五項(xiàng)管理-:《心態(tài)管理》、《目標(biāo)管理》、《時(shí)間管理》、《學(xué)習(xí)管理》《行動管理》PPT

上傳人:每**** 文檔編號:135411017 上傳時(shí)間:2022-08-15 格式:PPT 頁數(shù):11 大小:416KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
五項(xiàng)管理-:《心態(tài)管理》、《目標(biāo)管理》、《時(shí)間管理》、《學(xué)習(xí)管理》《行動管理》PPT_第1頁
第1頁 / 共11頁
五項(xiàng)管理-:《心態(tài)管理》、《目標(biāo)管理》、《時(shí)間管理》、《學(xué)習(xí)管理》《行動管理》PPT_第2頁
第2頁 / 共11頁
五項(xiàng)管理-:《心態(tài)管理》、《目標(biāo)管理》、《時(shí)間管理》、《學(xué)習(xí)管理》《行動管理》PPT_第3頁
第3頁 / 共11頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《五項(xiàng)管理-:《心態(tài)管理》、《目標(biāo)管理》、《時(shí)間管理》、《學(xué)習(xí)管理》《行動管理》PPT》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《五項(xiàng)管理-:《心態(tài)管理》、《目標(biāo)管理》、《時(shí)間管理》、《學(xué)習(xí)管理》《行動管理》PPT(11頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、8/14/2022五項(xiàng)管理五項(xiàng)管理:心態(tài)管理心態(tài)管理、目標(biāo)管理目標(biāo)管理、時(shí)間管理時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理學(xué)習(xí)管理行動管理行動管理戀衣干洗連鎖管理機(jī)構(gòu) 第 2 頁目錄目錄第二部分第二部分第三部分第三部分第一部分第一部分目標(biāo)管理目標(biāo)管理學(xué)習(xí)管理學(xué)習(xí)管理第四部分第四部分時(shí)間管理時(shí)間管理心態(tài)管理心態(tài)管理行動管理行動管理第五部分第五部分戀衣干洗連鎖管理機(jī)構(gòu) 第 3 頁第一部分第一部分 心態(tài)管理心態(tài)管理n1、任何限制都是從自己的內(nèi)心開始的(如果你連自己都不相信,你又怎么能夠指望別人相信你,不要再給自己設(shè)限,那樣你將白來一世,世界上沒有后悔藥可以買,人最終還是要靠自己,除此之外誰也幫不了你)n2、心態(tài)決定未來(你

2、的思維、行動、未來的世界早都是由你的心態(tài)已經(jīng)決定好了的,你想最終怎么過,那就要問問你自己有什么樣的心態(tài)了)只能告訴你:積極的心態(tài)像太陽,照到哪里哪里亮,而消極的心態(tài)就像是月亮,初一、十五不一樣n3、生活就是一面鏡子,你用什么態(tài)度對待它,他就用什么態(tài)度回饋你(你是笑還是哭呢,全在你一念之間,好好想想到底該怎樣去照“鏡子”)n4、成功=心態(tài)*能力(能力不會為零,要想數(shù)值更大,成功的機(jī)會更多,你該怎么辦?這種算術(shù)問題不用我教了吧)n5、有斗志再大的困難都不怕,一旦失去斗志,你將往往一事無成(持之以恒不是誰都能做到的,時(shí)刻捫心自問一下,你怎么樣?)n6、先有交流的機(jī)會;再有交心的機(jī)會;才有交易的機(jī)會(

3、人都要為自己而活,不要活在別人的世界里,自己認(rèn)為對的就抓緊時(shí)間去做吧,那樣即使失敗也不會后悔)戀衣干洗連鎖管理機(jī)構(gòu) 第 4 頁第一部分第一部分 心態(tài)管理心態(tài)管理n7、內(nèi)心的世界控制外在的世界(不要低估自己的潛意識,好好利用一下,存在定有道理)n8、要學(xué)會心態(tài)轉(zhuǎn)換(挫折=存折;壓力=動力;障礙=最愛)n9、改變別人也許很難,那就試著改變自己并影響他人(我們可以做的就是用樂觀的心態(tài)感染周圍的人)n10、事情在你手里出了差錯(cuò),記住是你自己的問題不能怪罪他人n11、永遠(yuǎn)想你得到的,不要想你失去的(不要給自己找郁悶)n12、不冒險(xiǎn)比冒險(xiǎn)更危險(xiǎn)(失敗是你通往成功所積累的財(cái)富,失敗越多,財(cái)富越大,更何況你冒

4、險(xiǎn)了并不一定失敗,更大程度會是成功)n13、你認(rèn)為你行你就行(自己否定自己,別人認(rèn)為你行你也行不了)n14、幫助別人就是幫助自己(人之初、性本善)n15、上帝為你關(guān)上一扇門,同時(shí)又為你打開一扇窗(陽光一般是從窗戶照射進(jìn)來的,你又何必留戀那黑暗之門)n16、只有管好自己才能管好別人(不要把制度當(dāng)成狼狗,只要?jiǎng)e人不要自己,身體力行,作出榜樣)戀衣干洗連鎖管理機(jī)構(gòu) 第 5 頁第二部分第二部分目標(biāo)管理目標(biāo)管理 n1、有目標(biāo)者自有千計(jì)萬計(jì),無目標(biāo)者只感千難萬難(目標(biāo)就是燈塔,讓你少走彎路的引導(dǎo)者)n2、目標(biāo)不明確,努力再多也是勞而無功(與其做無用功,不如先找好燈塔-方向不對,努力白費(fèi))n3、做對的事比把

5、事做對更重要(對的事情就是你的目標(biāo))n4、人之所以偉大,是因?yàn)槟繕?biāo)偉大n5、世界上沒有懶惰的人,只有沒有目標(biāo)的人(沒有目標(biāo)就沒有動力)n6、目標(biāo)聚集原則(瞄準(zhǔn)靶心再開槍;鎖定客戶在出手;不要用機(jī)關(guān)槍打鳥;不要大海里撈針;目標(biāo)要單一,精準(zhǔn)并聚焦)n7、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)沒有捷徑可以走(不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹)n8、目標(biāo)要不斷校正(與時(shí)俱進(jìn),但大的方向要走對)n9、企業(yè)家的高度決定了企業(yè)的高度,企業(yè)家的遠(yuǎn)見決定了企業(yè)的遠(yuǎn)見n10、只要你有目標(biāo)整個(gè)世界都為你讓路n11、成功的尺度不是做了多少工作二十獲得多少成果n12、把目標(biāo)分解成遠(yuǎn)期、中期和近期(督促自己去逐步完成)戀衣干洗連鎖管理機(jī)構(gòu) 第 6 頁第三部分第三

6、部分 時(shí)間管理時(shí)間管理 n1、時(shí)間用在哪里,你的結(jié)果就在哪里n2、你拋棄時(shí)間,時(shí)間也會拋棄你n3、浪費(fèi)時(shí)間等于慢性自殺(有效利用時(shí)間能拓展你生命的寬度,浪費(fèi)時(shí)間就等于縮短你的生命)n4、從不浪費(fèi)時(shí)間的人,沒有功夫抱怨時(shí)間不夠用n5、做事從不拖延(給自己設(shè)定時(shí)限,并督促自己去實(shí)現(xiàn))n6、條理要清晰(能做到的要馬上行動,待做的事情記入日志,保留的東西立即歸檔,做不出決定的先扔掉)n7、要馬上行動(立即記錄,立即行動,天天反省,馬上改進(jìn))n8、20%的重要事項(xiàng)要用80%的時(shí)間來保證完成n9、一萬年太久,只爭朝夕(珍惜現(xiàn)在,而不是打算明天將怎么怎么樣)戀衣干洗連鎖管理機(jī)構(gòu) 第 7 頁第三部分第三部分

7、時(shí)間管理時(shí)間管理n10、沒有安排不了的時(shí)間,只有自己沒有安排時(shí)間n11、時(shí)間管理上的帕金森定律(給你多少時(shí)間你花多少時(shí)間,時(shí)間太多反而讓你托磨工作,效率極低,并且會托磨到最后一刻,所以你唯一需要做的就是如何提高你的工作效率)n12、會時(shí)間管理的人是少做而不是多做(并不是你做的多,就代表你是用功的,應(yīng)把時(shí)間花在最重要的事情上)n13、時(shí)間的最大損失是拖延、期待和依賴將來n14、人生最大的成功就是在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成最多的目標(biāo)n15、富人愛時(shí)間窮人愛金錢(時(shí)間一去不復(fù)返,千金散盡還復(fù)來)n戀衣干洗連鎖管理機(jī)構(gòu) 第 8 頁第四部分第四部分 學(xué)習(xí)管理學(xué)習(xí)管理 n1、參加讀書分享會(討論心得,互相學(xué)習(xí))n

8、2、很多時(shí)候我們不缺少學(xué)習(xí)而缺少的是練習(xí)(不用于到實(shí)踐中就等于白學(xué))n3、專家是持續(xù)學(xué)習(xí)出來的(每天學(xué)習(xí)一小時(shí),一年后成為專家,三年行業(yè)專家,五年國家級專家,你能做到嗎?看似簡單,先試試再說)n4、向一流人士學(xué)習(xí),與成功人士為伍(學(xué)習(xí)一流人士的成功經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們少走彎路,與成功人士交朋友可以擴(kuò)大人脈資源)n5、大量學(xué)習(xí)成功者所讀的書籍(里面定有走向成功的規(guī)律可循)n6、每天進(jìn)步1%一年之后的今天你就進(jìn)步了365%(何樂而不為)-每天學(xué)習(xí)一些新知識,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),總會有質(zhì)變的一天n7、把學(xué)到的知識總結(jié)歸納,能夠說清楚才是自己的,否則書讀的再多也白費(fèi)n8、現(xiàn)在更需要專家,而不是通才(就像看病,

9、很多人是去找專家的)n9、相信-你為工作付出的永遠(yuǎn)比它給你的要少(不要天天哭著喊著喊累,為什么要這樣呢?)n10、最有效的學(xué)習(xí)方式就是“做”(“聽”能吸收0;“說”能吸收0;“做”要吸收0)戀衣干洗連鎖管理機(jī)構(gòu) 第 9 頁第四部分第四部分 學(xué)習(xí)管理學(xué)習(xí)管理n11、不要只低頭拉磨,還要長抬頭看天(外面的世界是精彩的,不要把自己封閉起來)n12、時(shí)刻問自己兩句(、我學(xué)到了什么、工作上我將如何改進(jìn))n13、學(xué)習(xí)是一把手的工程(學(xué)習(xí)力就是企業(yè)的競爭力)n14、高知高酬,高智高位n15、明天的文盲將會是那些不會主動尋求新知識的人戀衣干洗連鎖管理機(jī)構(gòu) 第 10 頁第五部分第五部分行動管理行動管理 n、責(zé)任

10、/0(如果一件事交給兩個(gè)人去做就會造成容易推諉,推卸責(zé)任,辦事拖沓)n、行動是治療恐懼的良藥(要害怕什么就去做什么)n、穿上鞋子才知道哪里夾腳(先行動起來,在行動中糾正、調(diào)整、完善、檢查)n、把相同賣的不同(你比競爭對手做得更好不容易,做得不同卻很容易)n、任何事都是做出來的不是說出來的n、行動比語言更能取信于人(Action speaks louder than words)n、士兵要死在戰(zhàn)場上不能死在戰(zhàn)壕里;銷售人員要死在市場上,不能死在工廠里n、跟對人,做對事用對方法n、世上沒有做不成的事,只有做不成事的人n、永遠(yuǎn)把注意力集中在解決問題的方法上n、人之初,性本懶,要想做,制度管n、讀萬卷書,不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),閱人無數(shù)不如名師點(diǎn)吾。11 剛才的發(fā)言,如剛才的發(fā)言,如有不當(dāng)之處請多指有不當(dāng)之處請多指正。謝謝大家!正。謝謝大家!

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!