2、背中央金融工作方針政策,盲目擴張、無序經(jīng)營導(dǎo)致公司嚴重偏離主責主業(yè)”的方法,快速地進行擴張。不忘初心,繼續(xù)前進,話是最簡單的話,卻有著深刻的含義。從賴小民身上看,“不忘初心”有著兩方面深層次的含義:一是不忘金融的本質(zhì),支持實體經(jīng)濟,為國計民生以及中華復(fù)興添磚加瓦;二是不忘奮斗的初心,從基層一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的賴小民也曾是眾人的榜樣,但是在成長的過程中卻迷失了方向。二、時刻保持反省自我時刻保持警醒,從多方面筑牢思想防線。誘惑、沉淪、心存僥幸往往都是從一次次的細微之處萌芽的。從賴小民的成長歷程來看,34年間他先后在人行、銀監(jiān)再到后來的華融資產(chǎn)任職,能在重視風險合規(guī)的行業(yè)大背景下,逐步走上管理崗位,
3、賴小民不能說對風險、對合規(guī)所知甚少。但恰恰是這樣優(yōu)秀的他,也不能避免現(xiàn)在的結(jié)局。我認為,他的落馬正是在日常的工作中,把一個又一個的小問題鏈結(jié)成了一個大問題,最終導(dǎo)致他走到了職業(yè)生涯的盡頭。早在論語中曾子就提到了“吾日三省吾身,為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?”哪怕到今天,這段話對我們?nèi)匀挥杏?。?xí)總書記也多次引用宋人呂本中的“當官之法,唯有三事,曰清、曰慎、曰勤”來概括領(lǐng)導(dǎo)干部對于自身約束的要求。在賴小民的成長過程中,如果能夠做到“忠、信、習(xí)、清、慎、勤”這幾個字的話,那結(jié)局也許就不是現(xiàn)在這樣了。對于每個一線黨員來說,時刻保持警醒十分必要,在經(jīng)手的每一項工作中多想一步、多做一點、多考
4、慮一些,結(jié)果就會有很大的不同。三、實現(xiàn)自我的多重路徑在馬斯洛需求金字塔頂端的是自我實現(xiàn)的需求,對于賴小民這樣的成功人士,早早的滿足了生理、安全、社交乃至于尊重的需求,剩下的自我實現(xiàn)也似乎得到了大大的滿足,對于他而言,人生的目標也許剩下的就是更高層次的自我實現(xiàn)。在這樣的情境下,將華融資產(chǎn)做大對于賴小民而言,可能就是價值實現(xiàn)最實際的目標了。我們在諸多報道中可以看到,賴小民在9年時間里將華融的總資產(chǎn)規(guī)模從150多億做到1800多億,為了達成這樣的目標,不惜違反公司內(nèi)外部的各項規(guī)章。其實,回頭復(fù)盤,如果不是窮極精力擴張華融,他還有更多不同的道路可以選擇,例如在做大華融的過程中更多的承擔社會責任,支持中小企業(yè)、民營企業(yè)的發(fā)展等等。在每個人的成長過程中,經(jīng)常會遇到個人發(fā)展與內(nèi)外部規(guī)章約束間的矛盾;在做業(yè)務(wù)的過程中,時常會遇到合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展間的問題。在這個過程中,我認為最優(yōu)先考慮應(yīng)該是服從規(guī)則的要求,這樣才能走得更遠更穩(wěn)。賴小民的結(jié)局讓我唏噓不已,但通過學(xué)習(xí),讓我更加認識到保持時刻警醒的重要性和必要性,在今后工作、生活中要以更嚴格的標準要求自己,共同營造風清氣正的政治生態(tài)。