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1、堅(jiān)持人本管理 確保安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)的核心是以人為本，而在施工現(xiàn)場(chǎng)，人的安全意識(shí)和文化技術(shù)素質(zhì)，直接決定著安全生產(chǎn)的運(yùn)行狀況，提高人的安全意識(shí)和技術(shù)水平，主要應(yīng)從以下六個(gè)方面入手。一要狠抓現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從根本上提高員工的安全操作技能和自身素質(zhì)，如開展有針對(duì)性典型事故分析會(huì)、安全競(jìng)賽、突發(fā)性事故應(yīng)急演習(xí)等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓(xùn)練活動(dòng)，提高員工安全技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力；二要普及安全知識(shí)，通過講座、培訓(xùn)班、活動(dòng)等各種手段，對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、生活安全知識(shí)、社會(huì)公共生活安全知識(shí)等各種內(nèi)容的普及教育，使員工充分了解、掌握各種環(huán)境下的安全知識(shí)，樹立正確的安全生產(chǎn)、生活的思想觀念及行為準(zhǔn)
2、則，提高自我防護(hù)能力；三要加強(qiáng)員工自身素質(zhì)的提高，不斷拓展員工的安全見識(shí)，及時(shí)了解、掌握新技術(shù)、新工藝，廣泛吸收外界先進(jìn)文化知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，為本單位安全生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)；四要建立、健全安全規(guī)章制度和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮每一個(gè)員工的積極性和主動(dòng)性，不斷完善安全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)改進(jìn)安全管理體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核，加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度，不斷提高員工的安全責(zé)任感，形成人人遵章守紀(jì)的良好風(fēng)尚；五要全面加強(qiáng)安全思想教育，以員工為重點(diǎn)，不斷進(jìn)行引導(dǎo)、教育、宣傳，從根本上提高安全覺悟和安全文化水平，牢固樹立安全第一思想，形成安全為我和我要安全的氛圍；六要通過輿論宣傳提高員工安全意識(shí)， 緊緊圍繞安全就是品牌、安全就是效益、安全就是責(zé)任、安全就是保障的主題，多開展一些形式新穎、寓教于樂、員工參與面廣的宣傳活動(dòng)，形成安全是幸福的、安全是快樂的的主旋律，形成安全叮囑無處不在的立體輻射態(tài)勢(shì)。在提高人的安全思想意識(shí)和技術(shù)水平同時(shí)，也要強(qiáng)化施工環(huán)境的改善，一個(gè)臟亂差的施工現(xiàn)場(chǎng)是不可能保證安全生產(chǎn)的，良好的作業(yè)環(huán)境，不僅能促進(jìn)安全生產(chǎn)，還代表著企業(yè)的整體形象。因此，一定要多為職工著想，最大可能地改善職工的勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)塵、毒、噪音治理，從而形成以環(huán)境促進(jìn)安全生產(chǎn)的新局面，保證員工的身心健康和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
堅(jiān)持人本管理 確保安全生產(chǎn)
