廣州新電視塔工程施工總承包投標(biāo)技術(shù)文件【說明書+CAD圖紙】
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第四章 總承包商對(duì)分包商的管理與施工配合
總承包商需全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌及管理整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的所有工程(包括直接分包和業(yè)主指定分包)的建設(shè)全過程。具體職能包括但不限于:所有分包與設(shè)計(jì)、監(jiān)理的工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。工程的總體施工計(jì)劃、工程進(jìn)度、材料設(shè)備、工程質(zhì)量檢查等方面的控制;部分項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì);施工方案的審核;施工場(chǎng)地安排管理;工程測(cè)量控制網(wǎng)的管理;組織竣工驗(yàn)收并提供相關(guān)資料;指定分包商的招標(biāo)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的制定,協(xié)助并指定分包商的招標(biāo)過程。
第一節(jié) 總承包管理會(huì)議制度
序
會(huì)議名稱
時(shí)間
地點(diǎn)
出席范圍
負(fù)責(zé)部門
資料
備注
1
總計(jì)劃會(huì)
每月一次
待定
待定
待定
待定
待定
2
工程協(xié)調(diào)會(huì)
每周一次
待定
待定
待定
待定
待定
3
設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)
每月一次
待定
待定
待定
待定
待定
4
安全巡視會(huì)
每周一次
待定
待定
待定
待定
待定
5
技術(shù)專題會(huì)
隨機(jī)
待定
待定
待定
待定
待定
6
聯(lián)席會(huì)
每月一次
待定
待定
待定
待定
待定
7
報(bào)告會(huì)
每月一次
待定
待定
待定
待定
待定
第二節(jié) 對(duì)分包商的管理原則與程序
我們對(duì)于分包商的管理堅(jiān)持“一視同仁”的原則,無論是總承包的自主分包商或是業(yè)主指定分包商,均執(zhí)行統(tǒng)一的規(guī)定和遵守相同的管理程序。
2.1 嚴(yán)格執(zhí)行總承包合同
總承包管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)總承包與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中,以合同為依據(jù),自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)總承包施工管理全過程中去,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。
2.2 確??傮w目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
按合同規(guī)定的承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求,我們將編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì),由項(xiàng)目總工程師簽發(fā)后,進(jìn)行實(shí)施。
2.3 分層次的工期管理
以合同規(guī)定的總工期要求,編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù),編制工程階段實(shí)施計(jì)劃、施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工設(shè)備/機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、各分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。
2.4 總承包合同內(nèi)容作為分包合同的基礎(chǔ)
將總合同的條款要求,分解納入相對(duì)應(yīng)的分包合同中,使分包合同對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等完全處于受控狀態(tài)之中,確保工程如期完成。
2.5 分包商施工組織設(shè)計(jì)的審核確認(rèn)
各分包應(yīng)按與總承包簽定的合同要求,編制出分包工程分部分項(xiàng)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),報(bào)請(qǐng)總承包審批,經(jīng)同意后才能進(jìn)行施工。
2.6 例會(huì)管理制度
總承包每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會(huì),解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總承包周計(jì)劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。
2.7 及時(shí)處理問題
總承包現(xiàn)場(chǎng)管理人員與分包管理人員,在施工高峰時(shí),每天收工前開一次碰頭會(huì),協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題,由總承包負(fù)責(zé)解決的問題決不拖遲和延期。
2.8 堅(jiān)持書面溝通
施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系,除必須口頭通知外,總承包均以書面指示書形式及時(shí)發(fā)給各分包執(zhí)行。各分包單位與總承包業(yè)務(wù)交往過程中,以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與總承包進(jìn)行聯(lián)系。由總承包解決的事應(yīng)及時(shí)處理。
2.9 合理及時(shí)撥付工程款
總承包做好各分包的工程進(jìn)度款審核簽證工作。
2.10 加強(qiáng)總承包協(xié)調(diào)
總承包關(guān)心、指導(dǎo)各分包單位的工作,解決處理、協(xié)調(diào)分包有關(guān)事宜,確保工程順利進(jìn)展。同時(shí),誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理對(duì)管理工作的指導(dǎo),并相互緊密合作,確保工程順利進(jìn)行。
第三節(jié) 對(duì)分包商的管理、協(xié)調(diào)與控制
3.1 分包進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件
3.1.1填妥分包商情況登記表
包括分包商應(yīng)按國(guó)家法律、法規(guī)、法令取得合法地位和資質(zhì)等級(jí)證書及施工許可證復(fù)印件。
分包商情況登記表
編號(hào):
業(yè) 主 方
地 址
郵 編
工程名稱
建筑面積
結(jié)構(gòu)層次
總 包 方
聯(lián)系電話
分 包 方
地 址
分包項(xiàng)目
聯(lián)系電話
郵 編
分包合同
合同總價(jià)
資質(zhì)等級(jí)
資質(zhì)證書號(hào)碼
許可證號(hào)碼
分包商組織體系簡(jiǎn)況
經(jīng) 理
聯(lián)系電話
是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)主管
聯(lián)系電話
是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)
技術(shù)負(fù)責(zé)
聯(lián)系電話
是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)
質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)
聯(lián)系電話
是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)
安全負(fù)責(zé)
聯(lián)系電話
是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)
消防負(fù)責(zé)
聯(lián)系電話
是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)
施工員
聯(lián)系電話
是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)
施工員
聯(lián)系電話
是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)
施工員
聯(lián)系電話
是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)
施工組織設(shè)計(jì)編制簡(jiǎn)況
施工方案
分
包
商
工
程
簡(jiǎn)
歷
已
竣
工
項(xiàng)
目
主要技術(shù)措施
施工進(jìn)度計(jì)劃
質(zhì)量保證措施
安全保證措施
在
建
項(xiàng)
目
材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
備
注
3.1.2提交分包工程的施工組織設(shè)計(jì)方案
? 施工方案簡(jiǎn)介。
? 分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃。
? 主要技術(shù)措施方案。
? 質(zhì)量保證措施。
? 安全保證措施。
? 材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
? 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
? 做到有方案再施工。
3.1.3提交分包工程質(zhì)量計(jì)劃書
? 質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo)。
? 圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底。
? 作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)。
? 過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。
? 對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。
? 產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。
3.2 施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)
? 對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底,并做好交底記錄;
? 實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄;
? 對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù);
? 復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書;
? 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作;
? 加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作;
? 接受總承包和監(jiān)理單位的指導(dǎo);
? 認(rèn)真做好本分包工程的驗(yàn)收交付;
? 按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作;
? 重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告,并作出事故分析調(diào)查及善后處理事宜。
3.3 分包工程的進(jìn)度控制要點(diǎn)
3.3.1分包工程總進(jìn)度計(jì)劃
? 制定施工方案,明確施工方法的確定,施工機(jī)械的選擇,施工順序的安排和流水施工的順序;
? 編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,以保證項(xiàng)目施工的均衡進(jìn)行;
? 編制資源供應(yīng)計(jì)劃,包括物料供應(yīng)計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,勞務(wù)計(jì)劃等;
? 編制圖紙深化及送審的進(jìn)度計(jì)劃。
3.3.2執(zhí)行月報(bào)制度
? 按月向總承包報(bào)告分包工程的執(zhí)行情況;
? 提交月度施工作業(yè)計(jì)劃;
? 提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。
3.3.3做好協(xié)調(diào)照管工作
? 參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會(huì)議,積極參與對(duì)總工期的協(xié)調(diào);
? 及時(shí)根據(jù)總承包工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃;
? 在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告;
? 分包在施工過程中向總承包提出的建議,總承包將及時(shí)回復(fù)和解決。
3.3.4工程進(jìn)度款撥付
工程進(jìn)度款由總承包予以簽證,所有分包商的中期付款或結(jié)算款均須經(jīng)總承包確認(rèn),并按有關(guān)程序規(guī)定執(zhí)行。
3.4 安全、消防、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理要點(diǎn)
3.4.1遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定
? 簽訂分包工程的安全協(xié)議書;
? 完善和健全安全管理各種臺(tái)帳,強(qiáng)化安全管理資料工作;
? 開展安全教育工作,做好分部(分項(xiàng))工程技術(shù)安全交底工作;
? 特殊工種必須持證上崗;
? 接受總承包的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實(shí)整改事宜;
? 發(fā)生重大傷亡事故的應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告。
3.4.2做好消防與治安管理工作
? 開展消防與治安的教育工作;
? 配合總承包做好治安管理工作;
? 嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。
3.4.3做好環(huán)保和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作
? 按總承包指令做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理與環(huán)境保護(hù)工作,建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放,施工區(qū)域內(nèi)“工完料盡場(chǎng)地清”;
? 遵守文明施工和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好;
? 保持工地衛(wèi)生、文明,努力做好衛(wèi)生工作。
3.5 總承包對(duì)各分包的管理實(shí)施辦法
3.5.1分包商進(jìn)場(chǎng)物資管理辦法
? 總承包對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的管理由專人負(fù)責(zé)。各分包商應(yīng)指定對(duì)口管理人員參與進(jìn)場(chǎng)物資的管理工作;
? 分包商需提供設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的總計(jì)劃,并按月提供月度計(jì)劃,以期能夠使總承包統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排;
? 進(jìn)場(chǎng)物資的流轉(zhuǎn)程序:各種進(jìn)場(chǎng)物資必須在10天前向總承包提出申請(qǐng),具體寫明進(jìn)場(chǎng)物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場(chǎng)地面積,總承包批復(fù)后再執(zhí)行;
? 物資進(jìn)場(chǎng)后,須24小時(shí)內(nèi)及時(shí)疏散至地面。若不能達(dá)到此要求,可請(qǐng)求總承包安排他人協(xié)助進(jìn)行疏散,所發(fā)生的費(fèi)用由分包商承擔(dān);
? 各分包商應(yīng)落實(shí)專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資予以保管,并注意對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),防止失竊與損壞,尤其對(duì)小件貴重物資及易燃物品重點(diǎn)進(jìn)行保管;
? 分包商應(yīng)做好廢棄物的處置工作,有責(zé)任每日做好落手清工作,做到“工完料盡場(chǎng)地清”。廢棄物與垃圾應(yīng)按總承包的場(chǎng)布要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理,否則由總承包安排他人予以處理,其費(fèi)用由分包商承擔(dān)。
3.5.2分包商勞動(dòng)力管理辦法
? 分包商應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員名單及照片向總承包申報(bào);
? 須提供勞務(wù)人員的四證復(fù)印件(身份證、務(wù)工證、健康證、居住證)及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證;
? 分包商應(yīng)專人管理外來勞動(dòng)力的使用,開展必要的消防與治安方面的教育工作;
? 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作,違反規(guī)定者應(yīng)由分包商承擔(dān)有關(guān)責(zé)任;
? 各分包商有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政策、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,確?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工有序地進(jìn)行。
3.5.3分包商現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法
? 各分包商應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定,并予以自覺執(zhí)行;
? 各分包商應(yīng)與總承包簽訂分包工程的安全協(xié)議書,并接受總承包對(duì)分包工程的安全總交底;
? 分包商應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作,完善并健全安全、消防管理各種臺(tái)帳,強(qiáng)化安全、消防管理軟件資料工作。對(duì)分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施;
? 分包商所有作業(yè)人員,進(jìn)場(chǎng)前及施工過程中都須做好安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。尤其是分包商范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行針對(duì)性的教育,督促所屬員工遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及消防各項(xiàng)規(guī)定;
? 分包商有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好,如施工腳手架、臨邊護(hù)欄及消防器材等,不得擅自變更及增加施工荷載;
? 各分包商必須接受總承包安全監(jiān)控,參與工地的各項(xiàng)安全、消防檢查工作,并落實(shí)有關(guān)整改事宜。分包商的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn),總承包可以協(xié)助分包商予以整改,其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等一切費(fèi)用將由分包商承擔(dān);
? 特殊工種必須持證上崗,復(fù)印件匯總后上報(bào)總承包;
? 重大傷亡事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告,立即組織搶救及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);
? 分包商的所屬人員,在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè),總承包將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告,作罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重者,責(zé)令停工整頓直至退場(chǎng)。
第四節(jié) 總承包對(duì)各主要分包專業(yè)管理要點(diǎn)
4.1 總承包對(duì)鋼材供應(yīng)、鋼結(jié)構(gòu)制作及供應(yīng)、運(yùn)輸、堆放的管理
4.1.1鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理
1)鋼結(jié)構(gòu)分包在制作中必須嚴(yán)格遵守工藝流程進(jìn)行操作,總承包設(shè)專職質(zhì)檢人員對(duì)鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查。
2)多段電焊拼接的鋼構(gòu)件,對(duì)全熔透焊接接頭的焊接收縮量在施工前應(yīng)做試樣測(cè)定,對(duì)待安裝的構(gòu)件的制作長(zhǎng)度作適當(dāng)調(diào)整。同時(shí)確保焊接質(zhì)量要求全熔透的焊縫必須做清根工藝,從事鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)單位必須具備有核發(fā)的專業(yè)檢測(cè)資質(zhì)證書。
3)凡須要在加工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)拼裝的鋼構(gòu)件必須進(jìn)行預(yù)拼裝,拼裝結(jié)果無誤差才能出廠運(yùn)往工地。
4)為確保產(chǎn)品和工程焊縫質(zhì)量,從事無損探傷的人員都須經(jīng)過國(guó)家主管機(jī)構(gòu)的技術(shù)等級(jí)資格認(rèn)可,其資格證書報(bào)送一份給總承包備案。
4.1.2鋼結(jié)構(gòu)加工的工程進(jìn)度管理
1)為保證混凝土工程與鋼結(jié)構(gòu)工程的均衡施工,總承包商須對(duì)鋼結(jié)構(gòu)制作分包商如下要素的動(dòng)態(tài)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行控制:
? 鋼材采購供應(yīng)方案和計(jì)劃;
? 鋼結(jié)構(gòu)的制作方案和計(jì)劃;
? 鋼結(jié)構(gòu)的運(yùn)輸方案和計(jì)劃;
? 鋼結(jié)構(gòu)的進(jìn)場(chǎng)堆放安排和計(jì)劃;
? 鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)拼裝方案和計(jì)劃;
? 鋼結(jié)構(gòu)的涂裝施工方案和計(jì)劃;
2)預(yù)先分析設(shè)置影響鋼結(jié)構(gòu)加工制品供應(yīng)的關(guān)鍵因素,作為總承包商,將委派專業(yè)人員駐廠監(jiān)控,進(jìn)行動(dòng)態(tài)、過程控制,并視情況及時(shí)調(diào)整。
? 鋼結(jié)構(gòu)加工單位的年度、月度、周生產(chǎn)能力保持狀況,可能涉及設(shè)備完好性、當(dāng)?shù)靥鞖?、?dāng)?shù)刂苓吽懡煌ā⒐S主要技術(shù)人員和工人有否變更等諸多因素;
? 國(guó)際、國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)的變動(dòng)情況、市場(chǎng)庫存及供求關(guān)系、價(jià)格波動(dòng)情況等可能影響加工單位履約的因素;
? 加工廠所在地在近兩年來夏冬兩季的用電情況和政府相關(guān)調(diào)節(jié)措施;
? 關(guān)注和了解運(yùn)輸公司的信譽(yù)、車輛實(shí)力、駕駛員素質(zhì)等影響保障運(yùn)輸?shù)囊蛩?,并至少?zhǔn)備兩家以上后備運(yùn)輸公司。
? 確定運(yùn)輸方式,同時(shí)要準(zhǔn)備備用方案、關(guān)注運(yùn)輸路線的交通狀態(tài),策劃好既定路線如果出現(xiàn)交通意外或擁擠的預(yù)備方案。
? 策劃好至少兩套在廣州市內(nèi)的運(yùn)輸路線,中標(biāo)后預(yù)先與相關(guān)交通管理部門和運(yùn)輸管理部門聯(lián)絡(luò),并共同策劃準(zhǔn)備好各種可能意外情況下的工作預(yù)案。
3)如果施工現(xiàn)場(chǎng)無法滿足鋼結(jié)構(gòu)制作分包商的構(gòu)件一次堆放到位的要求,總承包商將協(xié)調(diào)解決分包人自主租賃中轉(zhuǎn)場(chǎng)地及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件自廠家到中轉(zhuǎn)場(chǎng)地再到施工現(xiàn)場(chǎng)拼裝的施工過程。
4)鋼結(jié)構(gòu)組件運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)后,總承包商應(yīng)該充分考慮到各種可能影響的因素,包括堆放場(chǎng)地硬化程度工、雨季或很潮濕條件下的保護(hù)、防可能的沖撞等,確保有序、妥善的堆放與保護(hù),并結(jié)合吊裝計(jì)劃,對(duì)構(gòu)件進(jìn)行逐件編號(hào)、按先后順序堆放,確保鋼結(jié)構(gòu)安裝施工順利進(jìn)行。
5)鋼結(jié)構(gòu)分包收到施工圖后,必須抓緊落實(shí)圖紙深化、備料、制作加工,同時(shí)總承包對(duì)鋼結(jié)構(gòu)分包計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào),將其納入總承包的總進(jìn)度計(jì)劃中,并要求分包按總承包的總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃和根據(jù)總包的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。
6)鋼結(jié)構(gòu)分包應(yīng)及時(shí)反映落實(shí)鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化、備料、制作加工等進(jìn)度情況,同時(shí)確保安裝進(jìn)度,滿足土建下到工序的施工。
7)鋼結(jié)構(gòu)分包在現(xiàn)場(chǎng)施工中,要注意配合協(xié)調(diào)本工程的各專業(yè)單位,保證工期的順利進(jìn)行。
4.1.3鋼結(jié)構(gòu)材料管理
鋼結(jié)構(gòu)分包首次采用的鋼材和焊接材料,必須進(jìn)行化學(xué)、物理性能試驗(yàn)和焊接工藝評(píng)定,符合要求并報(bào)總包和監(jiān)理確認(rèn)存檔。
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的焊材、焊劑、高強(qiáng)度螺栓、防火防腐材料、栓釘必須有質(zhì)保書、試驗(yàn)報(bào)告。
4.2 總承包對(duì)機(jī)電安裝、弱電系統(tǒng)分項(xiàng)工程的管理
4.2.1安裝施工進(jìn)度管理
1)督促和審查安裝各分包單位,根據(jù)總計(jì)劃要求及安裝專業(yè)控制節(jié)點(diǎn)編制安裝施工總進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)施工進(jìn)展編制每月、每周施工進(jìn)度計(jì)劃并及時(shí)予以計(jì)劃調(diào)整、補(bǔ)充,并上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督實(shí)施。
2)干濕作業(yè)裝飾施工階段計(jì)劃管理。當(dāng)結(jié)構(gòu)封頂后,管道、電氣、空調(diào)、設(shè)備等安裝工程逐步進(jìn)入全面鋪開,安裝與土建、安裝與裝飾、安裝與各專業(yè)施工單位大量的交叉施工的矛盾尤為突出。因此,總承包管理的重點(diǎn)就是及時(shí)做好各分包單位安裝工程負(fù)責(zé)人和各專業(yè)施工人員之間的橫向協(xié)調(diào)聯(lián)系工作,合理解決施工先后順序,確定施工合理搭接,充分利用空間做到既能保證工程進(jìn)度,又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。
3)精裝飾施工階段計(jì)劃管理。此時(shí),安裝已進(jìn)入總體和設(shè)備調(diào)試階段,各類管道經(jīng)過分系統(tǒng),分區(qū)域泵水,清洗試壓;電氣變配電工程進(jìn)行調(diào)試送電,按總調(diào)試方案的順序?qū)υO(shè)備落實(shí)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn),使其功能上達(dá)到設(shè)計(jì)要求。同時(shí),應(yīng)做好調(diào)試記錄,做到資料齊全不漏,分系統(tǒng)向業(yè)主代表辦理好竣工驗(yàn)收交付手續(xù)。
4.2.2安裝施工技術(shù)管理
1)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織各分包進(jìn)行管線綜合平衡設(shè)計(jì),同時(shí)提供相應(yīng)的結(jié)構(gòu)圖紙和留洞圖紙和實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾問題及時(shí)協(xié)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行解決。
2)弱電工程設(shè)計(jì)涉及專業(yè)、工種面較廣,因此必須在施工前做好對(duì)弱電工程技術(shù)和施工設(shè)計(jì)的審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施,以確保工期、質(zhì)量和減少返工。
3)抓好系統(tǒng)調(diào)試方案的審核和驗(yàn)收。弱電系統(tǒng)的調(diào)試應(yīng)根據(jù)相關(guān)的規(guī)范,編制調(diào)試大綱,并按調(diào)試大綱的要求進(jìn)行調(diào)試,根據(jù)各系統(tǒng)的測(cè)試報(bào)告和施工記錄,按上述規(guī)范的要求進(jìn)行驗(yàn)收,調(diào)試大綱應(yīng)包括調(diào)試程序、方法、測(cè)試項(xiàng)目、測(cè)試手段和設(shè)備儀器、測(cè)試要求和標(biāo)準(zhǔn)。
4)督促安裝各分包單位作好各項(xiàng)技術(shù)資料的匯總,并不定期對(duì)安裝各分包單位的技術(shù)資料進(jìn)行檢查。包括竣工圖的編制完善,及各類工程資料的收集歸檔,并在工程竣工同時(shí)按照規(guī)定向業(yè)主提供完整的工程檔案資料。
4.2.3施工過程管理
1)由總承包商提供垂直運(yùn)輸、外排柵、外腳手架,統(tǒng)一調(diào)度和安排使用,并承擔(dān)所提供垂直運(yùn)輸、外排柵、外腳手架滿足機(jī)電安裝施工進(jìn)度的責(zé)任。
2)其它配合內(nèi)容和責(zé)任分工如下表:
A)給排水工程
序號(hào)
分項(xiàng)工程
各施工單位工作內(nèi)容和責(zé)任分工表
總承包商
機(jī)電安裝分包商
1
管道安裝
1.1
預(yù)留孔
建筑結(jié)構(gòu)圖中標(biāo)明的預(yù)留孔洞施工,承擔(dān)符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)心的責(zé)任。
監(jiān)督、檢查土建預(yù)留,承擔(dān)符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收的連帶責(zé)任;承擔(dān)給排水施工圖中標(biāo)明的預(yù)留施工,承擔(dān)符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收的責(zé)任。
1.2
預(yù)埋件
承擔(dān)施工過程中保護(hù)已完成的預(yù)埋件質(zhì)量的義務(wù)。
預(yù)埋施工,承擔(dān)符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收的完全責(zé)任。
1.3
預(yù)埋管
承擔(dān)施工過程中保護(hù)已完成的預(yù)埋件質(zhì)量的義務(wù)。
預(yù)埋施工,承擔(dān)符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收的完全責(zé)任。
1.4
預(yù)留孔洞的一次性塞縫
承擔(dān)一次性塞縫(包括抹面、防水施工)質(zhì)量的責(zé)任,及施工過程中保護(hù)已完成的管道安裝質(zhì)量的義務(wù)。
承擔(dān)管道安裝符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收的完全責(zé)任,包括套管固定和定位工作,承擔(dān)套管與已安裝完畢的管道間的封填的完全責(zé)任。
2
設(shè)備安裝
2.1
水泵、機(jī)組、泳池的設(shè)備用房
承擔(dān)機(jī)房的空間、形狀、尺寸、平面定位符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收要求的責(zé)任。
承擔(dān)已完成機(jī)房設(shè)備安裝符合設(shè)計(jì)和施工要求責(zé)任。
2.2
水泵、機(jī)組、泳池設(shè)備基礎(chǔ)
承擔(dān)基礎(chǔ)尺寸、平面定位、孔洞符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收要求的責(zé)任。承擔(dān)設(shè)備安裝完成后基礎(chǔ)的收面、抹光的責(zé)任。
承擔(dān)螺栓孔洞預(yù)留
2.3
墻面地面恢復(fù)
承擔(dān)機(jī)組、水泵等大型設(shè)備吊裝時(shí)開墻及墻體恢復(fù)的責(zé)任。一次性承擔(dān)因安裝造成的地面、樓面、墻面破壞后的恢復(fù)的責(zé)任。
由于給排水施工單位返工或質(zhì)量不合格造成的二次修補(bǔ)由給排水施工單位負(fù)責(zé)。
B)電氣工程
序號(hào)
分項(xiàng)工程
各施工單位工作內(nèi)容和責(zé)任分工表
總承包商
機(jī)電安裝分包商
1
預(yù)留孔
建筑結(jié)構(gòu)圖中標(biāo)明的預(yù)留孔洞施工,承擔(dān)符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收的責(zé)任。
監(jiān)督、檢查土建預(yù)留,承擔(dān)符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收的連帶責(zé)任;承擔(dān)給排水施工圖中標(biāo)明的預(yù)留施工,承擔(dān)符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收的責(zé)任。
2
預(yù)埋件
承擔(dān)施工過程中保護(hù)已完成的預(yù)埋件質(zhì)量的義務(wù)。
預(yù)埋施工,承擔(dān)符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收的完全責(zé)任。
3
預(yù)埋管
承擔(dān)施工過程中保護(hù)已完成的預(yù)埋件質(zhì)量的義務(wù)。
預(yù)埋施工,承擔(dān)符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收的完全責(zé)任。
4
變壓器、發(fā)電機(jī)、配電房等設(shè)備基礎(chǔ)
承擔(dān)基礎(chǔ)尺寸、平面定位、孔洞符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收要求的責(zé)任。承擔(dān)設(shè)備安裝完成后基礎(chǔ)的收面、抹光的責(zé)任。
承擔(dān)螺栓孔洞預(yù)留及二次灌漿的責(zé)任,承擔(dān)設(shè)備安裝責(zé)任。
5
墻面地面恢復(fù)
承擔(dān)變壓器、發(fā)電機(jī)等大型設(shè)備吊裝時(shí)開墻及墻體恢復(fù)的責(zé)任。一次性承擔(dān)因安裝造成的地面、樓面、墻面破壞后的恢復(fù)的責(zé)任。
由于電氣施工單位返工或質(zhì)量不合格造成的二次修補(bǔ)由電氣施工單位負(fù)責(zé)。
6
發(fā)電機(jī)排煙
承擔(dān)排煙井道土建施工的責(zé)任。
承擔(dān)提供的井道尺寸符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收的責(zé)任,并具有不影響井道施工的義務(wù)。
C)暖通工程
序號(hào)
分項(xiàng)工程
各施工單位工作內(nèi)容和責(zé)任分工表
總承包商
機(jī)電安裝分包商
1
管道安裝
1.1
預(yù)留孔
建筑結(jié)構(gòu)圖中標(biāo)明的預(yù)留孔洞施工,承擔(dān)符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收的責(zé)任。
監(jiān)督、檢查土建預(yù)留,承擔(dān)符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收的連帶責(zé)任;承擔(dān)給排水施工圖中標(biāo)明的預(yù)留施工,承擔(dān)符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收的責(zé)任。
1.2
預(yù)埋件
承擔(dān)施工過程中保護(hù)已完成的預(yù)埋件質(zhì)量的義務(wù)。
預(yù)埋施工,承擔(dān)符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收的完全責(zé)任。
1.3
預(yù)埋管
承擔(dān)施工過程中保護(hù)已完成的預(yù)埋件質(zhì)量的義務(wù)。
預(yù)埋施工,承擔(dān)符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收的完全責(zé)任。
1.4
預(yù)留孔洞的一次性塞縫
承擔(dān)一次性塞縫質(zhì)量(包括抹面、防水施工)的責(zé)任,及施工過程
承擔(dān)管道安裝符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收的完全責(zé)任。承擔(dān)套管與已安裝完畢的管道間的封填的完全責(zé)任。
2
設(shè)備安裝
2.1
水泵、機(jī)組的設(shè)備用房
承擔(dān)機(jī)房的空間、形狀、尺寸、平面定位符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收要求的責(zé)任。
承擔(dān)已完成機(jī)房設(shè)備安裝符合設(shè)計(jì)和施工要求的責(zé)任。
2.2
水泵、機(jī)組、冷卻塔基礎(chǔ)
承擔(dān)冷水機(jī)組、冷凍水泵、冷卻水泵、冷卻塔、空調(diào)落地柜機(jī)基礎(chǔ)尺寸、平面定位、孔洞符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收要求的責(zé)任。承擔(dān)設(shè)備安裝完成后基礎(chǔ)的收面、抹光的責(zé)任。
承擔(dān)螺栓孔洞預(yù)留及二次灌漿的責(zé)任,承擔(dān)設(shè)備安裝責(zé)任。
D)其它
序號(hào)
分項(xiàng)工程
各施工單位工作內(nèi)容和責(zé)任分工表
備注
總承包商
機(jī)電安裝分包商
1
預(yù)留孔
預(yù)留施工,承擔(dān)符合設(shè)計(jì)要求和通過施工驗(yàn)收的責(zé)任
具有配合預(yù)留、檢查、提示、督促總承包商整改不合格工作的義務(wù)。
2
預(yù)埋件
具有配合預(yù)埋,承擔(dān)不影響已完成的預(yù)埋件質(zhì)量的義務(wù)
預(yù)埋施工,承擔(dān)符合設(shè)計(jì)要求和通過施工驗(yàn)收的完全責(zé)任。
3
預(yù)埋管
具有配合預(yù)埋,承擔(dān)不影響已完成的預(yù)埋件質(zhì)量的義務(wù)
預(yù)埋施工,承擔(dān)符合設(shè)計(jì)要求和通過施工驗(yàn)收的責(zé)任。
4
設(shè)備基礎(chǔ)
完成基礎(chǔ)施工,承擔(dān)符合設(shè)計(jì)要求和通過施工驗(yàn)收的責(zé)任
具有配合基礎(chǔ)施工,檢查、提示、督促總承包商整改不合格工作的義務(wù)。
3)同時(shí)總承包商應(yīng)該協(xié)助業(yè)主按合同要求確認(rèn)機(jī)電工程與弱電工程在下述四方面的工程界面:
? 設(shè)計(jì)界面:確定各子系統(tǒng)對(duì)受控機(jī)電設(shè)備,如冷水機(jī)組、空調(diào)機(jī)等控制功能確定,以及火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)對(duì)送排風(fēng)機(jī)等聯(lián)動(dòng)控制等二次設(shè)計(jì)界面的確定。
? 設(shè)備材料供應(yīng)界面:如空調(diào)系統(tǒng)受BA控制的閥門、冷熱源設(shè)備監(jiān)測(cè)控制、電梯、柴油發(fā)電機(jī)的硬件設(shè)備和軟件要求、供貨界面的確認(rèn)。
? 技術(shù)接口界面:受弱電工程控制和聯(lián)動(dòng)設(shè)備的技術(shù)要求,確定如冷水機(jī)組、供電設(shè)備與BA的控制方式和信號(hào)傳輸方式的確認(rèn)。
? 施工界面的確認(rèn):按合同和設(shè)計(jì)要求確定機(jī)電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)的施工范圍,尤其是管線接線之間的施工界面。
4)工程協(xié)調(diào)
? 加強(qiáng)專業(yè)與工種之間的配合:弱電工程是涉及與土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),而且在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現(xiàn)場(chǎng)必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào),尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計(jì)和水流開關(guān)及其安裝、開孔位置、凸臺(tái)焊接、風(fēng)門與執(zhí)行器的配合等等,均必須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)防在各專業(yè)工藝管道完成后再增補(bǔ)BAS的傳感器、執(zhí)行器。攝像機(jī)、PDS信息點(diǎn)必須與裝飾工程密切配合等等。
? 加強(qiáng)工序之間的檢查與驗(yàn)收:由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝和調(diào)試,可能是不同的施工單位施工,因此當(dāng)在每個(gè)工序或工種施工結(jié)束后,必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格,進(jìn)行單體設(shè)備安裝和穿線、接線時(shí)必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求并進(jìn)行交接驗(yàn)收,做好單體設(shè)備的測(cè)試記錄,提交較完整的工程技術(shù)檔案資料,以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。
? 上述四個(gè)工程界面的協(xié)調(diào)管理。
4.3 總承包對(duì)幕墻專業(yè)分項(xiàng)工程管理
4.3.1幕墻主要材質(zhì)質(zhì)量控制要點(diǎn)
1)幕墻必須經(jīng)過“四性”試驗(yàn)檢測(cè),合格后方允許施工??偝邪鼘⒉槭沼嘘P(guān)性能檢測(cè)報(bào)告。
2)鋁合金應(yīng)表面進(jìn)行陽極氧化處理,厚度不低于設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定級(jí)。檢查內(nèi)容,按規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查產(chǎn)品質(zhì)量保證書和出廠書證明書。
3)本工程幕墻設(shè)計(jì)選用的幕墻外觀質(zhì)量和材質(zhì)應(yīng)符合相關(guān)的國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。按標(biāo)準(zhǔn)要求檢查產(chǎn)品質(zhì)保書和出廠證明。
4)粘結(jié)密封材料
? 粘結(jié)密封材料主要有兩種,一種是硅酮結(jié)構(gòu)密封膠,另一種是建筑密封材料。除檢查出廠產(chǎn)品質(zhì)量證明書外,更注重檢查經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)測(cè)定的相容性和粘結(jié)性報(bào)告內(nèi)有關(guān)指標(biāo)是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
? 查核由我國(guó)政府認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
? 檢查膠是否標(biāo)明生產(chǎn)日期和使用有效期。嚴(yán)禁膠貯存時(shí)間超過12個(gè)月后,在工程中繼續(xù)使用。
5)總承包對(duì)板塊幕墻承包商要進(jìn)廠檢查幕墻預(yù)制質(zhì)量,合符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求后才能出廠運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。
4.3.2幕墻安裝質(zhì)量控制要點(diǎn)
1)幕墻分包商應(yīng)依據(jù)總承包簽訂的總合同及總工期進(jìn)度要求,在進(jìn)場(chǎng)前二周編制施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)總承包批準(zhǔn)同意后才能組織施工。
2)分包商應(yīng)提供一份已完成結(jié)構(gòu)外圍垂直度、軸線偏差值與安裝板塊單元幕墻主龍骨相互間關(guān)系圖、提交幕墻分段安裝垂直度控制測(cè)量方法,確保幕墻安裝順利進(jìn)行。
3)檢查單元幕墻豎向構(gòu)件垂直度、偏離軸線水位位移值,檢查面≥10%。
4)檢查板塊單元幕墻橫向構(gòu)件的水平標(biāo)高達(dá)到規(guī)定值,檢查面≥10%。
5)板塊單元幕墻安裝應(yīng)平整、牢固、嚴(yán)密、不得有松動(dòng)、產(chǎn)生滲漏水現(xiàn)象。
6)幕墻打膠工作對(duì)整個(gè)幕墻安裝質(zhì)量至關(guān)重要。打膠前對(duì)于基底的處理、打膠速度控制、打膠厚度、接縫處密封、注膠外觀質(zhì)量等工序應(yīng)嚴(yán)加控制檢查。
4.3.3幕墻安裝施工質(zhì)量驗(yàn)收
根據(jù)國(guó)家規(guī)范和地方規(guī)程,總承包對(duì)幕墻安裝分包施工質(zhì)量需進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,中間驗(yàn)收,竣工檢驗(yàn)評(píng)定三個(gè)階段質(zhì)量驗(yàn)收。
4.3.4隱蔽驗(yàn)收主要要點(diǎn)
1)構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點(diǎn)的安裝;
2)幕墻四周、幕墻內(nèi)表面與主體結(jié)構(gòu)之間間隙節(jié)點(diǎn)的安裝;
3)幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉(zhuǎn)角節(jié)點(diǎn)的安裝;
4)幕墻防雷接地節(jié)點(diǎn)的安裝。
4.3.5幕墻工程中間驗(yàn)收
1)幕墻工程中間驗(yàn)收就是對(duì)幕墻連接件幕墻材質(zhì)、板塊單元幕墻制作進(jìn)行的一次質(zhì)量驗(yàn)收。
2)按中間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目三大部分,分別按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫相關(guān)質(zhì)量評(píng)定表。
3)專項(xiàng)填寫“幕墻工程中間驗(yàn)收單”,在板塊單元幕墻安裝前,由業(yè)主、監(jiān)理、總包驗(yàn)收合格后再交質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn),由質(zhì)監(jiān)站寫核驗(yàn)意見。
4.3.6幕墻工程竣工檢驗(yàn)評(píng)定
按竣工檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)定的保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目三大部分分別按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。
整理并完整提交幕墻工程竣工驗(yàn)評(píng)質(zhì)量保證資料。
4.3.7幕墻工程施工工期管理
幕墻施工分包商需向總承包提交的施工計(jì)劃表。
? 預(yù)埋件、板塊單元幕墻等加工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。
? 預(yù)埋件、板塊單元幕墻等進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(包括采用運(yùn)輸工具,每批運(yùn)輸時(shí)間、境外加工還需確定商檢時(shí)間等)。
? 幕墻連接件分階段安裝施工作業(yè)計(jì)劃。
? 板塊單元幕墻玻璃安裝作業(yè)計(jì)劃。
? 人貨電梯處玻璃幕墻補(bǔ)缺封閉安裝計(jì)劃。
? 幕墻工程竣工檢驗(yàn)評(píng)定日程安排。
4.4 總承包對(duì)精裝飾專業(yè)分項(xiàng)工程管理
4.4.1精裝飾材料管理要點(diǎn)
? 在施工正式開展前,總承包配合業(yè)主將材料樣板制定的原則和標(biāo)準(zhǔn)交代各分包單位,各分包單位必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料樣板的收集和送審。
? 所有送審樣板必須經(jīng)設(shè)計(jì)師簽字確認(rèn)并且材料樣板全部用標(biāo)準(zhǔn)樣式進(jìn)行封樣,一式四份,由相關(guān)方分別歸檔保存。
? 本工程所使用的裝飾產(chǎn)品和材料在使用前都應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范技術(shù)要求,在使用前所有質(zhì)保資料均應(yīng)送總承包備案。
4.4.2質(zhì)量管理要點(diǎn)
? 總承包部每周召開一次分包協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決土建、安裝與裝飾施工之間的問題和矛盾,使工程順利進(jìn)行。質(zhì)量控制將是協(xié)調(diào)會(huì)的重要內(nèi)容。
? 裝飾工程所用的材料,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求選用,并應(yīng)符合現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
? 裝飾工程應(yīng)在基體和基層的檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行施工。
? 室內(nèi)吊頂、隔斷的罩面板和花飾等工程,應(yīng)待室內(nèi)樓面濕作業(yè)完工后方能施工;飾面、吊頂和隔斷等工程應(yīng)待隔墻、門窗、暗裝管線,電線管和電器預(yù)埋件等完工后進(jìn)行;油漆、刷漿工程以及吊頂?shù)陌惭b,應(yīng)在地磚、大理石、防靜電橡膠樓地面層和明裝電線施工前,以及管道設(shè)備試壓后進(jìn)行。
? 刷漿、飾面和花飾工程以及高級(jí)的抹灰、溶劑型混色涂料工程不應(yīng)在低于5攝氏氣溫下施工。
? 安裝工程管線調(diào)試、試壓用水和廢水應(yīng)按規(guī)定使用和排放,施工用水和管道設(shè)備試壓,不得污損裝飾工程。
? 裝飾各分項(xiàng)工程施工前,“樣板間”為引路,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包檢驗(yàn)合格后,再全面展開施工。
? 根據(jù)不同的裝飾,要求各分包做好產(chǎn)品保護(hù)工作,總承包負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、管理各分包商做好各項(xiàng)工作,確保精裝飾工程施工質(zhì)量。
4.4.3工期管理要點(diǎn)
? 裝飾工程要與土建安裝工程穿插進(jìn)行,每周要有周計(jì)劃控制施工進(jìn)度,每天要有“碰頭會(huì)”制定,協(xié)調(diào)裝飾與土建安裝施工之間的關(guān)系,施工順序及相互間交叉流水施工安排。
? 如有裝飾分項(xiàng)工期延誤,裝飾分包應(yīng)按總包進(jìn)度要求增加勞動(dòng)力投入,確保預(yù)定的節(jié)點(diǎn)工期不變。
4.4.4安全、文明管理要點(diǎn)
? 進(jìn)入裝飾區(qū)域施工的人員,應(yīng)事先在指定地點(diǎn)辦理調(diào)換通行證手續(xù)。當(dāng)天作業(yè)完畢后,必須換回原通行證,如當(dāng)天不換回,作違章處理。
? 裝飾區(qū)域施工必須嚴(yán)格執(zhí)行總包場(chǎng)容管理的有關(guān)規(guī)定,做好落手清工作,做到材料設(shè)備堆放合理、整齊,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清,并及時(shí)運(yùn)下樓層,堆進(jìn)垃圾堆,以確保該區(qū)域始終處于整潔狀態(tài)。
? 各分包單位進(jìn)入裝飾區(qū)域進(jìn)行施工時(shí),須聽從樓層管理人員和巡視人員的指揮和勸導(dǎo),并積極做好防火、防盜和產(chǎn)品保護(hù)工作,如有違章,總包治安部將根據(jù)總包有關(guān)規(guī)定處理。
4.5 總承包對(duì)外圍工程管理
4.5.1概述
本工程外圍工程主要包括總體道路、下水道、綠化等工作內(nèi)容。
4.5.2質(zhì)量管理要點(diǎn)
1)總體道路、下水道等質(zhì)量管理要點(diǎn)
? 檢查所有原材料(包括UPVC管材、鋼筋、嵌縫膠等)的出廠合格證及現(xiàn)場(chǎng)抽查復(fù)試報(bào)告,合格后才允許用在本工程上。
? 下水道挖土挖至距設(shè)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)高20cm左右時(shí),改為人工挖土,并整修平整,嚴(yán)防擾亂地基原狀土。
? 檢查管底坡度是否符合設(shè)計(jì)要求,不得有倒落水。
? 檢查管道是否穩(wěn)固,方向和標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求。窨井體各磚層間應(yīng)上、下錯(cuò)縫,內(nèi)外搭砌,砂漿飽滿。保證不滲水,粉刷平整規(guī)則,符合設(shè)計(jì)幾何尺寸要求,并按照設(shè)計(jì)圖預(yù)留好支管。
? 溝槽回填應(yīng)在管道經(jīng)總包及監(jiān)理驗(yàn)收填寫隱蔽工程驗(yàn)收單后立即進(jìn)行,防止管道暴露時(shí)間過長(zhǎng)造成損壞。
? 為保證路基施工質(zhì)量,總包應(yīng)對(duì)回填施工質(zhì)量嚴(yán)格檢查。
? 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查道路基層的標(biāo)高和路拱橫坡度,復(fù)測(cè)路中線和路邊線及接縫線。在澆搗砼之前,必須檢查基層的壓實(shí)度、平整度、路橫坡度等是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。新埋管和窨井附近的回填土要檢查是否夯實(shí)。
? 總承包要督促各分包單位做好濕治養(yǎng)護(hù)工作,用濕草簾覆蓋,同時(shí)澆水(水不得直接澆在砼上),保持濕潤(rùn)。養(yǎng)護(hù)期一般為14~21天。
? 檢查側(cè)石的外觀質(zhì)量并復(fù)測(cè)側(cè)石的施工線。注意側(cè)立面和頂面接縫口的平整和接縫的寬窄一致,勾縫為凹縫,要做到寬窄一致、深淺一致、光滑圓順。
2)綠化管理要點(diǎn)
? 總承包應(yīng)做好綠化分包進(jìn)場(chǎng)前的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,檢查進(jìn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況,聽取業(yè)主對(duì)綠化分項(xiàng)工程指導(dǎo)性意見,監(jiān)理對(duì)實(shí)施綠化施工的具體要求。相互緊密合作,全面完成綠化種植任務(wù)。
? 綠化分包應(yīng)按設(shè)計(jì)院綠化總體規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,細(xì)化布置綠化實(shí)施具體方案。報(bào)業(yè)主及監(jiān)理同意后,才能組織施工。
? 種植綠化鋪裝面場(chǎng)地標(biāo)高,應(yīng)按總承包提供的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量。按設(shè)計(jì)要求標(biāo)高及排水走向進(jìn)行挖填土方。填土?xí)r應(yīng)考慮預(yù)留沉降量。
? 種植綠化運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的土壤必須是耕植土或適宜種植綠化的粘土。嚴(yán)禁垃圾土或建筑垃圾夾雜入內(nèi),影響種植成活率。
? 綠化分包單位應(yīng)按總承包提供的縱橫輔助基準(zhǔn)線,做好苗木栽植位置和株行距的定點(diǎn)放線工作。
? 樹木種植穴位坑大小深淺按規(guī)定要求進(jìn)行挖掘,經(jīng)總承包、監(jiān)理檢查后,才能置換新土,苗木種植。
? 綠化分包單位必須按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際可種植范圍及進(jìn)度要求,并配備相應(yīng)勞動(dòng)力和機(jī)械。做到起苗時(shí)間與終止速度緊密配合,隨起、隨運(yùn)、隨種,提高成活率。
? 分批進(jìn)場(chǎng)的綠化、植苗、花木、草皮,必須得到總承包、監(jiān)理認(rèn)可,并辦好簽證手續(xù),才能進(jìn)行栽植施工。
? 綠化分包單位對(duì)不能按時(shí)栽種的或有剩余的苗木應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)保護(hù)性移植,提高今后栽種成活率。
? 總承包應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督綠化分包單位對(duì)大面積草坪工程施工。按工序控制,場(chǎng)地準(zhǔn)備、標(biāo)高控制,種植土置換、灌溉、噴水、及排水系統(tǒng)草坪種植等工作。
? 對(duì)于少量的突破季節(jié)限制綠化施工,綠化分包單位應(yīng)制定相應(yīng)的特殊栽種技術(shù)方法和管理措施,交總承包、監(jiān)理審定同意后,才能進(jìn)行施工。
? 總承包將督促、檢查綠化分包單位對(duì)已完成的綠化工程掩護(hù)和管理,使栽種的樹木花草等各類植物得以根深葉茂,郁郁蔥蔥。
3)綠化工期管理
? 依據(jù)總承包制定的整個(gè)工程施工工期,綠化工程參插進(jìn)場(chǎng)施工。具體時(shí)間要求,總承包要求綠化分包單位編制詳細(xì)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,特別是樹木花草品種、數(shù)量準(zhǔn)備落實(shí)計(jì)劃。
? 綠化分包單位應(yīng)根據(jù)總承包計(jì)劃安排原則,預(yù)先提出、制定針對(duì)不同的綠化植物最適宜栽種時(shí)間的計(jì)劃要求,便于總承包統(tǒng)籌考慮,協(xié)調(diào)安排施工。
? 綠化專業(yè)分包應(yīng)按月、按周提交施工作業(yè)計(jì)劃,并向總承包報(bào)告工程實(shí)際進(jìn)展情況,接受總承包對(duì)綠化工作的指令。
? 綠化施工與總體施工必須分區(qū)、分段交叉作業(yè)進(jìn)行。綠化專業(yè)分包施工必須按總包發(fā)出具體時(shí)間要求進(jìn)場(chǎng),規(guī)定時(shí)間完成分段范圍內(nèi)的綠化種植工作。確保總體工程順利進(jìn)行。
? 綠化分包如因勞動(dòng)力原因影響工期、工程進(jìn)展,總承包應(yīng)積極協(xié)調(diào),大力支持,配備必要的施工人員協(xié)助綠化單位,加快施工進(jìn)度。
? 綠化種植施工期間受自然條件、持續(xù)惡劣天氣影響進(jìn)度時(shí),綠化分包單位應(yīng)給予充分考慮,加強(qiáng)管理,增加投入,確保進(jìn)度如期完成。
4)安全、文明施工管理要點(diǎn)
? 外圍工程施工為減少噪音,挖土、澆搗砼等工作盡量安排在白天進(jìn)行。
? 運(yùn)輸土方車輛出場(chǎng)時(shí),應(yīng)將輪胎上泥漿用高壓水沖清沖洗干凈,才能駛出場(chǎng)外。不影響城市道路環(huán)境整潔。
? 建筑垃圾定點(diǎn)堆放、及時(shí)清理,不得亂拋雜物。
? 外圍工程分包單位應(yīng)按總承包指令做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、文明、整潔。同時(shí)總承包檢查、督促分包做好施工完后的落手清工作。
? 綠化專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)種植綠化的土壤應(yīng)按總承包規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行堆放。并做到及時(shí)回填,保持場(chǎng)容整潔。
? 綠化施工時(shí),不得影響、損壞、污染已完成的建筑物外墻、地面、道路、下水道等管線工程。
? 大株型樹木栽種由機(jī)械吊裝到位時(shí),應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮,確保吊裝安全。
? 綠化施工完成后,將剩余的苗木,多余的土方,施工機(jī)械應(yīng)及時(shí)清理出場(chǎng),做到工完料盡場(chǎng)地清。
? 外圍工程施工時(shí),經(jīng)總承包同意臨時(shí)拆除的圍墻、圍欄或安全防護(hù)設(shè)施在施工結(jié)束后,或當(dāng)日下班前,應(yīng)立即恢復(fù)原位,防止治安、安全等意外事故發(fā)生。
4.6 總承包對(duì)業(yè)主自行發(fā)包的供應(yīng)/承包工程的協(xié)調(diào)與照管
4.6.1概述
按招標(biāo)文件規(guī)定,B區(qū)基坑支護(hù)和土方工程、鋼材供應(yīng)及鋼結(jié)構(gòu)加工制作工程、機(jī)電安裝工程(包括給排水、低壓配電及照明系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)、防雷工程、消防工程等)、建筑智能化工程、幕墻和外立面裝飾工程、電梯及自動(dòng)扶梯安裝工程、燃?xì)夤こ?、通信工程、泛光照明工程、外水工程、外電工程、廚房設(shè)備安裝工程、發(fā)電機(jī)安裝及環(huán)保處理工程、擦窗機(jī)工程、白蟻防治工程、二次裝修工程、標(biāo)志標(biāo)識(shí)工程、市政道路工程、室外園林綠化工程、廣播電視發(fā)射工藝項(xiàng)目、游樂設(shè)施安裝工程、旋轉(zhuǎn)餐廳的機(jī)械安裝工程等;對(duì)于此部分內(nèi)容,總承包單位將主要實(shí)行協(xié)調(diào)與照管職能。除本節(jié)闡述內(nèi)容外,本篇中其他規(guī)定和措施在適用時(shí)也將采取。
4.6.2協(xié)調(diào)與照管措施
1)總承包單位根據(jù)施工圖紙向業(yè)主提交材料設(shè)備供應(yīng)一覽表,包括品種、規(guī)格、技術(shù)要求、尺寸、型號(hào)、數(shù)量、提供時(shí)間和地點(diǎn)及其他必要的條件等等。一覽表必須經(jīng)過業(yè)主審核通過。
2)對(duì)于有深化設(shè)計(jì)要求的分包工程,總承包單位根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)分項(xiàng)施工計(jì)劃向業(yè)主提交深化設(shè)計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。同時(shí),總承包單位提交有關(guān)數(shù)據(jù)給相應(yīng)單位,由其進(jìn)行復(fù)核。必要時(shí),在征得業(yè)主許可,總承包參與深化設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào),從總體施工的角度提出建議,并提請(qǐng)送交各相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)審核,達(dá)到設(shè)計(jì)施工一體,有利于工程順利開展和保證工程質(zhì)量。
3)業(yè)主按一覽表約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。業(yè)主向總承包單位提供相關(guān)的質(zhì)量合格證明,包括國(guó)家和地方規(guī)范要求的各項(xiàng)檢測(cè)試報(bào)告。
4)總承包將根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃、各分項(xiàng)計(jì)劃以及裙房、副樓提前交付等重要節(jié)點(diǎn),同時(shí)考慮到施工周期和工序搭接需要、資金占用需要,制訂合理的供料需求計(jì)劃,提交給業(yè)主。
5)總承包在現(xiàn)場(chǎng)合理安排供應(yīng)材料和設(shè)備的臨時(shí)存放地點(diǎn),協(xié)調(diào)道路的暢通,保證材料設(shè)備順利進(jìn)場(chǎng)。存放地點(diǎn)應(yīng)符合材料設(shè)備貯存要求,同時(shí)滿足安全、消防、防盜等要求。
6)業(yè)主在材料設(shè)備到貨前24小時(shí)(另行約定的除外),書面通知總承包單位,總包將派專人與業(yè)主共同清點(diǎn)后妥善保管。同時(shí),按照規(guī)范要求有關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行必要的材料測(cè)試。
7)總承包將建立完善的材料保管、領(lǐng)用、退料制度。確保業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備的有效使用。
第五節(jié) 總承包商對(duì)分包提供的各項(xiàng)配合
依據(jù)招標(biāo)文件條款要求,總包在工程施工期間內(nèi)應(yīng)考慮對(duì)指定分包商及直接承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)同步施工時(shí)給予照料和合作(相關(guān)配合費(fèi)用按有關(guān)合同規(guī)定辦理)確保指定分包商及直接承包人承建的分包工程能順利進(jìn)行。
5.1 現(xiàn)場(chǎng)主要施工配合措施
5.1.1供水
總包負(fù)責(zé)布置現(xiàn)場(chǎng)總供水管道,并甩出支管閥門供指定分包商及直接承包人使用。在樓層安裝立管,每層開設(shè)供水頭子,并提供高壓水泵增壓供水。高壓水泵有專人管理,確保及時(shí)供水。
5.1.2供電
我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)四周平面布置分電箱,由總包從總配電室接至各分電箱,分電箱考慮各使用單位的插座數(shù)量,由總包直接管理。各指定分包商及直接承包人需在分電箱接線用電,事先提出申請(qǐng),總包負(fù)責(zé)接通電源。分電箱以外的電器線路由各指定分包商及直接承包人自行負(fù)責(zé)解決和保護(hù)。在樓層設(shè)置供電點(diǎn),供各指定分包商及直接承包人在施工中用電。指定分包商及直接承包人在樓層施工中遇到特殊需要,供電量較大,原供電點(diǎn)不能滿足施工需要時(shí),可向總包提出,由總包負(fù)責(zé)解決供電。
5.1.3施工場(chǎng)地
各指定分包商及直接承包人進(jìn)場(chǎng)施工前,向總包提供其施工及設(shè)備構(gòu)件堆放所需場(chǎng)地面積和部位,以便于總包進(jìn)行合理安排施工場(chǎng)地。
5.1.4施工道路
本工程現(xiàn)場(chǎng)施工道路管理十分重要??偘辛x務(wù)配合各指定分包商及直接承包人按施工順序、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)、車輛流量等因素,管理好場(chǎng)內(nèi)道路使用,確保施工道路暢通無阻。
5.1.5施工腳手
各指定分包商及直接承包人若要求總包協(xié)助搭設(shè)臨時(shí)腳手,可在七天前預(yù)先提出書面申請(qǐng)及搭設(shè)要求,總包可提前調(diào)配腳手材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行搭設(shè)。
5.1.6保護(hù)措施
各指定分包商及直接承包人在自行承包的分項(xiàng)工程施工中必要的產(chǎn)品保護(hù)措施,要求總包協(xié)助解決時(shí),總包一定做到積極、緊密配合完成指定分包商及直接承包人提出的合理要求,使其分包工程能順利進(jìn)行。
5.1.7垃圾清理
總包管理整個(gè)工程施工過程中各類建筑垃圾的集中堆放、裝車外運(yùn),保持場(chǎng)容整潔。分包商退場(chǎng)前,堆積在其施工區(qū)域的建筑材料和搭設(shè)的臨時(shí)建筑應(yīng)及時(shí)清理完畢。
5.1.8工程軸線
提供綠化、煤氣、供電、供水、排水及其它安裝工程和內(nèi)外裝飾工程使用。
5.1.9工程標(biāo)高
提供施工現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)基準(zhǔn)高程測(cè)量點(diǎn),提供各層樓最終完成的地坪標(biāo)高,在樓層豎向柱、墻結(jié)構(gòu)體系上,放置相對(duì)標(biāo)高控制線,供安裝設(shè)備、管線及精裝飾指定分包商及直接承包人使用。
5.1.10垂直運(yùn)輸
調(diào)配安排各指定分包商及直接承包人合理使用塔吊,確保土建、吊裝、安裝工程都能順利進(jìn)行。各指定分包商及直接承包人要使用人貨兩用電梯、懸挑鋼平臺(tái)吊運(yùn)各類物資、設(shè)備,事先提出重量、外形尺寸、吊運(yùn)時(shí)間,以利于總包合理、及時(shí)安排。
5.2 總包對(duì)分包提供對(duì)外聯(lián)系的配合與協(xié)調(diào)
5.2.1與業(yè)主的協(xié)調(diào)
分包單位對(duì)業(yè)主的業(yè)務(wù)聯(lián)系必須首先通過總包單位的確認(rèn),總包定期對(duì)各分包單位工程施工進(jìn)行反饋和溝通,并向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),然后再對(duì)各分包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,業(yè)主對(duì)各分包單位的指令可以直接發(fā)給分包單位,也可以通過總包單位來進(jìn)行,并由總包來監(jiān)督分包單位對(duì)業(yè)主指令的實(shí)施。
5.2.2 與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)
總包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)各分包單位對(duì)設(shè)計(jì)的查詢和質(zhì)疑,由總包根據(jù)各分包單位的施工進(jìn)度,必要時(shí)舉行設(shè)計(jì)與施工單位的設(shè)計(jì)交底會(huì),并且及時(shí)準(zhǔn)確的把設(shè)計(jì)的指令和意圖傳達(dá)到各分包單位。
5.2.3 與監(jiān)理的協(xié)調(diào)
總包單位積極配合監(jiān)理對(duì)各分包單位施工過程的質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)理控制,并同時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。
5.3 對(duì)分包商的技術(shù)服務(wù)重點(diǎn)
5.3.1電梯
1)材料運(yùn)送及堆放協(xié)調(diào)
根據(jù)施工計(jì)劃及進(jìn)度,協(xié)調(diào)電梯分包商將設(shè)備運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng),將機(jī)房設(shè)備及橋廂、井道電纜、網(wǎng)絲纜等設(shè)備吊至所需安裝樓層,其余配套件則安排布置于有防雨設(shè)施的位置。
2)基坑、井道、機(jī)房尺寸的協(xié)調(diào)
提供井道中心軸線及底層控制電梯廳門進(jìn)出和圖紙要求的平行軸線,協(xié)調(diào)電梯分包商預(yù)先進(jìn)行測(cè)量基坑、井道、機(jī)房的尺寸和井道的垂直度,用以確定設(shè)備可否安裝。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題配合有關(guān)方面協(xié)商整改。
3)工程安裝的質(zhì)量控制
電梯導(dǎo)軌安裝校正是安裝質(zhì)量的關(guān)鍵,必須嚴(yán)格把好導(dǎo)軌工作面垂直度、兩列導(dǎo)軌側(cè)工作面相互偏差、導(dǎo)軌接口及墊片使用等質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕返工,并派專人負(fù)責(zé),做好自檢、復(fù)檢工作。從而保證電梯安裝質(zhì)量,使電梯具有良好的舒適感。
4)電梯的調(diào)試及試車
根據(jù)電梯的種類及驅(qū)動(dòng)方式不同故其功能作業(yè)上的安全性亦有所不同,在確認(rèn)安裝施工結(jié)果和設(shè)計(jì)規(guī)格書的要求相符后,協(xié)調(diào)進(jìn)行調(diào)試及試車。
5.3.2幕墻
本項(xiàng)目的造型獨(dú)特,幕墻工程的設(shè)計(jì)及技術(shù)、工序流程安排、施工質(zhì)量監(jiān)控及與其他專業(yè)單位—特別是結(jié)構(gòu)方面的設(shè)計(jì)及施工協(xié)調(diào)的要求非常高。此外,幕墻工程分包與機(jī)電專業(yè)分包的協(xié)調(diào)亦十分重要。
作為總承包,除了根據(jù)各分包的施工程序制定總體進(jìn)度計(jì)劃,亦會(huì)以前述的分包管理流程為基礎(chǔ),由專責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。透過與各專業(yè)分包作出積極而有系統(tǒng)的溝通和配合,保證工程的質(zhì)量及工期。
1)設(shè)計(jì)圖紙的協(xié)調(diào)
于深化設(shè)計(jì)階段,總承包必須確保幕墻工程分包與鋼結(jié)構(gòu)施工單位有充分的溝通,以獲取準(zhǔn)確的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù),并就設(shè)計(jì)允許誤差、幕墻安裝時(shí)間及次序等取得共識(shí)及反映在深化設(shè)計(jì)圖紙及計(jì)算書上??偝邪鄷?huì)以前述的分包管理流程作為基礎(chǔ),由專責(zé)部門組織幕墻工程分包與其他相關(guān)專業(yè)分包如各機(jī)電分包及擦窗機(jī)分包等協(xié)調(diào)。并落實(shí)于深化設(shè)計(jì)中,并督促各分包按時(shí)提交設(shè)計(jì)資料及相互核實(shí),以便各分包于生產(chǎn)及安裝階段的工序得以順利行,保證整體工期及工程質(zhì)量。
2)幕墻元件組裝和監(jiān)督
配合主要結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)及施工時(shí)間和程序,從總體進(jìn)行計(jì)劃為基礎(chǔ),與幕墻工程分包制定幕墻構(gòu)件生產(chǎn)的時(shí)間及程序,并按質(zhì)量要求,派專責(zé)人員定期往幕墻構(gòu)件組裝工廠視察,以確保構(gòu)件的質(zhì)量及監(jiān)控幕墻工程分包的工作進(jìn)度。
3)測(cè)量點(diǎn)及材料運(yùn)送、吊放的協(xié)調(diào)
A)測(cè)量點(diǎn)的協(xié)調(diào)
由于幕墻的幾何立面定位是由斜交格構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)引伸而來,所以幕墻分包需要與總承包的鋼結(jié)構(gòu)施工單位緊密配合,盡早制定各施工階段的測(cè)量基準(zhǔn)及流程,并預(yù)計(jì)各種可能出現(xiàn)的誤差及對(duì)應(yīng)解決方法,以避免鋼結(jié)構(gòu)及幕墻的安裝過程,因這因素而延誤,并保證最終的形態(tài)與建筑設(shè)計(jì)一致。
幕墻分包需提交測(cè)量檢定方案?;诖朔桨福偝邪鼤?huì)協(xié)調(diào)并定出可供安裝的位置。遇有不符者,總承包會(huì)進(jìn)行修正后才移交給幕墻分包進(jìn)行安裝工程。
B)材料運(yùn)送及吊放的協(xié)調(diào)
由于本工程幕墻面板的尺寸大小不同,因此需特別考慮物料從加廠運(yùn)送到工的運(yùn)送組合,以達(dá)到理想的運(yùn)送效能??偝邪c幕墻工程分包就材料運(yùn)送及吊放主要有兩方面的配合:
? 玻璃面板可能使用臨時(shí)物料升降機(jī)運(yùn)送至工作樓面。
? 幕墻斜交格構(gòu)外掛構(gòu)件需由塔吊進(jìn)行吊放,另外,這些在加工廠制作的構(gòu)件,在出廠前必須做好表面保護(hù)、涂層工序,因此總承包需協(xié)調(diào)有關(guān)油漆分包到工廠進(jìn)行。
總承包要協(xié)調(diào)幕墻分包的物料運(yùn)送時(shí)間以配合其擬定的物料運(yùn)送計(jì)劃。特別在鋼結(jié)構(gòu)與幕墻同步安裝的高峰期,總承包需協(xié)調(diào)不同階段各單位落實(shí)材料運(yùn)送及吊放的安排。必須確保雙方的工程流暢運(yùn)作,不致“青黃不接”。
C)安裝工程的協(xié)調(diào)
如前述,本項(xiàng)目的幕墻系統(tǒng)融入了很多不同的專業(yè),因此總承包于幕墻安裝階段會(huì)積極統(tǒng)籌及協(xié)調(diào)各有關(guān)專業(yè)分包,以便各單位于安裝前有充分準(zhǔn)備,并保證交叉作業(yè)及各階段場(chǎng)地交接順利進(jìn)行:
? 與結(jié)構(gòu)施工單位于深化設(shè)計(jì)時(shí)制定的安裝時(shí)間和次序進(jìn)行安裝,并及時(shí)按實(shí)際的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的調(diào)整。
? 與暖通專業(yè)分包協(xié)調(diào)配合通風(fēng)護(hù)欄的安裝。
? 與弱電專業(yè)分包協(xié)調(diào)配合外墻燈光的安裝。
? 與消防及樓宇自控專業(yè)分包協(xié)調(diào)配合自動(dòng)排煙系統(tǒng)的安裝。
? 與擦窗機(jī)專業(yè)分包協(xié)調(diào)配合擦窗機(jī)導(dǎo)軌的安裝。
? 與各室內(nèi)裝飾工程分包(隔音和聲控專業(yè)分包、架空地板工程分包、中空石膏板墻工程分包、吊頂工程分包等)協(xié)調(diào)配合。
D)幕墻安裝的質(zhì)量控制
除了上述有關(guān)與結(jié)構(gòu)工程就測(cè)量點(diǎn)的監(jiān)控外,總承包亦會(huì)督促幕墻工程分包制定并提交質(zhì)量要求,根據(jù)合同中設(shè)計(jì)單位的要求,定期就幕墻定位、結(jié)構(gòu)、水密/氣密性等方面對(duì)已安裝的幕墻元件進(jìn)行實(shí)地測(cè)試,以保證工期及幕墻的質(zhì)量。
E)工地安全的協(xié)調(diào)
施工期間—特別是高峰期鋼結(jié)構(gòu)與幕墻于同一立面同時(shí)進(jìn)行安裝工程的期間的工地安全應(yīng)嚴(yán)加注意??偝邪墓さ匕踩?fù)責(zé)部門會(huì)盡早統(tǒng)籌結(jié)構(gòu)施工單位及幕墻工程分包就施工安全問題提出方案建議,以便有需要時(shí)可生產(chǎn)元件時(shí)做出配合,并確保工程不會(huì)因安全的問題而延誤。
5.3.3其他專業(yè)
理解到本項(xiàng)目為一大型工程,除上述各專業(yè)分包外,總承包尚需配合多個(gè)不同專業(yè)的指定分包商及業(yè)主指派的直接承包商。正如前述,總承包會(huì)指派不同的專責(zé)部門,以標(biāo)準(zhǔn)的分包管理流程為基礎(chǔ),按個(gè)別分包的承包泛圍,跨專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)各個(gè)分包之間的搭接及交叉作業(yè),以保證工期及工程質(zhì)量。
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