【機械工業(yè)論文】談鐵路工程現(xiàn)場施工機械設(shè)備管理

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1、【機械工業(yè)論文】談鐵路工程現(xiàn)場施工機械設(shè)備管理 摘要：隨著鐵路工程建設(shè)的快速發(fā)展，機械化施工程度占的比重越來越大，機械設(shè)備的使用不斷增多，不斷有新型的機械設(shè)備涌現(xiàn)，鐵路工程施工對機械設(shè)備的依賴越來越強，同時鐵路工程施工對施工機械設(shè)備提出了更高的要求，加強鐵路工程施工機械設(shè)備管理已成為重要舉措之一。 關(guān)鍵詞：鐵路施工；機械設(shè)備；現(xiàn)場管理 1概述 鐵路施工現(xiàn)場主要位于露天環(huán)境下，風吹日曬雨淋，部分鐵路工程施工還會飽受風沙等惡劣氣候影響，且施工周期較長、施工難度大，機械設(shè)備容易出現(xiàn)損壞、故障等一系列問題，進而對施工過程、工期安排等造成影響，因此

2、，鐵路工程機械設(shè)備的管理工作已成為影響工程進度、施工質(zhì)量和施工成本的重要因素之一。機械設(shè)備管理是施工中的必要程序，隨著施工技術(shù)、施工安全及質(zhì)量標準不斷提高，對機械設(shè)備管理工作的要求也越來越高。但是，仍有部分現(xiàn)場設(shè)備管理人員缺乏重視，使設(shè)備管理成為施工過程中的一個薄弱環(huán)節(jié)，很多時候都存在管理實施不到位的情況。 2現(xiàn)狀 （1）機械設(shè)備管理制度更新過慢。在現(xiàn)代化鐵路工程施工過程中，仍有部分現(xiàn)場設(shè)備管理人員對設(shè)備的管理工作存在不規(guī)范問題，時常出現(xiàn)錯誤，有時還會忽略一些重要的細節(jié)，導致設(shè)備出現(xiàn)故障、損壞等情況，不僅造成了一定損失，也耽誤了鐵路工程施工正常進展，延誤了部分施

3、工工期。籍此，加強管理力度、完善管理制度、約束和指導現(xiàn)場管理人員對施工機械設(shè)備的管理、細化管理人員培訓內(nèi)容、提高管理人員業(yè)務水平是提高現(xiàn)場機械設(shè)備管理的重要舉措，將其貫徹到實際工作中，使管理人員水平從根本上得到提高，合理利用資源。這是因為部分現(xiàn)場設(shè)備管理人員仍保留著舊有觀念，忽視管理的重要性，主觀意識上并不認同管理工作，不主動去配合相關(guān)制度的完善。甚至少部分人員基礎(chǔ)知識不牢固，少部分人員無相關(guān)專業(yè)學習經(jīng)歷，進而管理工作不能妥善的完成而造成后續(xù)出現(xiàn)許多問題，也為之后可能發(fā)生的因管理工作不當導致施工成本增加、施工工期整體延誤留下了隱患，這都是因為制度不完善導致的。 （2）機械設(shè)備沒

4、有得到合理的維護保養(yǎng)。機械設(shè)備需要定期維護來保證其始終處于最佳的工作狀態(tài)，只有這樣，才可以在施工中發(fā)揮出良好的作用。當前現(xiàn)場施工過程中的維護工作只限于在出現(xiàn)故障后進行維修，不僅會導致故障頻發(fā)，還有可能縮短機械設(shè)備的使用年限，間接地加快了機械設(shè)備的折舊，增加施工成本。如果施工過程中對機械設(shè)備的日常維護管理缺乏重視，沒有進行必要的日常維護或平時保養(yǎng)不足，那么，設(shè)備的使用年限就必然會縮短，在其使用過程中也更容易出現(xiàn)各種類型的故障，這對于整個鐵路工程施工建設(shè)是非常不利的。機械設(shè)備的使用隨著時間的推移，其故障率是成U字型呈現(xiàn)，設(shè)備剛開始投入使用時，因為沒有得到必要的保養(yǎng)與維護，又因使用需要一段較長時間的

5、磨合期，所以故障的概率很難被控制。在設(shè)備使用一段時間后，故障率會逐漸降低，最后逐漸呈現(xiàn)平穩(wěn)的趨勢，類似于U字的底部，這時期的機械故障最少。但這段時間同樣應該重視機械設(shè)備的保養(yǎng)工作，如果沒有及時跟進維修保養(yǎng)，那么故障率也會呈上升趨勢。當前，我國大多數(shù)機械設(shè)備使用周期年限并不長，這與維護與保養(yǎng)的缺失直接相關(guān)。很多時候設(shè)備的故障率會提前進入磨損故障期，加速設(shè)備的損壞，給施工單位造成一定的損失。 （3）對設(shè)備的使用管理不善。設(shè)備的使用年限除了與保養(yǎng)有關(guān)系還與設(shè)備的使用環(huán)境與操作方法有很大的關(guān)系。許多現(xiàn)象表明：機械設(shè)備是否被合理使用，也會對使用年限產(chǎn)生直接的影響，如果在設(shè)備的操作使用中監(jiān)

6、管工作不到位，就可能產(chǎn)生十分嚴重的耗損。比如有的工程施工時間較長，操作手會更換好幾批，如果沒有專人進行監(jiān)管，那么設(shè)備的損壞率會急劇上升。正確的操作與使用對保證機械設(shè)備的使用壽命意義重大，反之，如果施工人員隨意使用這些設(shè)備，并且不重視使用的規(guī)范性，就會對設(shè)備產(chǎn)生影響，進而導致其性能的降低。如果設(shè)備的操作不符合要求，長期不正確的操作野蠻操作都會加速設(shè)備損壞。另外，有一些高精密設(shè)備或者多學科結(jié)合的大型設(shè)備，如果操作人員素質(zhì)太低，沒有經(jīng)過一系列的培訓，對于基本原理不懂，很有可能對設(shè)備造成不可逆的損失。這些設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，不僅維修的難度很大，而且成本昂貴，既延誤了施工工期，又會間接造成經(jīng)濟損失，所以加

7、強機械設(shè)備施工前期準備及施工過程中的管理工作是極為必要的。 （4）管理人員管理不到位。機械設(shè)備的管理工作需要由具備專業(yè)知識與技能，同時擁有相應工作經(jīng)驗的人來完成，應加強現(xiàn)有管理人員培訓，培養(yǎng)儲備管理人員，完善標準的同時，不能忽略對管理人員水平的控制，管理人員在接觸新崗位前都應接受過專門的培訓，使其認識到自身工作的重要性，提高完成本職工作的積極性，培養(yǎng)認真負責的態(tài)度。管理不到位是施工過程中比較常見的現(xiàn)象，當設(shè)備出現(xiàn)故障時，本來通過簡單地維修就可以解決，但是卻不能第一時間被發(fā)現(xiàn)，進而造成永久性損傷。一些先進的設(shè)備由于在管理不到位的情況下被隨意操作，經(jīng)常會出現(xiàn)故障、損壞等問題。上述這

8、些情況都會造成效益的損失，亦使施工人員的安全得不到保障。 3加強管理的有效措施 （1）及時更新設(shè)備管理制度，保持與時俱進。及時發(fā)布最新的機械設(shè)備管理制度，使之與現(xiàn)場能夠有效結(jié)合。管理制度應考慮施工現(xiàn)場實際工作，同時加強對操作人員的培訓和考核管理。應有明確的獎懲制度，提高管理人員和操作人員的工作積極性，明確其應承擔的責任。其中還應包含對設(shè)備的檢查制度，規(guī)定定期對設(shè)備進行檢查且需要按照正確的流程完成，其中間環(huán)節(jié)不可以有任何缺失，確?？梢约皶r發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。制度中還需要對安全操作提出要求，每個操作人員的身體素質(zhì)需要達到較高的水平，操作時也能對自己采取合理的保護措施

9、，同時工作中不會出現(xiàn)吸煙、看手機等違規(guī)行為。除此之外，還需要制定交接班制度、維修制度等，并且深化每一條規(guī)范，從而提高管理水平。 （2）加強對機械設(shè)備保養(yǎng)的意識。設(shè)備應當由專業(yè)的人員負責維護，使設(shè)備始終保持潔凈、潤滑且高性能，使用時不容易出現(xiàn)磨損與故障。當設(shè)備出現(xiàn)零件松動、油品泄露、發(fā)動機響聲變大等異常情況時，需要立刻中止運轉(zhuǎn)并進行檢查與維修。設(shè)備的每一次維修都需要交由專業(yè)的廠家來完成，并且需要就當次維修形成合同，避免中間過程出現(xiàn)意外。另外，還需要在全天工作完成后，對設(shè)備進行簡單地日常保養(yǎng)，例如加潤滑油、沖洗污垢等。為了保證這幾項工作可以被高質(zhì)量完成，并且使設(shè)備始終處于高效的運行

10、狀態(tài)中，首先要做好設(shè)備維護管理人才的建設(shè)工作，聘請專業(yè)的設(shè)備管理人才，提高設(shè)備維護保養(yǎng)人員的專業(yè)技能，提高設(shè)備的維護與保養(yǎng)質(zhì)量。并且需要在設(shè)備進場時就制定好專有的機械設(shè)備保養(yǎng)周期表，應明確保養(yǎng)負責人，保養(yǎng)的內(nèi)容，保養(yǎng)的具體日期，需要購買的材料，驗收負責人等。 （3）增強管理人員的責任意識。管理人員在整個管理過程中起著重要的作用，工作中出現(xiàn)的任何錯誤或是不規(guī)范的操作都可能使設(shè)備受到影響，進而導致其后續(xù)不能夠正常使用或在使用中出現(xiàn)故障。所以加強對管理人員的責任意識是十分畢要的，主管單位應經(jīng)常對管理人員進行業(yè)務水平培訓，提高其整體水平，這樣做一勞永逸。首先，在任用管理人員時，應當制定

11、科學合理的方案，明確素質(zhì)要求并側(cè)重選擇能力較強、經(jīng)驗豐富以及態(tài)度積極的管理人員。在初步選拔結(jié)束后，需要進行進一步的能力檢驗，確保其可以完成本職工作。另外，需要定期組織專業(yè)性的培訓，以保證從事工作的每個人都熟知管理的各項標準，自身亦可以達到一個較高的水平。在此基礎(chǔ)上，還應當加強對管理人員的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應當立刻暫停其當前工作，并根據(jù)制度對其進行追責，通過這種方式起到約束作用。 （4）做好設(shè)備操作的培訓工作。設(shè)備使用的是否得當直接影響其壽命，項目上應做好對機械設(shè)備使用率與完好率的統(tǒng)計工作，進而得出設(shè)備的綜合性能指數(shù)，針對不同的綜合性能指數(shù)做出不同的管理策略。施工企業(yè)應制定

12、正確的設(shè)備操作規(guī)程并建立相應的制度，這是為了防止設(shè)備被不規(guī)范使用。為了實現(xiàn)更高水平的管理，應當嚴格監(jiān)控，當出現(xiàn)不愛惜設(shè)備、對設(shè)備亂操作、故意損壞設(shè)備的現(xiàn)象必須立刻制止，并對相關(guān)人員采取強制措施。其次，必須對設(shè)備操作人員進行上崗前的培訓工作，同時對其進行考核，成績合格才能上機操作，對于不符合要求的操作人員，堅決不予使用。為了使人員可以自覺合理地使用設(shè)備，應將責任落實到具體的人，當設(shè)備出現(xiàn)問題時，可以第一時間進行追責。 4鐵路施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理 首先需要保證現(xiàn)場的標識完備，標識主要是為施工人員起到警示與提醒作用，其中包含操作規(guī)程標識、維修標識、安全標識等。設(shè)備管

13、理包括對設(shè)備的保養(yǎng)，要使其時刻保持在最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，除了要保證對每個部件進行定期檢查更換以外，還需要清洗設(shè)備表面，確保其整體的潔凈。還需要加強對周邊環(huán)境的檢查，確保設(shè)備在良好的環(huán)境下運轉(zhuǎn)，同時避免存在油品泄露、垃圾被隨意堆放等可能會產(chǎn)生污染的現(xiàn)象。另外，還需要對設(shè)備進行定期檢驗，消除安全隱患并督促設(shè)備保養(yǎng)，避免在使用過程中出現(xiàn)問題。在設(shè)備運轉(zhuǎn)以及檢驗過程中，需要時刻做好記錄工作以方便日后查驗。設(shè)備不僅要管理好，操作人員也要管理好。操作人員需要接受專業(yè)的培訓，學習知識與技能，通過考核后才能獲得操作證，這是最基本的標準。操作前，必須檢查其具有的有關(guān)證件，絕不能無證操作。 5結(jié)語

14、 對機械設(shè)備采取嚴格的管理流程是十分必要的，這在項目的實施中具有不可替代的重要性，可以有效避免由于設(shè)備出現(xiàn)各種問題而造成的工程延期、資源浪費以及安全事故等問題。從施工開始到驗收完成一整套流程中，不論設(shè)備是在使用或是閑置，都需要進行嚴格的管理以保證不會由于任何一個環(huán)節(jié)的疏忽而造成嚴重的后果。因此，施工單位需要重視這個問題，同時也要找到能夠很好地完成此項工作的管理人員。在確保管理可以被順利實施的前提下，也要完善相關(guān)制度，從而規(guī)范與指導整個流程。 參考文獻 [1]張允勝.施工現(xiàn)場工程機械設(shè)備的管理策略[J].建材與裝飾,2017(48):242-243. [2]葉飛.淺析鐵路施工現(xiàn)場工程機械設(shè)備的管理策略[J].經(jīng)營管理者,2015(14):314. [3]易榮.起重機檢驗檢測中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用[J].建材與裝飾,2017(48):243-244. [4]黃建,張火箭.筑路機械設(shè)備管理現(xiàn)狀及改革思路[J].黑龍江科學,2014(008):226-226. [5]段景合,焦志峰.淺談建筑施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理[J].魅力中國,2017(024):250.