《大學生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》綜合測試題(二)

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1、《大學生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》綜合測試題（二） 一． 單選題 （答對得1分，答錯不扣分） 1.確定項目的方法：一是項且預選,二是市場調(diào)研，三是( ) A.服務策略 B.價格策略 C.可行性分析 D.產(chǎn)品包裝 2.市場調(diào)查的內(nèi)容有：周邊市場情況，客流量，同行競爭情況，還有( ) A.地理位置 B．價格情況 C.客戶群 D.商品特色 3.下面哪個不是市場調(diào)研報告的基本內(nèi)容( ) A.調(diào)查主題 B.調(diào)查技巧 C.調(diào)查對象 D.調(diào)查目的 E.調(diào)查內(nèi)容 4.調(diào)查取樣“一般樣本量”在 ( )份

2、 A. 250份 B. 300份 C. 500-600份 D. 700份以上 5.問卷樣本一般需在( )分鐘左右的時間內(nèi)被答完 A .15分鐘 B. 10分鐘 C.5分鐘 D.20分鐘 6.不可預見費用是管理費總額的( ) A. 2%-3% B、3%-5% C. 4%-5% D. 5%-7% 7.SWOT分析的劣勢(W)是指( ) A.個人或企業(yè)外部可改變的因素 B.個人或企業(yè)外部不可改變的因素 C.個人或企業(yè)內(nèi)部可改變的因素 D.個人或企業(yè)內(nèi)部不可改變

3、的因素 8.SWOT分析的機會(O)是指( ) A.個人或企業(yè)外部可改變的因素 B.個人或企業(yè)外部不可改變的因素 C.個人或企業(yè)內(nèi)部可改變的因素 D.個人或企業(yè)內(nèi)部不可改變的因素 9.微型企業(yè)可確定的企業(yè)職工人數(shù)在( )以下 A.5人 B. 8人 C. 10人 D.15人 10.連鎖創(chuàng)業(yè)者選擇加盟要選比較成熟的公司，至少要有( )以上的加盟歷史 A.半年以上 B.一年以上 C. 18個月以上 D.二年以上 11.想借助于某種品牌或他人實力，打開銷路后再謀求自己經(jīng)營

4、，屬于( )經(jīng)營方式 A.獨立自主經(jīng)營 B.先代理銷售 C.連鎖加盟特許經(jīng)營 D.其他 12.銀行貸款中的流動資金短期貸款期限為( )年 A.一年以下 B.一年以上 C.二年 D.三年 13.固定資產(chǎn)的貸款可用( )期 A.短期 B.中期 C.中長期 D長期 14.現(xiàn)金流量預測通常以（ ）列出 A.年 B. 6個月 C.一季度 D.月 15.徒步商圈半徑在250-500米左右，生活商圈半徑在500-1500米左右,地域商圈在( )米左右

5、 A. 600-1600 B. 1000-2000 C .1500-3000 D.2000-4000 16.消費者選擇商店一般是最近的地方，徒步來去的路程約需( )分鐘左右 A. 5分鐘 B. 10分鐘 C. 20分鐘 D.30分鐘 1 二、判斷題 （答對得1分，答錯扣1分） 1.選擇創(chuàng)業(yè)項目的根本依據(jù)必須按照市場需求，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律進行( ) 2.市場是由買賣雙方構(gòu)成的，那么市場就是“顧客的需求”（ ） 3.非正規(guī)就業(yè)勞動組織可以從事房地產(chǎn)業(yè)，娛樂業(yè)，餐飲業(yè)( ) 4.權(quán)重

6、法是按照創(chuàng)業(yè)者自身的個性和特殊性來判斷分析項且的重要依據(jù)( ) 5創(chuàng)業(yè)意向書是創(chuàng)業(yè)者表達創(chuàng)業(yè)意愿，是對創(chuàng)業(yè)項目的初步設想和目標意向( ) 6.市場調(diào)查就是要明確市場需求和競爭策略，獲得各方面決策依據(jù)( ) 7.調(diào)查取樣，樣本量越多，偏差越大( ) 8.創(chuàng)業(yè)者親自到市場去調(diào)查是最可靠的方法( ) 9.銷售預測不單取決于客戶，還取決于競爭對手的市場占有率( ) 10.市場定位就是明確企業(yè)的產(chǎn)品,或者明確誰是顧客( ) 11.產(chǎn)品價格定位必須以市場同行業(yè)的價格為依據(jù)( ) 12.產(chǎn)品功能定位必須適應消費者的不同需求而

7、隨之演變和變化( ) 13.學術(shù)界一般認為中小企業(yè)可分為大型，中型，小型，微型企業(yè)四種( ) 14.創(chuàng)業(yè)計劃不僅僅是一份書面計劃，而是一個實實在在的行動綱領(lǐng)，是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)和起點， 所以計劃不能更改( ) 15.創(chuàng)業(yè)計劃越周密，成功的可能越大( ) 16.創(chuàng)業(yè)者選擇項目，關(guān)鍵是看自己“想干什么”( ) 17.市場是“顧客的需求”。所以不需調(diào)查競爭者的情況( ) 18.提供“差異化”的產(chǎn)品或服務，適合微小型企業(yè)切入市場( ) 19.啟動資金有固定資金和流動資金之分，固定資金比例占有越大，企業(yè)的財務風險越小( ) 2

8、0.合伙集資應由合伙投資人共同擬定創(chuàng)業(yè)計劃書，簽訂合伙經(jīng)營的投資意向書( ) 21.個人不要以企業(yè)名義向其他企業(yè)借款( ) 22.融資計劃書和創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容相近，且陳述角度及目的也相同( ) 23.盈利能力等于現(xiàn)金流量能力( ) 24.銀行重視的是企業(yè)盈虧，而不在乎現(xiàn)金流量如何( ) 25.銷售與現(xiàn)金流量的大小不成正比，企業(yè)盈利多的時候并非償還能力強( ) 26.貸款風險一般稱為非系統(tǒng)風險和系統(tǒng)風險，非系統(tǒng)風險稱為企業(yè)外部風險，系統(tǒng)風險或叫市場 風險是內(nèi)部風險( ) 27.交通便捷，卻僅是乘換車方便，遠離顧客和商業(yè)區(qū)，合適經(jīng)

9、營的是必需品商品,不合適經(jīng)營的是 選擇性商品( ) 28.租金的高與低，要看房租在銷售收入中的比例來判斷( ) 29.人口的總量同需求多樣化成正比，不宜單業(yè)化( ) 30.便利店經(jīng)營范圍小。則商圈也較小。特殊商品的目標客戶是特殊群體，那么商圈范圍小( ) 31.場地租賃要依據(jù)《合同法》第212條規(guī)定和《城市房地產(chǎn)管理法》第52條規(guī)定及《上海市私 有房屋管理條例》的法律規(guī)定簽訂租賃合同( ) 32.承租別人轉(zhuǎn)租房屋時，必須有原房屋出租人的書面同意并訂立轉(zhuǎn)租合同( ) 2 33.房屋租賃登記備案成立后，當事人無論發(fā)生簽

10、訂、變更、終止房屋租賃合同時,可以不需向房地 管理部門登記備案( ) 34.在尋找經(jīng)營場地時，對房屋設施不符合環(huán)保、消防或衛(wèi)生許可需求，如需改建必須得到這些部 門的同意( ) 35.創(chuàng)業(yè)者應從經(jīng)濟分析中判斷房租在固定成本戶所占的比例大小，占有比例高的千萬不能借. ( ) 36.鬧市商圈是經(jīng)營場地的首選因素. ( ) 三、多選題 （全答對得2分，答對二個得1分） 1.創(chuàng)業(yè)意向書的主要內(nèi)容主要有；對創(chuàng)辦企業(yè)的想法，自己的有利條件，創(chuàng)辦企業(yè)的類型， 還有( ) A.項目 B.經(jīng)營場地 C.創(chuàng)辦資金 D.不

11、確定問題 2．市場調(diào)查方法有：問卷或詢問;實地考察;還有( ) A.座談了解 B.向有關(guān)專家咨詢 C.試銷或預展 3．項目可行性分析主要分析市場需求，銷售預測，還有( )的分析 A.競爭形勢 B.競爭策略 C.經(jīng)濟分析 D.競爭對手 4，一般微小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期大多屬于市場的( ) A.領(lǐng)導者 B.追隨者 C.補缺者 5.微小型企業(yè)的經(jīng)營方式有( )種 A.獨立自主經(jīng)營 B.先代理銷售 C.連鎖加盟特許經(jīng)營 D.其他經(jīng)營方式 6，項目的市場定位包括( ) A.功能 B.行業(yè) C.產(chǎn)品 D.競爭 7

12、.消費行為類型的就便消費，說明( ) A. 方便優(yōu)先 B.認品牌 C.隨取隨買 D.比質(zhì)量,價格 E.不花時間進行商品比較 8．小企業(yè)的融資渠道是( ) A.單位借 B.和人借 C.合伙集資 D.銀行貸款 E.政府借貸 9，就商圈而言，商圈可分為( )類 A.徒步商圈 B.生活商圈 C.地域商圈 D.都市部分商圈 E.都市全城商圈 10，房屋租賃時，有下列情況之一的不要去租賃，如( ) A.未依法取得房屋所有權(quán)證的. B.共有房屋末取得共有人同意的 C.已抵押，未經(jīng)抵押權(quán)人同意的 D.不符合安全標推的 11，娛樂區(qū)能容納除娛樂設施以外的各種相關(guān)業(yè)種，還比較適合( )等業(yè)種 A.經(jīng)營觀光 B.休閑 C.餐飲 D.服裝 . 12.經(jīng)濟測算和分析的內(nèi)容是( ) A.投資預算 B.管理成本測算 C.毛利率估算。 D.銷售利潤估算。 E.投資回收期估算 F.盈虧平衡分析 G.價格制定 13.編制現(xiàn)金流量表可以分析( ) A.風險能力 B.贏利能力 C.經(jīng)營能力 D.償還能力 3 4