大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書例文word模板

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1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書例文word模板 　 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書 　摘要 　隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告業(yè)在不斷發(fā)展壯大。 　我們成立廣告公司的重點是業(yè)務(wù)和管理方法的創(chuàng)新。 　這就是我們的廣告公司之間的區(qū)別，他們共同受益，共同承擔風險。 　一、企業(yè)介紹 　創(chuàng)意廣告媒體有限公司是一家媒體合資廣告公司，集制作，代理，策劃，創(chuàng)意，調(diào)查和咨詢?yōu)橐惑w。 　我們的業(yè)務(wù)范圍主要是在校園及周邊地區(qū)投放產(chǎn)品廣告。 　創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢薰臼且患矣邢挢熑喂?，擁有完整的管理體系，合作團隊和優(yōu)秀的骨干力量。 　我們有一個廣告部門，一個計劃部門，一個市

2、場部門，一個執(zhí)行部門，一個財務(wù)部門，一個人事部門，以及材料采購部門和辦公室。 　二、行業(yè)分析 　在中國，有近2000萬大學(xué)生。 　除去學(xué)雜費，大學(xué)生的年支出包括教育費，休閑娛樂和朋友，平均每人每年花費4000元，那么2000萬大學(xué)生意味著8000億的市場。 　數(shù)據(jù)清楚地顯示了中國大學(xué)生的總體消費水平。 　正是由于如此龐大的消費群體，大多數(shù)企業(yè)越來越重視校園市場的發(fā)展和擴展，他們沒有看到在學(xué)術(shù)節(jié)期間各種企業(yè)搶占市場的激烈局面。 　我一直認為，最高的營銷水平是征服客戶的心，甚至是思想。 　大多數(shù)大學(xué)生和商人眼中都有消費者的需求。 　校園消費與社會供給缺乏融合是中年“老年”。 　我

3、們校園媒體公司要做的就是這種“月老。 　三、產(chǎn)品或服務(wù) 　創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂镜哪繕耸莿?chuàng)建“人人都能負擔得起的廣告”。 　目前，我們的服務(wù)處于增長期。 　我們計劃擴大廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶群，包括餐飲，電子，服裝和其他行業(yè)。 　我們的宣傳不同于傳統(tǒng)的廣告“燒錢”，并通過受歡迎的明星和龐大的傳單創(chuàng)造動力。 　我們的重點是讓客戶以最小的促銷費用在有限的范圍內(nèi)實現(xiàn)主動的產(chǎn)品促銷。 　我們幫助商家建立與消費者零距離的平臺。 　借助我們的專業(yè)技術(shù)，可以幫助商家避免在類似宣傳中可能遇到的困難和風險。 　四、管理團隊及組織結(jié)構(gòu) 　自成立以來，創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂疽褜?/p>

4、司類型，管理團隊的職位和股權(quán)結(jié)構(gòu)等一系列問題和情況進行了詳細的分配和安排。 　詳細信息如下： 公司類型有限責任公司 　b.公司人員職位 　本公司具有以下職務(wù)：總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理2名，總經(jīng)理1名，財務(wù)部1名，人事部1名，市場部1名， 廣告部負責人1名，企劃部負責人1名，物資采購部負責人1名，職員2名。 　我們公司的員工在行業(yè)中具有一定的能力和執(zhí)行水平。 　他們在學(xué)校期間具有出色的學(xué)習(xí)成績和杰出的技能，并參與學(xué)校經(jīng)濟中的學(xué)?；顒印? 　他們扎實的專業(yè)理論知識和豐富的社會實踐經(jīng)驗為公司的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 　總經(jīng)理；副總經(jīng)理；廣告部；營銷部；執(zhí)行部；綜合辦公室主任；財務(wù)部；人事

5、部；物資采購部。 　五、市場分析和預(yù)測 　1市場描述 　廣告業(yè)是中國的新興產(chǎn)業(yè)。 　在過去的幾年中，公司數(shù)量持續(xù)增長，營業(yè)額和員工數(shù)量持續(xù)增長。 　增長率是可觀的。 　據(jù)專家預(yù)測，全國廣告營業(yè)額約為1100億元。 　未來10年，中國廣告市場有望成為世界三大廣告市場之一。 　河南科技大學(xué)位于紅旗區(qū)，附近有密集的學(xué)校和大量的大學(xué)生。 　2目標市場 　根據(jù)地理特征，我們將創(chuàng)業(yè)初期的目標市場分為兩類：高校及其周圍的商店和主要營銷商。 　學(xué)校市場主要表現(xiàn)為對學(xué)校廣告的需求，學(xué)校各種團體活動的廣告需求，學(xué)校舉辦的各種活動和比賽的廣告需求以及研究生創(chuàng)業(yè)所需的廣告。 　大學(xué)城周圍市場的

6、主要表現(xiàn)是商店和立面的廣告需求，尤其重要的是要注意學(xué)校附近的立面和商店的更新非?？臁? 　3目標客戶 　目標客戶初期主要定位在學(xué)校以及大學(xué)城內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。 　六、營銷策略 　1創(chuàng)業(yè)初期 　1與一些小規(guī)模廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。 　2如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足河南科技學(xué)院周邊聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹我們廣告公司。 　3游說學(xué)校社團，將我們公司作為社團的廣告代理。 　4尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。 　5與學(xué)校及周邊網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。 　6開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢

7、服務(wù)。 　2創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段 　1在開發(fā)區(qū)主要街道捐贈了價值數(shù)萬元的戶外廣告，一些廣告牌被用來向公眾傳達公共服務(wù)信息。 　廣告牌不再被視為“道路污染”，而是為社會做出了貢獻。 　另一部分可用于廣告租金以獲得收入。 　2初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個高校區(qū)覆蓋 　3把我們公司向各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。 　七、風險分析與管理 ?。ㄒ唬┥虡I(yè)風險 　a.發(fā)展中遇到的問題有：有限的運營歷史，資源的短缺，管理經(jīng)驗的不足，市場和產(chǎn)品的不確定性，對于關(guān)鍵管理人員的依賴性 　b.我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺，從而導(dǎo)致我們抗風險的能力較弱，我們是一家剛剛開

8、始成立的公司，規(guī)模小和資金缺乏是每一個剛成立的公司都要經(jīng)歷的。 　c.當前我們面臨很多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解決生存的問題，我們的競爭對手實力很是強大我們將進一步的對市場進行細分，做好自身的定位，努力的尋找到市場的空白點。 　d.我們在技術(shù)上的能力還不夠，尤其是在更為高超的技術(shù)上缺乏。 　（二）商業(yè)機遇 　雖然我們的經(jīng)營伴隨有風險，我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因為我們有我們自身的一些優(yōu)勢。 　1.我們公司剛開始起步時的啟動資金很少，我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用，同時我們對市場進行了細致的調(diào)查分析，我們把客戶定位為低端客戶，在現(xiàn)在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力，時間和金

9、錢放在中端客戶上忽略了低端客戶。 　2.我們的產(chǎn)品具有更人性化的設(shè)計。 　我們會根據(jù)每個客戶的需求制定我們相信的廣告策略。 　在服務(wù)方面，我們不僅提前提供一次性服務(wù)，而且與客戶建立了長期的合作關(guān)系。 　3.面對學(xué)校規(guī)章制度的制約，企業(yè)可以依靠與學(xué)校建立的良好合作關(guān)系，設(shè)法找到使活動“強調(diào)形象勝于銷售”的方法。 　深入研究學(xué)生的消費心理和學(xué)生市場細分。 　以學(xué)生為真正消費者的公司營銷活動也應(yīng)注意產(chǎn)品質(zhì)量，功能和定價技巧，以及流暢的銷售和服務(wù)渠道。 　4.校園市場潛力巨大。 　我們學(xué)校有30,000多名教職員工。 　隨著大學(xué)生消費能力的提高，我們可以開闊視野，放眼長遠。 　我們將集中精力對校園市場進行全面調(diào)查，以真正了解校園市場的需求，并用其解決市場，產(chǎn)品和管理問題。 　如果我們能夠克服這些風險，我們將在廣告媒體的特殊市場中占據(jù)優(yōu)勢，并成為該行業(yè)的主力軍。 　我們的品牌將在2年內(nèi)被客戶和投資者認可，我們可以實現(xiàn)這一目標