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1、領(lǐng)導班子民主生活會整改落實情況報告20XX年，我局領(lǐng)導班子以召開民主生活會為契機，通過廣泛征求黨內(nèi)外干部群眾的意見和建議和班子內(nèi)部認真自我剖析、相互批評，查找出班子及成員存在的4個方面問題和不足。針對這些問題，我局班子進行了認真研究和討論，結(jié)合黨的十九大精神貫徹落實活動，從實際出發(fā)，制定了相應的整改措施。會后，我局領(lǐng)導班子狠抓整改措施的落實，取得較好成效，現(xiàn)將具體情況報告如下：一、關(guān)于決策方面整改內(nèi)容：不斷加強調(diào)研工作，堅持深入基層調(diào)查研究抓典型，提高科學決策水平。整改措施：建立健全領(lǐng)導干部調(diào)研制度。對事關(guān)全局的重大事項、群眾普遍關(guān)注的熱點、難點問題，都進行深入的調(diào)查研究，做到調(diào)研有針對性、不
2、泛泛而談，決策有指導性、可操作性。進一步完善并落實“走訪制”、“聯(lián)系制”。局班子成員帶領(lǐng)有關(guān)職能科室主要負責人帶著問題到企業(yè)登門走訪，傾聽企業(yè)法人對工商行政執(zhí)法方面的意見和建議，能現(xiàn)場辦公解決的，當即幫助企業(yè)解決實際困難。一年以來，局領(lǐng)導班子組織對轄區(qū)10戶重點企業(yè)和30戶個體工商戶進行了走訪，協(xié)調(diào)并解決了經(jīng)營者提出的問題和建議。我市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場自成立以來，不少經(jīng)營戶在市場內(nèi)租下店面開展經(jīng)營活動，租來的店面涉及的產(chǎn)權(quán)問題，得不到市場開發(fā)商的承認與支持，使得經(jīng)營戶不能提供有效的房產(chǎn)證明，不能辦理工商營業(yè)執(zhí)照。就此問題，局主要領(lǐng)導多次到農(nóng)批市場開發(fā)商、市場管理方、市場經(jīng)營戶中調(diào)研，理順各部門職
3、能關(guān)系，給個體企業(yè)登記科、轄區(qū)工商所下任務，在3個月內(nèi)為130戶市場經(jīng)營戶順利辦理了工商營業(yè)執(zhí)照，解決了農(nóng)批市場“無照經(jīng)營”難題。二、關(guān)于班子建設(shè)方面整改內(nèi)容：在班子建設(shè)上，堅持既抓機制建設(shè)，又抓思想建設(shè);班子成員在管理好分管工作的同時，要加強橫向溝通，多為其他班子同志的工作提意見、出主意;班子成員要加強協(xié)調(diào)能力、帶班子能力，充分調(diào)動分管股室、工商所的積極性。整改情況：一是在理論學習上狠下工夫，切實加強思想政治建設(shè)。按照深化內(nèi)容、簡化形式、時間求短、效果求實的思路，制定了周密的學習計劃和方法步驟，每月至少集中學習一次。集中學習期間一律不得請假外出，不準借工作繁忙之由遲到早退。二是思想教育長抓不
4、懈，警鐘長鳴。通過不斷地學習，尤其是汲取典型腐敗案件的經(jīng)驗教訓，不斷加強思想修養(yǎng)。三是建立重點工作指標分解落實責任制。將全年的各項重點工作任務分別落實到相關(guān)班子成員頭上，以加壓力的辦法，促使班子成員都能圍繞各項目標任務開展工作。三、關(guān)于工作方法方面整改內(nèi)容：增強超前預測和解決疑難問題能力，進一步提高處理復雜問題能力;正確處理好上下級關(guān)系，克服工作方法簡單、粗暴的問題;轉(zhuǎn)變對股室和基層出題目多、交任務多，具體指導不夠的情況。整改情況：一是堅持民主與集中，對重要問題、重要事件，由局主要領(lǐng)導召開班子會議，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一部署。二是開展談心活動，但凡發(fā)現(xiàn)干部出現(xiàn)思想波動、工作消極、紀律松散等苗頭時，由分
5、管的班子成員與當事人面對面談心，幫助干部找出問題癥結(jié)，自我整改。三是完善群體事件應急處理機制，防止小矛盾激化成大矛盾，提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，有效地防止了矛盾的激化。如在受理江南小區(qū)樓盤商品房質(zhì)量問題群體投訴件時，召集糾紛調(diào)解工作人員工作會議，理清工作思路，研究對策，明確目標、任務，引導工作人員按規(guī)定、按程序處理群體投訴件，控制事態(tài)惡性發(fā)展。四、關(guān)于黨風廉政建設(shè)方面整改內(nèi)容：加強黨風廉政建設(shè)教育，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的作用。整改情況：一是立足于教育、著眼于防范。認真貫徹落實中央八項規(guī)定，深刻領(lǐng)會我市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，嚴格規(guī)范從政行為，努力建
6、設(shè)一支政治堅定、紀律嚴明、業(yè)務精湛、公正清廉、作風過硬的高素質(zhì)干部隊伍。二是不定期開展領(lǐng)導干部違紀違規(guī)檢查活動。成立由各科室負責人組成的聯(lián)合檢查組，不定期對機關(guān)、基層進行督查，加強對領(lǐng)導干部的紀律約束、執(zhí)法約束。五、關(guān)于干部管理方面整改內(nèi)容：針對2014年5月15日局督察隊對個別分局、工商所督查到的問題:1、8點鐘有的分局部分股室沒有開門辦公，8點20分有的工商所人員沒到齊，辦公電腦沒有打開;2、個別股室電腦中有游戲記錄，電腦桌面上有游戲圖標等，進一步對干部工作紀律進行管束。整改措施：建立督查工作制度，抽調(diào)局機關(guān)科室負責人組成督查組，對各科室、分局、基層工商所進行不定期的督查，每周至少1次。主要督查干部著裝是否規(guī)范、上下班是否守時、是否違反工作紀律在上班時間串崗聊天、上網(wǎng)玩游戲、看視頻等。對督查出的問題現(xiàn)場拍照、限期改正，在全體干部中進行通報。經(jīng)過一段時間的督查及整改，干部進一步提高了遵紀守法意識，自覺遵守工作紀律、執(zhí)法紀律，以踏實、敬業(yè)的工作態(tài)度為群眾服務。
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