以小謀大 追求卓越

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1、以小謀大 追求卓越 　　這里交通便利，距省城哈爾濱僅三個多小時車程： 下載論文網(wǎng) /2/view-13085491.htm 　　這里氣候宜人，獨特積溫優(yōu)勢利于各類作物生長： 　　這里山清水秀，南臨松花江，北靠四塊石抗聯(lián)遺址，地處一隅景色秀美： 　　這里就是美麗的依蘭農(nóng)場。 　　走進依蘭農(nóng)場，讓你感覺仿佛置身于一個美麗的花園，場區(qū)街道寬闊，樓房造型各異，路兩邊鮮花開放，草坪修剪得整齊有致，農(nóng)場場區(qū)雖不大，但卻十分整潔干凈，處處綠樹環(huán)抱，空氣清新，景色秀美，到處都有美麗的景色。這就是依蘭農(nóng)場留給初訪者的第一印象。 　　依蘭農(nóng)場只有5萬多畝耕地，

2、3600多人口。雖說場形小，資源少。是寶泉嶺管理局西部最偏遠的農(nóng)場。但幾年來，依蘭農(nóng)場人憑著“誠信、務實、創(chuàng)新、卓越”的北大荒核心價值觀精神和“以小謀大。追求卓越”的發(fā)展理念，在這片美麗富饒的土地上，創(chuàng)造了一個又一個的輝煌的業(yè)績。先后獲得“國家級生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)”；總局級“平安農(nóng)場”、“文明城鎮(zhèn)”：管理局級“基層先進黨組織”、“安全生產(chǎn)先進單位”等一個又一個殊榮。 　　農(nóng)場黨委班子深刻認識到：任何事物都具有雙面性，“小”可能是制約發(fā)展的“瓶頸”，也可能成為助力發(fā)展的“發(fā)動機”。只有跳出“小”圈子，才能見到“大”世界；只有拓寬“小”視野，才會干出“大”作為；只有突破“小”的束縛，才能追求“大”的

3、發(fā)展。提出了要以小資源獲取大利益，以小投入換取大效益，以小項目打造大產(chǎn)業(yè)，從而實現(xiàn)“以小謀大、追求卓越”目標。 　　依蘭農(nóng)場緊密結(jié)合寶泉嶺管理局黨委提出的爭創(chuàng)先進局目標，大力實施“優(yōu)農(nóng)、強工、美城、富民”的統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略。用研究一個“謀”，認定一個“干”，突出一個“快”，克服一個“難”，實現(xiàn)一個“好”的“五字真經(jīng)”，樹立爭創(chuàng)一流，敢為人先的理念，在推進各項重點工作時，時間往前趕，任務往前壓，爭分奪秒地“搶”，有膽有識地“闖”，千辛萬苦地“拼”，為依蘭農(nóng)場經(jīng)濟又好又快發(fā)展注入了強大的活力。 　　優(yōu)農(nóng)強基 　　建設現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范區(qū) 　　依蘭農(nóng)場地處第二積溫帶下限，年有效積溫2500℃左右，

4、氣候條件較為優(yōu)越，利于各類作物生長。 　　幾年來，依蘭農(nóng)場逐年加大了對農(nóng)業(yè)基礎設施的投入，實現(xiàn)了糧食總產(chǎn)逐年提高，種植戶科技種田意識逐年加強。各項農(nóng)藝措施和高產(chǎn)栽培模式逐年推廣，農(nóng)業(yè)管理標準逐年規(guī)范和完善，為建設現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，完成糧食總產(chǎn)3萬噸目標，打下了堅實基礎。 　　在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，依蘭農(nóng)場按照農(nóng)業(yè)技術集成化、勞動過程機械化、農(nóng)畜產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化，土地高產(chǎn)出、勞動高效率-、職工高收入的要求，努力打造科技含量高。產(chǎn)出能力大，經(jīng)濟效益好，可觀賞性強的現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范區(qū)。堅持以“一線、兩區(qū)、三帶動”為重點，大力提升現(xiàn)代農(nóng)機裝備能力、自主創(chuàng)新能力和糧食綜合生產(chǎn)能力。通過實施“十化”管理即加強路

5、、林、田、渠、干“五邊”治理，實現(xiàn)了全場沿線11.8公里的農(nóng)田常年無雜草，草坪式管理；對沿線農(nóng)田路分段種植黑心菊、串紅、紫穗槐等花草、灌木，實現(xiàn)花園式管理；曬水池、機房實現(xiàn)景觀化管理：稻田減埂擴池，上線取直，實行棋盤化管理：水稻大棚基地實現(xiàn)集中化管理；供種、浸種、催芽實行統(tǒng)一標準化管理：新技術推廣模式化管理；農(nóng)時標準化管理：總結(jié)報告規(guī)范化管理；農(nóng)時保證金制度化管理這“十化”管理要求，來推動現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)建設，促進農(nóng)業(yè)優(yōu)化提質(zhì)。 　　2011年，農(nóng)場利用國家惠農(nóng)政策。不斷加大農(nóng)機具更新力度。購置水稻浸種催芽設備1套，水田攪漿機10臺，水田筑埂機2臺，水稻插秧機20臺，大中型水稻收獲機1

6、5臺，大中型整地拖拉機4臺(套)，大壟機2臺，大壟密播種機20臺。徹底改變了農(nóng)場機械力量不足的現(xiàn)狀。提高了現(xiàn)代裝備能力，為農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)豐收奠定基礎。農(nóng)場還通過與依蘭縣迎蘭鄉(xiāng)合作共建，在農(nóng)場第三居民組建成一個擁有各種大馬力機車、收獲機、現(xiàn)代農(nóng)機具等20余臺(套)一的現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社，項目總投資1000萬元，有力地提升了農(nóng)場的現(xiàn)代農(nóng)機裝備能力和“三代”能力。今年，這個農(nóng)機合作社的7臺收割機遠下山東、河南、河北等地，參加收割作業(yè)，并由南向北，完成代收4萬余畝耕地后勝利凱旋。 　　――在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設上，農(nóng)場著力打造“一線”、“兩區(qū)”的科技示范區(qū)：“一線”即打造場部到第六居民組11.8公里沿線

7、的高標準農(nóng)業(yè)展示線：“兩區(qū)”即打造第五居民組的旱田示范區(qū)和第四居民組的水田示范區(qū)。以此來實現(xiàn)“三帶動”即帶動全場農(nóng)業(yè)上標準、帶動全員管理上水平、帶動周邊農(nóng)村共發(fā)展。 　　――在種植結(jié)構(gòu)上，農(nóng)場按照“四增一減”的原則，即增加玉米、水稻、種子繁育面積和棚菜等經(jīng)濟作物面積，減少大豆面積，大力調(diào)整種植結(jié)構(gòu)和品種。以努力提高單產(chǎn)為目標，彌補農(nóng)場土地資源的不足。今年，依蘭農(nóng)場95％的作物都采用了高產(chǎn)栽培模式，此外，農(nóng)場還大力發(fā)展向日葵、大果榛子、紅小豆等高效經(jīng)濟作物，多種渠道增加種植戶收人。 　　――在種子應用上，農(nóng)場進一步鞏固和加強統(tǒng)一供種渠道。積極應用優(yōu)質(zhì)良種。水稻實行100％供應芽種，確保優(yōu)良品

8、種覆蓋率達到100％，種子公司輻射供種周邊20萬畝耕地，進一步提升了種植戶的增產(chǎn)潛力，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的目的。 　　――在標準化管理上，農(nóng)場按照“一點都不能差，差一點都是不行”的要求，嚴把農(nóng)時和技術標準關，從春耕的育秧、播種、田間管理到秋收、秋整地、秋起壟各項工作都嚴格標準，按期限完成。全場作物都播在高產(chǎn)期內(nèi)，實現(xiàn)了高產(chǎn)高效。農(nóng)場還建立了地塊跟蹤檔案，應用農(nóng)業(yè)信息平臺，跟蹤指導和管理。突出全作物、全面積、全過程、全方位的“四全”標準化。 　　――在畜牧業(yè)發(fā)展上，農(nóng)場大力推廣綠色健康養(yǎng)殖，促進畜牧業(yè)健康發(fā)展。加快畜牧業(yè)發(fā)展是結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然選擇，也是增加職工收入的有效途徑。依蘭農(nóng)場現(xiàn)有萬

9、頭豬場一個，千頭以上豬場兩個，奶牛存欄1400余頭，禽存欄4萬余只，畜牧業(yè)年產(chǎn)值1600多萬元，有力地拉動了農(nóng)場經(jīng)濟的發(fā)展。 　　農(nóng)場通過大力加強畜牧小區(qū)建設，實現(xiàn)了小區(qū)道路砂石化、路邊綠化、糞便集中處理。加大了人畜分離的力度。在畜牧小區(qū)內(nèi)建設集中榨乳站一處，通過集中榨乳提升完達山乳業(yè)原料奶質(zhì)量，保證食品安全。實現(xiàn)奶價提高、奶戶增收的目的?！叭A謙”生態(tài)養(yǎng)殖廠通過與東北農(nóng)業(yè)大學應用技術學院合作，被東北農(nóng)大授予“實踐教學基地”，強強聯(lián)手，打造綠色生態(tài)規(guī)?；i飼養(yǎng)基地，促進畜牧業(yè)無公害、生態(tài)化飼養(yǎng)產(chǎn)業(yè)模式快速發(fā)展。農(nóng)場還加大了畜牧防檢疫工作力度，實現(xiàn)防疫密度100％，不留死角，筑牢畜牧業(yè)的“防洪

10、大堤”。保證了畜牧業(yè)的健康發(fā)展。 　　強工壯場 　　實現(xiàn)農(nóng)區(qū)工業(yè)化新突破 　　常言道：無農(nóng)不穩(wěn)。無工不富，無商不活。依蘭農(nóng)場土地資源有限，再努力追求單產(chǎn)，也不會產(chǎn)生出多大的效益，增產(chǎn) 空間有限。農(nóng)場城鎮(zhèn)規(guī)模有限，場部僅有600多戶居民。無論再怎樣建設也創(chuàng)造不--出更大的空間。因此。發(fā)展工業(yè)項目是富民強場的唯一出路，只有強有力的工業(yè)做支撐，才能拉動農(nóng)場經(jīng)濟的快速發(fā)展。為此，依蘭農(nóng)場在“十二五”規(guī)劃中明確提出，要實現(xiàn)工業(yè)指標超過農(nóng)業(yè)，工業(yè)收益超過農(nóng)業(yè)的“雙超”目標。 　　為確保目標的實現(xiàn)。農(nóng)場重點推進實施“2155”工程，促進工業(yè)發(fā)展壯大提檔，拉動農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展提速。即建設2000噸種子

11、加工廠；15000噸的復合肥生產(chǎn)廠；建設年處理水稻50000噸的精米加工廠。 　　農(nóng)場種子公司在現(xiàn)有基礎上，通過與綏化農(nóng)業(yè)科研所加強合作，擴大了規(guī)劃和產(chǎn)能，增加了種子試繁品種。在原有的水稻和大豆品種基礎上，擴大玉米的種子繁育面積，增加玉米制種項目。使其達到2000噸的生產(chǎn)加工能力，為周邊市、縣、鄉(xiāng)、村屯供種面積達到20余萬畝，可為職工增加收入300萬元。 　　在農(nóng)副產(chǎn)品精深加工項目上，農(nóng)場通過招商引資的方式，促成了北京中農(nóng)金鍵農(nóng)資連鎖公司與億農(nóng)肥廠合作經(jīng)營有機肥生產(chǎn)項目的落成，在依蘭農(nóng)場建設了一個年產(chǎn)3萬噸的復合肥廠，一期工程年初投產(chǎn)并已生產(chǎn)復合肥3500噸，二期工程追加投入650萬元，現(xiàn)

12、在正在建設中，預計到年底可投入生產(chǎn)，投產(chǎn)后年生產(chǎn)能力為15000噸左右，可解決我場40余名下崗職工就業(yè)。 　　農(nóng)場還對萬匯達米業(yè)進行了改造，增加其產(chǎn)能，在原有產(chǎn)能3萬噸的大米加工廠的基礎上，擴大其規(guī)模，將其建設成一個年加工能力為5萬噸的精米加工廠，解決種植戶水稻的加工轉(zhuǎn)化問題，既可節(jié)省種植戶的運輸成本，又實現(xiàn)了帶動多名勞動力就業(yè)和實現(xiàn)加工增值。 　　此外，農(nóng)場還引進資金700萬元，在農(nóng)場原木材加工廠新建黑龍江省寶泉嶺農(nóng)墾安陽木業(yè)有限公司，現(xiàn)已完成立項批復、兩證一書辦理，設備已預定，預計年底前投入生產(chǎn)。項目投產(chǎn)后，每年生產(chǎn)指接板、地板塊5000立方米，產(chǎn)品全部外銷?？山鉀Q我場20余名下崗職工

13、就業(yè)。 　　截至目前。依蘭農(nóng)場共完成工業(yè)總產(chǎn)值3862萬元，完成增加值1435萬元，實現(xiàn)銷售收入3862萬元，實現(xiàn)工業(yè)利潤229萬元。主要工業(yè)產(chǎn)品完成l884萬元。計劃到“十二五”末，農(nóng)場規(guī)模工業(yè)銷售收入將達到13700萬元，年均增長18％，工業(yè)增加值達到3800萬元。 　　美城亮場 　　多元化提升城鎮(zhèn)品位 　　城鎮(zhèn)建設猶如農(nóng)場的一張名片，直接關系到農(nóng)場的形象。為打造“三優(yōu)”文明城鎮(zhèn)，創(chuàng)建生態(tài)文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)，實現(xiàn)綠化、凈化、美化、亮化的目標，依蘭農(nóng)場在規(guī)劃上堅持以“綠”立場，做到山、水、林、田、路、綠化相結(jié)合，喬、灌、藤、花、草相協(xié)調(diào)，建設城鎮(zhèn)森林化、住宅園林化、道路林蔭化、庭園花果化、

14、柵墻綠籬化、農(nóng)田林網(wǎng)化、林內(nèi)產(chǎn)業(yè)化的森林依蘭。并以規(guī)劃建設“三區(qū)、兩路、一廠、一園”為基點，以抓城提檔、場縣共建提升為重點，促進城鎮(zhèn)建設品位提升。2011年，農(nóng)場投，K6萬多元用于城鎮(zhèn)街道環(huán)境美化，為街道兩側(cè)安裝防腐木花箱60余個，在居民區(qū)巷道兩側(cè)修建空心磚花池2000余延長米，清運垃圾雜物300多立方米，修剪草坪237余平方米，栽種鮮花3萬株，傾力打造綠化、美化、凈化的宜居環(huán)境，提升群眾幸福指數(shù)。 　　富民強場 　　切實保障和改善民生 　　共同富裕是社會主義的目的、根本原則、最大優(yōu)越性和本質(zhì)。只有實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，切實保障和改善民生，’才能讓職工群眾真正富起來

15、。 　　依蘭農(nóng)場黨委秉承“六民”執(zhí)政理念，不為困難找理由，只為成功想辦法，把富民強場的根本放在了改善和發(fā)展民生上，農(nóng)場每年都要拿出幾十萬元用于保障和改善民生。農(nóng)場對場部沒有承包土地的轉(zhuǎn)崗人員給予生活費補貼政策。每位職工補貼1000元，年，勞動力補貼500元／年，以此改善他們的生活條件；對高齡老人實行營養(yǎng)補貼。依蘭農(nóng)場高度關注殘疾人、低保戶等弱勢群體的生活。每年投入40多萬元。用于以上群體的社會救助、大病醫(yī)療補貼等，農(nóng)場成立了“愛心超市”，對弱勢群眾進行社會救助，為生活困難的低收入群眾發(fā)放生活物資，并為全場86戶200名低保戶發(fā)放了社會救助金，解決了低收入人群的基本生活問題。農(nóng)場還拿出專項資金

16、對可扶持貧困戶和低收入戶進行幫扶。在資金、技術、信息、項目等方面進行幫扶。通過建立領導干部“一幫一”扶貧解困機制、黨組織和黨員幫扶困難職工機制。致富能手幫扶低收入戶機制“三位一體”幫扶網(wǎng)絡，實行黨員干部與貧困戶“一幫一”結(jié)對幫扶，各級黨組織和廣大黨員采取救濟補助和增強發(fā)展自救能力的“輸血＋造血”型幫扶，引導種田能手、養(yǎng)殖大戶、致富能人、私營企業(yè)主與貧困職工結(jié)成“一幫一、一幫多”對子，使困難職工至少掌握一門致富技能，加快脫貧脫低步伐。在全場形成了“領導干部做示范、廣大黨員當模范”，“大戶幫小戶，富戶幫貧戶、先富帶后富”，“貧困家庭有人管、困難群眾有人幫”的多元化幫扶格局。農(nóng)場還專門設立了六項幫扶基金，拿出234萬元對困難職工和弱勢群體在生產(chǎn)發(fā)展、大病醫(yī)療、貧困家庭子女就學、社會救助等方面進行幫扶。預計到年底，農(nóng)場的13戶可扶持貧困職工和36戶低收入職工將全部實現(xiàn)脫貧脫低，他們將和全場人民一同邁向共同富裕的康莊大道。 　　咬定青山不放松。立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。依蘭農(nóng)場廣大干部職工在農(nóng)場黨委領導下，以共產(chǎn)黨員的堅守，敢試敢為的擔當，堅忍不拔的韌勁，揚帆破浪，正朝著更加美好的明天闊步前進。 　　(編輯／丹桔)