堅持政治建警全面從嚴治警教育整頓活動自我剖析材料和學習貫徹企業(yè)家座談會精神討論活動講話合編

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1、堅持政治建警全面從嚴治警教育整頓活動自我剖析材料和學習貫徹企業(yè)家座談會精神討論活動講話合編 堅持政治建警全面從嚴治警教育整頓活動自我剖析材料 　　對于大隊“堅持政治建警全面從嚴治警”教育整頓活動的統(tǒng)一安排，已在短期時間內(nèi)，通過多種方法進行學習，深入了解并學習了總書記關(guān)于加強新時代公安工作重要論述。 　　根據(jù)所學內(nèi)容和相關(guān)規(guī)定，以及個人思想與車管業(yè)務工作實際相結(jié)合，針對“治庸懶、強擔當、樹新風”主題實踐查找出的問題與教育整頓工作，主動性、深入性地剖析，進一步明確了整改措施和努力方向。在學習過程中再一次審視了自己工作作風，提升對新工作理念的認識，也要提高自身“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢

2、于擔當、清正廉潔”的思想覺悟?，F(xiàn)做如下個人剖析： 　　一、存在的主要問題 　　1、對新時代中國特色社會主義思想、“三個規(guī)定”學習態(tài)度認真，但是對思想實踐的行為有所懈怠，知識結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)碎片化，不深入。對于學習內(nèi)容不系統(tǒng)，沒有根據(jù)實踐進行分析總結(jié)，積累經(jīng)驗。 　　2、經(jīng)過學習和審視自己的工作情況，對于自己的工作總結(jié)是無過無功，但是對此也表現(xiàn)出自己對待工作的主動性及創(chuàng)新性的缺乏。思想上安于現(xiàn)狀，對科技運用能力不足、意思不強、水平不高，對于工作上專業(yè)化學習不積極。 　　3、由于工作態(tài)度存在的不積極現(xiàn)象，也導致工作理念與方式方法滯后，所以難于跟上時代對新出現(xiàn)的群眾問題解決困難，同時也引發(fā)了自己對工

3、作的為難情緒。如果不及時反省工作態(tài)度容易出現(xiàn)政治紀律和政治規(guī)矩意識薄弱，理想信念滑坡的問題。 　　4、在車管窗口服務工作中由于情緒控制能力弱，所以在工作中不時存在著帶情緒上班的情況，這就導致了工作不上心、不盡心，窗口服務態(tài)度、服務質(zhì)量不佳的問題。 　　二、存在問題的主要原因 　　對于以上總結(jié)的問題，存在著主觀原因也有客觀原因，但是對于客觀原因是長期存在的，能夠?qū)ぷ饔兴倪M的應從主觀原因出發(fā)進行自我提升。通過這段時間，理論學習與自身存在的主要問題多次進行審視，深刻剖析這些問題的相關(guān)因素，從自身思想和行動中查找原因，概括起來主要有以下幾個方面: 　　1、針對新時代中國特色社會主義等思想和

4、新規(guī)的學習不深入的問題，因為沒有研讀原著，把握精神實質(zhì)，對各個思想是獨立學習，沒有靈活的學習其中的相關(guān)系，學習角度不全面。同時，思想內(nèi)容空泛沒有在實踐中進行有效的運用。 　　2、針對科技運用能力不足，因為學習不積極，學習內(nèi)容流于表面，學習內(nèi)容運用少。新發(fā)展理念包含大量充滿時代氣息的新知識、新經(jīng)驗、新信息、新要求。只是泛泛知道其中一些概念和要求，而不注重構(gòu)建與之相適應的知識體系，知其然不知其所以然，講話做事缺乏專業(yè)水準。 　　3、針對工作理念與方式方法滯后，由于工作性質(zhì)存在一定的重復性，容易陷入工作機械化的狀態(tài)，不愿進行工作效率的改進，同時在改進的方法中存在風險會造成更多的麻煩，從而有為難情

5、緒，安于現(xiàn)狀，對群眾新出現(xiàn)的問題也出現(xiàn)抵觸情緒，導致工作中有不耐心的情況出現(xiàn)。 　　4、對于所有的問題我認為最根本的原因是自己生活習慣的懶惰，在工作中的體現(xiàn)是對工作現(xiàn)在的聽之任之，在工作結(jié)束后的不愿花時間對自己能力的提升。提升和改進都是需要長時間的堅持學習，對此自己學習興趣弱和意志不夠堅定。 　　三、今后的整改措施 　　1、要進一步拓寬學習，從講政治的高度認真學習領(lǐng)會相關(guān)文件精神，把“三個規(guī)定”的要求與工作同事討論學習，通過多角度的學習，增強學習效率和學習的深度。進一步強化系統(tǒng)總結(jié)，工作于基層一線，自覺發(fā)揮優(yōu)勢，找好工作的切入點與實際細化工作標準，堅持邊實踐，邊總結(jié)，立位深化落實積累寶貴

6、經(jīng)驗。 　　2、每日三問：我是誰?時刻提醒自己的工作標準，時刻對自己的工作態(tài)度進行衡量。我代表誰?時刻提醒自己是代表人民的利益，而不是單位或者個人利益。我為誰二行動?牢記為人民行動的宗旨，把人民的利益放在首位。 　　3、轉(zhuǎn)作風變觀念促發(fā)展。樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀。要“穩(wěn)中求進、進中求變、變中求優(yōu)”，高度重視工作質(zhì)量。進一步強化問題導向，認真慎重積極對待各類意見建議，列出清單，落實有效措施和辦法。全力化解歷史遺留問題，認真收集和解決好群眾需求。進一步整改，積極借鑒其他部門或城市的優(yōu)秀做法，因地制宜的進行學習，落實于實踐。 　　4、.要強化學習工作化，工作學習化理念，勤奮學習，善于思考

7、，在真學、真懂、真用上下功夫，使學習真正成為充實知識、提高素質(zhì)、增強本領(lǐng)的基本途徑。要用科學發(fā)展觀武裝自己，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念，科學發(fā)展、和諧發(fā)展的理念。 　　5、遵守規(guī)矩，強化紀律約束。不折不扣地貫徹執(zhí)行政治紀律各項規(guī)定，切實把黨內(nèi)規(guī)矩遵奉為人生戒律，想問題、作決策、辦事情，把合法性作為優(yōu)先選項，經(jīng)常與政策法規(guī)對表糾錯，確保不觸碰制度規(guī)定這條紅線。 學習貫徹企業(yè)家座談會精神大討論活動上的講話 　　同志們： 　　按照X黨委部署要求，今天，我們在這里開展學習貫徹企業(yè)家座談會精神“勇創(chuàng)新、擔責任、抓機遇、促發(fā)展”大討論活動。此次活動，既要將xxx在企業(yè)家座談會上的講話精神、X

8、市企業(yè)家座談會精神、省委、市委全會精神、X工作會精神學習宣貫到位，又要從公司年度各項工作任務出發(fā)，結(jié)合實際推進情況，認真查找不足，精準施策、靶向發(fā)力，不斷強長板、補短板，增強推進工作的方向感和原動力，進一步提高貫徹落實、改革創(chuàng)新、追趕跨越、責任擔當?shù)哪芰?，做好自己的事、負好該負的責，推動各項工作取得實效。下面我就以下三點與大家作簡要討論。 　　一、立足職能職責“談感受” 　　談到職能職責，就繞不開“X”戰(zhàn)略，因為公司的成立發(fā)展正是基于“X”戰(zhàn)略機遇。公司參與開發(fā)的X作為“X”戰(zhàn)略的核心承載地，切實貫徹新發(fā)展理念，全力打造X基地、X基地，并加快建設X中心城市。遠景規(guī)劃X平方公里、常住人口X萬

9、人，重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)為“X、X、X、X、X”。X月X日，市委X會議通過《X》;X月X日，X政府同意設立X，X既在X經(jīng)濟圈范圍，又緊鄰X經(jīng)開區(qū)，未來機遇不可估量，上述一系列的動作再次為X未來的發(fā)展注入強心劑。希望同志們增強貫徹落實中央、省委和市委重大決策部署的政治、思想和行動自覺，主動做到解放思想、拓寬視野，不斷提高把握戰(zhàn)略機遇與需求特點的能力，提高防范和化解風險的能力。 　　xxx在企業(yè)家座談會上提出“保護和激發(fā)市場主體活力、弘揚企業(yè)家精神、集中力量辦好自己的事”。X在X市企業(yè)家座談會提出“X”。我們要認真領(lǐng)會講話精神，看到在機遇與風險并存下，對企業(yè)和企業(yè)家提出的更高要求。公司領(lǐng)導班子作為“火車

10、頭”，要帶頭弘揚企業(yè)家精神，帶領(lǐng)企業(yè)積極為X市國際化營商環(huán)境的建設作出應有貢獻。要勇于創(chuàng)新，做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者。面對新冠肺炎疫情及洪澇災害帶來的經(jīng)濟影響，要有強烈的“知識恐慌”和“本領(lǐng)危機”意識，自覺在解放思想、革新理念、更新觀念上邁出更大步子、付出更多努力，要始終樹立創(chuàng)新思維、堅決拿出創(chuàng)新魄力，經(jīng)常探索創(chuàng)新招法，在創(chuàng)新中乘風破浪，讓企業(yè)發(fā)展更具活力、更有力量、更富成效。我們務必牢記總書記重托，要增強愛國情懷，主動為國擔當、為國分憂;要勇于創(chuàng)新，向科學技術(shù)要生產(chǎn)力;要誠信守法，在誠信的前提下求生存，在法紀的框架下求發(fā)展;要主動承擔社會責任，積極承擔社會義務，以真誠之舉回報社會;

11、要拓展國際視野，放眼世界，瞄準一流，帶領(lǐng)企業(yè)在更高水平和更大空間上實現(xiàn)更好發(fā)展。 　　同志們，公司職能職責的履行同樣離不開職工職能職責的履行，無論何時，公司與職工都是利益共同體、命運共同體。我們看問題，想事情，一定要立足戰(zhàn)略、政策，著眼宏觀、放眼長遠，在發(fā)展的大勢中謀劃思考。公司自X年成立以來，風風雨雨已過X年，X年來的每一步都充滿艱難與不易，面對接下來更大的挑戰(zhàn)與機遇，希望同志們對過去各項工作進行再回顧、再審視，全面總結(jié)經(jīng)驗不足，重整行裝再出發(fā)，更好立足崗位成長為獨擋一面的業(yè)務骨干或管理人才。 　　二、堅持問題導向“談思路” 　　同志們，我們要深刻領(lǐng)會xxx對當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的分析。

12、在保護主義、世界經(jīng)濟低迷、全球市場萎縮的外部環(huán)境下，我們必須充分發(fā)揮國內(nèi)超大規(guī)模市場優(yōu)勢，逐步形成以國內(nèi)循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。面對百年未有之大變局，我們更要認清形勢，找準定位，知不足而后進，集中力量辦好自己的事。當前，公司發(fā)展取得了顯著成績，但是，在繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢的同時也要看到發(fā)展中存在的短板和不足。一是公司的制度體系仍不能完全滿足標準化、精細化的管理要求，亟需不斷對標完善。二是公司各部門的溝通交流、通力配合不夠，仍未完全形成合力。三是公司的人才梯隊尚未建立，人才斷層問題未得到有效解決，專業(yè)化成熟人才依然缺乏。四是個別干部職工工作不認真的現(xiàn)象仍然存在，想自己的事多，想公

13、司的事少，缺乏沉下心來謀事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁。五是公司黨群組織發(fā)揮的引領(lǐng)帶動作用相對有限，仍未能完全發(fā)揮出能量。當然，上述問題并不全面，我僅作拋磚引玉與大家探討交流。深入查找問題不難，難在深入解決問題，希望與同志們一道深刻剖析各個問題，找準推動公司持續(xù)健康發(fā)展的方向，研究形成推動公司發(fā)展的具體思路，為公司向上向好發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。為此，同志們一要有信心;二要有恒心;三要有責任心;四要有熱心。下面，我從以下三個方向簡要談一談思路。一是站高、謀遠、想深，統(tǒng)籌兼顧、科學推進“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制，不斷優(yōu)化頂層設計?！笆奈濉睂⑹枪旧仙l(fā)展的黃金五年，一定要解決好發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的問題，既要穩(wěn)固根基

14、，又要實現(xiàn)跨越發(fā)展。要解決好放眼長遠與鼠目寸光的問題，既要立足當下，又要提前做好預判，及早規(guī)避經(jīng)營風險。要解決好平均主義與績效考核的問題，既要滿足大多數(shù)，又要突出崗位價值等因素，最大限度激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力、干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是打造、凸顯、傳承，立足實際、守正創(chuàng)新，建立完善企業(yè)文化體系。公司成立時間較短，文化建設相對較緩，我們要清醒的認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，編制好公司文化體系。一定要立足“X”戰(zhàn)略，結(jié)合公司愿景使命和奮斗成為X優(yōu)秀片區(qū)運營商的目標，為公司文化定準基調(diào)。同時，立足公司內(nèi)部架構(gòu)、業(yè)務內(nèi)容、人力資源特點等因素，結(jié)合時代發(fā)展要求，不斷豐富拓展文化建設內(nèi)容，形成幾個主打品牌，

15、在主打品牌下添加子品牌，構(gòu)建起符合公司發(fā)展的，具有公司特色的文化體系。切實發(fā)揮出良好企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。三是落細、落小、落好，真抓實干統(tǒng)籌推進各項工作扎實落地，不斷完善內(nèi)控體系建設。工作不是喊口號，更多的要落在實處，看見效果，這就要求我們要制定好工作落實的督查督辦和閉環(huán)管理機制，同時，還要建立自檢自查的自我糾偏機制，不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題，提高自我治愈能力，使公司的發(fā)展始終保持健康狀態(tài)。 　　三、聚焦工作落實“談舉措” 　　同志們，2020年是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展和實現(xiàn)“X”經(jīng)營目標的重要之年。公司各項工作始終緊扣集團“X”經(jīng)營目標全面推進。截止X月X日，公司“X”經(jīng)營分解目標中X目標、X

16、目標、X目標完成值占比分別為X、X、X，較好完成了X、X目標，X目標完成情況X。接下來，需要進一步加強研判，準確把握當前形勢，不斷優(yōu)化“X”經(jīng)營目標工作方案，做好深化提速增效工作，多措并舉提升經(jīng)營業(yè)績，力爭全面兌現(xiàn)任務目標。 　　(一)多措并舉，創(chuàng)新思路，積極推進融資工作。一是不斷拓寬融資渠道、降低融資成本。繼續(xù)加大與金融機構(gòu)的合作力度，取得更多低息融資資金;利用好各項政策措施，針對重點項目，進一步提高專項債使用，力爭實現(xiàn)X項目地方X億元發(fā)行到位。二是加大開放合作力度，通過合作開發(fā)模式，積極引入外部企業(yè)資金。三是利用現(xiàn)行政策，結(jié)合投資需求合理調(diào)整已批融資金額。 　　(二)緊盯重點，協(xié)同協(xié)調(diào)

17、，確保投資工作穩(wěn)步向前。一是加強與X的溝通，全力完成X項目約X畝商業(yè)用地和片區(qū)X宗商住土地的招拍掛。二是完成X公司吸收合并工作。三是加快片區(qū)綜合開發(fā)工作，提速項目公司注冊成立。 　　(三)掛圖作戰(zhàn)，提速增效，全力推動項目建設進度。一是持續(xù)落實好提速增效X舉措，做到勁不松、力不減、勢不變。二是以提速增效目標為導向，緊盯施工進度，強化激勵約束考核。三是在確保安全和質(zhì)量的提前下，科學合理優(yōu)化施工方案，全力解決工程進展中遇到的難題。 　　(四)壓實責任、細化舉措，狠抓降本增效。一是嚴格落實“X”。二是根據(jù)集團新的工程建設項目管理辦法，及時修訂公司工程建設管理辦法，不斷完善制度體系。三是嚴格按合同約

18、定支付工程進度款，對工程中新增的工程變更、簽證等影響合同價款的經(jīng)濟資料嚴格按公司成本管控制度進行審核，并建立經(jīng)濟簽證和暫列金使用臺賬，實時監(jiān)控工程建設成本，實現(xiàn)對工程建設成本費用的有效控制。 　　(五)警鐘長鳴，防患未然，嚴守安全和風險底線。一是加強宣貫教育，樹牢安全和經(jīng)營風險防患意識。二是建立公司領(lǐng)導帶隊安全檢查機制，加強對施工安全的檢查督導，嚴防各類生產(chǎn)安全事故。三是積極發(fā)揮職業(yè)法律顧問在公司經(jīng)營中的重要作用，為公司日常經(jīng)營活動中各事項提供法律咨詢意見，嚴防經(jīng)營風險事故發(fā)生。 　　(六)科學謀劃，精心組織，抓好招商引資工作。把握好“走出去”與“引進來”的關(guān)系。大力開拓市場，擴大對外宣傳

19、，充分利用各級招商平臺和資源，主動出擊，積極拜訪對接片區(qū)主導產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)，切實履行項目招引攻堅責任，實現(xiàn)一個重大合作或項目簽約目標，力爭再確定奮斗目標一個，超額完成任務。 　　(七)不忘初心，砥礪前行，牢記國企根本使命。一是把經(jīng)濟責任與社會責任、政治責任融于一體，在發(fā)展公司的同時持之以恒地造福社會、成就員工。二是堅持誠信守法，規(guī)范治理機制、完善內(nèi)控合規(guī)體系，把法治意識、契約精神、守約觀念滲透到公司經(jīng)營管理活動的方方面面。 　　同志們，希望大家接下來進一步深入學習貫徹企業(yè)家座談會精神“勇創(chuàng)新、擔責任、抓機遇、促發(fā)展”大討論活動的內(nèi)容，做到學懂、弄通、吃透，進一步消化吸收。并重點圍繞職能職責、存在問題、工作落實，深刻總結(jié)過去，積極展望未來，以時不待我、只爭朝夕的緊迫感書寫實干擔當，奮力推進各項工作扎實有序向前，為公司實現(xiàn)跨越發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。