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1、【工程建設(shè)論文】通信工程建設(shè)全過程管理措施分析摘要:在我國科學技術(shù)不斷發(fā)展中,通信工程管理水平持續(xù)提升。通信工程建設(shè)對于推動我國社會發(fā)展具有重要意義,是國家科技水平的具體體現(xiàn)。在通信工程建設(shè)全過程,必須做好相關(guān)管理,提升通信工程建設(shè)質(zhì)量,提高通信安全。首先對通信工程建設(shè)全過程管理存在問題進行分析,然后探討相關(guān)管理措施,望采納。關(guān)鍵詞:通信工程;全過程;管理措施引言信息化時代背景下,人們?nèi)粘I?、工作都依賴于信息化技術(shù),依賴于通信互聯(lián),通信工程建設(shè)對于人民生活、國家經(jīng)濟發(fā)展都具有重要的作用,其發(fā)展前景十分廣闊。在通信工程建設(shè)全過程,必須實施科學系統(tǒng)的管理模式,提升通信工程管理水平,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定
2、的社會作出貢獻。1通信工程建設(shè)全過程管理中存在的不足新時期,全面管理模式已經(jīng)開始替代單一管理模式應(yīng)用于通信工程建設(shè)全過程中,但依舊存在一定的影響因素,具體體現(xiàn)在:第一,管理人員因素。相關(guān)管理人員專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)能力都與通信工程管理水平有直接關(guān)系。另外,如果工程施工人員專業(yè)素質(zhì)偏低,無法滿足通信工程建設(shè)要求,必然會導(dǎo)致工程質(zhì)量偏低,會增加經(jīng)濟成本,從而影響通信工程全過程管理工作。第二,施工條件。通信工程涉及的范圍往往較廣,會遇到不同的施工環(huán)境,尤其是在惡劣施工條件下,會增加施工難度,危險系數(shù)也會隨之增加,對全過程管理工作也會造成影響。第三,施工工藝因素。如果通信工程建設(shè)中,采用的施工工藝不符合相關(guān)
3、需求,或工藝落后,不僅會導(dǎo)致通信工程質(zhì)量受損、工期延長,還會增加工程開支,影響整體效率。第四,施工材料。施工材料是保證通信工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ),如果采用不合格的材料,則會嚴重影響施工質(zhì)量,還會造成資源浪費。2通信工程建設(shè)全過程管理措施2.1做好對管理人員的培養(yǎng)針對目前通信工程建設(shè)中管理人員專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)水平偏低的問題,為了能夠保證通信工程建設(shè)質(zhì)量,需要從提升管理者綜合素養(yǎng)入手,加大對相關(guān)管理人員的培養(yǎng)力度,組間一直高素質(zhì)的管理人才隊伍。作為通信工程建設(shè)過程中管理人員必須樹立管理意識,在通信工程前期,需要對參與管理的人員實施思政教育,促進其思想覺悟的提升;同時,企業(yè)必須對相關(guān)管理人員開展定期培訓工
4、作,提升其技術(shù)水平、專業(yè)素養(yǎng)以及管理水平;當然,還可以組織相關(guān)管理人員開展經(jīng)驗交流會、案例討論會等,促進管理人員彼此之間能夠相互交流,分享自己的心得體會,并結(jié)合工程實際情況,提出針對性的管理方案。2.2保證施工方案的合理性不斷明確通信工程建設(shè)目標,細化分析工程施工質(zhì)量要求、工期要求、安全要求,全方位考慮通信工程施工成本問題,根據(jù)實際情況設(shè)計更加科學的施工方案。另外,必須針對通信工程建設(shè)中涉及到的設(shè)備、材料等,工程師對市場中相關(guān)數(shù)據(jù)資料進行整理分析,優(yōu)選材料,控制選購成本。同時,必須對工程建設(shè)外部條件、施工工藝等進行充分考慮,針對不同外部施工環(huán)境與施工工藝,必須制定相應(yīng)的施工方案,保證方案的科學
5、合理性,全面提升通信工程管理水平。在工程開工前,建設(shè)方需要組織監(jiān)理人員、設(shè)計人員、施工方、廠商技術(shù)人員等進行技術(shù)交底,根據(jù)工程實際情況,按照不同專業(yè)組織施工交底。2.3確保通信工程施工材料質(zhì)量施工材料對于通信工程建設(shè)來說十分必要,必須全面保證施工材料性能、質(zhì)量、規(guī)格等符合工程建設(shè)需求,滿足通信工程施工方案。具體來說,需要從通信工程建設(shè)實際需求為基點,對相關(guān)材料在市場中價格、性能等參數(shù)進行及時了解,保證采購的材料能夠滿足通信工程所需;同時,在施工材料采購前、進場前都需要進行嚴格的質(zhì)量檢查,尤其是對于特殊材料,還需要進行現(xiàn)場試驗檢驗,保證其符合建設(shè)標準,為工程施工質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。2.4全面實施質(zhì)
6、量控制措施必須建立完善的工程質(zhì)量控制體系,在工程中標后,必須組間項目經(jīng)理部,對工程項目施工進行全面控制,需要保證項目質(zhì)量管理部門人員結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)程度結(jié)構(gòu)合理;強化領(lǐng)導(dǎo)責任制度,以專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,提升對施工質(zhì)量的重視程度,將質(zhì)量控制當作第一管理要務(wù);同時,需要制定合理的獎懲方案,對責任進行細化分解,對組織考核、責任追究等進行明確規(guī)定,形成從上到下的責任管理體系,強化全體管理部門的責任意識,為通信工程全過程管理負責。3結(jié)束語通過上述分析可知,通信工程對于經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定具有現(xiàn)實的意義,在我國科學技術(shù)飛速發(fā)展中,通信工程建設(shè)具有廣闊前景。同時,在通信工程建設(shè)全過程,必須實施有效管理,包括人員管理、材料管理、施工方案管理、全面質(zhì)量控制等,確保通信工程管理水平,提升整體工程建設(shè)質(zhì)量,為我國通信事業(yè)健康發(fā)展作出貢獻。參考文獻1邢喜東,吳鐵軍.試述通信工程建設(shè)全過程管理及其有效措施J.通訊世界,2019,15(8):57-58.2吳權(quán).通信工程建設(shè)管理模式的創(chuàng)新J.信息通信,2018,20(8):20-23.3胡興旺.通信工程建設(shè)項目管理效率和質(zhì)量探究J.通訊世界,2019,25(3):62-64.