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1、開題報(bào)告
1 選題背景及依據(jù)(簡(jiǎn)述國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì)、需求狀況,說(shuō)明選題目的、意義,列出參考文獻(xiàn))
1.1 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)民普遍對(duì)生活的質(zhì)量要求有所提高,對(duì)住房的需求量大增,同時(shí),各種商業(yè)大廈也如雨后春筍般拔地而起。然而,隨著建設(shè)行業(yè)的興起,工程造價(jià)也迅速上漲,使得工程的經(jīng)濟(jì)成本上漲。因此,確定影響工程造價(jià)的因素與控制方法成為了許多業(yè)內(nèi)人士的一大研究課題。
在工程項(xiàng)目中,工程造價(jià)控制貫穿著整個(gè)活動(dòng)。由于工程在進(jìn)行項(xiàng)目統(tǒng)籌中有多個(gè)因素的參與,所以項(xiàng)目造價(jià)就會(huì)受到多個(gè)因素的影響,目前,經(jīng)過(guò)調(diào)研得出,項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的項(xiàng)目造價(jià)主要受以政策、人為設(shè)計(jì)、工程結(jié)算、施工因素
2、的影響。工程造價(jià)控制就是在建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程利用專業(yè)的技術(shù)和方法去計(jì)劃資源,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并合理確定和有效控制工程造價(jià)。從取得的資料來(lái)看,國(guó)外發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展,已經(jīng)取得豐富的適應(yīng)其社會(huì)特點(diǎn)的工程造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn)。但我國(guó)特殊的國(guó)情和獨(dú)特的歷史發(fā)展進(jìn)程決定了我們不能生搬硬套其相應(yīng)規(guī)律,我國(guó)的造價(jià)控制的發(fā)展大概分為以下幾個(gè)階段:第一階段,建國(guó)后到文化大革命前,我國(guó)套用前蘇聯(lián)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)建設(shè)模式,建立了概預(yù)算制度,為這一時(shí)期建設(shè)項(xiàng)目的快速發(fā)展提供了制度支持。第二階段,文革后到90年代,1972年中國(guó)建設(shè)銀行恢復(fù)重建并一直代財(cái)政部進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核,建設(shè)部于1988年設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)定額司,各省設(shè)立了定額管理站。第
3、三階段,90年代初開始,我國(guó)開始改變?cè)械亩~管理模式,實(shí)行量?jī)r(jià)分離的工程量清單管理模式,2003年建設(shè)部發(fā)布《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》以及其后的2008修訂版及2013修訂版,標(biāo)志著我國(guó)的造價(jià)管理進(jìn)入新的階段。
1.2 選題目的和意義
工程造價(jià)在項(xiàng)目工程建設(shè)中關(guān)系著工程的可實(shí)施性和未來(lái)的收益。我國(guó)在開展工程造價(jià)工作時(shí),己經(jīng)有了很大的提高,可是還有很多的因素制約。這影響著工程造價(jià)控制工作的順利開展。對(duì)企業(yè)工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行深入的探究能夠制定一套更為高效的工程造價(jià)控制方案,促進(jìn)工程造價(jià)管理水平的進(jìn)一步提高,在工程建設(shè)施工的各個(gè)階段進(jìn)行因素分析和有效的工程造價(jià)控制,有著其重要的作用和意
4、義:在投資決策階段實(shí)施工程造價(jià)控制,使得工程造價(jià)不會(huì)脫離太遠(yuǎn)的軌道;在設(shè)計(jì)階段實(shí)施工程造價(jià)控制,能夠?qū)φ麄€(gè)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、材料等進(jìn)行具體細(xì)致化的標(biāo)注;而在施工階段的造價(jià)控制通過(guò)對(duì)資本及資源的管理控制,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低建設(shè)成本,從而使建設(shè)效益最大化。
實(shí)行工程造價(jià)控制對(duì)于工程管理體制改革也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,不但可以促進(jìn)建設(shè)資金的合理使用,而且能促使參建各單位積極主動(dòng)參與工程造價(jià)管理,最終提高建設(shè)項(xiàng)目投資效益,對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目完成后運(yùn)營(yíng)期成本進(jìn)行綜合考慮和控制,可以在更大程度上促進(jìn)投資決策期的投資效益的合理評(píng)價(jià),大幅度減少各類不必要的損失。工程造價(jià)控制中的一個(gè)重要價(jià)值提升手
5、段就是通過(guò)預(yù)控、調(diào)解、反饋、總結(jié)的方式協(xié)調(diào)雙方的關(guān)系,營(yíng)造出和諧合作的氛圍。并且要側(cè)重控制總結(jié),控制是指在招投標(biāo)階段、施工階段根據(jù)豐富的工作經(jīng)驗(yàn),預(yù)先設(shè)定好有利于后期協(xié)調(diào),有利于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的條款。工程造價(jià)控制由于其專業(yè)性,有條件引進(jìn)和鍛煉一批工程造價(jià)領(lǐng)域的高素質(zhì)人才能有效地推動(dòng)整體的工程管理水平的提高,并隨著國(guó)際化的步伐的加快,引領(lǐng)我國(guó)的造價(jià)管理水平向國(guó)際化邁進(jìn)。
2 研究?jī)?nèi)容
2.1 論文提綱
第1章 緒論
1.1 研究的背景
1.2 研究的發(fā)展現(xiàn)狀
1.2 研究的意義和作用
第2章 工程造價(jià)的影響因素
2.1 工程造價(jià)的特征和工作中存在的問(wèn)題
2.2 影響工程造價(jià)的主要因素
6、
2.3 降低工程造價(jià)影響因素的對(duì)策與措施
第3章 工程造價(jià)的控制方法研究
3.1 招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制
3.2 施工過(guò)程工程造價(jià)控制
3.3 竣工驗(yàn)收階段的工程造價(jià)控制
3.4 造價(jià)控制的對(duì)策和措施
第4章 結(jié)論和展望
4.1 結(jié)論
4.2 展望
2.2 研究的主要內(nèi)容
(1)影響工程造價(jià)的因素
減少影響工程造價(jià)的因素與采取合理的控制方法以便最大程度的節(jié)約建設(shè)資金,從而提高建設(shè)效益。
(2)工程造價(jià)控制方法研究
工程的造價(jià)控制是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和管理,每一個(gè)部門需要進(jìn)行配合和協(xié)調(diào),才能控制建筑工程的整體質(zhì)量和造價(jià)。
2.3 關(guān)鍵問(wèn)題
(1
7、) 政策、招投標(biāo)、建筑施工、工程結(jié)算階段的影響.
(2) 招投標(biāo)階段、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收階段的工程造價(jià)控制。
2.4 擬采取的方案及措施
(1)政策影響因素:審批一項(xiàng)工程是否應(yīng)該建設(shè)時(shí),要綜合考慮多方面因素,針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資情況與工程預(yù)算情況進(jìn)行全方位思考。招投標(biāo)的因素:招投標(biāo)是本著公正公平的原則,以獲得建筑工程的施工權(quán)。施工因素:在施工的過(guò)程中,科學(xué)合理的進(jìn)行施工,分配好各個(gè)單位的施工時(shí)間,對(duì)施工方案進(jìn)行整體優(yōu)化。工程結(jié)算階段的影響:在工程的結(jié)算階段,利用工程造價(jià)對(duì)整個(gè)建筑進(jìn)行成本控制,也是影響工程成本的重要因素。
(2)招投標(biāo)階段的完善措施:招投標(biāo)的過(guò)程需要秉承公
8、平公正公開的基本原則,并嚴(yán)查投標(biāo)單位的施工資質(zhì),避免財(cái)務(wù)差、等資格差的施工單位進(jìn)行投標(biāo)。
加大施工造價(jià)的管理力度控制:針對(duì)這方面的問(wèn)題因素,在進(jìn)行相應(yīng)改善與提高的過(guò)程中,通過(guò)加強(qiáng)施工造價(jià)控制管理的方式,可以極大地改善傳統(tǒng)工程造價(jià)全過(guò)程中的控制與管理情況。
加強(qiáng)項(xiàng)目竣工結(jié)算的控制管理與造價(jià)管理:針對(duì)存在的問(wèn)題,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)竣工結(jié)算數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與比對(duì),做好對(duì)原始數(shù)據(jù)的分析與處理,制定完善的竣工結(jié)算造價(jià)處理方式,通過(guò)加強(qiáng)工程竣工結(jié)算的控制管理與造價(jià)管理的方式,以此改善工程建設(shè)中出現(xiàn)的狀況。
3 論文工作進(jìn)度安排
第一階段:查閱文獻(xiàn)資料,確定論文題目;
第二階段:根據(jù)論文題目進(jìn)行調(diào)研,按照任務(wù)書的具體要求,積極做好論文前期準(zhǔn)備工作;
第三階段:完成選題報(bào)告。通過(guò)選題報(bào)告,對(duì)論文的框架和內(nèi)容有一個(gè)大體的構(gòu)思,并整理相關(guān)資料、補(bǔ)學(xué)空白知識(shí)點(diǎn),做好撰寫論文的前期準(zhǔn)備工作;
第四階段:進(jìn)一步分析整理資料,完成論文初稿。在實(shí)際工作中驗(yàn)證相關(guān)研究?jī)?nèi)容,以完善論文的實(shí)際可操作性,并希望論文的方法和觀點(diǎn)能在實(shí)際工作中得到應(yīng)用和升華;
第五階段:與導(dǎo)師進(jìn)行討論,總結(jié)充實(shí)研究?jī)?nèi)容,并根據(jù)研究?jī)?nèi)容在實(shí)際工作中的應(yīng)用對(duì)論文進(jìn)一步修改;
第六階段:在指導(dǎo)老師的幫助下充分做好答辯準(zhǔn)備,積極準(zhǔn)備答辯材料;
第七階段:畢業(yè)答辯。