某公路項(xiàng)目部管理辦法

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1、湖北交投隨州東外環(huán)公路湖北長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部 工作大綱項(xiàng) 目 部 工 作 大 綱湖北交投隨州東外環(huán)公路湖北長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部是湖北長(zhǎng)江路橋股份有限公司的生產(chǎn)部門，是負(fù)責(zé)隨州東外環(huán)公路工程項(xiàng)目施工、管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為了強(qiáng)有力地組織領(lǐng)導(dǎo)好這項(xiàng)工程施工，特制定本工作大綱。一、項(xiàng)目部精神開拓創(chuàng)新 誠(chéng)信務(wù)實(shí) 團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn) 勇創(chuàng)一流二、項(xiàng)目部宗旨打造長(zhǎng)江路橋的品牌效益，培養(yǎng)一批橋梁施工管理人才，創(chuàng)造市場(chǎng)業(yè)績(jī)。三、質(zhì)量總目標(biāo)分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率90%以上；單位工程一次驗(yàn)收合格率100%；工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定為合格；工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良；無質(zhì)量責(zé)任事故發(fā)生四、進(jìn)度總目標(biāo)提前合同工期六個(gè)月。五、安全

2、總目標(biāo)無重大安全事故發(fā)生，無人員傷亡事故，創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。六、環(huán)保目標(biāo)維持沿線的生態(tài)平衡，造福于隨州人民。七、項(xiàng)目部工作原則1、誠(chéng)信、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、優(yōu)質(zhì)、高效。2、把確保工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、提高工程效益、杜絕安全事故作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，作為衡量一切工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。3、堅(jiān)持管理創(chuàng)新，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，勇于開拓，不斷探索、總結(jié)和積累項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)項(xiàng)目施工管理科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。4、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加大科技投入，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝，努力提高項(xiàng)目施工的科技含量。5、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，視工程質(zhì)量為生命，嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量控制與

3、管理，將項(xiàng)目工程建成精品工程。6、以人為本，重視知識(shí)，尊重人才，注重培育、挖掘和利用人力資源，實(shí)行人性化管理。7、切實(shí)加強(qiáng)安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生。8、不斷加強(qiáng)“兩個(gè)文明”建設(shè)，在追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí)，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，努力提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)，培養(yǎng)一批公路施工與管理人才。9、誠(chéng)信務(wù)實(shí)，服務(wù)專業(yè)合作隊(duì)伍；取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)自身實(shí)力。八、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置湖北交投隨州東外環(huán)公路湖北長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有五部二室，即綜合辦公室、財(cái)務(wù)管理部、工程技術(shù)部（下設(shè)測(cè)量隊(duì)）、設(shè)備物資部、質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部、試驗(yàn)室。九、組織機(jī)構(gòu)框圖組 織 機(jī) 構(gòu) 框 圖總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理部測(cè)量隊(duì)工程

4、技術(shù)部安全環(huán)保部協(xié)調(diào)管理部財(cái)務(wù)管理部設(shè)備物資部綜合辦公室工地試驗(yàn)室交安綠化工區(qū)路面工區(qū)基層二工區(qū)基層一工區(qū)橋梁二工區(qū)橋梁一工區(qū)路基四工區(qū)路基三工區(qū)路基二工區(qū)路基一工區(qū)2#基層拌和站基層施工隊(duì)橋梁施工隊(duì)2號(hào)砼拌和站2號(hào)預(yù)制梁場(chǎng)瀝青砼拌和站隊(duì)面層施工隊(duì)1#基層拌和站基層施工隊(duì)橋梁施工隊(duì)1號(hào)砼拌和站1號(hào)預(yù)制梁場(chǎng)土石方隊(duì)防護(hù)排水隊(duì)小型構(gòu)造隊(duì)土石方隊(duì)防護(hù)排水隊(duì)小型構(gòu)造隊(duì)土石方隊(duì)防護(hù)排水隊(duì)小型構(gòu)造隊(duì)土石方隊(duì)防護(hù)排水隊(duì)小型構(gòu)造隊(duì)工作職責(zé)項(xiàng)目部工作職責(zé)為實(shí)現(xiàn)“精品”目標(biāo)，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署和業(yè)主的要求，組建湖北交投隨州東外環(huán)公路湖北長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織該項(xiàng)目工程的施工。具體分為三個(gè)系統(tǒng)：1、領(lǐng)導(dǎo)

5、系統(tǒng)：由項(xiàng)目部副經(jīng)理以上成員組成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該項(xiàng)目工程的施工。2、管理系統(tǒng)：由五部二室七個(gè)職能機(jī)構(gòu)組成精干的管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全控制與管理。3、施工系統(tǒng)：由四個(gè)工區(qū)及若干施工隊(duì)組成高效的施工體系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的具體施工。（一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)；2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度和指令，代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；3、組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部各部門建立健全良好的溝通渠道，建

6、設(shè)高效的工程團(tuán)隊(duì)；4、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目部的全面工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，督促檢查各部門工作任務(wù)落實(shí)完成情況；5、領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃及年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整；6、按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、控制工程項(xiàng)目的實(shí)施全過程，處理矛盾，解決問題；8、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋；定期向公司匯報(bào)工程施工計(jì)劃的執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；9、領(lǐng)導(dǎo)建立項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、材料供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主

7、管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間良好的溝通渠道，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各種關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)開展項(xiàng)目部的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象；10、主持項(xiàng)目部日常經(jīng)營(yíng)工作，主持召開項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；代表項(xiàng)目部參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目部重大突發(fā)事件，并及時(shí)向公司總部匯報(bào)；11、領(lǐng)導(dǎo)建立健全項(xiàng)目部管理制度，主持項(xiàng)目部重大工程招投標(biāo)及合同談判、簽訂工作；12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工隊(duì)伍建設(shè)，開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬，選撥中高層管理人員；13、強(qiáng)化施工安全管理，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全；14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作；

8、15、項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接；16、接受公司的監(jiān)督，按時(shí)上交各項(xiàng)費(fèi)用；17、在公司核準(zhǔn)的薪酬制度和工資總額內(nèi)制定項(xiàng)目職工的收入分配方案；18、按照上級(jí)的規(guī)定和條例對(duì)優(yōu)秀職工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工給予處罰。（二）項(xiàng)目總工職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)與質(zhì)量管理。其主要職責(zé)為：1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、部及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量制度，根據(jù)業(yè)主要求，制定有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、根據(jù)公司及項(xiàng)目部下達(dá)的年度工作目標(biāo)，組織圖紙會(huì)審，制定各項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底書、編制施工詳圖與施工組織設(shè)計(jì)，并按照項(xiàng)目工程計(jì)劃監(jiān)督、控制工

9、程施工計(jì)劃的實(shí)施過程；3、貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施，主持項(xiàng)目部質(zhì)量的監(jiān)控和改進(jìn)工作；4、建立良好的內(nèi)外溝通渠道，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，定期向公司匯報(bào)質(zhì)量、進(jìn)度情況及其他重大事宜，代表項(xiàng)目部參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；5、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工；6、負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、檢測(cè)、測(cè)量等重大問題的決策、報(bào)告；7、主持竣工文件的編制，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫，并負(fù)責(zé)審核與上報(bào)；8、主持技術(shù)交底，不斷加強(qiáng)員工教育與技術(shù)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)下屬，提高員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)；9、建立健全項(xiàng)目

10、部管理制度，參與重大工程招投標(biāo)及合同談判、簽訂工作；10、加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持文明施工，杜絕安全事故的發(fā)生。11、加強(qiáng)成本控制，努力降低成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化。12、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。（三）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織工程施工。其主要職責(zé)為：1、根據(jù)項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃安排，制定分管單位的工程施工計(jì)劃，并組織實(shí)施；2、領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目部各工區(qū)的施工，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管理現(xiàn)代化，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，按照項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系嚴(yán)格組織實(shí)施，加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高項(xiàng)目工程質(zhì)量，確保精品目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3、優(yōu)化勞動(dòng)組合，合理組織人員與機(jī)械設(shè)備，充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，確保按期或提前完成施工任務(wù)；4

11、、主持項(xiàng)目部生產(chǎn)施工工作，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目部生產(chǎn)施工中的重大突發(fā)事件，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；5、參與項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，代表項(xiàng)目部參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；6、建立健全項(xiàng)目部管理制度，參與重大工程招投標(biāo)及合同談判、簽訂工作；7、加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持文明施工，杜絕安全事故的發(fā)生；8、加強(qiáng)成本控制，努力降低成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化；9、加強(qiáng)對(duì)員工的教育，努力培養(yǎng)下屬，提高員工的素質(zhì)；10、承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）綜合辦公室職責(zé)綜合辦公室是項(xiàng)目部的綜合職能部門，其主要任務(wù)是承辦和處理項(xiàng)目部的日常事務(wù)，督辦和檢查項(xiàng)目部作出的決定、決議和布置工作的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)各部門的工作，為

12、項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供行政和后勤保障。具體職責(zé)為：1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度；2、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、督辦、文印和檔案的管理工作；3、負(fù)責(zé)綜合性文件、工作報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、工作計(jì)劃、規(guī)章制度的起草工作；4、負(fù)責(zé)各種工作會(huì)議的籌備和大型活動(dòng)的組織工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門的工作；5、負(fù)責(zé)督辦和檢查項(xiàng)目部作出的決議、決定和布置的各項(xiàng)工作任務(wù)的執(zhí)行情況；6、負(fù)責(zé)公共關(guān)系、法律咨詢工作和人事合同的管理工作；7、監(jiān)督項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公生活用品的采購(gòu)與管理；8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部精神文明建設(shè)和思想政治工作；9、負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì)、審核工作，負(fù)責(zé)行政后勤保障工作；10、承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工

13、作。（五）財(cái)務(wù)管理部職責(zé)財(cái)務(wù)部是項(xiàng)目部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的職能部門，其主要任務(wù)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、強(qiáng)化成本核算、嚴(yán)格費(fèi)用開支、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)項(xiàng)目部所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制與管理。具體職責(zé)為：1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金管理和調(diào)度；2、對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行核算、分析，定期編制、上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；3、根據(jù)項(xiàng)目部制定的利潤(rùn)分配方案對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行分配；4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查工區(qū)的有關(guān)財(cái)務(wù)工作；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有機(jī)械的單機(jī)單車核算及材料的核算；6、實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，配合有關(guān)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查工作，保證資金安全有序使用；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部駐地衛(wèi)生；8、承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（六）工程技術(shù)部職責(zé) 工

14、程技術(shù)部是項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程技術(shù)的職能部門。具體職責(zé)為： 1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度； 2、熟悉標(biāo)書文件和設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工詳圖； 3、負(fù)責(zé)做好控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)接收、復(fù)測(cè)、加密工作； 4、負(fù)責(zé)做好開竣工報(bào)告的編制工作； 5、負(fù)責(zé)做好變更設(shè)計(jì)的編報(bào)工作； 6、負(fù)責(zé)做好技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)的技術(shù)工作； 7、負(fù)責(zé)做好測(cè)量工作，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)進(jìn)行測(cè)量交底； 8、配合計(jì)劃合同部做好工程計(jì)量工作； 9、配合質(zhì)量檢測(cè)部做好“首件工程”施工技術(shù)及檢驗(yàn)工作； 10、配合其他部門做好工程技

15、術(shù)方面工作； 11、積極參加技術(shù)創(chuàng)新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝； 12、承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （七）設(shè)備物資部職責(zé)物質(zhì)設(shè)備物資部是項(xiàng)目部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備管理與調(diào)度的職能部門，其主要負(fù)責(zé)工程材料的供應(yīng)與管理，以及設(shè)備調(diào)度、維修與保養(yǎng)等工作。具體職責(zé)為：1、負(fù)責(zé)材料的調(diào)查和招標(biāo)工作，對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，選定能保證材料質(zhì)量，有供貨能力，信譽(yù)好的主材供應(yīng)商；2、擬定材料供應(yīng)合同，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審核后，與供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)合同；3、負(fù)責(zé)材料進(jìn)、銷、存工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理，及時(shí)組織材料供應(yīng)，保障工程施工的順利進(jìn)行；4、做好材料盈虧分析，及時(shí)上報(bào)材料報(bào)表；5、負(fù)責(zé)施工期間設(shè)備的調(diào)度，保證

16、施工有序進(jìn)行；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所需設(shè)備的租賃、進(jìn)場(chǎng)、安裝調(diào)試與人機(jī)定位工作，做好租賃期滿后設(shè)備的報(bào)停及封存工作；7、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)和年度維修工作，按時(shí)上報(bào)固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)表；8、承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（八）安全環(huán)保部職責(zé)項(xiàng)目部安全環(huán)保部對(duì)項(xiàng)目部安全環(huán)保工作負(fù)組織管理和檢查監(jiān)督責(zé)任，其具體職責(zé)為：1、 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)和條例，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)安全環(huán)保指令，接受公司安全管理部門的安全環(huán)保監(jiān)督、檢查工作；2、 建立健全本單位安全環(huán)保責(zé)任制度和安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度，制訂本單位總體安全環(huán)保工作計(jì)劃、安全環(huán)保實(shí)施細(xì)則和各

17、種安全操作規(guī)程以及事故應(yīng)急救援預(yù)案等；3、做好駐地、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)以及材料、設(shè)備的防洪、防凍、防火、防盜措施，搞好員工的駐地和飲水、膳食衛(wèi)生，防寒、防暑、防病毒感染；4、負(fù)責(zé)組織本單位各部、室、工區(qū)的安全環(huán)保工作，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作；5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施辦法實(shí)行工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；6、制定并實(shí)施安全環(huán)保檢查制度，安全環(huán)保檢查每日不得少于一次，做到“作業(yè)前勘查、作業(yè)中督查、作業(yè)后檢查”的“三查”工作，對(duì)檢查出的問題以“檢查簡(jiǎn)報(bào)”、“安全環(huán)保匯報(bào)”、“安全整改通知書”等形式上報(bào)下達(dá)，限期改進(jìn)；7、主持生產(chǎn)事故調(diào)查處理，及時(shí)報(bào)告，組織救護(hù)，認(rèn)真分析

18、原因，并提出和落實(shí)整改防范措施，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；8、配合機(jī)料部做好機(jī)械設(shè)備特別是特種設(shè)備、安全裝置的檢查與管理，并做好防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換和報(bào)廢工作；9、承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（九）質(zhì)量管理部職責(zé)質(zhì)量管理部是項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量監(jiān)督管理的職能部門，其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督及配合監(jiān)理部門完成工程檢測(cè)等。具體職責(zé)為：1、貫徹執(zhí)行與本工程質(zhì)量相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定；2、對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，保證施工質(zhì)量；3、做好工程質(zhì)量巡檢工作，上報(bào)質(zhì)量日?qǐng)?bào)；4、參與和組織分析工程的驗(yàn)收與評(píng)定，出具質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理和定論；5、對(duì)工程整

19、體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；6、負(fù)責(zé)檢測(cè)資料的整理及竣工文件的編制；7、參與新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝等研究項(xiàng)目的試驗(yàn)工作；8、承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（十）試驗(yàn)室職責(zé)1、在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)檢計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。2、對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)、檢測(cè)和認(rèn)可，為設(shè)備物資部提供原材料質(zhì)量依據(jù)。3、認(rèn)真做好土工、力學(xué)等各類試驗(yàn)，提供試驗(yàn)報(bào)告，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。4、建立試驗(yàn)儀器總臺(tái)帳，對(duì)儀器進(jìn)行校驗(yàn)、標(biāo)定，妥善保存試驗(yàn)儀器相關(guān)資料。5、對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行維修、保養(yǎng)，制定操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。6、加強(qiáng)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，搞好試驗(yàn)工作。7、承辦項(xiàng)

20、目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（十一）路基工區(qū)職責(zé)1、 安全生產(chǎn)、文明施工，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。2、 根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃制定詳細(xì)施工計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。3、 嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、 精心組織，科學(xué)安排，努力降低工程成本。5、 對(duì)工區(qū)人員進(jìn)行日常管理，建設(shè)文明工區(qū)。6、 積極協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系。7、 承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。管理辦法第一章 員工行為守則第一條 模范遵守國(guó)家法律和社會(huì)公德，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，做知法、守法、護(hù)法的合格公民。第二條 樹立集體主義思想，顧全大局，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。3、培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，全心全意為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的

21、力量。4、遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作需要和領(lǐng)導(dǎo)安排，與公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)保持步調(diào)一致。5、一切從實(shí)際出發(fā)，培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng)，努力鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)。6、嚴(yán)于律己，寬以待人。對(duì)外交往謹(jǐn)言慎行，注重維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。第二章 請(qǐng)銷假制度1、項(xiàng)目部所有員工請(qǐng)休假（統(tǒng)一安排休假的除外）必須辦理書面的請(qǐng)休假手續(xù)，填寫請(qǐng)休假審批單，按審批權(quán)限逐級(jí)報(bào)批，特殊情況可先電話請(qǐng)假，事后三天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。2、 婚假規(guī)定(1)符合法定結(jié)婚年齡的（男22周歲、女20周歲），享受婚假3天；達(dá)到晚婚條件的（男25周歲、女23周歲），婚假增加15天。(2)路程較遠(yuǎn)的，

22、可視實(shí)際情況給予一定的路程假，原則上省內(nèi)不超過1天，省外不超過2天（晚婚假不增加路程假）。(3)婚假包括公休假和法定假。3、產(chǎn)假規(guī)定（一）政策內(nèi)生育的，產(chǎn)假期限為98天，其中產(chǎn)前假15天（預(yù)產(chǎn)期前15）；女職工晚育的，增加產(chǎn)假30天，難產(chǎn)（剖腹產(chǎn)）的，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生產(chǎn)的，每多生一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。男職工可享受3天陪產(chǎn)假，難產(chǎn)（剖腹產(chǎn)）男職工享受10天陪產(chǎn)假。（二）懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)的，產(chǎn)假15天；懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的，產(chǎn)假42天。（3）職工節(jié)育的，上環(huán)休假3天，實(shí)施結(jié)扎手續(xù)的憑醫(yī)院證明審批休息天數(shù)。4、喪假規(guī)定(1)員工直系親屬去世的，喪假5天。(2)員工近親屬去世的，喪假2天。

23、(3)路程較遠(yuǎn)的，視實(shí)際情況給予一定的路程假，原則上省內(nèi)不超過1天，省外不超過2天。5、輪休假規(guī)定（1）工程項(xiàng)目部員工原則上每月可享受輪休假5天（含往返），具體安排由項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際審批。（2）選擇兩個(gè)月及兩個(gè)月以上輪休一次的員工，可享受輪休假8天（含往返），具體安排由項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際審批。（3）單程距離在500公里以上或公共交通行程在小時(shí)以上的，可另增加1天輪休假。（4）項(xiàng)目部因開展勞動(dòng)競(jìng)賽、會(huì)戰(zhàn)等活動(dòng)，導(dǎo)致員工90天及以上沒有享受輪休的，在生產(chǎn)和工作允許的條件下，經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，最多可一次輪休11天，但不能再增加路程假。（5）輪休假包含公休假和法定假。6、事假規(guī)定（1）員工因私事需要請(qǐng)事

24、假的，必須按本辦法第十一、十二條規(guī)定的審批權(quán)限辦理書面請(qǐng)假手續(xù)。（2）單次2天以內(nèi)，一個(gè)月累計(jì)4天以內(nèi)，一個(gè)季度累計(jì)7天以內(nèi)累計(jì)，一年累計(jì)10天以內(nèi)，為帶薪事假；超過此期限的，按規(guī)定的工作基準(zhǔn)天數(shù)扣發(fā)崗位工資。7、病假規(guī)定員工因患病(非職業(yè)病)或非因工負(fù)傷的，根據(jù)本人實(shí)際工作年限和在本項(xiàng)目部工作年限，病假期限規(guī)定如下：（1）實(shí)際工作年限十年以下的，在本項(xiàng)目部工作年限五年以下的為3個(gè)月；五年以上的為六個(gè)月。 （2）實(shí)際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為6個(gè)月；五年以上十年以下的為9個(gè)月；十年以上十五年以下的為12個(gè)月；十五年以上二十年以下的為十八個(gè)月；二十年以上的為二十四個(gè)月。 （

25、3）其它相關(guān)事項(xiàng)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。9、項(xiàng)目部人員請(qǐng)銷假按下列權(quán)限審批：（1）項(xiàng)目經(jīng)理：分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批。（2）項(xiàng)目總工、副經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（3）其他員工：直接上級(jí)審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。10、產(chǎn)假工資待遇：（1）員工產(chǎn)假期間享受全額崗位工資，由原所在單位負(fù)責(zé)發(fā)放；績(jī)效工資和年度考核工資按實(shí)際出勤天數(shù)考核發(fā)放。（2）產(chǎn)假起止時(shí)間處在月中的，工資待遇按天折算，折算基準(zhǔn)天數(shù)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11、婚假、喪假、年休假工資待遇享受正常工資待遇（含崗位工資和績(jī)效工資），年度考核工資和項(xiàng)目超利潤(rùn)獎(jiǎng)按實(shí)際出勤天數(shù)考核發(fā)放。12、病假工資待遇（1）全年累計(jì)病假在30天以內(nèi)的，不扣崗位工資，績(jī)效

26、工資和年度考核工資按實(shí)際出勤天數(shù)考核發(fā)放（下同）。（2）全年累計(jì)假病30天以上、90天以內(nèi)的，發(fā)崗位工資的80%，按天折算。（3）全年累計(jì)假病90天以上、180天以內(nèi)的，發(fā)崗位工資的60%，按天折算。（4）全年累計(jì)病假180天以上的，按潛江市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；上述前三項(xiàng)折算后的工資低于潛江市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，按最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（5）病假工資折算基準(zhǔn)天數(shù)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。13、加班工資規(guī)定（1）執(zhí)行年薪制的經(jīng)營(yíng)管理層人員，不享受加班工資待遇。（2）項(xiàng)目部在績(jī)效工資、年度考核工資、以及野外作業(yè)補(bǔ)助等方面已經(jīng)綜合考慮了本項(xiàng)目部生產(chǎn)特點(diǎn)與工作需要，除國(guó)家法定節(jié)假日外，均不計(jì)發(fā)加班工資。（3）在國(guó)家法定節(jié)

27、假日（全年共11天）期間，確因生產(chǎn)和工作需要不能休息的，按每人每天200元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放加班補(bǔ)助。14、凡請(qǐng)假期滿仍不到崗，也未按程序申請(qǐng)續(xù)假或續(xù)假未批準(zhǔn)的，一律按曠工處理。第三章 考勤制度1、項(xiàng)目部所有員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，遵守考勤管理規(guī)定；各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門員工的考勤工作負(fù)責(zé)，必須嚴(yán)格監(jiān)督本部門員工遵守工作紀(jì)律。2、綜合辦公室為項(xiàng)目部考勤歸口管理部門，考勤統(tǒng)計(jì)以自然月為周期。3、員工考勤與薪酬掛鉤，必須如實(shí)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，不得弄虛作假。4、項(xiàng)目部工作時(shí)間一般為上午8時(shí)至12時(shí)，下午為14時(shí)至18時(shí)。根據(jù)季度變化和實(shí)際需要調(diào)整時(shí)，以另行通知為準(zhǔn)。5、項(xiàng)目部以部室為單位指定專人

28、負(fù)責(zé)考勤，出差、外勤、請(qǐng)假、遲到、早退、曠工等均應(yīng)在考勤表上反映。各部室于每月2日前將本部門考勤表報(bào)綜合辦公室，逾期不報(bào)考勤的，不予核發(fā)薪酬。6、項(xiàng)目管理層考勤由綜合辦公室負(fù)責(zé)。7、員工應(yīng)合理安排工作，保持較好的工作效率，按時(shí)完成本職工作；經(jīng)審批同意在國(guó)家法定節(jié)假日加班的，可計(jì)加班考勤和核發(fā)加班補(bǔ)助。8、員工到常駐工作地以外的地方工作稱為出差；離開辦公場(chǎng)所，到常駐地本市范圍內(nèi)辦理公事，且當(dāng)日往返，稱為出外勤。機(jī)關(guān)員工出差、出外勤，按下列權(quán)限履行口頭（或電話）審批程序：（1）部門負(fù)責(zé)人出差和出外勤，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）其他人員出差，由部門負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批；出外勤由部門負(fù)責(zé)人審批。 （3

29、）未經(jīng)批準(zhǔn)，私自外出的，一律按曠工處理。9、綜合辦公室應(yīng)建立項(xiàng)目部人員考勤臺(tái)帳，記錄員工出勤、請(qǐng)假等情況，掌握員工出勤動(dòng)態(tài)。10、遲到、早退：（1）員工超過規(guī)定上班時(shí)間5分鐘以上30分鐘以內(nèi)到崗的視為遲到。 （2）員工未到規(guī)定下班時(shí)間離崗在30分鐘以內(nèi)的視為早退。 遲到、早退按每次罰款十元計(jì)。11、 曠工：（1）超過規(guī)定時(shí)間30分鐘以上到崗或離崗的，視為曠工，以半天為單位。（2）不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育勸說3天內(nèi)不到者，視為曠工。（3）因酗酒滋事、打架斗毆、以及其它違法犯罪行為等原因不到正常到崗的，一律按曠工處理。曠工按日工資額的二倍罰款計(jì)。12、工程項(xiàng)目部作息時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)需要制定和調(diào)整，報(bào)項(xiàng)目

30、部人力資源部備案。13、項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)（含臨時(shí)工），經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后作為薪酬發(fā)放依據(jù)。14、項(xiàng)目部員工輪休期間視同出勤，不扣發(fā)崗位工資。15、項(xiàng)目部員工當(dāng)月沒有輪休，但因私請(qǐng)事假的可沖抵輪休假，不扣發(fā)崗位工資；沖抵輪休假后，視為享受了當(dāng)月輪休假。16、項(xiàng)目部員工因私請(qǐng)事假缺勤或曠工缺勤的，以25天為基數(shù)扣發(fā)崗位工資。17、待崗員工考勤規(guī)定：（1）當(dāng)月在崗天數(shù)10天（含）以內(nèi)的，發(fā)崗位工資（待崗前標(biāo)準(zhǔn)，下同）的60%；在崗20天（含）以內(nèi)的，發(fā)崗位工資的80%；績(jī)效工資按實(shí)際出勤天數(shù)核發(fā)。（2）按上述規(guī)定（60%或80%）核算的崗位工資低于待崗工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按待崗工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（3）

31、待崗員工臨時(shí)回原單位（崗位）處理有關(guān)工作的，按出勤天數(shù)參照前述（一）、（二）項(xiàng)規(guī)定發(fā)放。18、試用（實(shí)習(xí)）員工因需返校完成畢業(yè)設(shè)計(jì)、辦理相關(guān)畢業(yè)手續(xù)而請(qǐng)假的，如果事先與所在學(xué)校或本人有約定的，按約定執(zhí)行；事先沒有約定的，沖抵輪休以外的時(shí)間一律按事假處理。19、后勤臨時(shí)工考勤由綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。20、培訓(xùn)學(xué)習(xí)考勤規(guī)定：（1）參加由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織的內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外派業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以及有關(guān)考試培訓(xùn)等，按正常工作計(jì)算出勤天數(shù)。（2）參加與本崗位無關(guān)的培訓(xùn)、考試等，原則上按事假處理，并按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。21、員工調(diào)動(dòng)期間，員工從調(diào)出單位離崗之前（含當(dāng)日）的考勤由調(diào)出單位統(tǒng)計(jì)，離崗之后的考勤由調(diào)入單位統(tǒng)計(jì)

32、。每月15日之后（含15日）調(diào)動(dòng)的，崗位工資由原單位發(fā)放，15日之前調(diào)動(dòng)的，崗位工資由調(diào)入單位發(fā)放；績(jī)效工資按實(shí)際出勤天數(shù)考核發(fā)放。第四章 會(huì)議制度1、項(xiàng)目部高管聯(lián)席會(huì)議由項(xiàng)目部綜合辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)召集，并主持，項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作。2、項(xiàng)目部職能部室因職責(zé)范圍內(nèi)工作需要召開的會(huì)議，由該職能部室負(fù)責(zé)召集主持，并負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作，項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議室硬件設(shè)備的協(xié)助服務(wù)工作。3、來客來訪接待會(huì)議根據(jù)會(huì)議內(nèi)容所屬工作職責(zé)范圍由具體負(fù)責(zé)接待的職能部室負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目部?jī)?nèi)部參會(huì)人員，并負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作，項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議室硬件設(shè)備的協(xié)助服務(wù)工作。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理來客來訪接待會(huì)

33、議由項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作。項(xiàng)目部其他高管來客來訪接待會(huì)議由其分管部門負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作（有項(xiàng)目部其他內(nèi)部人員參會(huì)須通知的由其通知），并負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作，項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議室硬件設(shè)備的協(xié)助服務(wù)工作。4、項(xiàng)目部大型綜合性會(huì)議原則上成立會(huì)議籌備組，由會(huì)議籌備組負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作。5、項(xiàng)目部參加的外部會(huì)議根據(jù)會(huì)議內(nèi)容所屬工作職責(zé)范圍分別由各職能部室負(fù)責(zé)具體服務(wù)工作。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理代表項(xiàng)目部參加的外部會(huì)議由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理根據(jù)會(huì)議需要安排負(fù)責(zé)具體服務(wù)工作的部室及人員。6、項(xiàng)目部會(huì)議室只限本項(xiàng)目部?jī)?nèi)部使用，由項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。特殊情況下，經(jīng)綜合辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)同意

34、，可對(duì)外借用。7、會(huì)議室使用實(shí)行周計(jì)劃制。負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作的職能部室于每周五向項(xiàng)目部綜合辦公室提交本部室下周的會(huì)議室使用計(jì)劃表，便于統(tǒng)籌安排。周計(jì)劃外的會(huì)議，會(huì)議使用單位至少提前一天向綜合辦公室遞交會(huì)議室使用計(jì)劃表，說明使用時(shí)間、參會(huì)人數(shù)、所需設(shè)備等，由綜合辦公室統(tǒng)籌安排。8、 因突發(fā)原因需臨時(shí)召開會(huì)議的，負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作的職能部門應(yīng)在得知召開臨時(shí)會(huì)議的第一時(shí)間與綜合辦公室溝通協(xié)商；如確實(shí)無法安排或變通的，或更改會(huì)議時(shí)間或由負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作的職能部門通過其他方法解決。9、會(huì)議室使用須遵守申請(qǐng)時(shí)間，以免影響會(huì)議室的整體使用計(jì)劃。10、綜合辦公室根據(jù)周會(huì)議計(jì)劃提前做好會(huì)議室的相關(guān)準(zhǔn)備工

35、作，包括：確保會(huì)議室的桌椅（由負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作的職能部室根據(jù)需要擺放）、地板、窗簾、空調(diào)、音響、話筒、電子顯示屏、投影儀等資產(chǎn)設(shè)備儀器的完好性，以及做好清潔衛(wèi)生，并根據(jù)需要提供照相機(jī)、攝像機(jī)、空白臺(tái)簽、煙灰缸、紙巾、白開水、茶葉、一次性紙杯及花草。會(huì)議期間的照相、攝像和茶水服務(wù)工作由負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作的職能部門自行安排。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)，會(huì)議所需的其他設(shè)備和物品，例如水果、堅(jiān)果、糖果、礦泉水及其他飲品等由負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作的職能部門自行準(zhǔn)備；會(huì)議所需香煙由負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作的職能部門統(tǒng)一到綜合辦公室領(lǐng)取。會(huì)議所需簽到簿、資料、文具、紀(jì)念品、會(huì)議記錄等由負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作的職能部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)

36、備。會(huì)議期間的交通（項(xiàng)目部?jī)?nèi)部車輛能調(diào)度的按車輛管理制度執(zhí)行）、住宿、餐飲（所需煙酒由負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作的職能部門統(tǒng)一到綜合辦公室領(lǐng)取）等由負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作的職能部門按相關(guān)管理制度執(zhí)行。11、會(huì)議室和所有物品設(shè)施由項(xiàng)目部綜合辦公室指定專人負(fù)責(zé)定向使用和登記造冊(cè)管理。任何單位或個(gè)人未經(jīng)辦公室同意，不得將會(huì)議室的各種設(shè)施拿出會(huì)議室或挪轉(zhuǎn)他用。12、綜合辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議室室內(nèi)衛(wèi)生。會(huì)議前一天要對(duì)會(huì)議室進(jìn)行集中清掃；會(huì)議期間開會(huì)人員應(yīng)注意保持會(huì)議室衛(wèi)生、不亂扔果皮紙屑和煙頭；會(huì)議結(jié)束后保潔人員應(yīng)及時(shí)清掃。13、綜合辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議室設(shè)施、設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)。各會(huì)議室的硬件設(shè)施由會(huì)議室管理員每星期維

37、護(hù)檢修一次，并做好檢修記錄以保證其正常使用。除上款常規(guī)維護(hù)外，會(huì)議前一天要對(duì)會(huì)議室硬件設(shè)備進(jìn)行集中檢修；會(huì)議期間開會(huì)人員應(yīng)愛護(hù)會(huì)議室的公共設(shè)備，不了解設(shè)備的操作方法時(shí)，應(yīng)及時(shí)向綜合辦公室咨詢，嚴(yán)禁擅自強(qiáng)行操作；會(huì)議期間因操作不當(dāng)及其他人為原因造成設(shè)備損壞的，綜合辦公室追究負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作的職能部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。14、會(huì)議結(jié)束后負(fù)責(zé)會(huì)議具體服務(wù)工作的職能部門應(yīng)自覺將所有物品放回原處，關(guān)閉門窗和全部設(shè)備電源，并通知綜合辦公室相關(guān)人員檢查會(huì)議室各種設(shè)施完備情況，切實(shí)做好防火、防盜及其他安全工作。15、項(xiàng)目部會(huì)議室在非會(huì)議期間應(yīng)保持關(guān)閉狀態(tài)，非會(huì)議期間項(xiàng)目部?jī)?nèi)外部人員均不得隨意進(jìn)入會(huì)議室。第五章 小

38、車管理制度1、公務(wù)車配置堅(jiān)持“盤活存量資源、勤儉節(jié)約”的原則，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配或購(gòu)置。項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理配備專車外，其他人員及部門用車由綜合辦公室統(tǒng)一調(diào)配。2、公務(wù)用車實(shí)行派車單制。車輛管理人員做好登記備案工作，準(zhǔn)確掌握車輛的去向。未經(jīng)車輛管理人員安排，任何人不得隨意調(diào)度車輛。市內(nèi)用車，由用車部門填寫派車單，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)綜合辦公室，由綜合辦公室統(tǒng)籌安排；省內(nèi)公務(wù)用車，用車部門負(fù)責(zé)人須提前一天提出用車申請(qǐng)，經(jīng)其分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，交由綜合辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)審批；省外用車原則上不予調(diào)派，如確實(shí)需要，逐級(jí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。用車完畢后，用車人第一時(shí)間通知車輛管理人員。員工因私人特殊原因有用車需求時(shí)

39、，可提出申請(qǐng)，由綜合辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后派車前往，視同正常出車。3、為確保車輛安全運(yùn)行，車輛定崗定人。未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁將自己駕駛的車輛交給其他人員駕駛。駕駛員出車時(shí)要作好詳細(xì)的工作日志，內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、事由、里程、用車人及車輛的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)情況等，每次出車后使用人簽字確認(rèn)。4、駕駛員要嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部規(guī)章制度，服從車輛管理人員的調(diào)配，憑車輛管理人員簽發(fā)的派車單出車，并自覺遵守交通法規(guī)，做到安全行車。5、車輛應(yīng)按以下要求停放，否則因此而造成車輛被盜、損壞的，損失費(fèi)用由駕駛員承擔(dān)，并追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任：（1）出車在外需要臨時(shí)停車時(shí)，駕駛員應(yīng)將車輛停放在安全地方，有停車庫(kù)的必須進(jìn)庫(kù)停放；車輛

40、不得以露天停放的，駕駛員要做好防護(hù)措施，嚴(yán)防車輛被砸或被淹。（2）每天下班后車輛必須停在項(xiàng)目部院內(nèi)，不得隨意停放。嚴(yán)禁私自出車，如有發(fā)現(xiàn)或有人舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)，第一次罰款100元，第二次罰款500元，第三次解除勞動(dòng)合同。確因公或特殊原因用車，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。6、通行費(fèi)、燃油費(fèi)實(shí)行單車定額管理，車輛加油一律使用項(xiàng)目部配發(fā)的加油卡，加油卡由綜合辦公室統(tǒng)一充值，一車一卡。每月由車輛管理人員根據(jù)車輛行駛里程和用油數(shù)量，核準(zhǔn)并記錄單車百公里耗油量，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)調(diào)查處理。在行車過程中確實(shí)無法使用加油卡需要現(xiàn)金加油的，需由用車人電話向綜合辦公室申請(qǐng)，經(jīng)同意后方可實(shí)施。7、駕駛員要有良好的儀容儀表，出車前應(yīng)

41、做好車輛清潔衛(wèi)生等一切準(zhǔn)備工作，保持車內(nèi)整潔，保證準(zhǔn)時(shí)出車；嚴(yán)禁酒后駕車。8、車輛維修、保養(yǎng)必須到定點(diǎn)修理廠。維修保養(yǎng)前，駕駛員應(yīng)先填寫維修保養(yǎng)申請(qǐng)單，并按程序報(bào)批后方可執(zhí)行；外地出差期間，需要就地維修時(shí)，必須以電話形式報(bào)批，事后應(yīng)補(bǔ)全書面手續(xù)。私自維修發(fā)生的一切費(fèi)用由送修人自行承擔(dān)。（1）車輛常規(guī)保養(yǎng)與一般維修的報(bào)批程序?yàn)椋撼Ｒ?guī)保養(yǎng)由駕駛員根據(jù)車輛狀況提出申請(qǐng)，報(bào)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)審核同意，報(bào)綜合辦公室備案后進(jìn)行。（2）車輛大修的申請(qǐng)及審批程序：車輛大修前，須由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)申報(bào)，綜合辦公室評(píng)定后逐級(jí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批方可實(shí)施。9、車輛維修期間，駕駛員要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，特別是重點(diǎn)部位維修和重要部件更換時(shí)，駕駛員要全程

42、跟蹤。10、車輛發(fā)生的所有費(fèi)用由綜合辦公室審核后，再由車輛管理員統(tǒng)一按規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)銷。車輛的保養(yǎng)維修費(fèi)用報(bào)銷時(shí)必須附上維修保養(yǎng)審批單及費(fèi)用清單。11、項(xiàng)目部實(shí)行單車成本考核制，內(nèi)容包含總費(fèi)用、總里程、油耗、維修費(fèi)、配件費(fèi)、路橋費(fèi)、年審費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。油耗按百公里油耗指標(biāo)考核，考核指標(biāo)由綜合辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)審計(jì)部核實(shí)制定。綜合辦公室建立車輛費(fèi)用管理臺(tái)帳，對(duì)各數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。12、車輛發(fā)生交通事故，依據(jù)項(xiàng)目部安全管理制度承擔(dān)相應(yīng)事故責(zé)任；并根據(jù)駕駛員責(zé)任大小賠償保險(xiǎn)理賠以外的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失。13、項(xiàng)目部租賃車輛按簽訂的合同內(nèi)容執(zhí)行。第六章 食堂管理制度

43、1、辦公室安排專人（食堂管理員）負(fù)責(zé)食堂日常管理工作，對(duì)食堂飯菜質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生狀況、就餐環(huán)境等服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。2、食堂設(shè)置事務(wù)長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)安排調(diào)度食堂其他工作人員的工作，并負(fù)責(zé)采購(gòu)每天的蔬菜、肉食、面食、調(diào)料等食堂用必備物資，為就餐職工提供一日三餐服務(wù)，中晚餐菜肴標(biāo)準(zhǔn)原則上為2葷2素1湯。3、食堂采購(gòu)要精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，合理安排好每天的用餐量，避免菜肴浪費(fèi)或者份量不夠。4、食堂廚師烹調(diào)菜肴時(shí)，食物不油膩，肉魚豆類菜肴做到燒熟煮透，隔餐菜應(yīng)回鍋燒透，味精等盡量降低使用量。5、食堂菜肴式樣品種要變化多樣，每天蔬菜、魚肉、瓜果必須新鮮、潔凈，無污染、無變質(zhì)、無發(fā)霉，過夜變質(zhì)食物嚴(yán)禁使用。6、

44、食堂工作人員要做好餐前、餐后的衛(wèi)生打掃工作。餐廳要清潔、衛(wèi)生、通風(fēng)，不定期開展消滅蚊子、蒼蠅工作，將餐廳蠅蚊污染減低到最低限度。廚房操作間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等用具應(yīng)做到擺放整齊有序，無油膩、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，地面做到無污水、無雜物。餐前做到桌椅表面無油漬、擺放整齊，地面清潔干燥；餐后及時(shí)清潔清掃桌椅地面及清洗干凈公共餐具，用后消毒，貯存在餐具保潔柜備用。7、食堂工作人員應(yīng)加強(qiáng)食堂安全管理工作，時(shí)刻注意食堂煤氣、電器等設(shè)施的安全情況，嚴(yán)格按正規(guī)操作程序使用，不得違規(guī)操作，消除一切安全隱患。8、在食堂就餐人員要文明就餐，按需打飯，避免浪費(fèi)；遵守食堂衛(wèi)生管理規(guī)定，愛護(hù)食堂公物。在食堂固定就餐人員不得使用

45、一次性碗筷。9、食堂工作餐時(shí)間根據(jù)項(xiàng)目部作息時(shí)間確定。早餐開始時(shí)間為上午上班前的半小時(shí)，中晚餐開始時(shí)間為下班時(shí)間；原則上不得提前進(jìn)餐；因工作原因有特殊情況需要提前進(jìn)餐的，食堂工作人員做好記錄。10、外來人員臨時(shí)就餐的，由相關(guān)部門在進(jìn)餐時(shí)間2小時(shí)前以臨時(shí)進(jìn)餐登記單告知辦公室，由辦公室食堂管理員通知食堂工作人員及時(shí)增加工作餐的份量、數(shù)量。臨時(shí)進(jìn)餐人數(shù)在5人以上的，需提前1天告知辦公室。11、項(xiàng)目部食堂職工就餐標(biāo)準(zhǔn)（僅指菜款，不包含米油及食堂后勤開支），由項(xiàng)目部根據(jù)物價(jià)水平制定標(biāo)準(zhǔn)，米油及食堂后勤開支采用實(shí)報(bào)實(shí)銷制。12、項(xiàng)目部或職能部門來客，需要安排客餐的，由接待部門填報(bào)客餐申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽

46、字報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，提前將客餐申請(qǐng)單交辦公室，由食堂管理員通知食堂執(zhí)行落實(shí)。為確?？筒头?wù)質(zhì)量，食堂客餐安排實(shí)行周計(jì)劃制，每周五上午各單位以客餐申請(qǐng)單的形式填報(bào)下星期的客餐計(jì)劃，方便合理調(diào)配餐廳包房和備菜準(zhǔn)備時(shí)間。周計(jì)劃外的客餐安排，接待部門應(yīng)盡量提前通知辦公室，中午客餐安排的通知時(shí)間最遲不超過上午10點(diǎn)半，下午客餐安排的通知時(shí)間最遲不超過下午4點(diǎn)半；緊急情況，可由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人電話通知辦公室進(jìn)行客餐安排，但事后需及時(shí)補(bǔ)辦客餐申請(qǐng)單，留檔保存。13、客餐進(jìn)餐時(shí)間原則上與工作餐時(shí)間錯(cuò)開，客餐進(jìn)餐開始時(shí)間通常在工作餐開餐后的15分鐘內(nèi)。接待部門應(yīng)根據(jù)該時(shí)間特性，及時(shí)做好接待日程安排，避免影

47、響接待效果。14、客餐標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際物價(jià)水平確定。菜款標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際參加人數(shù)確定，酒水標(biāo)準(zhǔn)由各接待部門根據(jù)實(shí)際情況確定；特殊情況下的菜款及酒水按實(shí)際用量確定。15、食堂采購(gòu)實(shí)行備用金制，備用金每次控制在10000元以內(nèi)，由食堂管理員按項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理辦法的相關(guān)規(guī)定辦理借支審批手續(xù)。食堂管理員負(fù)責(zé)管理食堂備用金，并及時(shí)與事務(wù)長(zhǎng)結(jié)清采購(gòu)款項(xiàng)，備用金不得挪作他用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情形，將按項(xiàng)目部制度嚴(yán)肅處理。16、食堂大宗貨物、油糧采購(gòu)由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理，事務(wù)長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天如實(shí)填寫食堂物資每日統(tǒng)計(jì)單，采購(gòu)?fù)瓿珊?，及時(shí)通知食堂管理員進(jìn)行貨物驗(yàn)收確認(rèn)。事務(wù)長(zhǎng)每月采購(gòu)物資的差旅費(fèi)用核報(bào)金額在200元以內(nèi)（

48、含200元），憑票報(bào)銷。17、事務(wù)長(zhǎng)每天填報(bào)食堂月度進(jìn)餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)表，食堂管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。每月26日前事務(wù)長(zhǎng)將上月的食堂物資每日采購(gòu)單及食堂月度進(jìn)餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)表交由辦公室，由食堂管理員匯總核實(shí)。18、食堂管理人員每月26日前，如實(shí)填寫機(jī)關(guān)食堂伙食費(fèi)結(jié)算表，附月度進(jìn)餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)表、月進(jìn)餐登記表、客餐簽字單、食堂物資每日采購(gòu)單、月度庫(kù)存物資統(tǒng)計(jì)單后，辦理食堂月度結(jié)算。19、食堂月度結(jié)算支出費(fèi)用在就餐標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)由綜合辦公室部門負(fù)責(zé)人審核簽字后交由綜合辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)審簽，報(bào)總經(jīng)理審批。食堂月度結(jié)算支出費(fèi)用超出規(guī)定的就餐標(biāo)準(zhǔn)的由綜合辦公室部門負(fù)責(zé)人審核簽字后交由綜合辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。20、綜合

49、辦公室組織對(duì)食堂工作的月度考評(píng)工作，并定期不定期地開展民主評(píng)議和食堂衛(wèi)生、安全檢查。結(jié)合民意調(diào)查，食堂管理員對(duì)食堂衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行每月至少4次打分評(píng)定，評(píng)定結(jié)果與食堂工作人員的績(jī)效工資掛鉤。21、食堂工作人員每年必須進(jìn)行體檢，出現(xiàn)不適合食堂工作的情況，解除聘用。第七章 后勤事務(wù)管理制度1、工作環(huán)境衛(wèi)生由項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)管理。工作環(huán)境包括辦公環(huán)境（會(huì)議室、辦公室，項(xiàng)目部大廳、走廊、工作間、樓梯和衛(wèi)生間）及場(chǎng)區(qū)公共區(qū)域環(huán)境（籃球場(chǎng)區(qū)、宿舍樓梯）。會(huì)議室環(huán)境按會(huì)議事務(wù)管理辦法的規(guī)定執(zhí)行。2、項(xiàng)目部高管人員辦公室衛(wèi)生由后勤保潔人員負(fù)責(zé)清潔整理。每天下班后，后勤保潔人員對(duì)以上辦公室做好保潔工作，做

50、到一天一清潔。3、各部室衛(wèi)生由部室人員自行負(fù)責(zé)清潔整理，做到每天清潔一次，每星期大掃除一次，部室負(fù)責(zé)人督促落實(shí)。4、行政辦公樓的公共區(qū)域衛(wèi)生由后勤保潔人員負(fù)責(zé)清掃，每天至少清潔一次。5、場(chǎng)區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生由后勤保潔人員統(tǒng)一進(jìn)行打掃，每天至少清潔一次。食堂后勤人員負(fù)責(zé)做好員工餐廳、客餐廳及廚房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生。6、辦公室內(nèi)打掃清理要做到窗明幾凈，物品堆放整齊、地面、墻面和臺(tái)面清潔，無積塵、無蛛網(wǎng)、無死角，環(huán)境布置簡(jiǎn)潔大方、寧?kù)o高雅，保持辦公桌面、地面整潔，物品擺放有序，廢紙雜物隨時(shí)入蔞。項(xiàng)目部的公共區(qū)域要做到無雜物、無積水、鏡面明亮清潔、廁所無異味、垃圾清倒及時(shí)，樓梯把手無灰塵。場(chǎng)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生要做到無雜物

51、垃圾、無雜草枯葉、無污水積水、無怪味異味。7、后勤保潔人員在上午上班時(shí)間內(nèi)，必須在項(xiàng)目部進(jìn)行清潔治理，隨時(shí)收拾散落的紙屑、果皮、煙蒂等垃圾物，保持項(xiàng)目部衛(wèi)生狀態(tài)良好。8、每位員工要自覺保持和維護(hù)辦公室及場(chǎng)區(qū)公共區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境、不隨地吐痰、不亂扔廢紙、瓜果皮殼、餐巾紙、牙簽、煙蒂等雜物；嚴(yán)禁往洗面池、大小便池、水池內(nèi)傾倒茶葉、煙蒂等雜物。9、綜合辦公室負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)情況的檢查督辦。定期或不定期對(duì)各區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查并做好記錄。適時(shí)對(duì)各部室辦公室的工作環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)比，并根據(jù)工作需要在長(zhǎng)江路橋簡(jiǎn)報(bào)或項(xiàng)目部網(wǎng)站上進(jìn)行公布。對(duì)后勤保潔人員負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行至少4次打分評(píng)定，每月有三次

52、以上不合格記錄的，將對(duì)保潔人員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。10、員工宿舍實(shí)行集中管理。員工必須服從項(xiàng)目部綜合辦公室的統(tǒng)一安排、監(jiān)督和管理。11、項(xiàng)目部根據(jù)住宿樓格局和人員住宿分布統(tǒng)一為員工配置床位、桌椅、空調(diào)、有線電視機(jī)頂盒、熱水器等基本生活設(shè)施。綜合辦公室對(duì)每個(gè)宿舍的設(shè)施登記造冊(cè)，并注明使用人員。員工必須按照規(guī)定使用各自的生活設(shè)施，不得私自隨意調(diào)換或多占。根據(jù)項(xiàng)目部安排，員工調(diào)換宿舍的，不得將項(xiàng)目部配置的設(shè)施當(dāng)作自己的私人物品進(jìn)行隨意調(diào)換；項(xiàng)目部另有安排的除外。12、原則上項(xiàng)目部不允許員工之間自行調(diào)換宿舍，確有特殊情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，并經(jīng)宿舍其他人員同意，在報(bào)綜合辦公室備案核實(shí)后，可以調(diào)換，但不得

53、調(diào)換項(xiàng)目部配置的設(shè)施。13、集體宿舍床位只限本人使用，住宿人員不得將宿舍轉(zhuǎn)租或是出借給他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消居住資格，并追究相關(guān)責(zé)任。14、員工因離職或調(diào)換工作地點(diǎn)等原因退還職工宿舍的，應(yīng)于離職或是調(diào)換宿舍3日內(nèi)搬離原宿舍，不得借故拖延；并積極配合室長(zhǎng)和綜合辦公室清點(diǎn)公共設(shè)施，如有損壞、遺失，依責(zé)任情況賠償。15、項(xiàng)目部宿舍以單元房為單位，由住宿人員推選室長(zhǎng)，協(xié)助管理宿舍的公共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等工作。經(jīng)推選無法確定室長(zhǎng)的，由項(xiàng)目部根據(jù)行政職務(wù)高低或其他條件指定。其他住宿人員必須服從室長(zhǎng)的管理。16、綜合辦公室必須保證項(xiàng)目部提供生活設(shè)施的完好性，并定期（每月一次）組織后勤管理人員對(duì)所有宿舍的生

54、活設(shè)施進(jìn)行集中維修、保養(yǎng)。宿舍生活設(shè)施出現(xiàn)故障的，由宿舍室長(zhǎng)在第一時(shí)間以維修申請(qǐng)單的形式向綜合辦公室提出，后勤管理人員現(xiàn)場(chǎng)查看后，擬定維修方案，必須緊急搶修的，組織人員緊急搶修；可以隨同每月定期保養(yǎng)維修一同進(jìn)行的，在定期保養(yǎng)維修時(shí)解決。17、入住員工必須愛護(hù)公共設(shè)施，因操作不當(dāng)或其他人為原因損壞的，原則上由員工自行修復(fù)；自行維修有困難的，可委托綜合辦公室在月度定期保養(yǎng)維修時(shí)一并解決，但相關(guān)維修費(fèi)用由員工本人負(fù)擔(dān)。日常使用過程中，以下維修由員工自行更換：（一）燈泡、燈管更換；（二）門鎖鑰匙復(fù)配；（三）沐浴噴頭更換；（四）其他簡(jiǎn)單維修。18、各住宿人員要保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，并尊重同室人員的基本衛(wèi)生

55、要求；各自負(fù)責(zé)房間內(nèi)衛(wèi)生打掃，并共同維護(hù)宿舍公共區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境，室長(zhǎng)協(xié)商安排。宿舍內(nèi)的垃圾應(yīng)集中傾倒在指定的垃圾筒內(nèi)，不得放在樓道。19、任何人不得在宿舍內(nèi)使用或存放危險(xiǎn)品、易燃品和違禁品。不得私自亂拉亂接電線，提高安全意識(shí)，注意防火防盜，做到人離燈熄，電源關(guān)閉。20、需在招待室入住的來訪人員，由接待來訪部室提前填寫臨時(shí)住宿登記表，辦理相關(guān)手續(xù)后，方可入住。離開時(shí)保證室內(nèi)物品的完好，如有人為損壞，照價(jià)賠償。保潔人員對(duì)招待室實(shí)行一天一清理，臨時(shí)住宿人員離開時(shí)，須及時(shí)清理核實(shí)室內(nèi)物品，檢查有無損壞遺失，并對(duì)床上用品進(jìn)行清洗。21、綜合辦公室負(fù)責(zé)宿舍環(huán)境衛(wèi)生、安全落實(shí)情況的檢查督辦。定期或不定期對(duì)宿

56、舍衛(wèi)生及安全情況進(jìn)行檢查并做好記錄。適時(shí)對(duì)各宿舍的環(huán)境衛(wèi)生及安全管理情況進(jìn)行評(píng)比，并根據(jù)工作需要在長(zhǎng)江路橋簡(jiǎn)報(bào)或項(xiàng)目部網(wǎng)站上進(jìn)行公布。22、后勤維護(hù)范圍包括整個(gè)項(xiàng)目部水電、管道設(shè)施、通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、項(xiàng)目部日常辦公、生活設(shè)備等，不包括員工宿舍易損部部件維護(hù)。因員工使用不當(dāng)或其他人為原因損壞的，原則上由員工自行修復(fù)；自行維修有困難的，可委托綜合辦公室在月度定期保養(yǎng)維修時(shí)一并解決，但相關(guān)維修費(fèi)用依其責(zé)任大小繳納相應(yīng)的維修費(fèi)用。23、因公用設(shè)施自然損壞而造成的維修，應(yīng)按部門、宿舍為申請(qǐng)單位，填寫好后勤事務(wù)維修申請(qǐng)表，由綜合辦公室聯(lián)系維修人員盡快維修。24、針對(duì)影響面廣的公用下水道等設(shè)施由綜合辦公室聯(lián)系專

57、業(yè)維修人員，定期進(jìn)行檢查、清撈、疏通等維護(hù)。25、項(xiàng)目部外出接待原則上以職能部室為單位進(jìn)行對(duì)口接待。項(xiàng)目經(jīng)理外出接待外單位客人進(jìn)餐時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)接待需要指定負(fù)責(zé)接待服務(wù)工作的部室及人員。外出接待地點(diǎn)、菜肴安排、禮品準(zhǔn)備等由對(duì)口接待部室或項(xiàng)目經(jīng)理指定的接待部室及人員聯(lián)系確定；接待所需煙酒原則上由負(fù)責(zé)接待服務(wù)工作的部門或人員到綜合辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取，由接待部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。有特殊要求的，由項(xiàng)目部出席接待活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)另行安排。26、綜合辦公室要確保項(xiàng)目部接待煙酒有一定庫(kù)存，并根據(jù)領(lǐng)用情況及時(shí)補(bǔ)充數(shù)量和更換品種。27、項(xiàng)目部員工有責(zé)任和義務(wù)愛護(hù)花草樹木。綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部場(chǎng)區(qū)綠化工作進(jìn)行監(jiān)督、管理

58、，確保場(chǎng)區(qū)內(nèi)綠化及辦公樓花卉的質(zhì)量、數(shù)量。28、后勤保潔人員應(yīng)積極掌握和了解項(xiàng)目部辦公樓內(nèi)擺放花卉的澆水保養(yǎng)及病蟲防治的基本知識(shí)；根據(jù)花卉特性定期澆水保養(yǎng)，并及時(shí)報(bào)告病蟲防治疫情。29、 綜合辦公室根據(jù)項(xiàng)目部安全管理制度的規(guī)定配備場(chǎng)區(qū)防火、防盜等基本設(shè)施，并定期維護(hù)保養(yǎng)。30、保安門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)守崗位，加強(qiáng)夜間安全巡查，做好場(chǎng)區(qū)內(nèi)防火防盜安全工作。門衛(wèi)應(yīng)對(duì)每天進(jìn)出項(xiàng)目部人員、車輛進(jìn)行登記，每星期將值班登記記錄交綜合辦公室存檔備查。31、項(xiàng)目部員工應(yīng)提高安全防范意識(shí)，學(xué)習(xí)和掌握安全防范技能。嚴(yán)格遵守辦公樓安保作息時(shí)間，下班之前，應(yīng)關(guān)好辦公室門窗，關(guān)閉電源。宿舍內(nèi)，保持干凈整潔，不得亂堆亂放易燃雜物，正

59、確使用室內(nèi)電器設(shè)施，做好安全用電，時(shí)刻放火防盜。32、為豐富員工業(yè)余生活，增進(jìn)員工之間感情交流，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)項(xiàng)目部凝聚力和向心力，項(xiàng)目部倡導(dǎo)員工加強(qiáng)體育鍛煉，并不定期組織員工參加娛樂活動(dòng)和旅游活動(dòng)。33、項(xiàng)目部員工文娛活動(dòng)管理由綜合辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各單位、各部門應(yīng)予積極配合。第八章 行政事務(wù)處理規(guī)程1、印鑒使用程序印章由項(xiàng)目部授權(quán)綜合辦公室指定專人統(tǒng)一保管，項(xiàng)目部行政印章的使用需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)人簽字同意，其使用按以下程序進(jìn)行：（1）申請(qǐng)。用印人至項(xiàng)目部綜合辦公室填寫印鑒使用登記表，寫清用印時(shí)間、用印部門、用印事由、用印次數(shù)并在經(jīng)辦人一欄簽名；申請(qǐng)人在外地，無法填寫表

60、格的，用書面申請(qǐng)的形式注明用印時(shí)間、用印事由、用印次數(shù)等內(nèi)容后，傳真回項(xiàng)目部綜合辦公室；（2）審批。由用印人將填好用印時(shí)間、用印部門、用印事由、用印次數(shù)的印鑒使用登記表交有審批權(quán)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意；申請(qǐng)人在外地的，由綜合辦公室將用印申請(qǐng)交有審批權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，如遇審批權(quán)領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)簽字，且用印事情緊急，由用印人電話向?qū)徟鷻?quán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)同意后，再行辦理，印章管理人員在印鑒使用登記表備注欄中予以說明，并及時(shí)遞領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)簽；（3）用印。項(xiàng)目部綜合辦公室的印章保管員在核對(duì)簽字后，根據(jù)經(jīng)審批同意的用印事由，在與用印事由相對(duì)應(yīng)的文件或資料上用印并在監(jiān)印人一欄簽字。對(duì)于需攜至外地使用的，由印章保管員與經(jīng)批準(zhǔn)的使用

61、者辦理印章交接手續(xù)，并予以登記。（4）因工作需要由項(xiàng)目部統(tǒng)一制作的其他個(gè)人簽字章，由項(xiàng)目部綜合辦公室指定專人統(tǒng)一保管，使用時(shí)必須在綜合辦公室填表登記并經(jīng)本人簽字同意；（5）原則上不在空白文箋、介紹信上加印印章，特殊情況須經(jīng)有審批權(quán)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或經(jīng)本人簽字同意，并登記造冊(cè)注明用途及使用時(shí)間，嚴(yán)格控制使用，未使用完的交回項(xiàng)目部綜合辦公室銷毀；（6）原則上項(xiàng)目部印章不得掃描后，通過電子傳真的方式使用，如因特殊情況須通過電子傳真的方式使用印章的，由申請(qǐng)人直接向有審批權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，講明特殊原因后，審批權(quán)領(lǐng)導(dǎo)直接安排綜合辦公室辦理，申請(qǐng)人必須指定專人負(fù)責(zé)接收，并在受權(quán)范圍內(nèi)使用，使用完畢后，必須將電子版

62、公章銷毀，不得保存。（7）其他由項(xiàng)目部綜合辦公室統(tǒng)一管理的、具有特殊用途的印章，使用時(shí)需經(jīng)總經(jīng)理簽字同意；（8）對(duì)于經(jīng)批準(zhǔn)后攜至外地使用的印章，應(yīng)在經(jīng)批準(zhǔn)的使用范圍內(nèi)使用，不得用于未經(jīng)批準(zhǔn)的其他事項(xiàng)，并務(wù)必在批準(zhǔn)的使用時(shí)間內(nèi)及時(shí)歸還。逾期未歸還的，印章保管人應(yīng)予以檢查和督促；（9）公章移交須辦理手續(xù)，簽署移交證明，注明移交人、接交人、監(jiān)交人、移交時(shí)間、圖樣等信息；（10）公章管理人員離項(xiàng)目部時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，必須事先報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，公章要指定專人暫時(shí)代管。返回后就代管期間公章使用情況及有關(guān)記錄及時(shí)進(jìn)行交接；（11）公章管理人員要盡職盡責(zé)、不徇私情，嚴(yán)禁以職謀私，以章謀私。對(duì)違反規(guī)定使用公章給項(xiàng)目部工作造成損失者要嚴(yán)肅處理。在使用和管理中如遇特殊情況或出現(xiàn)重大問題，必須立