國家開放大學電大本科《幼兒園組織與管理》案例試題及答案6

上傳人:可樂 文檔編號:18574611 上傳時間:2020-12-28 格式:DOCX 頁數(shù):2 大小:7.89KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
國家開放大學電大本科《幼兒園組織與管理》案例試題及答案6_第1頁
第1頁 / 共2頁
國家開放大學電大本科《幼兒園組織與管理》案例試題及答案6_第2頁
第2頁 / 共2頁

最后一頁預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

7 積分

下載資源

資源描述:

《國家開放大學電大本科《幼兒園組織與管理》案例試題及答案6》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《國家開放大學電大本科《幼兒園組織與管理》案例試題及答案6(2頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、(更新版)國家開放大學電大本科幼兒園組織與管理案例試題及答案6盜傳必究案例6戶外活動時間到了,某幼兒園大一班的幼兒在張老師的帶領(lǐng)下,正在操場上玩耍。孩子們一會兒玩 沙子、一會兒捉小蟲,所有幼兒都玩得不亦樂乎??墒牵脧埨蠋煵蛔⒁鈺r,一名叫洋洋的幼兒悄悄地 獨自跑到了偏僻的院墻拐角處去玩,那里放著一個破損的鋁合金窗框,洋洋好奇地走過去,心想:“咦! 誰把窗框放在這兒了?我要把它立起來,就可以玩鉆山洞的游戲啦。”想到這里,洋洋便動手去搬 窗框,卻不慎被窗框上殘留的碎玻璃扎破了手。洋洋的右手頓時鮮血直流,他也嚇得大哭起來。張老師聽到哭聲,忙把洋洋抱到醫(yī)務(wù)室進行了簡單包扎,然后通知了家長,并送到了最近

2、的醫(yī)院進 行治療,洋洋的右手共縫合了 8針。洋洋在家修養(yǎng)期間,幼兒園園長和張老師多次去探望,兩周后,洋 洋才回到幼兒園。針對這起事故,幼兒園展開了調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),這個鋁合金窗框是幼兒園負責后勤維修的孫師傅放 的,他本想先將這個窗框放在拐角處,把另一個破損的窗框也拿下來后再把兩個窗框一起處理掉??墒? 他沒有想到,就在他上樓的短短兒分鐘,就發(fā)生了這樣的事情,孫師傅后悔不已。園長認為,這次事故給全園教職工敲響了警鐘,在對相關(guān)人員進行處理的同時,也組織了全體教職 工全面分析了這起事故的原因,總結(jié)了經(jīng)驗教訓。大家經(jīng)過分析后,認為造成這次事故的原因主要有如 下三個:一是后勤工作人員安全意識差,物品放置的

3、位置不合理;二是帶班教師疏忽,沒有照顧到全體 幼兒;三是幼兒自身缺乏自我保護意識。針對上述問題,幼兒園馬上出臺了如下管理措施:第一,建立健全安全工作責任制,特別是將后勤人員納入到安全責任制度范疇內(nèi),進一步明確和細 化了后勤人員的崗位工作職責,規(guī)范了其崗位工作流程,并強化了全體教職工的安全責任意識。第二,開展“防范安全事故大家談”活動,請每位教職工結(jié)合各自的崗位特點,查找出本崗位工作 中那些容易發(fā)生安全事故的管理“盲點”或“漏點”,并針對這些隱患,研究制定出具體的防范措施。第三,建立設(shè)備器械檢查和維修制度,安排專門人員定期檢查,并及時做好檢查記錄和維修、更換 工作。幼兒園要定期請專業(yè)人員檢修、保

4、養(yǎng)各種器械設(shè)備,對于陳舊、老化的器械,幼兒園要舍得花錢 維修或堅決更換,以保障幼兒的生命安全。第四,開展全面排查幼兒園安全隱患的工作。對于可以排除的安全隱患,幼兒園要采取堅決有力的 防范措施;對于一些可能存在危險的地方,如樓梯、平臺等,幼兒園要設(shè)置幼兒能看憧的警示標志,以 引起幼兒的重視,防止發(fā)生危險。第五,將安全教育列入幼兒園的課程體系。幼兒園要結(jié)合幼兒的年齡特點,通過豐富多樣的游戲、 學習、訓練和實踐等活動,對幼兒開展經(jīng)常性的安全教育,使幼兒對可能存在的危險提高警覺,增強其 自我保護的意識和能力,最大限度地保護幼兒的生命安全與健康。仔細閱讀案例資料,想想應(yīng)該怎樣評價園長的管理方式?答:在本

5、案例中,由于幼兒園后勤職工的疏忽,將一個有碎玻璃的鋁合金窗框錯放在幼兒能夠接觸到的 地方,從而導致幼兒被扎傷的意外事故發(fā)生。由此可見,幼兒園還存在著管理不規(guī)范、不細致等問題, 后勤職工的安全意識薄弱,該幼兒園的后勤管理工作還需要加強。但是,事故發(fā)生后,張老師、保健醫(yī)生和園長對這起事故的處理還是非常及時妥當?shù)?。而且,園長 能將這次事故在全園開展一系列安全教育工作。在該園長處理這次事故的過程中,有很多地方值得我們 借鑒和學習。首先,值得肯定的是,在事故發(fā)生后,園長并沒有將管理工作僅僅停留在批評和處理相關(guān)責任人這 一層面,而是讓全體教職工共同分析、查找事故原因,引導大家找到發(fā)生安全事故的問題根源,以

6、便能 夠“對癥下藥”。其次,園長針對事故起因,一一制定出了相關(guān)的措施。比如說針對教師和后勤職工的疏忽,園長通 過進一步建立健全崗位責任制,不斷規(guī)范各個崗位的工作流程,強化了全園教職工的安全意識。另外, 積極排查幼兒園安全隱患,制定具體措施??梢哉f,園長的這些管理措施巧妙的解決了幼兒園管理工作 中如何化“被動”為“主動的難題。再次,園長充分發(fā)揮教職工的積極性,開展“安全工作大家談”活動,讓教職工們提出一些來自實 踐且能解決實踐問題的安全防范措施,這些措施不但具有很強的可操作性,而旦更容易被教職工們接受 和主動執(zhí)行。最后,也加強了幼兒的安全教育工作。在對幼兒進行安全教育時,教師應(yīng)當讓幼兒了解什么是危險 的,什么是安全的,怎么做是正確的,怎么做是錯誤的,并要幫助幼兒能夠?qū)踩R最終轉(zhuǎn)化為安全 行為,切切實實地增強幼兒的安全防范意識和防范能力,這是安全教育的根本,也是安全教育的現(xiàn)實意 義之所在。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!