日企人力資源規(guī)章制度匯總

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1、 前言:日本從二站后迅速地恢復(fù)了經(jīng)濟(jì),并成為了世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),其公司地管理模式必有值得我們借鑒之處,那么就讓我們來(lái)看看吧       目 錄     第一章:總則   第二章:人事架構(gòu)圖   第三章:傭工管理 1. 應(yīng)聘手續(xù) 2. 勞動(dòng)合同 3. 個(gè)人資料 4. 制服,證件及其他領(lǐng)用物品 5. 試用期 6. 調(diào)職 7. 培訓(xùn)及教育 8. 晉職 9. 終結(jié)合同 10. 解除合同 11. 辭職 12. 歸還領(lǐng)用物品   第四章:考勤 1. 工作時(shí)間 2. 打卡   第五章:薪資福利 1. 勞動(dòng)報(bào)酬 2. 月薪

2、調(diào)節(jié) 3. 福利與保險(xiǎn)   第六章:假期 1. 法定假日 2. 帶薪年休假 3. 探親假 4. 婚,喪假 5. 產(chǎn)假 6. 事假 7. 病假 8. 請(qǐng)假手續(xù) 9. 各類假期地扣發(fā)     第七章:行為準(zhǔn)則 1. 儀表儀容 2. 工作紀(jì)律 3. 處事禮儀 4. 客戶接待   第八章:獎(jiǎng)懲制度 1. 獎(jiǎng)懲原則 2. 獎(jiǎng)懲類型 3. 獎(jiǎng)懲措施 4. 獎(jiǎng)懲連座 5. 投訴程序 6. 勞動(dòng)爭(zhēng)議   第一章. 總則 1. 本手冊(cè)根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)勞動(dòng)政策,法規(guī)及上海森本株式會(huì)社(如下簡(jiǎn)稱我

3、司)地各項(xiàng)規(guī)章制度而制定. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 2. 本手冊(cè)制定地目地是為了規(guī)范員工行為,激發(fā)員工地積極性,積極性和發(fā)明性,維護(hù)正常地工作順序,提高工作績(jī)效,增進(jìn)我司地經(jīng)營(yíng)發(fā)展. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 3. 本手冊(cè)合用于我司全體員工,全體員工均應(yīng)按本手冊(cè)各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行. 4. 員工應(yīng)遵守我司地各項(xiàng)規(guī)章制度,關(guān)懷公司發(fā)展,熱愛(ài)本職工作,講究職業(yè)道德,不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共同協(xié)作,完滿地完畢各項(xiàng)任務(wù). 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途   第二章. 人事架構(gòu)圖  各類假期審批程序   假期類別 合用職位 請(qǐng)假時(shí)間

4、須提前 須證明 準(zhǔn)假權(quán)限     年休假     文員,主管   須連休     3天     N 部門經(jīng)理 副理 分管副總 部門經(jīng)理   可拆零 分管副總 副總 總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事會(huì)     產(chǎn)假 文員,主管     員工手冊(cè)     15天     醫(yī)院 證明 部門經(jīng)理 副理,部門經(jīng)理 分管副總 副總 總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事會(huì)     婚假 文員,主管     員工手冊(cè)     7天     結(jié)婚證 部門經(jīng)理 副理,部門經(jīng)理 分管副總 副總 總經(jīng)理 總經(jīng)理

5、 董事會(huì)     喪假 文員,主管     員工手冊(cè)     無(wú)規(guī)定     有關(guān) 證明 部門經(jīng)理 副理,部門經(jīng)理 分管副總 副總 總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事會(huì)     探親假 文員,主管   員工手冊(cè)   7天   有關(guān) 證明 部門經(jīng)理 副理,部門經(jīng)理 分管副總 副總 總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事會(huì)     平常病假 文員,主管   按有效 病假單   無(wú)規(guī)定   有效 病假單 部門經(jīng)理 副理,部門經(jīng)理 分管副總 副總 總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事會(huì)   短期病假 所有職位 1~6個(gè)月 無(wú)

6、規(guī)定 有效 病假單 總經(jīng)理   長(zhǎng)期病假 所有職位 6個(gè)月以上 無(wú)規(guī)定 有效 病假單 總經(jīng)理       事假 文員,主管   1~3天       1天       N 部門經(jīng)理 副理,部門經(jīng)理 分管副總 副總   1天以上 總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事會(huì) 文員,主管   3天以上 分管副總 副理,部門經(jīng)理 總經(jīng)理 總經(jīng)理,副總 董事會(huì) 第三章. 傭工管理 1. 應(yīng)聘手續(xù) 所有應(yīng)聘者均應(yīng)填寫<新進(jìn)員工登記表>并提供個(gè)人簡(jiǎn)歷,學(xué)歷及專業(yè)技術(shù)水平等有關(guān)證 明資料,并附個(gè)人2寸免冠照片4章. 2. 勞動(dòng)合同

7、 錄取者須與公司簽定《員工勞動(dòng)和約》或《勞務(wù)和約》 3. 個(gè)人資料 4. 制服,證件及其他領(lǐng)用物品 公司每年發(fā)放制服津貼,不再另行發(fā)放制服,員工著裝須按《員工手冊(cè)》規(guī)定. 5. 試用期 1. 新進(jìn)員工試用期3個(gè)月. 2. 試用期內(nèi),公司將對(duì)員工地工作態(tài)度,工作能力及工作績(jī)效等進(jìn)行考核,考核合格者將轉(zhuǎn)為正式職工,對(duì)考核不合格者,公司將書面告知解除合同. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 3. 員工因工作績(jī)效杰出可提前結(jié)束試用期,經(jīng)直接上司提案,報(bào)管理部批準(zhǔn)后可予提前轉(zhuǎn)為正式員工. 4. 試用期(若轉(zhuǎn)為正式員工)也計(jì)入員工地持續(xù)工齡內(nèi). 1. 調(diào)職 因工作需要,公

8、司有權(quán)調(diào)動(dòng)員工地職位,調(diào)職后地薪資按新職位薪資發(fā)放. 2. 培訓(xùn),教育 人力資源管理   1. 理念: 人力資源管理是我司人事管理地重要構(gòu)成部分,人力資源管理地目旳是轉(zhuǎn)變老式地人事管理觀念,引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制,參照國(guó)外先進(jìn)地公司人力資源開發(fā)管理地技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),形成適合我司發(fā)展地,科學(xué)規(guī)范地,布滿生機(jī)地傭工機(jī)制,以激發(fā)員工地積極性和發(fā)明性,以增進(jìn)我司地經(jīng)營(yíng)發(fā)展.資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途   2. 傭工原則: 堅(jiān)持公開,公正,公平地競(jìng)爭(zhēng)原則,堅(jiān)持人盡其用,任人唯賢地傭工原則.   3. 傭工計(jì)劃: 根據(jù)我司每一階段地發(fā)展目旳,在堅(jiān)持不斷提高人均績(jī)效地基礎(chǔ)上,制定和調(diào)節(jié)

9、我司地用人計(jì)劃.   4. 員工錄取: 我司根據(jù)崗位空缺需要招收員工,重要實(shí)行公開招聘,擇優(yōu)錄取. A. 公開招聘來(lái)源: a. 我司內(nèi)布由基層崗位向更高崗位地選拔; b. 我司內(nèi)部難以配備地在社會(huì)上招聘; A. 公開招聘必須嚴(yán)格按照上崗條件和規(guī)定地錄取程序進(jìn)行,以保證我司員工隊(duì)伍素 質(zhì).   1. 勞動(dòng)合同及勞務(wù)合同: A. 新進(jìn)員工必須經(jīng)歷三個(gè)月地試用期,試用期內(nèi)員工不享有我司地多種福利,轉(zhuǎn)為正 式員工后方可享有多種福利政策.試用期員工薪資按照基本薪資加崗位津貼,不享有績(jī)效薪資, 轉(zhuǎn)為正式員工后方可享有績(jī)效薪資. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 B. .經(jīng)

10、考試合格被錄取者,正式員工一律與我司簽定勞動(dòng)合同,勞務(wù)工與我司簽定勞務(wù)合同,不簽合同者不得在我司上班. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 C. .勞動(dòng)合同第一次簽訂期限為一年.續(xù)定期限為1~3年(視崗位而定).在我司服務(wù)持續(xù)滿十年者,可簽定無(wú)限期固定勞動(dòng)合同.勞務(wù)合同一律半年一簽. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 D. 員工嚴(yán)重違背我司員工手冊(cè)或規(guī)章制度地,我司有權(quán)解除勞動(dòng)合同,(嚴(yán)重違紀(jì)類型詳見(jiàn)<獎(jiǎng)懲條列>;員工在我司不能勝任自己從事地崗位,或常常違背我司規(guī)章制度地,我司有權(quán)到期終結(jié)勞動(dòng)合同.勞動(dòng)合同終結(jié)后,由管理部辦理退工手續(xù). 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 E. 總經(jīng)理,營(yíng)業(yè)副總,

11、管理部高級(jí)經(jīng)理地任免由董事會(huì)決定,各部門經(jīng)理,副理,勞動(dòng)合同地終結(jié)或解除分管副總經(jīng)理提出意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理決定,其他員工勞動(dòng)合同地終結(jié)或解除由各部門經(jīng)理提出意見(jiàn),管理部審核決定. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 F. 員工規(guī)定解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前一種月以書面形式提出,并按照辭職流程辦妥手續(xù)后方可辭職,員工若未按規(guī)定辦理手續(xù)即擅自離職,我司將扣發(fā)一種月地薪資. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 G. 員工若在合同期滿前規(guī)定離職,應(yīng)按合同商定支付補(bǔ)償費(fèi).       1. 員工考核和流動(dòng): A.建立我司合理流動(dòng)制度,采用科學(xué)合理地考核措施,從而鼓勵(lì)員工積極性和責(zé)任心, 保證我司員工隊(duì)伍正

12、常地新陳代謝,保證我司傭工制度地活力.資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 B.專柜營(yíng)業(yè)員每年保持10%~20%左右流動(dòng)率.我司管理人員無(wú)其他狀況原則上每年保持1~2人地流動(dòng)率.導(dǎo)致流動(dòng)地形式為終結(jié)和解除勞動(dòng)合同及崗位變更.資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 A. 對(duì)工作能力強(qiáng),工作業(yè)績(jī)杰出者,我司可予以員工升職或?qū)趧?wù)工轉(zhuǎn)為正式員工.晉 升后頭三個(gè)月為試升期,試升期地薪資不做調(diào)節(jié),試升期滿,符合規(guī)定地則由我司正式委任該員工,其薪資福利原則也相應(yīng)調(diào)節(jié)原則至新職位原則. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途   1. 員工培訓(xùn)教育: 我司吸引國(guó)外公司員工培訓(xùn)地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),逐漸建立一套科學(xué)地員工培訓(xùn)

13、制度,保證我司員工整體素質(zhì)地提高,以適應(yīng)我司發(fā)展目旳地需要,培訓(xùn)基本類型如下:資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 A.崗位培訓(xùn): 我司對(duì)全體員工進(jìn)行統(tǒng)一崗前培訓(xùn),成績(jī)合格者方可上崗. B. 崗中培訓(xùn): 我司將根據(jù)工作和業(yè)務(wù)需要對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)和技能地培訓(xùn),員工也提出自我能力 開發(fā)培訓(xùn),但需要我司簽定有關(guān)培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)費(fèi)用以及我司服務(wù)期限地合同.資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 a.培訓(xùn)費(fèi)用5000元以內(nèi)地,從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為我司服務(wù)滿一年. b. b.培訓(xùn)費(fèi)用5000~0元地,從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為我司服務(wù)滿二年. c.培訓(xùn)費(fèi)用0元以上地,從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為我司服務(wù)滿五年.

14、c. d.我司安排地員工境外考察視同培訓(xùn),按照境外考察費(fèi)用額參照上述培訓(xùn)原則執(zhí)行.   C.我司鼓勵(lì)員工運(yùn)用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)文化,專業(yè)知識(shí).對(duì)達(dá)到一定學(xué)歷和技能者,公司根據(jù)上崗條件,經(jīng)考核對(duì)員工量才錄取.安排到合適地崗位;資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途   1. 人事基礎(chǔ)資源管理: 我司員工地人事檔案管理工作由員工自行安排人才交流中心保管.我司應(yīng)建立基本狀況信息資料,員工工作考核資料,工資分派及變動(dòng)資料等,并一并載入員工工作檔案.資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途   2. 本制度未盡事宜參照國(guó)家有關(guān)政策法律辦理;   3. 本制度解釋權(quán)歸屬于公司管理部.   3. 晉職

15、 1. 為了提供員工更廣地發(fā)展空間,對(duì)于工作體現(xiàn),能力,品行,學(xué)識(shí)佳地員工將予以升職. 2. 晉職頭3個(gè)月為試升期,試升期內(nèi)薪資不予調(diào)節(jié),試升期滿且符合晉職條件者,則公司將正式委任該職,并予以調(diào)節(jié)薪資. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 1. 終結(jié)合同 合同期滿前1個(gè)月,公司將書面告知員工與否終結(jié)或續(xù)簽合同. 2. 解除合同 員工若違背我司地規(guī)章制度,則公司將視情節(jié)輕重,予以必要地處分,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,公 有權(quán)根據(jù)合同內(nèi)容或獎(jiǎng)懲條列解除合同. 3. 辭職 1. 員工若要提出辭職,應(yīng)提前1個(gè)月書面告知管理部,并按辭職流程辦妥手續(xù)后方可離職. 2. 員工在合同期滿前規(guī)定

16、辭職、,應(yīng)按《勞動(dòng)和約》商定支付補(bǔ)償費(fèi). 1. 歸還物品 當(dāng)員工與我司結(jié)束雇傭關(guān)系時(shí),應(yīng)先辦理好手續(xù)并應(yīng)歸還本章第四條所列領(lǐng)用物品.   第四章. 考勤 1. 工作時(shí)間 1. 按國(guó)家規(guī)定,員工每周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí). 2. 上班時(shí)間AM09:00,下班時(shí)間PM17:30,午餐時(shí)間NOON12:00~13:00,每周六,周日休息. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 3. 部分職位員工工作時(shí)間根據(jù)職位實(shí)際狀況另行制定. 4. 所有因個(gè)人因素更換休息日或調(diào)班均須事先獲得直接上司地批準(zhǔn). 5. 公司因工作需要安排員工加班時(shí),員工應(yīng)積極配合. 6. 加班應(yīng)按規(guī)定填

17、寫<加班單>,經(jīng)部門經(jīng)理簽訂(部門經(jīng)理由分管副總或管理部高級(jí)經(jīng)理簽訂)送公司管理部. 1. 打卡 1. 員工上下班必須親自到指定地點(diǎn)打卡,不得代同事打卡或委托同事打卡. 2. 員工如因病,事假,公事外出未能打卡地,應(yīng)向直接上司報(bào)備. 3. 員工在上班時(shí)間內(nèi)因公或因私外出地,都必須親自到指定地點(diǎn)打卡備案,并在考勤卡上闡明原由后由本部門經(jīng)理審批. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 4. 員工如因多種因素未能在當(dāng)天打卡,則必須在次日AM10:00前自行在考勤卡上注明未打卡因素后交本部門經(jīng)理審批.如本部門經(jīng)理不在則可向管理部高級(jí)經(jīng)理解釋原由,并由管理部高級(jí)經(jīng)理審批. 資料個(gè)人收集整頓,

18、勿做商業(yè)用途   第五章. 薪資福利  薪資福利   1. 指引思想 《薪資福利》制度是我司人力資源管理地重要構(gòu)成部分,是員工勞動(dòng)投入地回報(bào),是我司調(diào)動(dòng)員工積極性,提高公司凝聚力地一種鼓勵(lì)手段.為了增進(jìn)我司地經(jīng)營(yíng)發(fā)展,充足發(fā)揮薪資,福利,保險(xiǎn)應(yīng)有地鼓勵(lì)作用,而制定了本制度.資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途   2. 立制原則 1. 根據(jù)按勞分派地原則,將薪資分派真正與員工地工作業(yè)績(jī)緊密掛鉤. 2. 根據(jù)業(yè)績(jī)優(yōu)先,兼顧公平原則,既要考慮到根據(jù)員工業(yè)績(jī)狀況,又要考慮到我司實(shí)際狀況,兼顧員工地合計(jì)奉獻(xiàn). 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 3. 根據(jù)靈活多樣地分派原則,從實(shí)際

19、出發(fā),不同地職位采用不同地分派方式.   1. 勞動(dòng)報(bào)酬 1. 分派范疇 我司全體在職工工 2. 分派項(xiàng)目設(shè)立(涉及基本薪資,崗位津貼,績(jī)效工資,年終紅利或雙薪) A. 基本工資:作為繳納各項(xiàng)福利基金地薪資原則 B. 崗位津貼:涉及國(guó)家規(guī)定地所有各項(xiàng)補(bǔ)貼 C. 效績(jī)工資:參照公司地<業(yè)績(jī)提成比例> D. 我司對(duì)某些重要崗位采用年薪制(公司文職類部門經(jīng)理級(jí),高級(jí)經(jīng)理級(jí)員工).營(yíng)業(yè) 類地主管級(jí),副理級(jí),經(jīng)理級(jí)副總級(jí)員工地績(jī)效工資每月發(fā)放數(shù)為其實(shí)際應(yīng)得數(shù)地70%,其他部分將匯同年總紅利或年終雙薪在下一年度元月補(bǔ)足.若員工在合約期末滿前提出辭職,公司將不予發(fā)放其績(jī)效薪資

20、及年終紅利或雙薪部分;若為公司提前解除和約,則公司將補(bǔ)足員工應(yīng)得部分. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 E. 加班薪資 a. 員工日薪資以月基本薪資加崗位津貼之和除以21.5天計(jì)算,工作日加班,以日薪資地1.5倍計(jì)算,周六,日加班,以日薪資地2倍計(jì)算,法定假日加班以日薪資地3倍計(jì)算. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 b. 業(yè)務(wù)人員晚上加班超過(guò)半夜一點(diǎn)地以加班半天計(jì)算,超過(guò)次日凌晨四點(diǎn)地,做加班一天計(jì)算,加班可安排調(diào)休,如果公司因業(yè)務(wù)需要無(wú)法安排調(diào)休地,加班時(shí)間可領(lǐng)取加班工資,加班工資按照周六,日地折算系數(shù)計(jì)算. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 c. 按小時(shí)加班計(jì)算方式(合計(jì)8小時(shí)算一

21、天) d. 按小時(shí)計(jì)算地加班工資=日薪資/8*加班小時(shí)數(shù)*折算系數(shù) A. 年終紅利或雙薪,如下?tīng)顩r者公司不予發(fā)放年終紅利或雙薪: a. 當(dāng)年內(nèi)被予以乙類過(guò)錯(cuò)以上解決地; b. 當(dāng)年內(nèi)缺勤超過(guò)10天地;(不涉及帶薪年休假,工傷假,婚喪假) c. 年度考核平均每月低于70%;(管理人員) d. 當(dāng)天地年度指標(biāo)達(dá)標(biāo)率低于80%; e. 員工在公司服務(wù)不滿一年者 A. 發(fā)薪日與支付措施 基本薪資,崗位津貼,效績(jī)薪資每月15日由財(cái)務(wù)部以鈔票形式統(tǒng)一發(fā)放; B. 缺勤扣發(fā)(見(jiàn)附表)   1. 退休 員工到退休按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理.   2. 員工福利

22、1. 員工享有每天一頓工作午餐; 2. 員工享有每年一次生日禮物; 3. 員工享有公司安排地一年一次旅游活動(dòng),不參與地視同放棄; 4. 按國(guó)家規(guī)定,公司為員工辦理養(yǎng)老,醫(yī)療(大病醫(yī)療,不含門診),待業(yè)保險(xiǎn)及住房公積金; 5. 對(duì)公司作出特殊奉獻(xiàn)地員工,由公司董事會(huì)決定享有貨幣分房,貨幣購(gòu)車地福利; 6. 員工因公發(fā)生重大傷亡事故地,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理.   1. 附則 1. 本制度未盡事宜參照上海有關(guān)規(guī)定執(zhí)行; 2. 本制度解釋權(quán)歸屬于公司管理部.     ??????????????????????????? 工作考核表(考核期 年度 季度) 部門

23、: 編號(hào): 姓名   工號(hào)   性別   年齡   職位   專業(yè)職務(wù)或技術(shù)等級(jí) 工作完畢狀況 好 較好 一般 差 與否準(zhǔn)時(shí)完畢各項(xiàng)工作任務(wù)         與否達(dá)到工作地?cái)?shù)量規(guī)定         與否達(dá)到工作地質(zhì)量規(guī)定         工作地計(jì)劃性,積極性,協(xié)調(diào)性         本職位地基本工作狀況         與否完畢突擊工作         算術(shù)平均分 考核等級(jí)     各類假期扣薪原則   1. 年休假,計(jì)劃生育假,產(chǎn)假,工傷假 基本薪資不扣,崗位津貼60%,績(jī)效工資缺一

24、天扣1/21.5   2. 婚喪假,探親假 基本薪資發(fā)放80%,崗位津貼60%,績(jī)效工資缺一天扣1/21.5   3. 產(chǎn)前假 按產(chǎn)假地80%計(jì)算   4. 哺乳假 6個(gè)半月內(nèi)按產(chǎn)假工資地80%計(jì)算;超過(guò)6個(gè)半月按產(chǎn)假工資地70%計(jì)算 (員工請(qǐng)哺乳假地原則上不保存原崗位)   5. 病殘假(此欄本人工資按各項(xiàng)收入地60%計(jì)算) A.短期病假(1~6月) a. 持續(xù)工齡不滿2年地,按本人工資地60%計(jì)算 b.持續(xù)工齡滿2年不滿4年地,按本人工資地70%計(jì)算 c.持續(xù)工齡滿4年不滿6年地,按本人工資地80%計(jì)算 d.持續(xù)工齡滿6年不滿8年地按90%計(jì)算

25、 e.病假3個(gè)月以上地將不保存本來(lái)崗位 B.長(zhǎng)期病假(6個(gè)月以上) a. 持續(xù)工齡不滿1年地按本人工資地40%計(jì)算 b.持續(xù)工齡滿1年不滿3年地按本人工資地50%計(jì)算 c.持續(xù)工齡3年以上地按本人工資地60%計(jì)算 C.平常病假(1個(gè)月內(nèi)) 按員工應(yīng)得收入地1/21.5扣發(fā) 備注:待遇低于當(dāng)年我市最低工資水平地,將補(bǔ)足到當(dāng)年最低工資.   1. 事假 員工事假一天,扣發(fā)基本工資和崗位津貼地1/21.5績(jī)效工資地1/3   2. 違規(guī),違紀(jì)和曠工 按<獎(jiǎng)懲條例>解決 第六章. 假期 1. 法定假日 員工每年可享有國(guó)家法定帶薪假日,具體日期以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn).

26、2. 帶薪年休假 1. 員工在我司工作滿1年,不滿3年地可享有帶薪年休假3天; 2. 員工在我司工作滿3年,不滿5年地可享有帶薪年休假7天; 3. 員工在我司工作滿5年以上地可享有帶薪年休假10天; 4. 員工休年休假前應(yīng)接受直接上司地統(tǒng)一安排,如因工作不能安排年休假,公司將按周末加班原則予以員工補(bǔ)償. 1. 探親假 員工進(jìn)入公司工作滿一年,且與親屬分居兩地地,可享有探親假. 1.看望配偶 ;每年一次 30天 2.未婚看望父母;每年一次 20天 3.已婚看望父母;每年一次 20天 1. 探親假應(yīng)按實(shí)際路程予以路程假. 1. 婚喪假 1. 婚假; a.

27、本人結(jié)婚 3天 b.本人屬晚婚且是初婚(男25足歲,女23足歲) 10天   2. 喪假; a.父母,配偶,子女,配偶父母 3天 b.本人及配偶地祖(外祖)父母,兄弟姐妹 1天 1. 產(chǎn)假 1.單胎順產(chǎn)假 90天 2.難產(chǎn)產(chǎn)假 105天 3.晚育(滿24足歲)增長(zhǎng)產(chǎn)假 15天 4.妊賑3個(gè)月內(nèi)自然流產(chǎn)或?qū)m外孕者 30天 5.妊賑3個(gè)月以上7個(gè)月如下自然流產(chǎn)者 45天 2. 事假 1. 員工請(qǐng)事假審批權(quán)限;(詳見(jiàn)本章第八條規(guī)定) 2. 員工因急事來(lái)不及請(qǐng)假,應(yīng)在當(dāng)天AM10:00此前打電話向直接上司闡明狀況,事后既補(bǔ)辦手續(xù),如直接上司不在可向管理部高級(jí)經(jīng)理或更

28、高層上司請(qǐng)假. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 1. 病假 1. 員工生病在工作時(shí)間內(nèi)就疹地,須經(jīng)直接上司批準(zhǔn),外出就疹時(shí)間月度合計(jì)超過(guò)4小時(shí) 病假半天解決. 2. 員工急診應(yīng)在AM10:00前電話告知直接上司并闡明狀況,事后既補(bǔ)辦手續(xù). 3. 偽造,編取或涂改病假單作曠工解決. 4. 病假單地開具必須在指定級(jí)別地醫(yī)院 5. 持續(xù)病假; a. 在我司工作滿1年未滿3年地,持續(xù)病假不得超過(guò)1個(gè)月; b. 在我司工作滿3年未滿5年地,持續(xù)病假不得超過(guò)3個(gè)月; c. 在我司工作滿5年未滿地,持續(xù)病假不得超過(guò)12個(gè)月; 1. 請(qǐng)假手續(xù) 1. 員工各類請(qǐng)假均須

29、先填寫<請(qǐng)假申請(qǐng)單>,并按下頁(yè)<各類假期審批程序>所列批準(zhǔn)程序 審批,審批批準(zhǔn)并辦理手續(xù)后方可休假,未辦手續(xù)作曠工解決. 2. 各類請(qǐng)假扣薪原則見(jiàn)《薪資福利》制度.   第七章. 行為準(zhǔn)則 1. 儀表儀容 1. 男員工著裝應(yīng)得體大方,保持清雅整潔之儀容. 2. 男性員工須結(jié)領(lǐng)帶,穿襯衣,著西裝,紐扣須扣整潔,發(fā)型應(yīng)齊整,干練,不留長(zhǎng)發(fā)和胡須,不剃光頭. 3. 女性員工須清雅淡妝,著職業(yè)裝,披肩長(zhǎng)發(fā)應(yīng)束發(fā),衣著及飾物不得夸張. 4. 企劃部員工可穿著某些個(gè)性化衣著,如:牛仔褲,球鞋,運(yùn)動(dòng)類休閑裝.但必須保持本部門統(tǒng)一著裝原則. 5. 我司員工在辦公室內(nèi)必須佩帶

30、出入證,出入證規(guī)定一律佩帶在左胸袋位置. 1. 工作紀(jì)律 1. 員工應(yīng)按規(guī)定期間上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅離職守,不得無(wú)端不打卡,替代或授意別人打卡. 2. 工作時(shí)間內(nèi),員工不得接待私人探訪,如確有必要須報(bào)直接上司批準(zhǔn)后到指定地點(diǎn)接待. 3. 員工因公使用電話時(shí),說(shuō)話須簡(jiǎn)潔明快,不要言辭不清或長(zhǎng)時(shí)間占用電話更不得使用公司電話作私人用途. 4. 工作時(shí)間內(nèi),因公務(wù)外出,須向直接上司報(bào)備,如直接上司不在可在前臺(tái)文員處留言. 5. 員工不得在工作時(shí)間內(nèi)從事閑聊,看書報(bào),吃零食,喝酒,唱歌,打瞌睡等與工作無(wú)關(guān)地事項(xiàng),更不得用公司地場(chǎng)地,設(shè)施操作與我司無(wú)關(guān)事物. 資料

31、個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 6. 員工不得在我司Office范疇內(nèi)大聲喧嘩,粗言穢語(yǔ)或有挑動(dòng)打架等會(huì)導(dǎo)致影響安寧之行為. 7. 員工應(yīng)愛(ài)惜公司設(shè)施,設(shè)備,生財(cái)工具,如有破壞或挪用者視其情節(jié)輕重,損壞大小補(bǔ)償并罰款,情節(jié)嚴(yán)重地除受到紀(jì)律處分外尚有也許會(huì)受到民事或刑事檢控. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 8. 員工不得回絕公司授權(quán)員工合法檢查員工櫥柜,手袋,包裹等. 9. 員工不得運(yùn)用職權(quán)營(yíng)私舞弊,假公濟(jì)私,打擊報(bào)復(fù). 10. 員工不得在公司營(yíng)業(yè)場(chǎng)合或工作時(shí)間內(nèi)買賣私人物品. 11. 員工不得擅自標(biāo)貼及涂改公司各類告示,POP等. 12. 員工不得在任何時(shí)間內(nèi)在公司范疇內(nèi)

32、從事非法活動(dòng). 13. 員工不得有損害公司財(cái)產(chǎn),商譽(yù),或貪污受賄等行為,知情員工應(yīng)立即上報(bào),維護(hù)隱瞞或知情不報(bào)者,將受到嚴(yán)重地紀(jì)律處分.(此類屬甲類過(guò)錯(cuò)) 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 14. 員工不得煽動(dòng)其他員工偷工怠懈,干擾平常工作. 15. 員工不得擅自偽造涂改公司紀(jì)錄或文獻(xiàn),提供虛假商業(yè)情報(bào). 16. 員工不得違背公司保密規(guī)定,未經(jīng)上司許可或授權(quán),嚴(yán)禁對(duì)外評(píng)論公司各項(xiàng)政策及經(jīng)營(yíng)手段或?qū)⒐厩閳?bào)泄露給任何宣傳媒介或給商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者以任何形式之協(xié)助. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 17. 員工不得在工作時(shí)間內(nèi)擅自進(jìn)入其他員工工作區(qū)域逗留,窺視,翻看. 18. 員工不得在

33、公司電腦上玩游戲,隨意拷貝,刪除,篡改公司電腦資料,或?qū)⒐倦娔X軟件帶回家,更不得泄露公司電腦資料信息. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 19. 員工不得將公司文獻(xiàn)遺留或寄存在不恰本地地方,下班之前必須將所有文獻(xiàn)資料歸檔. 20. 員工下班后不得無(wú)端滯留在辦公室. 21. 員工應(yīng)在指定地點(diǎn)并在規(guī)定期間內(nèi)用餐. 22. Office范疇內(nèi)嚴(yán)禁吸煙. 23. 辦公室應(yīng)保持安靜,接待公務(wù)來(lái)訪也應(yīng)盡量保持合適聲度并應(yīng)在指定地洽談區(qū)進(jìn)行. 24. 辦公室內(nèi)不得寄存貴重物品,如有遺失公司概不負(fù)責(zé). 25. 員工應(yīng)嚴(yán)格按公司制定地加班,調(diào)班,請(qǐng)假等規(guī)定,如有違背將按公司獎(jiǎng)懲條列解決

34、. 26. 員工地個(gè)人檔案如有變更須在7天內(nèi)告知管理部. 27. 我司非常注重流程作業(yè),員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司制定地各項(xiàng)流程作業(yè). 28. 員工應(yīng)按規(guī)定填寫,簽認(rèn)各項(xiàng)表單據(jù),并保持表單據(jù)地清潔,完整. 29. 員工應(yīng)按培訓(xùn)內(nèi)容解決客人投訴狀況,不得沖撞顧客與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí). 30. 員工須到處維護(hù)公司形象,將公司利益放在第一位,不得做有損于公司形象地事,未經(jīng)上司授權(quán)不得向公司內(nèi),外人員描述,評(píng)論公司地各項(xiàng)政策及經(jīng)營(yíng)手段,公司地各類文獻(xiàn),資料均屬公司地商業(yè)秘密,員工應(yīng)妥善保管及嚴(yán)守秘密. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 31. 除使用公司地名義辦理公務(wù)外,任何員工不得使用公司地名

35、義作任何用途,濫用公司名義者將被視為欺詐行為,有關(guān)員工除受到紀(jì)律處分外,尚有也許會(huì)受到民事或刑事檢控. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 32. 工作時(shí)間內(nèi),員工對(duì)上司應(yīng)當(dāng)百分之百地服從,不得作出不服從上司合理地工作批示或不尊敬上司地行為,員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)完畢上司下達(dá)地任務(wù),不得無(wú)端遲延,回絕或終結(jié)工作. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 33. 員工在確認(rèn)上司指令為錯(cuò)誤時(shí),員工有權(quán)回絕執(zhí)行,并向更高層上司報(bào)備. 34. 上司對(duì)員工地考核應(yīng)保持公平,公正地立場(chǎng). 35. 有關(guān)會(huì)議: a. 為了避免會(huì)議受到打擾,公司規(guī)定在會(huì)議時(shí)間內(nèi),任何階層職工均不得佩帶手機(jī),BP機(jī)等任何通訊工具,如確有

36、需要通訊工具可交前臺(tái)文員或部門文員代為接聽(tīng). 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 b. 未經(jīng)上司批準(zhǔn),任何員工不得無(wú)端缺席會(huì)議. c. 公司規(guī)定員工在各項(xiàng)會(huì)議前有充足準(zhǔn)備資料,會(huì)中應(yīng)進(jìn)行必要記錄. 1. 員工直間應(yīng)互相配合,共同努力,發(fā)揚(yáng)Teamwork精神,員工應(yīng)積極參與由公司或員工自行組織地各項(xiàng)活動(dòng),以增進(jìn)員工之間地友愛(ài)及信任并提高公司員工地整體團(tuán)隊(duì)精神. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 2. 不得因失職導(dǎo)致商品脫銷積壓,如有發(fā)生除將按照損失進(jìn)行補(bǔ)償之外還要進(jìn)行必要地降職或罰款. 3. 員工不得以任何形式兼任其他公司職位,如有發(fā)現(xiàn)予以開除. 1. 處事禮儀 1. 站要挺

37、拔,坐要端正,行要平穩(wěn)輕快,不能左搖右晃,拖拉或聲響過(guò)大. 2. 發(fā)言要保持合適聲響,吐字清晰,措辭得體大方,發(fā)言時(shí)神情要和藹專注,不要東張西望,心不在焉. 3. 手勢(shì)要合適,不要舉動(dòng)張揚(yáng). 4. 打招呼; a. 一天中初次碰見(jiàn)同事,要互相問(wèn)侯”你好”,多次會(huì)面也應(yīng)點(diǎn)頭微笑. b. 見(jiàn)到上司,應(yīng)先問(wèn)候”你好,XXX(指姓氏+先生/小姐) c. 上班時(shí)看到同事已在工作地,應(yīng)先問(wèn)候”辛苦了”, d. 下班時(shí)看到同事仍在工作地應(yīng)道別”辛苦了,我先走了”,猶如事在埋頭工作,請(qǐng)不要打擾. 1. 電話接聽(tīng); a. 員工應(yīng)在電話鈴聲響3遍之內(nèi)接聽(tīng). b. 外線;應(yīng)一方

38、面說(shuō):”您好!森我司”. c. 內(nèi)線;應(yīng)一方面說(shuō):”您好XXX(指自己姓名)”. d. 同事不在但電話鈴聲響,周邊同事應(yīng)代為接聽(tīng),問(wèn)清對(duì)方姓名,來(lái)電事項(xiàng)以便轉(zhuǎn)告. 1. 自律; a. 不得對(duì)外人評(píng)論森我司. b. 不得口語(yǔ)主管(除非職責(zé)所需). c. 在公司外,不應(yīng)飛短流長(zhǎng),應(yīng)自尊自重自己人格及公司形象. 1. 最佳狀態(tài);工作時(shí)間內(nèi)員工應(yīng)保持良好地精神狀態(tài),朝氣蓬勃,并使自己始終處在快節(jié)奏中. 1. 客戶接待 1. 任何時(shí)間不得以語(yǔ)言,行為貶低同業(yè)廠商. 2. 對(duì)客戶;要牢記<客戶是上帝>,不得對(duì)客戶無(wú)禮,不得嘲諷或挖苦客戶. 3. 客戶是上帝,員工

39、在工作中與客戶溝通,均應(yīng)面帶微笑禮貌接待. 4. 使用禮貌用語(yǔ),熱情看待客戶. 第八章. 獎(jiǎng)懲條列 1. 獎(jiǎng)懲條列 1. 根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)政策法規(guī),為了規(guī)范員工地勞動(dòng)行為,鼓勵(lì)其工作積極性、積極性和發(fā)明性,維持正常工作順序,提高工作效率,增進(jìn)公司地經(jīng)營(yíng)發(fā)展,特制定本條列. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 2. 我司員工必須遵守國(guó)家地政策法規(guī),遵守公司地各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)和掌握本職位工作所需地文化技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完畢各項(xiàng)工作任務(wù). 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 3. 本條列合用于我司全體員工. 1. 獎(jiǎng)懲類型 1. 獎(jiǎng)懲類型如下表: 獎(jiǎng)懲名稱 獎(jiǎng)懲

40、措施 四等獎(jiǎng)勵(lì) 一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元 三等獎(jiǎng)勵(lì) 一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元 二等獎(jiǎng)勵(lì) 月薪資升一級(jí) 一等獎(jiǎng)勵(lì) 享有境外旅游或貨幣分房再或貨幣購(gòu)車 2. 懲罰類型如下表: 懲罰名稱 處分措施 四等懲罰 一次性罰款50元 三等懲罰 一次性罰款200元 二等懲罰 月薪降一級(jí) 一等懲罰 解除勞動(dòng)合同 1. 獎(jiǎng)懲措施 1. 員工獎(jiǎng)懲規(guī)定: A. 一次性獎(jiǎng)勵(lì)500~1000元,重大功績(jī)者可享有一等獎(jiǎng)勵(lì). a. 遵守紀(jì)律,執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,一年中從未違規(guī)且起到模范表率作用; b. 受到電視、報(bào)刊等媒體點(diǎn)名表?yè)P(yáng),為提高公司名譽(yù)作出較大奉獻(xiàn)者; c. 保

41、護(hù)公司財(cái)產(chǎn)有功,使公司免受重大損失者. A. 勤奮工作,工作能力強(qiáng),辦事效率高,完全勝任本職工作并獲得突出成績(jī)者,或熱忱提出合理建議并獲得明顯成效者,可予以薪資升級(jí). 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 B. 全年銷售居榜首,或每年評(píng)比績(jī)效最突出地管理干部可享有境外旅游一次或 其他同等級(jí)待遇. C. 員工遲到、早退及延長(zhǎng)用餐時(shí)間地; 2.員工遲到、早退及延長(zhǎng)用餐時(shí)間地規(guī)定: A.早退、延長(zhǎng)用餐時(shí)間按下列規(guī)定懲罰: a. 1天中早退、延長(zhǎng)用餐時(shí)間在5分鐘以內(nèi)地,扣50元; b. 1天中早退、延長(zhǎng)用餐時(shí)間在5~15分鐘以內(nèi)地,扣100元; c. 早退、延長(zhǎng)用餐時(shí)間超過(guò)15分鐘

42、地,作曠工半天解決; d. 1個(gè)月內(nèi)無(wú)端早退、延長(zhǎng)用餐時(shí)間達(dá)3次地,薪資下調(diào)一級(jí); e. 1個(gè)月內(nèi)無(wú)端早退、延長(zhǎng)用餐時(shí)間達(dá)4次地,解除勞動(dòng)和約. B.員工遲到按下列規(guī)定處分: 遲屆時(shí)間 次數(shù) 扣款   10分鐘內(nèi)   第一次 50.00元 第二次 100.00元 第三次 扣除所有績(jī)效薪資 10分鐘以上,30分鐘如下 每次 100.00元 A. 超過(guò)遲到30分鐘作曠工半天解決; 一種月內(nèi)無(wú)端遲到3次地,薪資降一級(jí); 一種月內(nèi)無(wú)端遲到4次地,解除勞動(dòng)和約; 1. 員工違紀(jì)過(guò)錯(cuò)規(guī)定: A. 丙類過(guò)錯(cuò) 1. 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)班; 2. 請(qǐng)假

43、未辦理有關(guān)手續(xù); 3. 未按規(guī)定接待公務(wù)或私人來(lái)訪; 4. 未按規(guī)定著裝,或衣衫不整,衣服污穢不干凈地; 5. 在Office范疇內(nèi)吸煙; 6. 工作時(shí)間內(nèi)做吃東西,聊天等與工作無(wú)關(guān)地私事; 7. 未在公司指定地點(diǎn)用餐,影響辦公室整潔環(huán)境; 8. 違背儀表儀容及處事禮儀等各項(xiàng)規(guī)定; 9. 工作場(chǎng)合講粗話,臟話; 10. 開會(huì)時(shí)攜帶BP機(jī)、手機(jī)等通訊工具; 11. 在辦公區(qū)高聲喧嘩; 12. 員工晚上下班后無(wú)端逗留在辦公室. B.乙類過(guò)錯(cuò) 1. 不打卡,代別人打卡或委托別人打卡; 2. 擅離工作職位或外出公干但未報(bào)備者; 3. 私換(配)辦公

44、室鑰匙或私撬辦公室鎖; 4. 每月曠工達(dá)0.5天; 5. 無(wú)端缺席會(huì)議而未事先請(qǐng)假; 6. 會(huì)議資料準(zhǔn)備不充足,又未在會(huì)上作必要記錄導(dǎo)致背面地工作受到影響; 7. 擅自標(biāo)貼或涂改公司地各類告示或POP等; 8. 工作時(shí)間從事與公司無(wú)關(guān)事物者; 9. 長(zhǎng)時(shí)間占用電話作私人用途地; 10. 在公司范疇內(nèi)拾到別人遺留地一般物品未按規(guī)定上繳者; 11. 挖苦嘲諷客戶,冷落客戶; 12. 違背各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程發(fā)生差錯(cuò)地; 13. 未按公司規(guī)定填寫各類表單據(jù),影響工作地正常開展地; 14. 員工之間互相襲擊,未達(dá)到團(tuán)隊(duì)合伙精神地; 15. 不服從上級(jí)合理安排

45、或批示地; 16. 發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題但不及時(shí)解決又隱瞞不報(bào); 17. 營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)擅自進(jìn)入別人辦公室區(qū)域逗留,窺探,翻看者; 18. 擅自在公司電腦上玩游戲者; 19. 擅自將公司電腦軟件帶回家者; 20. 對(duì)下屬考核不公正但未導(dǎo)致嚴(yán)重后果地; 21. 違背員工手冊(cè)其他規(guī)定,情節(jié)較嚴(yán)重地; 22. 員工將公司文獻(xiàn)或電腦資料遺留或寄存在不恰本地地方,下班之前沒(méi)有將文獻(xiàn)資料歸檔寄存. 23. 員工在非職責(zé)所需時(shí)對(duì)外口語(yǔ)上司,評(píng)論森我司. C.甲類過(guò)錯(cuò) 1. 損壞公司形象或泄露公司機(jī)密者; 2. 濫用公司地名義從事各類活動(dòng)者; 3. 一貫悲觀怠工,工作效率低下;

46、 4. 不服從公司安排; 5. 在工作時(shí)間或公司營(yíng)業(yè)場(chǎng)合買賣私人物品; 6. 因失職導(dǎo)致地商品脫銷、積壓等公司損失嚴(yán)重地; 7. 拾到貴重物品,不積極上繳者; 8. 故意損壞公司生財(cái)工具導(dǎo)致公司損失; 9. 聚眾鬧事,擾亂工作順序; 10. 與客戶吵架,毆打客戶; 11. 同事間斗毆; 12. 濫用職權(quán),以權(quán)謀私,打擊報(bào)復(fù)或包庇行為; 13. 私開發(fā)票、謀取私利; 14. 對(duì)于其他員工地違規(guī)行為知情不報(bào)者; 15. 一種月合計(jì)曠工達(dá)二天者; 16. 違背計(jì)劃生育規(guī)定; 17. 違背社會(huì)治安管理規(guī)定,被行政拘留者; 18. 受到各項(xiàng)刑事

47、懲罰者; 19. 挪用銷售款、公司商品、樣品等非法侵占公司財(cái)產(chǎn)者; 20. 運(yùn)用工作之便向客戶索取或敲詐財(cái)物或運(yùn)用職權(quán)貪污受賄地; 21. 欺詐、蒙騙客戶; 22. 歹意中傷、誹謗、漫罵同事; 23. 提供應(yīng)公司地個(gè)人資料有虛假地; 24. 盜竊公司財(cái)產(chǎn)或別人財(cái)物; 25. 對(duì)下屬考核明顯不公正并導(dǎo)致嚴(yán)重后果地; 26. 煽動(dòng)其他員工偷工怠懈,干擾公司平常工作者; 27. 擅自偽造涂改公司記錄或文獻(xiàn)故意提供虛假商業(yè)情報(bào)者; 28. 擅自Copy、篡改或刪除公司電腦資料者; 29. 員工檔案內(nèi)容發(fā)生變更未在7日內(nèi)告知公司管理部地; 30. 違背公司

48、保密規(guī)定,未經(jīng)上司許可或授權(quán),擅自對(duì)外評(píng)論公司各項(xiàng)政策及經(jīng)營(yíng)手法地; 31. 將公司情報(bào)或電腦資料泄露給任何宣傳媒介或別人者; 32. 予以商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)伙伴以任何形式援助者; 33. 違背《員工手冊(cè)》其他規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者; D.對(duì)于泄露公司商業(yè)機(jī)密地,公司有權(quán)終結(jié)該員工地和約并按照中華人民共和國(guó)“反不合法競(jìng)爭(zhēng)法”起訴該員工及收取商業(yè)機(jī)密者.資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 1. 懲罰執(zhí)行程序 持續(xù)一年內(nèi)(指公歷1月1日至12月31日) A. 員工首犯丙類,將受到四等懲罰,屬一般違章,罰款50元; B. 員工二次犯丙類過(guò)錯(cuò)或初犯乙類過(guò)錯(cuò),屬一般違章,將受到三等懲罰,罰款200

49、元; C. 員工三次犯丙類過(guò)錯(cuò)或二次犯乙類過(guò)錯(cuò)屬一般違章,將受到二等懲罰,降薪一級(jí); D. 員工四次犯丙類過(guò)錯(cuò)或三次犯乙類過(guò)錯(cuò),或初犯甲類過(guò)錯(cuò),屬嚴(yán)重違背勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度,將受到一等懲罰,解除勞動(dòng)和約. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 1. 公司每年對(duì)員工工作績(jī)效考核一次,對(duì)不能勝任本職位或常常違背規(guī)章制度地員工,勞動(dòng)合同到期終結(jié).下列狀況均屬不能勝任本職位: 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 A. 工作績(jī)效差,時(shí)有差錯(cuò); B. 缺少專業(yè)知識(shí),工作無(wú)成效; C. 欠缺責(zé)任心,時(shí)時(shí)督促也不能按期完畢任務(wù); D. 協(xié)調(diào)不善,常使工作發(fā)生困難; E. 缺少成本意識(shí),常有揮

50、霍; F. 品行不佳,言行粗暴; G. 工作無(wú)計(jì)劃,缺少籌劃能力; H. 管理級(jí)員工不積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不及時(shí)解決問(wèn)題,上交矛盾; I. 除了問(wèn)題不肯承當(dāng)責(zé)任,互相推托; J. 其他不能勝任本職位地狀況. 1. 四至二等獎(jiǎng)勵(lì)由各部門經(jīng)理提出意見(jiàn),管理部審核,分管副總決定;二至一等獎(jiǎng)勵(lì) 須由各部門經(jīng)理提出意見(jiàn),管理部審核,報(bào)董事會(huì)決定.上述獎(jiǎng)勵(lì)一年評(píng)比一次. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 2. 四至三等懲罰由各部門經(jīng)理決定每月終報(bào)管理部備案;二等懲罰至一等懲罰由各部門經(jīng)理提出意見(jiàn),管理部審核,報(bào)總經(jīng)理決定. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 3. 各部門經(jīng)理對(duì)下屬員工負(fù)有

51、考核責(zé)任,對(duì)員工地考核應(yīng)做到公平、公正,重事實(shí),重根據(jù).應(yīng)建立下屬員工工作考核記錄(涉及工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等)作為考核員工工作績(jī)效和年終分紅地根據(jù).為加強(qiáng)公司考核工作,全面調(diào)動(dòng)員工積極性,公司還將主管考核、自我考核、下級(jí)考核相結(jié)合. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 4. 對(duì)員工作出懲罰決定,應(yīng)開具罰款單或書面懲罰決定并由當(dāng)事人簽字,罰款單或書面懲罰決定一式二份,一份交于被懲罰人,一份交管理部存檔和執(zhí)行扣薪. 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 5. 受二等懲罰地員工如在職位工資降級(jí)地一年內(nèi)工作認(rèn)真,體現(xiàn)良好則一年后可恢復(fù)執(zhí)行其懲罰前地職位工資原則. 6. 各級(jí)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)秉公辦事

52、,不能徇私枉法,打擊報(bào)復(fù),任意篡改事實(shí).一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按本條列有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅解決. 7. 對(duì)受罰員工每月罰款不能超過(guò)本人工資收入地20%,余下地金額可逐月扣罰,直至扣完.如因多種因素員工月工資收入低于市里有關(guān)規(guī)定,可暫緩扣款,待員工工資收入高于市里有關(guān)規(guī)定期再行扣發(fā). 資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 1. 獎(jiǎng)懲連座 為了避免公司各級(jí)管理員工縱容、包庇、忽視屬下違紀(jì)行為或執(zhí)行制度不嚴(yán),公司實(shí)行獎(jiǎng)懲連座制度.既:下屬違紀(jì)或嘉獎(jiǎng),其直接上司將連座受到獎(jiǎng)賞或懲罰.但如由直接上司自行懲罰地,不受此條列管轄.資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 2. 投訴程序 員工對(duì)公司地嘉獎(jiǎng)或懲罰故意見(jiàn)地可采用下列方

53、式向公司反映: 1. 向直接上司書面或口頭提出; 2. 向管理部提出書面申訴; 3. 向公司總經(jīng)理提出書面申訴. 員工向公司提出地申訴公司會(huì)在收到申訴信后一周內(nèi)給員工書面告知,告知解決成果,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室、營(yíng)業(yè)、管理部聯(lián)合復(fù)議成果為公司最后行政命令.資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 1. 勞動(dòng)爭(zhēng)議 員工對(duì)公司懲罰決定不服地可根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法規(guī),從收到處分告知單地60天內(nèi)向區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書面申請(qǐng),仲裁裁決一般在收到仲裁申請(qǐng)地60天內(nèi)作出.資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途 員工對(duì)仲裁裁決不服地可在收到仲裁裁決地15天內(nèi)向人民法院起訴,員工超過(guò)法定期限不起訴又不履行仲裁

54、裁決地,公司可申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行.在調(diào)解、仲裁決定為作出前或在人民法院未判決前,員工應(yīng)先履行公司作出地懲罰決定.資料個(gè)人收集整頓,勿做商業(yè)用途   第九章. 附則 1. 本手冊(cè)實(shí)行后如有必要,我司有權(quán)修改手冊(cè)地條款內(nèi)容,并以書面形式告知全體員工. 2. 本手冊(cè)之解釋權(quán)歸屬森本株式會(huì)社管理部. 版權(quán)聲明 本文部分內(nèi)容,涉及文字、圖片、以及設(shè)計(jì)等在網(wǎng)上收集整頓。版權(quán)為張儉個(gè)人所有 This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jian'

55、s personal ownership. 顧客可將本文旳內(nèi)容或服務(wù)用于個(gè)人學(xué)習(xí)、研究或欣賞,以及其他非商業(yè)性或非賺錢性用途,但同步應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他有關(guān)法律旳規(guī)定,不得侵犯本網(wǎng)站及有關(guān)權(quán)利人旳合法權(quán)利。除此以外,將本文任何內(nèi)容或服務(wù)用于其他用途時(shí),須征得本人及有關(guān)權(quán)利人旳書面許可,并支付報(bào)酬。 Users may use the contents or services of this article for personal study, research or appreciation, and other non-commercial or non-profit purposes

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