(2021更新)國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》多項(xiàng)選擇題題庫(kù)及答案(2064套)

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1、國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大管理學(xué)基礎(chǔ)多項(xiàng)選擇題題庫(kù)及答案(試卷號(hào):2064)盜傳必究1. 根據(jù)管理二重性的原理,與自然屬性相聯(lián)系的是()。A. 生產(chǎn)力B. 生產(chǎn)關(guān)系C. 社會(huì)化大生產(chǎn)D. 社會(huì)制度2. 目前,新希望集團(tuán)從生產(chǎn)飼料起家,后來(lái)又進(jìn)入了房地產(chǎn)、旅游等行業(yè)。這種發(fā)展戰(zhàn)略屬于()。A. 關(guān)聯(lián)多元化B. 同心多元化C. 無(wú)關(guān)聯(lián)多元化D. 復(fù)合多元化3. 確定主管人員的需要量應(yīng)該考慮以下因素()。A. 組織成員發(fā)展的需要B. 管理人員的流動(dòng)率C. 組織現(xiàn)有的規(guī)模和崗位D. 組織發(fā)展的需要4. 目標(biāo)建立過(guò)程中應(yīng)該()0A. 盡可能量化企業(yè)目標(biāo)B. 把目標(biāo)控制在五個(gè)以內(nèi)C. 期限適中D. 目標(biāo)期限應(yīng)以長(zhǎng)期

2、目標(biāo)為主5. 組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜性決定了組織目標(biāo)具有如下性質(zhì)()。A. 單一性B. 層次性C. 多重性D. 變動(dòng)性6. 現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)具有彈性,也就是說(shuō)()都要隨環(huán)境的變化而變動(dòng)。A. 組織的部門(mén)機(jī)構(gòu)B. 職責(zé)的規(guī)定C. 利潤(rùn)的高低D. 職位的安排7. 領(lǐng)導(dǎo)者在協(xié)調(diào)人際關(guān)系的時(shí)候需要借助一些處事技巧,比如:()。A. 轉(zhuǎn)移法B. 不為法C. 換位法D. 糊涂法8. 通過(guò)溝通的含義可以看出溝通最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是()。A. 信息的傳遞B. 對(duì)信息的理解C. 信息的編碼D. 信息發(fā)布渠道9. 用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿足()等方而的要求。A. 及時(shí)性B. 可靠性C. 經(jīng)濟(jì)適用性D.

3、 靈活性10. 根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()oA. 剛性預(yù)算和彈性預(yù)算B. 采購(gòu)預(yù)算和成本預(yù)算C. 收入預(yù)算和支出預(yù)算D. 總預(yù)算和部門(mén)預(yù)算11. 明茨伯格通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn):管理者在組織中扮演十種角色,這些角色被分為()oA. 人際關(guān)系角色B. 組織人事角色C. 信息傳遞角色D. 決策制定角色12. “戰(zhàn)略” 一詞原意是指指揮軍隊(duì)的()oA. 科學(xué)B. 方法C. 藝術(shù)D. 戰(zhàn)術(shù)13. 定性決策方法是決策者根據(jù)所掌握的信息,通過(guò)對(duì)事物運(yùn)動(dòng)規(guī)律的分析,進(jìn)行決策的方法。主要的定性方法有()oA. 德?tīng)柗品˙. 頭腦風(fēng)暴法C. 盈虧平衡點(diǎn)法D. 哥頓法14. 確定管理人員的需

4、要量應(yīng)該考慮以下因素()。A. 組織現(xiàn)有的規(guī)模和崗位B. 管理人員的流動(dòng)率C. 組織成員發(fā)展的需要D. 組織發(fā)展的需要。15. 在雙因素理論中,()體現(xiàn)的是保健因素。A. 要給職工提供適當(dāng)?shù)墓べY和安全保障B. 要改善他們的工作環(huán)境和條件。C. 對(duì)職工的監(jiān)督要能為他們所接受D. 工作得到認(rèn)可和賞識(shí)16. 在雙因素理論中,()體現(xiàn)的是保健因素。A. 要給職工提供適當(dāng)?shù)墓べY和安全保障B. 要改善他們的工作環(huán)境和條件C. 對(duì)職工的監(jiān)督要能為他們所接受D. 工作得到認(rèn)可和賞識(shí)17. 梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的基本內(nèi)容包括()。A. 人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”B. 企業(yè)中存在著非正式組織C. 生產(chǎn)效率主要取

5、決于工人的士氣D. 科學(xué)管理方法可以提高效率18. 現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)具有彈性,也就是說(shuō)()都要隨環(huán)境的變化而變動(dòng)。A. 組織的部門(mén)機(jī)構(gòu)B. 職責(zé)的規(guī)定C. 利潤(rùn)的高低D. 職位的安排19. 由基層管理人員負(fù)責(zé)制定,對(duì)合理組織業(yè)務(wù)活動(dòng)等方面進(jìn)行的決策,屬于()A. 業(yè)務(wù)性決策B. 職能性決策C. 日常管理決策D. 戰(zhàn)術(shù)性決策20. 用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。A. 可靠性B. 層次性C. 經(jīng)濟(jì)適用性D. 及時(shí)性21. 通過(guò)溝通的含義可以看出溝通過(guò)程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是()。A. 信息的編碼B. 對(duì)信息的理解C. 信息的傳遞D. 信息發(fā)布渠道22. “戰(zhàn)略” 一詞

6、原意是指指揮軍隊(duì)的()oA. 方法B. 科學(xué)C. 藝術(shù)D. 戰(zhàn)術(shù)23. 現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)具有彈性。也就是說(shuō),()都要隨環(huán)境的變化而變動(dòng)。A. 組織的部門(mén)機(jī)構(gòu)B. 職責(zé)的規(guī)定C. 利潤(rùn)的高低D. 職位的安排24. 單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成()。A. 單位成本B. 固定成本C. 平均成本D. 可變成本25. 需要層次理論中,下列選項(xiàng)屬于安全需要的有()oA. 年老時(shí)有所依靠B. 生活要得到基本保障C. 避免人身傷害,失業(yè)保障D. 維持生命的衣食住行26. 企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中形成的。它由()三個(gè)部分組成。A. 精神文化B. 傳統(tǒng)文化C. 制度文化D. 物質(zhì)文化27. 密集型發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在()oA. 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)集中B. 管理簡(jiǎn)單方便C. 取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益D. 對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力強(qiáng)28. 按照彈性結(jié)構(gòu)原則設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu),要符合下列要求(A. 定期更換管理人員B. 按任務(wù)和目標(biāo)需要設(shè)立崗位C. 實(shí)行員工一專多能D. 多種用工制度29. 領(lǐng)導(dǎo)者基于職位的權(quán)力在其權(quán)力構(gòu)成中居主導(dǎo)地位,主要包括()A. 法定權(quán)力B. 獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力C. 組織權(quán)力D. 處罰權(quán)力30. 控制系統(tǒng)的構(gòu)成包括()A. 控制對(duì)象B. 控制主體C. 控制信息D. 控制方法

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