水電站工程第Ⅴ標(biāo)(ZZCⅤ)施工組織設(shè)計【說明書】
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第15章 施工質(zhì)量保證措施
15.1概述
目的:為了對四川省甘孜縣打火溝水電站工程項目施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制和管理,確保工程質(zhì)量,以滿足業(yè)主的要求。
依據(jù):根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及我局根據(jù)GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)所建立的質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)。
15.2質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)
質(zhì)量方針:以向顧客提供滿意的工程(產(chǎn)品)和服務(wù)為宗旨,以人為本,科技創(chuàng)新,嚴(yán)格過程控制,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性,以質(zhì)量樹信譽、拓市場、求效益。
質(zhì)量目標(biāo):合同履約率100%,顧客滿意率90%以上,確保交付工程質(zhì)量等級滿足合同要求,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;確保工程優(yōu)良率90%以上,合格率100%。
15.3 施工質(zhì)量管理機構(gòu) (圖15-1 質(zhì)量管理機構(gòu))
工程技術(shù)部
測量隊
開挖隊
項目經(jīng)理
項目質(zhì)管領(lǐng)導(dǎo)小組組
項目副經(jīng)理
總工程師
質(zhì)量管理辦公室
綜合部
計劃合同部
供應(yīng)部
勞資財務(wù)部
各作業(yè)班組
工 人
試驗室
拌合隊
水電隊
機械運輸隊
質(zhì)量安全部
澆筑隊
安裝隊
綜合隊
圖15-1 質(zhì)量管理機構(gòu)
15.3.1建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心的質(zhì)量保證體系(見圖15-1),按GB/T19001-2000質(zhì)量認(rèn)證體系及初檢—復(fù)檢—終檢的三級檢驗制度對本標(biāo)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的控制。由質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)和實施整個工程的質(zhì)量控制,施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員,專門負(fù)責(zé)解決本工程施工過程中的質(zhì)量問題,并及時上報質(zhì)量管理辦公室,以此對整個施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)和組織對工程質(zhì)量進(jìn)行初檢,質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)工程的復(fù)檢,對復(fù)檢合格的工程項目報請監(jiān)理工程師對工程進(jìn)行終檢。
15.3.2職責(zé)
15.3.2.1項目經(jīng)理:組織和領(lǐng)導(dǎo)項目部的全面工作,對本工程的所有生產(chǎn)質(zhì)量活動全權(quán)負(fù)責(zé),為我局承擔(dān)該工程項目的第一責(zé)任者。
15.3.2.2項目質(zhì)管領(lǐng)導(dǎo)小組:為了保證該工程的施工質(zhì)量,項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長的質(zhì)管領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂和頒布該工程的質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和有關(guān)措施,從宏觀上對該工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制。
15.3.2.3總工程師:負(fù)責(zé)組織及實施本合同的質(zhì)量管理、評審、修訂有關(guān)質(zhì)量的各類計劃及報表,直接深入施工現(xiàn)場,隨時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題,對施工全過程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
15.3.2.4質(zhì)量管理辦公室:以總工程師為主任,具體傳達(dá)和執(zhí)行項目質(zhì)管領(lǐng)導(dǎo)小組對各施工項目的質(zhì)量目標(biāo)和要求。對施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督和檢查,對已發(fā)生的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)調(diào)查處理,組織隱蔽工程、單元工程及分部工程的驗收,必要時對關(guān)鍵工序進(jìn)行終檢驗收。負(fù)責(zé)質(zhì)量安全部與各施工專業(yè)隊質(zhì)量管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和溝通。
15.3.2.5 工程技術(shù)部:在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本合同項目施工組織、施工設(shè)計、施工工藝、施工進(jìn)度等技術(shù)工作以及施工質(zhì)量具體保證措施的制訂。配合質(zhì)管辦做好工程的驗收和竣工資料的整理工作。
15.3.2.6施工作業(yè)隊:按照經(jīng)理部提出的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和要求,高質(zhì)量、高效率完成任務(wù)。
15.4質(zhì)量控制的依據(jù)
工程承包合同文件;設(shè)計文件;水利水電工程質(zhì)量等級評定辦法;招標(biāo)文件第Ⅱ卷技術(shù)條款規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);我局編制的《質(zhì)量手冊》及程序控制文件。
15.5 施工質(zhì)量過程控制
即對本標(biāo)施工全過程進(jìn)行有效的控制,保證施工質(zhì)量全過程處于受控狀態(tài)。
15.5.1施工前的控制
15.5.1.1 由項目經(jīng)理部總工程師組織有關(guān)人員精心編制施工組織設(shè)計文件、施工總進(jìn)度計劃、勞動力計劃、機械設(shè)備計劃和材料使用計劃,保證施工按計劃有序的進(jìn)行等一系列質(zhì)量策劃活動。
15.5.1.2 在施工組織設(shè)計中,詳細(xì)制定各分項工程的施工工藝,提出本工程的質(zhì)量控制點和相應(yīng)的控制計劃,對關(guān)鍵工序?qū)嵭械湫涂刂剖┕ぁ?
15.5.1.3 組織有關(guān)人員詳細(xì)閱讀設(shè)計文件,透徹理解設(shè)計意圖 。
15.5.1.4 在收到開工通知后的28天內(nèi),提出一份詳細(xì)完整的施工組織設(shè)計報監(jiān)理工程師審查。
15.5.2 施工過程中的質(zhì)量控制
15.5.2.1 施工計劃控制
(1) 由項目經(jīng)理部各職能部門編制、落實、檢查和督促日、周、月生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況以及各項目施工質(zhì)量目標(biāo)的落實情況。
(2) 每日或每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會,檢查落實施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作情況,協(xié)調(diào)人、財、物,控制工程的形象進(jìn)度。每月召開一次質(zhì)量匯報會,專門討論工程質(zhì)量的實施、檢查情況,研究施工質(zhì)量的落實情況和改進(jìn)措施。
15.5.2.2 設(shè)計變更控制
無論何種原因需作出設(shè)計變更時,必須經(jīng)甲方監(jiān)理工程師簽證同意后方可施工,并將變更文件妥善保管,作為驗收的依據(jù).
15.5.2.3 工序控制
(1) 施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度.
(2) 按設(shè)計文件要求,對工序施工中的工藝和技術(shù)要點編制作業(yè)指導(dǎo)書。
(3) 每道工序前進(jìn)行技術(shù)交底。
15.5.2.4工藝控制
以合理的施工工藝保證工程質(zhì)量,本工程主要的工藝控制有:
土石方明挖的質(zhì)量控制;
地下洞挖的質(zhì)量控制;
支護(hù)的質(zhì)量控制;
混凝土工程質(zhì)量控制;
灌漿質(zhì)量控制;
工藝控制由各分項工程的施工組織設(shè)計詳細(xì)編制。
15.5.3糾正和預(yù)防措施
為了在施工過程中,消除潛在因素,應(yīng)在出現(xiàn)不合格項時迅速查明原因,采取預(yù)防和糾正措施,以免再發(fā)生類似的不合格。糾正和預(yù)防由質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé),工程部、施工專業(yè)隊和專職質(zhì)檢員配合實施。
15.5.3.1糾正和預(yù)防程序框圖(見下圖15-2)
報監(jiān)理工程師審批
擬定防范措施
報監(jiān)理工程師審批
防范措施落實
研究不合格的原因和潛在因素
擬定處理措施
報監(jiān)理工程師審批
實施處理措施
編寫質(zhì)量事故報告
報監(jiān)理工程師
發(fā)生質(zhì)量事故
研究是否處理
初定不處理
處理 處理 處理
不處理
圖15-2 糾正和預(yù)防程序框圖
15.5.3.2糾正和預(yù)防措施
⑴在施工準(zhǔn)備、施工過程中,認(rèn)真分析研究,以確定不合格的原因和潛在因素。
⑵在施工過程中,認(rèn)真執(zhí)行“說到、做到、記錄到”的原則。
⑶一旦出現(xiàn)不合格品,必須做到“三不放過”。即:原因未查清不放過,質(zhì)量責(zé)任未明確不放過,糾正預(yù)防措施未落實不放過。
15.5.4 檢查和驗收控制
15.5.4.1 分項工程的檢查與驗收
分項工程的檢查與驗收由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,工程施工每完成一個分項或分部工程后,由負(fù)責(zé)分項工程的專職質(zhì)檢員同技術(shù)負(fù)責(zé)人對該分項工程作質(zhì)量檢查與評定.評定依據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計要求,按現(xiàn)行部頒“工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行,檢驗報告及時報監(jiān)理工程師檢查確認(rèn),每完成一個分項和分部工程上報一次。
15.5.4.2 單項工程的檢查評定
單項工程檢查評定由項目經(jīng)理主持,項目經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)將單項工程的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總、檢查、評定、驗收報告請甲方監(jiān)理工程師檢查、評定和確認(rèn)。
15.5.4.3 認(rèn)真作好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備工作,進(jìn)行周密計劃,落實好各階段、各工序的施工措施、施工方法、施工設(shè)備、人員和所需的物資。
15.6本工程控制的要點
15.6.1工程設(shè)備及原材料的質(zhì)量控制
15.6.1.1工程設(shè)備及原材料的質(zhì)量控制程序(見下圖15-3)
15.6.1.2工程設(shè)備材料的檢(試)驗,嚴(yán)格遵守國家和施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
15.6.1.3設(shè)備材料控制要點:
⑴供貨方或生產(chǎn)廠家,所提供的產(chǎn)品必須有對應(yīng)產(chǎn)品合格證。
⑵所進(jìn)產(chǎn)品或原材料,必須進(jìn)行質(zhì)量驗證或抽樣檢查。合格產(chǎn)品才允許入庫,并進(jìn)行恰當(dāng)?shù)臉?biāo)識,按用途歸口管理。
⑶對過期或變質(zhì)的材料
審查供方資信
制定采購文件
批準(zhǔn)
采購
質(zhì)量驗證、評審
結(jié)果
接收
標(biāo)識
投入使用
圖15-3 工程設(shè)備及原材料的質(zhì)量控制程序
15.6.3混凝土施工質(zhì)量控制
15.6.3.1 在施工前,按規(guī)定要求對每批原材料進(jìn)行檢查、檢驗,并將檢查、檢驗結(jié)果報監(jiān)理工程師。合格材料用于本工程,不合格材料不準(zhǔn)用于本工程。
15.6.3.2 混凝土配合比及混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制:本工程的混凝土配合比及混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制由混凝土系統(tǒng)進(jìn)行,在施工過程中對系統(tǒng)提供的混凝土進(jìn)行抽樣檢查,以確保本工程混凝土澆筑的質(zhì)量。
15.6.3.3混凝土施工質(zhì)量控制主要措施
(1) 混凝土澆筑之前,認(rèn)真閱讀施工圖紙及有關(guān)施工要求。按設(shè)計結(jié)構(gòu)物測量放樣,重要結(jié)構(gòu)物要校核,以保證結(jié)構(gòu)物的設(shè)計斷面。
(2) 模板有足夠的強度和剛度,平面平整光潔。接縫密封,以免漏漿,保持混凝土表面外觀良好。
(3) 嚴(yán)格控制模板安裝偏差,拉筋設(shè)置合理結(jié)實。能承受混凝土振搗的側(cè)向壓力,振動力,防止產(chǎn)生位移,確?;炷两Y(jié)構(gòu)外形尺寸準(zhǔn)確。
(4) 鋼筋種類、型號、數(shù)量、接頭及安裝,應(yīng)滿足規(guī)范及圖紙要求。
(5) 砼原材料、砼配比,必須符合設(shè)計要求。每個倉開準(zhǔn)澆證的同時,由試驗室開配料單,以便提供符合設(shè)計要求級配的砼拌和料。
(6) 在砼的拌制過程中,根據(jù)當(dāng)時的氣溫定時測定砂、石骨料的含水量和砼拌和料的塌落度,嚴(yán)格控制外加劑的摻和量,其變化范圍控制在±0.5%以內(nèi)。
(7) 混凝土拌和、施工設(shè)備配備要滿足混凝土施工的最高強度要求。隨時對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢查。避免設(shè)備原因引起混凝土施工冷倉現(xiàn)象發(fā)生。
(8) 嚴(yán)格執(zhí)行三級檢查制度,一旦發(fā)現(xiàn)混凝土施工質(zhì)量問題,立即停止施工作業(yè),查明原因,提出改進(jìn)和補救措施,報監(jiān)理工程師批審后實施處理。
15.6.3.4 混凝土施工質(zhì)量控制程序(見圖15-5)
原料檢查
原材料檢查
倉面清理
加工制作
檢查
鋼筋加工
檢查
測量放樣
模板設(shè)計
模板制作
檢查查
預(yù)埋件安裝
鋼筋安裝
模板安裝
檢查
檢 查
檢查
倉 面 清 理
檢 查
監(jiān) 理 工 程 師 審 批 驗 收
開開倉證
混凝土澆筑
養(yǎng) 護(hù)
檢查復(fù)測
下層準(zhǔn)備
骨料抽檢
水泥檢驗
水質(zhì)檢驗
砼標(biāo)號檢查
混凝土拌制
混凝土取樣
處 理
檢 查
圖15-5 混凝土施工質(zhì)量控制程序框圖
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