2015年骨科護士長述職報告.ppt
2015年述職報告,創(chuàng)傷骨科、手外科,各位領(lǐng)導(dǎo):大家好,2015年4月上任以來,在院領(lǐng)導(dǎo)及主任支持與幫助下,在科室全體同事的共同努力協(xié)助下,圓滿完成了2015年的工作?,F(xiàn)將工作向大家做一個匯報:,區(qū)基本情況,11人,17人,55張,內(nèi) 容,護理安全 彈性排班 合理收費 人員培養(yǎng) 護理質(zhì)量 學(xué)生帶教 其他,一、帶領(lǐng)全科護理人員做好病區(qū)安全管理,1、組織護理安全學(xué)習(xí) 2、嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范及查對制度 3、專人管理一次性耗材及藥品,定期檢查4、加強護理安全管理 今年無護理差錯、護理糾紛,二、合理彈性排班,1、因本年度護理人員相對于兄弟科室偏少實際上班為15人 2、工作量相對大 3、因無法執(zhí)行雙崗制夜班,采用根據(jù)科室病人情況安排助晚、助早彈性排班。制定上夜和夜休護士為機動班,確保護理工作有序進行,三、科學(xué)合理收費,資源優(yōu)化,1、護士長每日檢查新入院、出院、手術(shù)、各種治療護理項目,杜絕錯收和漏收費。 2、科室收費制成模板,方便醫(yī)生錄入。采用收費項目與相應(yīng)醫(yī)囑捆綁。做到三單相符。,四、注意護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng),1、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房 2、外出學(xué)習(xí)人員回科后傳授新學(xué)知識,讓全科護士共享新理論、新知識。 3、科內(nèi)開展新技術(shù)、新項目時,邀請科主任從醫(yī)療角度對相關(guān)護理進行授課指導(dǎo),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。,五、護理質(zhì)量與滿意度,1、有計劃檢查護理工作。 2、每日深入病房,要求責(zé)任護士加強與患者及家屬溝通、交流、健康宣教, 3、本人堅持每日對入院患者隨訪,聽取病人意見。下班前常規(guī)巡視病房,查看新入院、手術(shù)、危重患者,及時發(fā)現(xiàn)問題,給與解決,將各種不良情緒、糾紛隱患消滅于萌芽狀態(tài)。,護理質(zhì)量管理:完成各項指標(biāo) 今年的出院患者滿意度一般都在90%以上,隨訪率基本100%。,出院隨訪滿意度,六、抓好實習(xí)同學(xué)的帶教工作,晨會隨時提問 每周教學(xué)小講課 每月組織學(xué)生護理查房,杜絕遲到早退 杜絕不遵從帶教老師指導(dǎo),帶教老師具有高度責(zé)任心 高年資護士、護師、主管護師,教學(xué)查房,勞動紀(jì)律,老師選拔,七、其 他,1、護理人員分工明確,職責(zé)落實到位 2、積極參加各項公益活動 3、科內(nèi)溫馨提示醒目 4、關(guān)愛員工,組織休閑快樂之旅 5、參加首屆運動會。 6、護士禮儀培訓(xùn)圓滿完成。 7、科室開展了護理品管圈。,科內(nèi)護理人員職責(zé)明確,公 益 活 動,本人及科室護理同仁今年參加了多次公益活動,如義診、“一日捐”、“科普下鄉(xiāng)”等。 今年三名護士參加了義務(wù)獻血。,科 研 和 論 文,工作中存在的不足,1、經(jīng)驗不夠。 2、優(yōu)質(zhì)護理執(zhí)行力度還不夠到位。 3、病人的康復(fù)訓(xùn)練方面薄弱 4、科研能力不夠強,護理論文的撰寫本年度較少。,明年工作計劃,1、提高護理質(zhì)量,加強科內(nèi)護理安全管理 2、選派一名護士進修,短期培訓(xùn)班2-3人學(xué)習(xí)。 3、科研項目結(jié)題。 4、申報護理科研課題一項,撰寫論文2篇以上。 5、協(xié)助科主任做好科室財務(wù)管理,保持良性發(fā)展。,THANKS,謝謝聆聽,
編號:117569580
類型:共享資源
大?。?span id="tmr3y27" class="font-tahoma">1.56MB
格式:PPT
上傳時間:2022-07-09
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2015年述職報告,創(chuàng)傷骨科、手外科,各位領(lǐng)導(dǎo):大家好,2015年4月上任以來,在院領(lǐng)導(dǎo)及主任支持與幫助下,在科室全體同事的共同努力協(xié)助下,圓滿完成了2015年的工作?,F(xiàn)將工作向大家做一個匯報:,區(qū)基本情況,11人,17人,55張,內(nèi) 容,護理安全 彈性排班 合理收費 人員培養(yǎng) 護理質(zhì)量 學(xué)生帶教 其他,一、帶領(lǐng)全科護理人員做好病區(qū)安全管理,1、組織護理安全學(xué)習(xí) 2、嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范及查對制度 3、專人管理一次性耗材及藥品,定期檢查4、加強護理安全管理 今年無護理差錯、護理糾紛,二、合理彈性排班,1、因本年度護理人員相對于兄弟科室偏少實際上班為15人 2、工作量相對大 3、因無法執(zhí)行雙崗制夜班,采用根據(jù)科室病人情況安排助晚、助早彈性排班。制定上夜和夜休護士為機動班,確保護理工作有序進行,三、科學(xué)合理收費,資源優(yōu)化,1、護士長每日檢查新入院、出院、手術(shù)、各種治療護理項目,杜絕錯收和漏收費。 2、科室收費制成模板,方便醫(yī)生錄入。采用收費項目與相應(yīng)醫(yī)囑捆綁。做到三單相符。,四、注意護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng),1、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房 2、外出學(xué)習(xí)人員回科后傳授新學(xué)知識,讓全科護士共享新理論、新知識。 3、科內(nèi)開展新技術(shù)、新項目時,邀請科主任從醫(yī)療角度對相關(guān)護理進行授課指導(dǎo),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。,五、護理質(zhì)量與滿意度,1、有計劃檢查護理工作。 2、每日深入病房,要求責(zé)任護士加強與患者及家屬溝通、交流、健康宣教, 3、本人堅持每日對入院患者隨訪,聽取病人意見。下班前常規(guī)巡視病房,查看新入院、手術(shù)、危重患者,及時發(fā)現(xiàn)問題,給與解決,將各種不良情緒、糾紛隱患消滅于萌芽狀態(tài)。,護理質(zhì)量管理:完成各項指標(biāo) 今年的出院患者滿意度一般都在90%以上,隨訪率基本100%。,出院隨訪滿意度,六、抓好實習(xí)同學(xué)的帶教工作,晨會隨時提問 每周教學(xué)小講課 每月組織學(xué)生護理查房,杜絕遲到早退 杜絕不遵從帶教老師指導(dǎo),帶教老師具有高度責(zé)任心 高年資護士、護師、主管護師,教學(xué)查房,勞動紀(jì)律,老師選拔,七、其 他,1、護理人員分工明確,職責(zé)落實到位 2、積極參加各項公益活動 3、科內(nèi)溫馨提示醒目 4、關(guān)愛員工,組織休閑快樂之旅 5、參加首屆運動會。 6、護士禮儀培訓(xùn)圓滿完成。 7、科室開展了護理品管圈。,科內(nèi)護理人員職責(zé)明確,公 益 活 動,本人及科室護理同仁今年參加了多次公益活動,如義診、“一日捐”、“科普下鄉(xiāng)”等。 今年三名護士參加了義務(wù)獻血。,科 研 和 論 文,工作中存在的不足,1、經(jīng)驗不夠。 2、優(yōu)質(zhì)護理執(zhí)行力度還不夠到位。 3、病人的康復(fù)訓(xùn)練方面薄弱 4、科研能力不夠強,護理論文的撰寫本年度較少。,明年工作計劃,1、提高護理質(zhì)量,加強科內(nèi)護理安全管理 2、選派一名護士進修,短期培訓(xùn)班2-3人學(xué)習(xí)。 3、科研項目結(jié)題。 4、申報護理科研課題一項,撰寫論文2篇以上。 5、協(xié)助科主任做好科室財務(wù)管理,保持良性發(fā)展。,THANKS,謝謝聆聽,展開閱讀全文
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