化糞池施工組織設(shè)計(jì).doc

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1、循禮門飯店配套工程化糞池施工組織設(shè)計(jì)武穴市國(guó)營(yíng)建筑安裝工程公司2006年10月第一章 工程概況一、工程概況本工程為循禮門飯店配套設(shè)施，為一個(gè)100M3有效容積的鋼筋混凝土化糞池，化糞池尺寸13.2m*3.5m*3.72m，化糞池有3個(gè)井室，分為進(jìn)水池沉淀池出水池。二、承建方針信守合同 保證質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù) 高效精干 為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品三、指導(dǎo)思想本公司按照優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明施工原則，以合同為準(zhǔn)則：在總體上：以符合性原則，嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的精神，使整個(gè)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)完全符合和滿足招標(biāo)文件的要求；在總方案上：以科學(xué)、先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)為總方案的指導(dǎo)思想。在工程組織管理上：以項(xiàng)目為對(duì)象，按

2、照項(xiàng)目管理的方法和理論，建立一個(gè)高效的工程項(xiàng)目管理組織體系，代表本公司對(duì)本工程進(jìn)行全過程、全權(quán)的管理。在工期控制上：運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)原理，科學(xué)合理地制定網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃；設(shè)立階段性里程碑節(jié)點(diǎn)組織階段性的施工戰(zhàn)役，保證里程碑節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)；以本公司具有的履行本合同的能力、經(jīng)驗(yàn)、人力、物力、財(cái)力的優(yōu)化合理配置，采取使業(yè)主能信服的工期保證措施，來確保本工程總工期的實(shí)現(xiàn)。在質(zhì)量控制上：以完善的項(xiàng)目三級(jí)質(zhì)量管理體系和專業(yè)、工序質(zhì)量管理措施、項(xiàng)目質(zhì)量的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度為基礎(chǔ)，制定保證關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工序的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和對(duì)“質(zhì)量通病”的防范、處理、控制的措施。實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。在安全、文明施工上：以建立項(xiàng)目安全

3、、文明施工體系和措施為保證，實(shí)現(xiàn)本工程的安全、文明施工目標(biāo)。四、實(shí)施目標(biāo)以質(zhì)量為中心，采用質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，在施工過程中，積極推廣新技術(shù)、新工藝、精心組織，科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)。1.工程質(zhì)量目標(biāo)確保本工程為合格工程。2.工期目標(biāo)初步計(jì)劃3天土方開挖施工完畢，20天完成化糞池主體的施工，全部完工按28天考慮。3.安全及文明施工目標(biāo)杜絕死亡、重傷及消防、機(jī)械事故，把工程創(chuàng)建成文明施工工地。4.科技進(jìn)步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用”，在施工中我們將積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)現(xiàn)代化管理技術(shù)，提高質(zhì)量，縮短工期、降低成本、減少傷害。在本工程中，重點(diǎn)推廣應(yīng)

4、用下列新技術(shù)：（1）現(xiàn)代化管理技術(shù)：采用MS-project軟件，用于施工進(jìn)度控制，資源需求及平衡控制。（2）信息化施工：利用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，對(duì)工期、質(zhì)量、成本和安全等進(jìn)行跟蹤、檢查和調(diào)整，為施工項(xiàng)目管理的正確決策提供科學(xué)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息化施工和調(diào)整，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)管理規(guī)范化。5.投資控制目標(biāo)積極協(xié)助業(yè)主，對(duì)深化設(shè)計(jì)提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計(jì)劃，減少定額外消耗，為業(yè)主最大限度節(jié)約投資，使業(yè)主能準(zhǔn)確了解乙方在施工過程中所需資金狀況，以保證工程順利進(jìn)行。第二章 施工部署及施工準(zhǔn)備本工程工程工期緊，施工環(huán)境比較復(fù)雜，所以施工必須采取流水作業(yè)方

5、法組織施工，同時(shí)必須采取合理的施工方法組織施工。一、施工工藝流程施工準(zhǔn)備定位測(cè)量放線化糞池土方開挖化糞池墊層施工化糞池底板鋼筋混凝土施工化糞池池壁鋼筋混凝土施工化糞池鋼筋混凝土蓋板施工化糞池面層防水砂漿施工土方分層夯填竣工驗(yàn)收本工程總工期為28天，我們按照28天的時(shí)間安排施工進(jìn)度計(jì)劃。 二、施工順序及驗(yàn)收安排1、本著先地下、后地上，先深后淺的原則組織施工。2、每道工序或每分層施工均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)和檢查驗(yàn)收。3、總體驗(yàn)收應(yīng)在完成合同內(nèi)容，并將竣工驗(yàn)收資料整理齊全后進(jìn)行。三、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備做好施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等工作，做好臨近建筑物等安全防護(hù)工作。四、技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉和審查施工圖紙.

6、2、現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)查，對(duì)施工有影響的建筑及地下管線進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理.3、因施工影響而需加固保護(hù)的建構(gòu)筑物，管道的數(shù)量及確切位置。4、測(cè)量人員根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)高程及座標(biāo)位置，做好工程控制網(wǎng)樁的測(cè)量定位，同時(shí)做好定位樁的閉合復(fù)測(cè)工作，并做好標(biāo)識(shí)加以保護(hù)。5、準(zhǔn)備好測(cè)量及試驗(yàn)器具。見下表：測(cè)量器具配置表序號(hào)測(cè)量器具名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注1光學(xué)經(jīng)緯儀TDJZE臺(tái)1工程開工即組織進(jìn)場(chǎng)2自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀DS-20,DES3-1臺(tái)13全 站 儀Leica TcR1101臺(tái)14鋼卷尺50m把17.5m把35.0m把45水準(zhǔn)標(biāo)尺5m根16工程檢測(cè)尺JZC-2/cm套16、根據(jù)工程情況，及時(shí)計(jì)算多種施工物

7、資（主要原材料、成品、未成品）的用量，按有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。第三章 分項(xiàng)工程施工方案1、土方工程 施工工序：土方開挖邊坡支護(hù)人工基坑土方清理1.1 土方開挖采取機(jī)械開挖與人工配合相結(jié)合施工，機(jī)械選用1m3反鏟開挖，基坑采用粉噴樁支護(hù)，垂直開挖,配合15噸自卸汽車土方外運(yùn)。1.2 人工修邊及清底在土方機(jī)械開挖時(shí)預(yù)留10cm深土層進(jìn)行人工清底，避免機(jī)械開挖時(shí)超挖及擾動(dòng)基底持力層。在人工清底前，首先，對(duì)基坑四周開挖100mm100mm100mm的排水邊溝，在坑邊外設(shè)置集水井，用水泵集中抽排水，避免基坑遇水浸泡.2.鋼筋工程所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋均有出廠質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告單，并按批分類架空堆放整齊，避免銹

8、蝕和油污，應(yīng)有覆蓋防雨水措施。2.1 本工程所用鋼筋均由工地技術(shù)員開出規(guī)格。必須經(jīng)復(fù)核無誤后方可加工制作。2.2 所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋必須有出廠合格證且經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。2.3 進(jìn)場(chǎng)鋼筋要合理計(jì)劃，存放期不宜過長(zhǎng)，且應(yīng)架空有序堆放，防止銹蝕。2.4 技術(shù)人員開出規(guī)格及班組施工綁扎時(shí)，必須注意滿足規(guī)范及圖紙中對(duì)接頭位置、搭接及錨固長(zhǎng)度等質(zhì)量要求。2.5 底板鋼筋綁扎時(shí)四周兩行鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)綁扎，中間成梅花形綁扎。2.6 鋼筋綁扎時(shí)，鋼筋保護(hù)層應(yīng)采用:水泥砂漿（或C20 細(xì)石混凝土）預(yù)制塊支墊，嚴(yán)禁使用石子支墊鋼筋。2.7 鋼筋綁扎成型后，安排專人負(fù)責(zé)，做好成品保護(hù)。2.8 鋼筋隱蔽前必須經(jīng)建設(shè)單位

9、、質(zhì)檢部門、監(jiān)理單位等檢查驗(yàn)收，合格后方可澆筑混凝土。2.9 本工程所用全部鋼筋均由現(xiàn)場(chǎng)加工制作，工地技術(shù)員校核下料尺寸、規(guī)格后,方可加工。級(jí)鋼筋末端均應(yīng)做180彎鉤。級(jí)鋼筋做90、135彎鉤時(shí)，其彎曲直徑（D）不小于鋼筋直徑d 的4倍。箍筋均做135彎鉤，平直部分為鋼筋直徑的10 倍。2.10 進(jìn)場(chǎng)鋼筋合理計(jì)劃，隨用隨進(jìn)，不合格鋼筋決不進(jìn)場(chǎng)。2、模板支設(shè)及腳手架施工2.1 支設(shè)模板2.1.1 在模板工程中，模板應(yīng)支撐牢固，并嚴(yán)格控制標(biāo)高、軸線位置、截面幾何尺寸，達(dá)到準(zhǔn)確無誤，消除爆模，軸線位移等質(zhì)量問題。2.1.2本工程采用18mm 厚九夾板，現(xiàn)澆墻板用直徑48mm 普通鋼管加固的方案。對(duì)油

10、質(zhì)類等影響結(jié)構(gòu)的隔離劑不得采用，鋼筋及混凝土接搓處及時(shí)清理，不使隔離劑沾污。2.1.3模板分三次支設(shè)施工，首先支設(shè)化糞池底板及部分池壁吊模板，再支設(shè)化糞池池壁模板，最后支設(shè)蓋板模板（如下圖）。2.2腳手架施工由于基坑較深，為方便混凝土澆筑，在混凝土澆筑施工時(shí)，須搭設(shè)滿堂腳手架 。3、化糞池混凝土澆筑混凝土選用信譽(yù)好，技術(shù)有保證，質(zhì)量可靠的商品混凝土供應(yīng)站供應(yīng)混凝土，模板和基層表面，在澆筑混凝土前應(yīng)灑水濕潤(rùn)?；S池澆注分三次澆注（如下圖）?；炷琳駬v采用2臺(tái)插入振搗器不間斷振搗，預(yù)備2臺(tái)插入振搗器備用以防機(jī)械故障?；炷翝沧⑼戤?，應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù)。宜用草袋、草簾等，在混凝土終凝以后覆蓋于混凝土板表面，

11、每天應(yīng)均勻?yàn)⑺?，?jīng)常保持潮濕狀態(tài)；晝夜溫差大時(shí)，混凝土澆筑后3d內(nèi)應(yīng)采取保溫措施，防止混凝土產(chǎn)生收縮裂縫；養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)根據(jù)混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)情況而定，一般宜為1421d。養(yǎng)護(hù)期滿方可將覆蓋物清除，板面不得留有痕跡。4、模板的拆除，應(yīng)符合下列規(guī)定：拆模時(shí)間應(yīng)根據(jù)氣溫和混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)情況確定，采用普通水泥時(shí)，化糞池蓋板等待砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度80%以上時(shí)方可拆除底模；墻體及底板一般允許拆模時(shí)間，應(yīng)符合下表的規(guī)定。拆模應(yīng)仔細(xì)，不得損壞砼土的邊、角，盡量保持模板完好?；炷猎试S拆模時(shí)間晝夜平均氣溫（）允許拆模時(shí)間（h）572104815362030252430以上185、雨期施工隨時(shí)了解天氣預(yù)報(bào)，制定雨期施工

12、方案，澆筑砼前應(yīng)備好雨棚。經(jīng)常側(cè)定砂，石含水量，嚴(yán)格控制砼的水灰比。砼運(yùn)輸及澆筑過程中不得淋雨，成活后面層應(yīng)及時(shí)覆蓋防雨層，雨后及時(shí)檢查砼板面并及時(shí)修補(bǔ)破損。第四章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量方針本公司以ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)為指南，以質(zhì)量第一、履行合同為宗旨，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、質(zhì)量目標(biāo)合格工程，爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。三、質(zhì)量指標(biāo)單位工程：合格分項(xiàng)工程質(zhì)量 ：合格率100%工程資料與施工同步杜絕重大質(zhì)量事故，無工程質(zhì)量投訴四、質(zhì)量保證體系1.保證“GB/T19002ISO9002”質(zhì)量體系及公司質(zhì)量手冊(cè)的貫徹執(zhí)行，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量“三檢制”落實(shí)。根據(jù)IS

13、O9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件中的質(zhì)保體系要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立強(qiáng)有力的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，組織制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保質(zhì)量保證體系有效地運(yùn)行。2.項(xiàng)目工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管工程技術(shù)、質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量、技術(shù)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員對(duì)工程中分項(xiàng)工程、各道工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令整改，從第一道工序開始時(shí)就對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。4.在工程施工中實(shí)施控制程序，把質(zhì)量保證活動(dòng)貫穿于整個(gè)施工過程，使之系統(tǒng)化、制度化，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，制定具體制度如下：4.1工程項(xiàng)目質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證的分部

14、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施，向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。4.2分部分項(xiàng)工程必須嚴(yán)格貫徹國(guó)家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范，操作執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)。新工藝必須事先編制工藝標(biāo)準(zhǔn)。4.3所有關(guān)鍵、特殊工序必須書面交底，實(shí)行全面質(zhì)量管理，建立以自檢、互檢和交接為中心的崗位責(zé)任制。4.4建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，讓各級(jí)管理人員切實(shí)履行各自職責(zé)，并制定行之有效的獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)項(xiàng)目管理層和作業(yè)層的責(zé)任心。4.5建立材料報(bào)檢制度，對(duì)所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關(guān)資料，并經(jīng)復(fù)檢和報(bào)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后，投入使用。4.6施工過程中堅(jiān)持樣板先行引路的方針，各專業(yè)分項(xiàng)施工開始時(shí)，必須先施工出樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收通過后

15、，嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面施工。4.7建立施工生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)提出和消除質(zhì)量隱患。4.8堅(jiān)持施工過程質(zhì)量三檢制度。每道工序堅(jiān)持實(shí)行班組自檢，項(xiàng)目復(fù)檢，再向監(jiān)理報(bào)檢的制度，作好文字記錄。4.9竣工回訪服務(wù)承諾制度。工程竣工后，在交工資料中的工程維修卡，明確回訪期限及聯(lián)系電話，在承諾時(shí)間內(nèi)配合業(yè)主分析維修原因，如屬保修范圍之內(nèi)的事務(wù)，及時(shí)派人在規(guī)定期限內(nèi)做好修繕。五、質(zhì)量保證措施1.組織保證1.1按公司質(zhì)量控制程序文件要求組成項(xiàng)目經(jīng)理部，其組織機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各職能管理人員。1.2項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目上實(shí)施公司的質(zhì)量方針和“質(zhì)量、工期、

16、服務(wù)”的企業(yè)宗旨，全面履行施工合同。項(xiàng)目工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督管理項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，主管項(xiàng)目的技術(shù)，質(zhì)量管理工作。1.3依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部編制的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，將質(zhì)量責(zé)任分解到各崗位，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)制定質(zhì)量責(zé)任制。1.4按照公司質(zhì)量手冊(cè)要求，在工程開工前，由項(xiàng)目工程師主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)本工程的項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，作為本項(xiàng)目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。1.5項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制與管理，設(shè)立專職質(zhì)檢員進(jìn)行日常事務(wù)的處理。建立項(xiàng)目工程師質(zhì)量管理部門班組兼職質(zhì)檢員組成的三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督與管理。1

17、.6貫徹“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用一定的獎(jiǎng)懲制度來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。1.7推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。1.8制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，全面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量。用我們先進(jìn)的管理和技術(shù)來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.制度保證2.1端正經(jīng)營(yíng)思想，切實(shí)做到“五不準(zhǔn)”；2.2沒有設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；2.3自行采購的工程材料、器材、設(shè)備，未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)和業(yè)主批準(zhǔn)，不準(zhǔn)采購；2.4材料無合格證和材料不按規(guī)定檢驗(yàn)或復(fù)檢不合格的，不準(zhǔn)使用（由供應(yīng)商提

18、供的材料不合格品或無合格證者，除不準(zhǔn)使用外，還應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師和甲方）；2.5上道工序質(zhì)量檢量檢查不合格的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工；2.6對(duì)質(zhì)量有重要影響的特殊工作人員未經(jīng)培訓(xùn)并取得上崗證者，不準(zhǔn)上崗。2.7堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制度堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制度，其具體要求是：對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部工程必須堅(jiān)持返工；質(zhì)量不合格的工程，不準(zhǔn)上報(bào)工作量，同時(shí)對(duì)不合格工序，分項(xiàng)工程不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。2.8落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部和各專業(yè)項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理是所承包工程的第一責(zé)任人。專業(yè)項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)承建的單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，工長(zhǎng)對(duì)分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.管理措施3.1施工前進(jìn)行質(zhì)量策劃堅(jiān)持質(zhì)量目

19、標(biāo)管理，工程施工前確定施工工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，編制出針對(duì)性、操作性強(qiáng)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；做好施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計(jì)的制度和審定工作。3.2嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工所有工程實(shí)體施工、驗(yàn)評(píng)嚴(yán)格按照國(guó)家和主管部門及設(shè)備供應(yīng)商所頒發(fā)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。4.產(chǎn)品標(biāo)識(shí)4.1工程用的主要材料、半成品和設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以防混用或使用過期失效的產(chǎn)品。產(chǎn)品的保管應(yīng)負(fù)責(zé)保持標(biāo)識(shí)的完好和唯一性，交接產(chǎn)品時(shí)應(yīng)交接標(biāo)識(shí)物。4.2產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的要求。4.3各供應(yīng)部門負(fù)責(zé)主要材料的標(biāo)識(shí)，對(duì)材料的產(chǎn)地、性能、使用部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)。5.材料、測(cè)量質(zhì)量保證措施5.1用于測(cè)量軸線的大鋼尺

20、除有Cmc標(biāo)志外，必須要計(jì)量檢定合格，并應(yīng)妥善保管，以達(dá)到整項(xiàng)工程都使用同一把尺放線。5.2全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀要按計(jì)量要求進(jìn)行檢定合格后才能投入施工使用，并要注意進(jìn)行妥善保管和使用。5.3每次軸線標(biāo)高測(cè)量都應(yīng)由另一個(gè)人進(jìn)行復(fù)核。5.4按合同規(guī)定，屬我方采購的材料，在采購和運(yùn)輸上按以上措施進(jìn)行質(zhì)量控制。5.5項(xiàng)目部在材料采購前，必須依據(jù)施工圖紙制定采購計(jì)劃，材料的質(zhì)量和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，在采購計(jì)劃中應(yīng)注明材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。供貨廠家，其廠家的資質(zhì)量證明、產(chǎn)品技術(shù)資料收集報(bào)監(jiān)理公司，批準(zhǔn)后方可同供貨廠家簽訂供貨合同。5.6采購人員的在實(shí)施材料采購時(shí)，應(yīng)按公司分承包方控制程序?qū)?/p>

21、應(yīng)商的資質(zhì)和能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，堅(jiān)持“貨比三家”的原則，訂貨時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃事采購合同。5.7當(dāng)業(yè)主管和監(jiān)理工程師對(duì)采購材料提出異議時(shí)，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主和 監(jiān)理工程師提交有關(guān)材料的支持的文件，如業(yè)主和監(jiān)理工程師工不同意、應(yīng)重新制訂采購計(jì)劃，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，直到滿足業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求。5.8材料采購后，應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)材質(zhì)（合格證）與實(shí)物對(duì)應(yīng)，實(shí)物與采購計(jì)劃對(duì)應(yīng)。5.9材料進(jìn)庫后，應(yīng)分類堆放，臺(tái)帳齊全，標(biāo)識(shí)清楚。5.10材料的發(fā)放執(zhí)行由技術(shù)人員簽發(fā)的限額領(lǐng)料卡制度，防止使用失控（超用、用錯(cuò)），保證材料使用的可追溯性。5.11對(duì)于需要復(fù)驗(yàn)的材料，應(yīng)先復(fù)驗(yàn)合格后使用。5.12材料使用過程中隨時(shí)接受

22、業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。6.施工過程質(zhì)量控制6.1施工過程質(zhì)量控制要點(diǎn)6.1.1嚴(yán)格招待施工管理程序，管理及作業(yè)人員必須持證上崗。6.1.2機(jī)具管理做到責(zé)任人，定機(jī)到人，嚴(yán)格按機(jī)具的管理規(guī)程執(zhí)行，定期對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查、維護(hù)、確保良性運(yùn)行，提高工作效率，保證工程質(zhì)量。6.1.3沒有施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵、特殊工序的作業(yè)設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；未進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審和技術(shù)交底不準(zhǔn)施工；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確不準(zhǔn)施工；凡未經(jīng)質(zhì)檢員、監(jiān)理部門檢查的項(xiàng)目一律不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序；施工班組必須100%的進(jìn)行自檢。6.1.4引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，教育參戰(zhàn)職工強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，更加深入地開展TQC活動(dòng)，全面開展方針目標(biāo)管理，貫徹崗位質(zhì)量責(zé)任制

23、，形成一套有目標(biāo)、有考核的標(biāo)準(zhǔn)化管理，把職工經(jīng)濟(jì)收入與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)緊密結(jié)合起來，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。6.1.5工程質(zhì)量技術(shù)資料整理及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，保證工程資料與施工同步。為滿足業(yè)主合同規(guī)定要求，體現(xiàn)我公司“質(zhì)量、工期、服務(wù)”的宗旨，做好工程施工過程的服務(wù)和工程交工驗(yàn)收后的保修管理。在保修期內(nèi)組織專人定期回訪，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題一周之內(nèi)給予妥善徹底處理，真正使業(yè)主感到滿意放心。6.2施工前的質(zhì)量保證措施6.2.1組織全體施工人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證手冊(cè)、國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范操作規(guī)程，認(rèn)真做好圖紙的自審、會(huì)審，及時(shí)掌握?qǐng)D紙變更內(nèi)容。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量手冊(cè)和IS09

24、000系列標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)質(zhì)量控制文件規(guī)定。6.2.2認(rèn)真做好施工前的培訓(xùn)工作，特別是針對(duì)施工中會(huì)應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)，并對(duì)特殊性工作人員執(zhí)行持證上崗和履行崗位責(zé)任制度。組織高素質(zhì)的施工隊(duì)伍與各專業(yè)作業(yè)隊(duì)簽定質(zhì)量責(zé)任書，用經(jīng)濟(jì)手段保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.2.3根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工條件，當(dāng)?shù)氐乃臍夂虻?，?yōu)化施工方案和合理安排施工程序，認(rèn)真制定每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和做好施工技術(shù)交底工作。6.2.4建立健全技術(shù)交底制度，堅(jiān)持先交底后施工的原則。6.3原材料及成品、半成品質(zhì)量管理6.3.1原材料、成品、半成品的采購及加工制造必須有合格證，不合格品絕不允許用在工程上。 6.3.2原材料進(jìn)廠后，進(jìn)

25、行抽樣檢查，并出具檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符才方可使用。6.3.3材料進(jìn)廠后按規(guī)格、品種、牌號(hào)堆放，如有混料或無掛牌，質(zhì)量不明的取樣檢驗(yàn)后使用。6.4施工過程中質(zhì)量控制6.4.1加強(qiáng)技術(shù)控制，測(cè)量控制做到軸線、標(biāo)高控制準(zhǔn)確，組織專業(yè)測(cè)量人員施測(cè)，嚴(yán)格控制。無施測(cè)軸線，標(biāo)高者不得進(jìn)行施工。6.4.2機(jī)具管理做到責(zé)任到人，定機(jī)到人，嚴(yán)格按機(jī)具的管理規(guī)程執(zhí)行，定期對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查維護(hù)，確保良性運(yùn)行，提高工作效率，保證工程質(zhì)量。6.4.3嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”施工規(guī)定：沒有施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵、特殊工序的作業(yè)設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；未進(jìn)行施工圖自審、會(huì)審和技術(shù)交底不準(zhǔn)施工；無質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確不準(zhǔn)施工；無

26、建筑材料和建筑構(gòu)件的出廠合格證不準(zhǔn)施工；未按規(guī)定檢查復(fù)檢的原材料不準(zhǔn)采用；凡未經(jīng)專檢員、監(jiān)理部門檢查的項(xiàng)目一律不準(zhǔn)下道工序施工；施工班組必須100%地進(jìn)行自檢。專檢人員要密切配合施工，抓好質(zhì)量預(yù)控和工序質(zhì)量控制。6.4.4對(duì)已完成施工的成品、關(guān)成品加強(qiáng)保護(hù)。結(jié)合工序安排提倡流水作業(yè)，避免非正常交叉作業(yè)。建立成品、半成品管理制度，設(shè)專人巡查，維護(hù)管理。各專業(yè)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范對(duì)成品、半成品進(jìn)行技術(shù)保護(hù)措施。6.4.5工程質(zhì)量技術(shù)資料整理及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，各種資料的整理編制按城市建設(shè)建設(shè)檔案管理辦法的規(guī)定執(zhí)行并滿足建設(shè)單位對(duì)檔案資料管理的要求。保證工程資料與施工同步，做到施工完一項(xiàng)，評(píng)定一項(xiàng)，資料歸檔

27、一項(xiàng)。工程竣工后30天內(nèi)提供一套工程檔案資料交建設(shè)單位。6.5隱蔽工程的質(zhì)量保證措施6.5.1做好施工前的技術(shù)交底工作，使工人在施工前明確操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以保證隱蔽工程的施工質(zhì)量。6.5.2在施工中對(duì)隱蔽工程實(shí)施“三檢”制度，即自檢、互檢、專職檢，并認(rèn)真填寫檢查制度，對(duì)不符合質(zhì)量要求的不予驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。6.5.3做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。由施工人員認(rèn)真檢查隱蔽工程質(zhì)量，并辦理隱蔽工程驗(yàn)收記錄，專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理人員檢驗(yàn)認(rèn)可。6.5.4在下道工序施工前做好成品保護(hù)工作。對(duì)損壞上道工序的責(zé)任人，追查原因，進(jìn)行處罰。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?/p>

28、控制。7.檢查、驗(yàn)收和工程移交 7.1檢驗(yàn)的通知和時(shí)間項(xiàng)目部應(yīng)提前7天通知業(yè)主將準(zhǔn)備進(jìn)行竣工驗(yàn)收的日期。竣工驗(yàn)收應(yīng)按照業(yè)主通知施工單位的日期進(jìn)行。7.2檢驗(yàn)和返工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求和業(yè)主依據(jù)合同簽發(fā)的指令施工，隨時(shí)接受業(yè)主的檢查檢驗(yàn)，為檢查、檢驗(yàn)提供便利條件，并按業(yè)主的要求進(jìn)行返工、修改，并承擔(dān)責(zé)任。7.3隱蔽工程的檢查7.3.1隱蔽工程的檢查沒有業(yè)主的批準(zhǔn)，工程的任何部分均不得覆蓋或掩蔽，項(xiàng)目部應(yīng)保證業(yè)主和監(jiān)理工程師有充分的機(jī)會(huì)對(duì)將予以覆蓋或掩蔽的任何此類工程部分進(jìn)行檢查和測(cè)量，以及對(duì)任何部分工程將置于其上的基礎(chǔ)進(jìn)行檢查。無論何時(shí)，當(dāng)任何工程部分或基礎(chǔ)已準(zhǔn)備好可供檢查時(shí)，項(xiàng)目部

29、應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理工程師，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師檢查和測(cè)量合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。7.3.2隱蔽工程的復(fù)查當(dāng)發(fā)現(xiàn)某一隱蔽工程有質(zhì)量問題時(shí)，業(yè)主可指示對(duì)這一隱蔽工程進(jìn)行剝露和重新檢查和測(cè)量，項(xiàng)目部應(yīng)予執(zhí)行，并應(yīng)在檢查和測(cè)量后對(duì)之重新覆蓋和整理好。7.4隱蔽工程的中間驗(yàn)收7.4.1需要進(jìn)行中間驗(yàn)收的工程和部位，將按規(guī)定和業(yè)主的要求執(zhí)行。7.4.2工程具備覆蓋條件或達(dá)到約定的中間驗(yàn)收部位，項(xiàng)目部應(yīng)在自檢合格后在隱蔽或中間驗(yàn)收48小時(shí)前通知業(yè)主來驗(yàn)收，并準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄。通知應(yīng)包括自檢記錄、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。驗(yàn)收合格，業(yè)主在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，項(xiàng)目

30、部應(yīng)在業(yè)主限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。7.5質(zhì)量等級(jí)評(píng)定7.5.1工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到合同約定的工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件。7.5.2工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量條件的部分，項(xiàng)目部應(yīng)立即組織返工。并應(yīng)按業(yè)主提出的時(shí)間內(nèi)完成返工，直到符合規(guī)范和約定的條件要求。7.6竣工驗(yàn)收當(dāng)分項(xiàng)、分部工程完工后，項(xiàng)目部應(yīng)將單項(xiàng)工程及分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收資料按規(guī)定整理后提交業(yè)主申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收，經(jīng)業(yè)主簽發(fā)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，進(jìn)行工程移交。7.7工程移交在業(yè)主簽發(fā)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，項(xiàng)目部應(yīng)與業(yè)主辦理工程移交手續(xù)，簽署工程移交證書。工程移交證書簽署后，項(xiàng)目部還應(yīng)承擔(dān)成品保護(hù)工作和在合同有效期內(nèi)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。8.施工“質(zhì)

31、量通病”的防范、控制措施8.1總則在本工程施工中，為了防治質(zhì)量通病，保證工程實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，貫徹我公司“科學(xué)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針，必須把質(zhì)量保證活動(dòng)貫穿于整個(gè)施工過程，特別是對(duì)于一些質(zhì)量通病的多發(fā)區(qū)，應(yīng)嚴(yán)格質(zhì)量控制，制定具體防治措施如下：8.1.1實(shí)施工程（過程）控制程序，使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。8.1.2建立工程項(xiàng)目質(zhì)量承包責(zé)任制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施，向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。8.1.3分部、分項(xiàng)工程必須嚴(yán)格貫徹國(guó)家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范，操作嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)。8.1.4有關(guān)鍵、特殊工序必須書面交底，實(shí)行全面質(zhì)量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責(zé)任制。8.1.5建立各項(xiàng)質(zhì)

32、量管理制度，讓各級(jí)管理人員切實(shí)履行的職責(zé)。8.1.6建立材料報(bào)檢制度，對(duì)所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關(guān)資料，按規(guī)定需復(fù)檢的材料經(jīng)復(fù)檢和報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可投入使用。8.1.7建立施工生產(chǎn)質(zhì)量例會(huì)制度，及時(shí)提出和消除質(zhì)量隱患。8.1.8堅(jiān)持施工過程質(zhì)量三檢制度。每道工序堅(jiān)持實(shí)行班組自檢，項(xiàng)目復(fù)檢，再向監(jiān)理報(bào)檢的制度，作好文字記錄。第五章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1.在本工程的整個(gè)施工過程中，應(yīng)在所有活動(dòng)承諾和努力中自始至終優(yōu)先保證公證公眾以及直接或間接與施工有關(guān)的所有人員的安全。2.所有施工人員應(yīng)遵守國(guó)家法律中所有與安全和工業(yè)健康有關(guān)的法規(guī)。3

33、.遵守國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行職工個(gè)人安全勞動(dòng)保護(hù)制度。各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全工作放在首位，健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各級(jí)安全施工的保證體系，認(rèn)真貫徹好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，本著施工（生產(chǎn)）必須管安全的原則，具體對(duì)本單位的安全負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全施工（生產(chǎn)）的國(guó)家規(guī)程、規(guī)定及本企業(yè)內(nèi)部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任。做好安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。4.本工程的整個(gè)施工過程中，在施工場(chǎng)地張貼安全條例。5.項(xiàng)目部應(yīng)保證安全計(jì)劃規(guī)定的安全設(shè)備和防護(hù)服在任何時(shí)候都可在施工場(chǎng)地取用，并保證在施工場(chǎng)地安全計(jì)劃中包括強(qiáng)制安全設(shè)備和安全防護(hù)能正常使用和及時(shí)更換的措施。6.操作人員應(yīng)加強(qiáng)安全帽

34、、安全網(wǎng)、安全帶的安全“三寶”使用。7.施工機(jī)械設(shè)備的設(shè)置及使用嚴(yán)格遵守建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。漏電保護(hù)裝置按照各施工機(jī)械設(shè)備的使用要求還必須關(guān)規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)與維修。機(jī)械設(shè)備操作人員持證上崗，禁止無證人員操作。施工場(chǎng)地或在施工場(chǎng)地附近使用的所有施工設(shè)備都應(yīng)配備安全裝置。施工場(chǎng)地上或施工場(chǎng)地附近使用的所有施工設(shè)備應(yīng)由合格的人員操作。8、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電管理8.1各種用電設(shè)備必須設(shè)靈敏可靠的漏電保護(hù)裝置，嚴(yán)禁電線隨地走?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格遵照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置與架設(shè)，定期對(duì)閘刀開關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的安全使用檢查。8.2夜間施工，必須保證

35、機(jī)上、工作地點(diǎn)及主要通道有充足的照明。第六章 確保文明施工和環(huán)境保護(hù)措施一、文明施工守則嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)文明施工的規(guī)章制度和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，使工地和工程保持良好的秩序。二、進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)施工人員和設(shè)備機(jī)具按業(yè)主指定的時(shí)間和場(chǎng)地進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，服從業(yè)主在現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理。三、保持現(xiàn)場(chǎng)整潔在工程施工期間，應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)不必要的障礙，及時(shí)清掃垃圾，灰塵，將暫不使用的設(shè)備和多余材料儲(chǔ)存并做出妥善安排，從現(xiàn)場(chǎng)清除并運(yùn)走任何廢料、垃圾及不再需要的臨時(shí)工程。四、設(shè)施維護(hù)按業(yè)主所要求的時(shí)間和地點(diǎn)，提供并維修所有的照明、護(hù)欄、警告標(biāo)志及守衛(wèi)設(shè)施。五、竣工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)清理發(fā)出移交證書后，立即從已簽發(fā)了移交證書的那部分工地上將

36、所有有關(guān)的施工用的設(shè)備、多余材料、垃圾及各種臨時(shí)工程清除、移走，并使這部分工程及工地保持清潔，使精度滿意。六、本公司的文明施工規(guī)定1.嚴(yán)格按照本公司施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)施工道路要保持暢通，環(huán)境保持清潔，并設(shè)執(zhí)勤員進(jìn)行執(zhí)勤。2.在現(xiàn)場(chǎng)入口明顯的地方制作“五牌一圖”，即單位名稱牌、工程概況牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、現(xiàn)場(chǎng)平面圖等。施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，具有科學(xué)性，并分施工階段聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行布置，做到緊湊、合理。便于施工。3.項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行封閉管理，四周用圍墻同外界相隔，生活垃圾及污物有單獨(dú)位置存儲(chǔ)，并根據(jù)需要不定時(shí)運(yùn)出。4.統(tǒng)一制作各種標(biāo)識(shí)、公益廣告、宣傳標(biāo)語畫幅，并制作鋼架宣傳畫廊，反映施工進(jìn)度情況及安全知識(shí)教育等。5.為減少道路暫停施工時(shí)，將所有機(jī)具、材料擺放整齊，嚴(yán)禁雜亂停放。6.為減少道路揚(yáng)塵，臨時(shí)施工便道要經(jīng)常灑水，以降低粉塵污染對(duì)人體的危害。7.采取一切合理措施，保護(hù)工地及工地周圍的環(huán)境避免污染或由于其施工方法的當(dāng)造成的對(duì)公眾人員和財(cái)產(chǎn)等的危害或干擾。采取有效措施，降低施工噪音強(qiáng)度，減輕對(duì)周圍辦公及生產(chǎn)人員的影響。