蒸汽管道 施工組織設(shè)計(jì)-

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1、 副 本 山東常林道依茨法爾機(jī)械有限公司蒸汽管道建設(shè)工程工程施工招標(biāo) 投 標(biāo) 文 件 工程名稱： 山東常林道依茨法爾機(jī)械有限公司蒸汽管道建 設(shè)工程 投標(biāo)文件內(nèi)容： 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 投 標(biāo) 人： （ 蓋章） 法人代表或 委托代理人： （簽字） 日期： 2014年 02月 11 日 第一節(jié) 總體概述：施工程序總體設(shè)想及施工階段劃分 1、編制說

2、明及依據(jù) 1.1、編制說明 在認(rèn)真閱讀、領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，我們依據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司的施工實(shí)力、特長、技術(shù)及機(jī)具配套能力等方面因素，在充分尊重合同及有關(guān)技術(shù)要求的前提下，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)。在編制過程中，對本工程各分項(xiàng)、分部工程的施工方案、方法，施工工藝，各工序的施工安排及相互銜接等進(jìn)行了各種方案的技術(shù)措施和組織保障措施的可行性論證，認(rèn)為是較為科學(xué)和合理的，能確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全并提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 1.2、編制依據(jù) 依據(jù)我公司對現(xiàn)場的實(shí)地調(diào)查情況； 依據(jù)我公司有關(guān)人員對本工程施工所需水、電、路、及地材資源等的實(shí)際調(diào)查情況； 國家、行業(yè)頒布的相關(guān)法律、法

3、規(guī)及技術(shù)規(guī)范。 1.3、施工總體指導(dǎo)思想及組織原則 1.3.1、施工總體指導(dǎo)思想：精心組織、文明施工、安全優(yōu)質(zhì)、守約重譽(yù)、強(qiáng)化管理、確保工期，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 1.3.2、組織原則：根據(jù)工程規(guī)模、工期要求、工程特點(diǎn)、施工工藝及技術(shù)要求，合理組織人力、物力、機(jī)械設(shè)備。精心、妥善地安排和組織各道工序的施工。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌安排、計(jì)劃管理、分工負(fù)責(zé)、全面推進(jìn)”的原則，工序安排上先管線后道路，先深后淺，先地下后地上，多工序立體交叉、平行流水作業(yè)。充分利用空間和時(shí)間，見縫插針，爭取主動(dòng)，確保按期、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。 2、工程概況及特點(diǎn) 2.1、工程概況

4、 山東常林道依茨法爾機(jī)械有限公司蒸汽管道建設(shè)工程，工程地點(diǎn)：開發(fā)區(qū)牛腿溝東側(cè)，工貿(mào)北路南側(cè)。規(guī)模：全長約3000米，總投資：約350萬。計(jì)劃開工日期為2014年02月17日，計(jì)劃竣工日期為 2014年05月17日，工期90日歷天。 2.2主要工程量 階段 施工內(nèi)容 1 溝槽、基礎(chǔ)土方開挖 2 澆筑砼基礎(chǔ)、矩形柱 3 蒸汽鋼管鋪設(shè) 4 閥門、管件安裝 5 砌筑井室 6 附屬設(shè)施及竣工清理 3、施工管理及施工部署 3.1 編制原則 1、遵循招標(biāo)文件及合同條款的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)文字說明及附圖表中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及合同條款的規(guī)定，做到統(tǒng)

5、一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制。 2、遵循設(shè)計(jì)文件和規(guī)范驗(yàn)標(biāo)的原則，在編寫主要項(xiàng)目施工方法中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度。 3、堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的原則，在制定施工方案中，根據(jù)本公司施工能力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，技術(shù)水平，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，平行作業(yè)，確保高速度、高質(zhì)量、高效率完成臨沭縣沭河大街道路改造工程。 4、堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則，在工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令尊重監(jiān)理意見，嚴(yán)格管理。 5、堅(jiān)持積極推廣應(yīng)用“四新”成果的原則，在各項(xiàng)工序施工中，對于能夠提高或保證工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、

6、新工藝、新材料積極采用，發(fā)揮科技在施工中的先導(dǎo)作用。 6、堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)作業(yè)隊(duì)為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢，同時(shí)采取綜合管理手段，合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。 3.2 奮斗目標(biāo) 我公司將運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，采取科學(xué)的施工管理，進(jìn)行精心施工。同時(shí)，我們將本著再增信譽(yù)，再立新功的思想，創(chuàng)出一流的水平、一流的工程，達(dá)到讓業(yè)主滿意、社會(huì)放心的施工總體目標(biāo)。具體目標(biāo)如下： 1、質(zhì)量目標(biāo)：做成精品工程，確保合格。 2、工期目標(biāo)：按要求工期不超過90日歷天，并保證全部實(shí)現(xiàn)階段性控制目標(biāo)； 3、安全生產(chǎn)：確保實(shí)現(xiàn)“六無”（無死

7、亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌、無交通事故）； 4、文明施工：創(chuàng)文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場； 5、社會(huì)效益目標(biāo)：各方評價(jià)良好，業(yè)主放心、滿意。 3.3 管理措施 為順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們采取的主要管理措施有： 1、將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程，從物力、人力及技術(shù)上給予大力支持。 2、派出精干、高效、強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，在公司內(nèi)選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員進(jìn)行施工管理，確保技術(shù)條件具備。 3、選用技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)多個(gè)大型工程錘煉，能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍在該工程上進(jìn)行施工。 4、發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，在本工程上推廣應(yīng)用新的施工工藝，確保工程創(chuàng)優(yōu)。 3.4 管理機(jī)構(gòu)

8、一、管理方式 我公司在該工程的施工中，將按項(xiàng)目管理的原理，組織項(xiàng)目的施工與管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程承包的權(quán)利和義務(wù)。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和項(xiàng)目作業(yè)層組成。 二、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的施工生產(chǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理代理公司法人在本工程上具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。 領(lǐng)導(dǎo)層的管理職責(zé)及分工如下： 1、項(xiàng)目經(jīng)理：整個(gè)工程施工的總負(fù)責(zé)人，全盤負(fù)責(zé)工程施工，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目班子各

9、成員及專業(yè)管理人員共同完成本工程的施工管理。 2、項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)現(xiàn)揚(yáng)安全防護(hù)設(shè)施、施工生產(chǎn)、施工調(diào)度、材料、機(jī)械設(shè)備等，依據(jù)總控計(jì)劃開展工程施工，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍。 3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理、內(nèi)業(yè)資料等，制定有效的技術(shù)措施； 三、項(xiàng)目管理層 由各專業(yè)工長和內(nèi)業(yè)管理人員組成，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體實(shí)施，在本工程施工中我們將成立如下專業(yè)管理部門，項(xiàng)目管理層設(shè)置如下： 施工部：由各分項(xiàng)工程工長組成，直接管理和指揮班組施工生產(chǎn)。 設(shè)備部：現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行紀(jì)錄。 質(zhì)量安全部：質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生

10、活衛(wèi)生檢查。 技術(shù)部：技術(shù)及資料整理，材料送檢。 材料部：材料采購、裝卸、保管、發(fā)放。 保安部：負(fù)責(zé)工地安全工作。 后勤部：生活管理。 組織機(jī)構(gòu)圖 四、項(xiàng)目作業(yè)層 1、項(xiàng)目作業(yè)層從我公司的勞務(wù)隊(duì)伍中選取。 2、項(xiàng)目作業(yè)層主要為現(xiàn)場一、二線施工班組，由具有一定技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的自身職工隊(duì)伍組成，配合成建制有等級的施工隊(duì)伍作為補(bǔ)充。 3、與作業(yè)班組簽訂合同，共同合同約束雙方行為，確保工程質(zhì)量與施工進(jìn)度。 4、項(xiàng)目作業(yè)層組成見勞動(dòng)力計(jì)劃。 第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾 根據(jù)合同的要求和工程實(shí)際情況，本工程從時(shí)間上分為三個(gè)階段,本工程計(jì)劃

11、工期為90天。 第一階段：施工準(zhǔn)備階段 時(shí)間從開工第一天至開工第二天，準(zhǔn)備內(nèi)容包括： 施工組織設(shè)計(jì)的具體落實(shí)。 解決施工現(xiàn)場的臨時(shí)用地、用水、通訊、臨時(shí)設(shè)施布置。 完成全線施工控制導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的測設(shè)。 完成主要原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，組織施工人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。 第二階段：蒸汽管道鋪設(shè)部分 時(shí)間從開工第三天到第八十八天，主要為溝槽開挖、鋼管鋪設(shè)、砌筑井室。 第三階段：竣工清理 時(shí)間從開工第八十九天到九十天。 確保工期的措施 1、工期保證措施 為確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成所有工程項(xiàng)目的施工，關(guān)鍵在于精心組織，周密安排，從多方面給予有力的保障。

12、 （1）、項(xiàng)目經(jīng)理部要做到靠前指揮，高速運(yùn)轉(zhuǎn),所配備的人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目隊(duì)作業(yè)層也必須由一些骨干力量組成，首先為確保工期提供組織保障。 （2）、在合同規(guī)定期限內(nèi)早開工。人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位，各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作盡可能提前，從而以快開工促進(jìn)各項(xiàng)工作的推進(jìn)，加快項(xiàng)目實(shí)施。 （3）、認(rèn)真編制結(jié)合工程實(shí)際 有針對性措施的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、目標(biāo)管理圖，以優(yōu)化的施工組織指導(dǎo)施工，逗硬落實(shí)。要重視施工組織的動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確保施工生產(chǎn)有秩序、有計(jì)劃地進(jìn)行。 （4）、把落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制與廣泛開展TQC活動(dòng)相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)全體

13、人員的積極性和創(chuàng)造性，制定、完善和落實(shí)確保工期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使“保工期”形成系統(tǒng)，體現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)活動(dòng)中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標(biāo)”。 （5）、加強(qiáng)施工管理，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。施工管理的中心是要抓好各專業(yè)關(guān)鍵工序的進(jìn)展，做好工序銜接。要堅(jiān)持每周工地碰頭會(huì)制度，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，做到以日保旬，確保各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)兌現(xiàn)。 （6）、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,做到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)、施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，使施工生產(chǎn)有節(jié)奏地向前發(fā)展。 （7）、認(rèn)真采用適合工程實(shí)際的各種成熟工法,積極推廣“四新”，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材

14、料性能，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，把加快工程進(jìn)度，確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效的基礎(chǔ)上。 （8）、加強(qiáng)同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào),為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和密切配合，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，避免差錯(cuò)和少走彎路，以促進(jìn)工程的順利進(jìn)展。 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備工作一覽表 序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 進(jìn)場后第幾天完成 承辦單位 1 施工組織設(shè)計(jì)編制 確定施工方案質(zhì)量、技術(shù)安全等措施報(bào)告 3 建設(shè)方、公司 2 建立施工組織機(jī)構(gòu) 成立項(xiàng)目經(jīng)理部、確定各班組及組成人員 1 公司 3 施工方案編制與交底 編寫詳

15、細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組交底 3 公司、項(xiàng)目部 4 編寫施工預(yù)算 計(jì)算工程量、人工、材料、機(jī)械臺(tái)班 4 公司 5 材料計(jì)劃 原材料和各種半成品需用計(jì)劃 4 項(xiàng)目部 6 圖紙會(huì)審 全部施工圖 3 建設(shè)方、設(shè)計(jì)院、公司等 7 現(xiàn)場定位、放線 點(diǎn)線復(fù)核、建立平面布置定位 3 項(xiàng)目部 8 現(xiàn)場平面布置 按總平面布置水、電和臨設(shè) 4 項(xiàng)目部 9 主要機(jī)具進(jìn)場 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位 2 項(xiàng)目部 10 主要材料進(jìn)場 部分急用材料進(jìn)場 5 公司、項(xiàng)目部 11 勞動(dòng)力教育 組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場，并進(jìn)行三級安全技術(shù)教育 項(xiàng)目部

16、 12 進(jìn)度計(jì)劃交底 明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限 6 項(xiàng)目部 13 質(zhì)量安全交底 明確質(zhì)量等級和特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù) 6 項(xiàng)目部 技術(shù)準(zhǔn)備 1、技術(shù)工作是項(xiàng)目經(jīng)理部的重要環(huán)節(jié)，組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖、掌握工程的層次、構(gòu)造形式，以記錄為主，保證在圖紙會(huì)審時(shí)及時(shí)解決。 2、根據(jù)本工程提供的道路圖紙、給排水施工圖紙、電氣施工圖紙、電信圖紙以及總平面布置圖，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，依據(jù)本公司現(xiàn)有的設(shè)備資源以及施工經(jīng)驗(yàn)，編制詳細(xì)的施工方案和計(jì)劃。 3、組織各施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全生產(chǎn)交底，為本工程的順利施工創(chuàng)造條件，使現(xiàn)場的所有人員

17、做到心中有數(shù)，了解和掌握每個(gè)分部分項(xiàng)工程的工藝流程，每道工序的施工要點(diǎn)，確保工程施工順利。 4、施工前應(yīng)編制好送檢化驗(yàn)計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，以確保各項(xiàng)材料或成品的合格性及竣工資料的完整性。 5、與建設(shè)方辦理好坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的交接工作，按照總平面圖的尺寸標(biāo)高，對現(xiàn)場情況進(jìn)行復(fù)核，并辦理交接手續(xù)。 6、編制施工圖預(yù)算，計(jì)算出各分部分項(xiàng)的工程量、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械臺(tái)班等需用量。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 現(xiàn)場場地表面做到平順、排水暢通，臨時(shí)工程的修建，須滿足施工的需要，同時(shí)符合“臨沂市文明施工”的要求，工地各種臨時(shí)建筑采用組合板房結(jié)構(gòu)，場地周圍沿圍墻做到外表美觀，并與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。 施工用水、電從廠區(qū)

18、接入使用，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，在施工現(xiàn)場配備發(fā)電機(jī)組作為備用電源，以備應(yīng)急使用。 違約承諾：若由我方原因造成工期延誤，我方愿意響應(yīng)招標(biāo)文件要求，承包人每拖延一天竣工交付使用本工程，承包人按1500元/天付給發(fā)包人違約金。誤期違約金最高限額不超過合同價(jià)的千分之四。 附表 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 時(shí)間 項(xiàng)目 2014.02.17——2014.05.17 工期 90天 供熱工程 15天 30天 45天 60天 75天 90天 土方開挖、混凝土基礎(chǔ)澆筑 蒸汽管道鋪設(shè) 閥門、管件安裝

19、 砌筑井室 竣工清理 第三節(jié) 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施 資源和設(shè)備準(zhǔn)備 1、人力資源：施工前應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目部的組建工作，充分利用現(xiàn)有的人力資源，適當(dāng)補(bǔ)充專業(yè)人員報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)組成項(xiàng)目部。凡被挑選進(jìn)入項(xiàng)目部的人必須是技術(shù)全面、一專多能、能吃苦耐勞。要求所有施工管理人員常駐工地，在項(xiàng)目施工中應(yīng)明確責(zé)任到人，結(jié)合本公司質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)模式，嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工人員按質(zhì)量保證程序辦事，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況，搞好技術(shù)安全交底。 2、材料配備和供貨組織：在各階段工程開工前，必須按照過程計(jì)劃的要求

20、編制材料需有計(jì)劃。施工材料供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按ISO9002的COP6.1《物資采購控制程序》的要求，由材料科及時(shí)采購并購送到現(xiàn)場，同時(shí)按劃分的施工程序分類堆放。做到各種材料都能滿足工程進(jìn)度的需要，絕不能因材料不到位而影響工程的施工進(jìn)度。材料供應(yīng)時(shí)，材料科應(yīng)根據(jù)材料需用計(jì)劃提前與供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)貨時(shí)應(yīng)充分考慮材料進(jìn)場日期，并預(yù)訂充足的貨源保證供貨工作的正常進(jìn)行。 3、設(shè)備準(zhǔn)備：所有進(jìn)場設(shè)備在進(jìn)場前需全部清洗加油，對該更換的部件要一次性更換，讓各種進(jìn)場設(shè)備處于完好工作狀態(tài)，對于一些易破損的配件，要配備充足，做到一有故障，即能迅速解決，不能因設(shè)備方面的原因，影響工程的施工進(jìn)度。 4、現(xiàn)場準(zhǔn)備柴油發(fā)電機(jī)

21、一臺(tái)，容量為75KW/臺(tái)，當(dāng)現(xiàn)場電網(wǎng)停電時(shí)，啟用柴油發(fā)電機(jī)帶動(dòng)急用電的機(jī)械設(shè)備。 勞動(dòng)力使用計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)度及施工項(xiàng)目需要向公司勞資部申報(bào)勞動(dòng)力需用計(jì)劃，勞資部根據(jù)計(jì)劃，在公司內(nèi)部調(diào)配相應(yīng)數(shù)量、工種的質(zhì)量、安全意識(shí)高、技術(shù)熟練的工人，按要求時(shí)間進(jìn)場參加入場安全培訓(xùn)后上崗。 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)各施工階段適時(shí)調(diào)整人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量，各階段人員配備見“ 勞動(dòng)力計(jì)劃表”所示： 材料準(zhǔn)備計(jì)劃 1、根據(jù)現(xiàn)有施工圖紙，各種材料及成品的需用數(shù)量如下表所示。各階段材料、半成品及成品的需用數(shù)量以項(xiàng)目部材料員所提供的材料需用計(jì)劃為準(zhǔn)： 2、根據(jù)現(xiàn)有施工圖紙，及本工程的施工特點(diǎn)，需用的周轉(zhuǎn)材料如下表所示

22、，按工程的進(jìn)度情況進(jìn)行合理調(diào)配。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 序 號(hào) 工種 名稱 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 施工準(zhǔn)備 土方開挖 蒸汽管鋪設(shè) 砌筑井室 竣工清理 1 管理人員 2 2 2 5 1 2 測量人員 4 5 5 4 0 3 機(jī)械工 4 5 4 10 1 4 電焊工 0 2 6 2 2 5 雜工 5 5 10 15 2 第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 1、根據(jù)本工程工期、規(guī)模情況、選配如“表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表”所示施工機(jī)具，完成該工程

23、施工工作。 2、工程所用機(jī)械設(shè)備由公司根據(jù)項(xiàng)目部計(jì)劃配備，特施處負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)和拆除等全過程管理，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)配合并根據(jù)工程進(jìn)度情況確定進(jìn)、退場時(shí)間。 主要施工機(jī)械進(jìn)退場計(jì)劃表 序號(hào) 機(jī)械 設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定 功率 生產(chǎn) 能力 備注 1 自卸車 東風(fēng)　10t 20 國產(chǎn) 2007-12 125KW 良好 2 挖掘機(jī) 21t 2臺(tái) 國產(chǎn) 2011-12 165KW 良好 3 吊車 TY220 1 國產(chǎn) 2009-12 185

24、KW 良好 4 發(fā)電機(jī) 12V135G 1臺(tái) 國產(chǎn) 2008-12 75KW 良好 5 電焊機(jī) 4 國產(chǎn) 2009-12 375Kw 良好 第五節(jié) 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 臨時(shí)設(shè)施布置：施工現(xiàn)場布置辦公區(qū)、作業(yè)人員生活設(shè)施、砂石料堆場，施工機(jī)械場地必要的生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施。 1)、施工現(xiàn)場新建辦公區(qū)、值班室、水泥房、配電房、倉庫、工具工棚區(qū)、施工材料、設(shè)備臨時(shí)堆放工棚區(qū)，其中：辦公區(qū)設(shè)項(xiàng)目部辦公室、監(jiān)理辦公室、甲方代表辦公室、財(cái)務(wù)室等。 2)、水泥房建蓋考慮水泥存放時(shí)間，內(nèi)墻砌筑

25、1m高磚墻隔離兩部分，分別堆放，并標(biāo)明產(chǎn)家、標(biāo)號(hào)及進(jìn)場日期，避免過期堆放失效。 3)、周轉(zhuǎn)材料、半成品、砌體材料和砌粉砂場地：原土夯實(shí)，鋪100厚碎石墊層夯實(shí)：其中砌粉砂場地澆灌100厚砼墊層，設(shè)置lm高240磚墻作為隔離。 5)、其它施工材料和設(shè)備及物資按指定倉庫和堆放區(qū)堆放。 施工現(xiàn)場道路：施工現(xiàn)場主路設(shè)置6m寬進(jìn)入施工現(xiàn)場，次要施工現(xiàn)場內(nèi)道路設(shè)置4m寬，在基層碾壓夯實(shí)后，鋪200mm厚土夾石，用打夯機(jī)夯實(shí)，面層鋪瓜子石作硬化路面(詳見總平面布置圖)。 施工現(xiàn)場確?；A(chǔ)降水能順利排到市政排水管網(wǎng)，沿臨時(shí)圍墻、臨時(shí)設(shè)施和道路側(cè)面設(shè)置明排水溝，遇硬化路面處埋設(shè)管道穿越

26、，經(jīng)過過濾后再排入市政排水管網(wǎng)。 臨時(shí)水管網(wǎng)布置：水接自來水廠供水管接口，安裝水表一個(gè)計(jì)量，用鍍鋅鋼管暗埋至各施工用水點(diǎn)，沿建筑物周圍設(shè)置臨時(shí)消防栓及給水閥門，以保證施工消防安全及保養(yǎng)用水。在混凝土攪拌機(jī)處，布置貯水池一個(gè)，主要調(diào)整水的施工溫度和停水備用。 臨時(shí)供電線路布置：根據(jù)施工機(jī)械用電量，施工機(jī)械用電總進(jìn)線采用電纜引到總配電箱，實(shí)行三級配電，兩級保護(hù)，即三箱五線制。用電均從施工總配電房引至各施工機(jī)械箱內(nèi)，所有線路均采用露天布設(shè)，架設(shè)高度4米以上。電由我公司與電力公司協(xié)調(diào)解決。 總平面管理 1)、施工平面管理由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由技術(shù)部，物資部統(tǒng)一組織

27、實(shí)施管理。 2)、現(xiàn)場環(huán)保：該工程位于城區(qū)，進(jìn)出場道路與其他道路相連，其衛(wèi)生維護(hù)的好壞將影響我公司形象，施工期間每天派一名清掃工人清掃，出入口設(shè)置出入制度，場容管理?xiàng)l例，工程簡介，安全管理制度。 3)、進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備、材料嚴(yán)格按平面布置圖指定的位置堆放整齊。 4)、堅(jiān)決執(zhí)行《現(xiàn)場文明施工管理實(shí)施細(xì)則》，定期檢查評比，保證有良好的文明施工現(xiàn)場。 5)、施工現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)，埋地電纜，架空電線醒目的標(biāo)志，并加以保護(hù)，任何人不得損壞，移動(dòng)。 6)、現(xiàn)場設(shè)置保安、門衛(wèi)負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安。 施工垃圾處理 施工現(xiàn)場垃圾采用層層清理，集中堆放，專人

28、管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法，排放的污水經(jīng)一定的污水處理后排入城市排水管網(wǎng)，以減少污染，樹立一個(gè)良好的施工現(xiàn)場。 臨時(shí)設(shè)施布置圖及臨時(shí)用地表 一、 臨時(shí)設(shè)施布置 現(xiàn)場辦公 倉 庫 食堂 加工車間 宿 舍 供電 供水 二、臨時(shí)用地表 用 途 面積（㎡） 位置 需用時(shí)間 現(xiàn)場辦公 160 如 圖 整個(gè)工期 宿 舍 310 如 圖 整個(gè)工期 倉 庫 310 如 圖 整個(gè)

29、工期 加工車間 200 如 圖 整個(gè)工期 食 堂 100 如 圖 整個(gè)工期 供 電 60 如 圖 整個(gè)工期 供 水 60 如 圖 整個(gè)工期 總平面布置圖： 廁所 倉庫 宿舍 食堂 碎石堆放區(qū) 門衛(wèi) 辦公室 加工棚 機(jī)械停放地 第六節(jié) 關(guān)鍵施工技術(shù)和解決方案 主要施工方法 1、基礎(chǔ)定位放線 1.1．測量人員根據(jù)施工圖對基礎(chǔ)進(jìn)行定位放線，在管線改變方向處設(shè)置轉(zhuǎn)角樁，在變坡點(diǎn)打水平樁。轉(zhuǎn)角樁、水平樁測量確保準(zhǔn)確無誤、載地牢固，載樁

30、處設(shè)置明顯標(biāo)志。 1.2．由各轉(zhuǎn)角樁設(shè)置中心加密樁，中心加密樁的間距根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況定。設(shè)定完中心樁后根據(jù)樁的位置在地面上用石灰標(biāo)明管溝開挖線，然后開挖管溝。管溝開挖一定深度后，打腰樁或斜度板以控制管溝開挖的深度。 2、土方開挖 2.1．本工程擬采用機(jī)械開挖的方式，人工配合。 2.2．為確保管溝不塌方，管溝開挖需設(shè)置一定的邊坡，根據(jù)施工規(guī)范的規(guī)定結(jié)合現(xiàn)場土壤的情況，砂土：1：1；亞粘土1：0.5；干黃土及粘土1：0.25。 2.3．清理溝底時(shí)應(yīng)加深150mm，以回填石粉墊層。 2.5．土方開挖的要求：基礎(chǔ)斷面尺寸準(zhǔn)確，溝底平直，溝內(nèi)無塌方， 無積水、無雜物，轉(zhuǎn)角符合

31、要求。 3.安裝工藝 ⑴管子、管件、管道附件、閥門質(zhì)量的檢驗(yàn)： 管子、管件、管道附件及閥門必須具有制造廠的合格證明書，證明書上的規(guī)格、材質(zhì)及技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合現(xiàn)行國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。外觀表面質(zhì)量要求如下：①無裂紋、縮孔、夾渣、粘砂、折迭、重皮等缺陷； ②表面應(yīng)光滑，不允許有尖銳劃痕；③凹陷深度不得超過1.5mm，凹陷最大尺寸不應(yīng)大于管子周長的5％，且不大于40mm。對于合金鋼管子、管件、管道附件及閥門在安裝前應(yīng)逐件進(jìn)行光譜復(fù)查，并作出材質(zhì)標(biāo)記。對于閥門應(yīng)按10％的比例抽查進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)。閥門嚴(yán)密性試驗(yàn)應(yīng)按1.25倍的公稱壓力進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)間不少于10分鐘，以閥瓣密封面不滲漏為合格

32、。 ⑵管道滑動(dòng)、固定支架的制作與安裝 管道滑動(dòng)、固定支架的型式、材質(zhì)、加工精度應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定。制作后應(yīng)對焊縫進(jìn)行外觀檢查，不允許漏焊、欠焊，焊縫及其熱影響區(qū)不允許有裂紋或嚴(yán)重咬邊等缺陷。焊接變形應(yīng)予矯正。制作合格后的支架應(yīng)在地面上進(jìn)行防腐處理?；瑒?dòng)支架的工作面應(yīng)平滑靈活，無卡澀現(xiàn)象，活動(dòng)零件與其支撐件接觸良好，確保自由膨脹。管道滑動(dòng)、固定支架安裝間距、安裝高度應(yīng)符合圖紙要求。所有活動(dòng)支架的活動(dòng)部分均應(yīng)裸露，不要被保溫層覆蓋。 ⑶管道除銹及端部坡口制作 管道安裝前應(yīng)進(jìn)行手工或機(jī)械除銹，除銹后及時(shí)噴刷一道紅丹醇防銹漆，并安裝圖紙要求制作管道對接坡口。管道單面坡口角度為30～35，鈍邊

33、高度為1～2mm。 ⑷主管道吊裝、組對與焊接 該項(xiàng)工作進(jìn)行前應(yīng)具備下列條件:與管道有關(guān)的土建工程經(jīng)檢查合格，滿足安裝要求；與管道連接的設(shè)備找正合格、固定完畢；管子、管件、管道附件及閥門等已經(jīng)檢驗(yàn)合格，內(nèi)部已清理完畢，無雜物。 管道安裝采用組合件方式時(shí)，組合件應(yīng)具有足夠剛性，吊裝后不應(yīng)產(chǎn)生永久變形，臨時(shí)固定應(yīng)牢固可靠。管子組合前，均應(yīng)將管道內(nèi)部清理干凈，管內(nèi)不得遺留任何雜物 ，并裝設(shè)臨時(shí)封堵。 管子對接焊縫位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。否則應(yīng)符合下列要求：①焊縫位置距離彎管的彎曲起點(diǎn)不得小于管子外徑或不小于100mm；②管子兩個(gè)對接焊縫間的距離不宜小于管子外徑，且不小于150mm；③支吊架管部位置

34、不得與管子對接焊縫重合，焊縫距離支吊架邊緣不得小于50mm；④管子接口應(yīng)避開疏、放水及儀表管等的開孔位置，距開孔邊緣不應(yīng)小于50mm，且不應(yīng)小于孔徑；⑤管子在穿過隔墻、樓板時(shí)，其內(nèi)的管段不得有接口。 管子和管件的坡口及內(nèi)、外壁10～15mm范圍內(nèi)的油漆、垢、銹等，在對口前應(yīng)清除干凈，直至露出金屬光澤。 管子對口時(shí)一般應(yīng)平直，焊接角變形在距離接口中心200mm處測量，除特殊要求外，其折口的允許偏差應(yīng)為a：管子DN﹤100mm，a≯2mm；管子DN≥100mm，a≯3mm。管子對口符合要求后，應(yīng)墊置牢固。 管道冷拉必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定。管道冷拉后，焊口應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格。 管道坡度方向及坡度應(yīng)符合設(shè)

35、計(jì)要求。 管道安裝的允許偏差值應(yīng)符合以下要求： 項(xiàng)目 允許偏差（mm） 標(biāo)格 架空 室內(nèi) ﹤10 室外 ﹤15 地溝 室內(nèi) ﹤15 室外 ﹤15 埋地 ﹤20 水平管道彎曲度 DN≤100 1/1000且≤20 DN>100 1.5/1000且≤20 注：DN為管子公稱 管道安裝工作如有間斷，應(yīng)及時(shí)封閉管口。 ⑸主管道上放空及疏水裝置的安裝 安裝疏、放水管時(shí)，接管座安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。管道開孔應(yīng)盡量采用鉆孔。疏、放水管接入母管處應(yīng)按介質(zhì)流動(dòng)方向稍有傾斜，疏、放水管布線應(yīng)短捷，且不影響運(yùn)行通道和其他設(shè)備的操作。有熱膨脹的管道應(yīng)采取必要的補(bǔ)償措

36、施。所有立管鉛垂度≤2/1000且≤15。 ⑹閥門和法蘭的安裝 閥門安裝前應(yīng)清理干凈，保持關(guān)閉狀態(tài)，并嚴(yán)格按介質(zhì)流向確定其安裝方向。閥門的手輪不宜朝下，且便于操作及檢修。所有閥門應(yīng)連接自然，不得強(qiáng)力對接。 法蘭安裝時(shí)應(yīng)保持法蘭間的平行，其偏差不大于2mm，不得用強(qiáng)緊螺栓的方法消除歪斜。法蘭平面應(yīng)與管子軸線相垂直，連接時(shí)應(yīng)使用同一規(guī)格的螺栓，螺栓應(yīng)對稱均布、松緊適度。連接緊固件的材質(zhì)、規(guī)格、型式等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 1、 焊接 機(jī)具的配備：逆變式直流電焊機(jī)1臺(tái)套（ZX7-400ST），氬弧焊槍 型號(hào)150A，交流弧焊接機(jī)(BX1-315)，切割機(jī)1臺(tái)套，氣割、打磨設(shè)備各1臺(tái)套及相適應(yīng)的運(yùn)

37、輸機(jī)具等。 材料：焊絲為TIG-J50，規(guī)格為∮2.5㎜。 鎢極:WCe－20 規(guī)格∮2.5㎜。保護(hù)氣體：氬氣，純度≥99.96％；手工蓋面焊焊條為E4303，氧氣、乙炔、砂紙等 清理：管端內(nèi)外壁20㎜范圍內(nèi)，采用機(jī)械清理法，將鐵銹、氧化皮和油污清除干凈，露出金屬光澤。清理后，管壁厚度不得小于公稱壁厚的90%，且不得有裂紋、重皮等缺陷。用砂布將焊絲表面的漆、氧化皮清理掉，露出金屬光澤。使用時(shí)最好用丙酮或酒精擦洗。以保證焊接質(zhì)量。 焊接方法：氬弧焊接采用直流電流90-110A 電壓10－12V，氬氣流量:6-10L/分。作為打底焊接。 手工蓋面焊接采用交流電流，電壓22－24V，電流9

38、0－120A 焊縫的質(zhì)量要求 （1） 焊接過程中，環(huán)境溫度低于0℃時(shí)，焊件應(yīng)在施焊處100mm范圍內(nèi)預(yù)熱到手觸溫度（約～15℃）。 （2） 焊縫及熱影響區(qū)表面不得裂紋、氣孔、咬邊、未熔合、夾渣等現(xiàn)象，焊縫表面應(yīng)平整、圓滑。 （3） 焊縫外型尺寸，焊縫余高0.5-1mm。 4、無損檢測和水壓試驗(yàn) 4.1無損檢測 管道焊接完工后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行管道的無損檢測工作。無損檢測應(yīng)在焊口除去渣皮、飛濺及表面清理干凈的情況下進(jìn)行。按照J(rèn)B/T4730《承壓設(shè)備無損檢測》進(jìn)行抽樣射線照相檢驗(yàn)，抽樣比例為5％，其質(zhì)量不低于III級。 當(dāng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)焊縫缺陷超出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須進(jìn)行返修，焊縫返修后應(yīng)按規(guī)定方法重

39、新進(jìn)行檢驗(yàn)，直至合格。 4.2水壓試驗(yàn) 管道安裝完畢，無損檢測合格后，應(yīng)進(jìn)行壓力試驗(yàn)。壓力試驗(yàn)應(yīng)以液體水為試壓介質(zhì)。 當(dāng)進(jìn)行壓力試驗(yàn)時(shí)應(yīng)劃定禁區(qū)，無關(guān)人員不得進(jìn)入。建設(shè)單位應(yīng)參加壓力試驗(yàn)，壓力試驗(yàn)合格后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行施工記錄會(huì)簽。 壓力試驗(yàn)時(shí)管道上的膨脹節(jié)已設(shè)置臨時(shí)約束裝置。 試驗(yàn)用壓力表已經(jīng)校驗(yàn)，并在周期內(nèi)，其精度不得低于1.5級，壓力表量程為最大壓力的1.5~2倍，壓力表不得少于兩塊。 待試壓管道與無關(guān)系統(tǒng)已用盲板或采取其他措施隔開。試壓管道上的安全閥及儀表元件已經(jīng)拆下或加以隔離。 試驗(yàn)方案已經(jīng)批準(zhǔn)。 試驗(yàn)前，應(yīng)排盡系統(tǒng)空氣，環(huán)境溫度不得低于5℃，當(dāng)環(huán)境溫度低于時(shí)應(yīng)采取防凍措施

40、。 試驗(yàn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)擦除盲板、膨脹節(jié)的限位設(shè)施，排盡積液。 當(dāng)試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)泄漏時(shí)，不得帶壓處理。缺陷消除后，應(yīng)重新進(jìn)行壓力試驗(yàn)，直至合格。 5．閥門井的施工 （1）砌筑檢查井時(shí)，對接入的支管應(yīng)隨砌隨安，管口應(yīng)伸入井內(nèi)3cm， 預(yù)留管用低標(biāo)號(hào)水泥砂漿砌磚封口抹平。 （2）井室抹灰要密實(shí)，無空鼓現(xiàn)象。 （3）井內(nèi)的蹋步應(yīng)在安裝前刷防銹漆，在砌磚時(shí)用砂漿埋固，不得事后鑿洞補(bǔ)裝，砂漿未凝固前不得踩踏。 （4）砌圓井時(shí)應(yīng)隨時(shí)掌握直徑尺寸，收口時(shí)更應(yīng)注意。收口每次收進(jìn)尺寸，四面收口的不應(yīng)超過3cm，三面收口的最大可進(jìn)4~5cm。 （5）井室砌筑完成并澆注蓋板后，應(yīng)及時(shí)安裝

41、井蓋框，安裝時(shí)磚砌面應(yīng)用水沖刷干凈，并鋪砂漿按設(shè)計(jì)高程找平。 （6）管道與檢查井的銜接：管道與檢查井的銜接，宜采用柔性接口管件連接，視具體情況由設(shè)計(jì)確定本次工程采用的中介法短管連接；當(dāng)管道與檢查井采用磚砌或混凝土直接澆制銜接時(shí)可采用中介層作法。 （7）中介層的做法：先用毛刷或棉紗將管壁的外表面清理干凈，然后均勻地涂一層塑料粘接劑，緊接著在上面撒一層干燥的粗砂，固化10~20 分鐘，即成表面粗糙的中介層。中介層的長度與檢查井井壁厚度相同；檢查井底板基礎(chǔ)應(yīng)與管道基礎(chǔ)墊層平緩順接。 第七節(jié) 安全文明施工措施 安全保證體系 項(xiàng)目安全管理目標(biāo) 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)：無重大傷

42、亡事故，輕傷頻率在2‰以內(nèi)。 項(xiàng)目安全管理嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”及臨沂市有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目安全管理組織措施 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，由項(xiàng)目主管生產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)任該組副組長，組員包括安全總監(jiān)（注冊安全主任）在內(nèi)，各專業(yè)工長，以及各專業(yè)質(zhì)檢員(兼職安全員)。 項(xiàng)目安全管理小組各成員職責(zé) 組長：項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)，制定細(xì)化制度、措施。 副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定措施，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理工作，組織安全生產(chǎn)考評。 組員：項(xiàng)目安全總監(jiān)（注冊安全主任），負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全日常監(jiān)督、檢查；安全工作匯報(bào)；以及負(fù)責(zé)安全資料收集存檔，處理安全隱患；項(xiàng)目兼職安全員，協(xié)助安全員對

43、各專業(yè)班組進(jìn)行安全監(jiān)督，隱患檢查，及時(shí)匯報(bào)安全存在問題；各專業(yè)工長，對本專業(yè)作業(yè)人員，施工工序安全控制進(jìn)行安全管理，執(zhí)行整改及工序安全保障措施實(shí)施；保衛(wèi)組長，執(zhí)行消防管理工作；管理危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸；組織人員進(jìn)行消防教育指導(dǎo)及危險(xiǎn)品知識(shí)教育；兼任消防義務(wù)隊(duì)隊(duì)長。 本工程是一個(gè)由多工種組成的施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè)中共用平面、空間的情況很多，僅靠各個(gè)單項(xiàng)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行獨(dú)立的安全管理，起不到對整個(gè)施工現(xiàn)場全面控制作用。因此，我們將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，下至項(xiàng)目副經(jīng)理，項(xiàng)目安全部門，專職安全員，工長，班組長，工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行責(zé)任細(xì)化，分解。 安全保證計(jì)劃 我公司將在工程開工前編制《工

44、程安全保證計(jì)劃》。該計(jì)劃將根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，編制和規(guī)劃出達(dá)到本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的指導(dǎo)性文件，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批后執(zhí)行。其主要內(nèi)容如下： 一、建立安全管理體系，確定安全管理目標(biāo)。 二、實(shí)施注冊安全主任（安全總監(jiān)）管理制度。 安全主任要求： 1、首先必須要持有注冊安全證書，即持證上崗。 2、注冊安全主任在項(xiàng)目管理中的地位： 作為安全主管領(lǐng)導(dǎo)的助手，指揮、協(xié)調(diào)各部門的安全管理工作。 3、注冊安全主任的職責(zé)和任務(wù)： 1)協(xié)助項(xiàng)目安全主管領(lǐng)導(dǎo)（項(xiàng)目副經(jīng)理），組織、開展安全管理工作。 2)組織制定內(nèi)部安全管理制度。 3)開展現(xiàn)代化安全管理，確定重點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)測預(yù)控。 4)組織編制實(shí)施

45、安全技術(shù)措施計(jì)劃。 5)組織開展各種形式的安全教育。 6)組織各種形式的安全檢查。 7)督促有關(guān)部門搞好勞動(dòng)組織，組織好均衡生產(chǎn)。 8)督促有關(guān)部門定期進(jìn)行有害作業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測和健康檢查工作。 9)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作定期主持召開安全工作會(huì)議。 10)組織制定勞動(dòng)保護(hù)用品的放發(fā)及勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量和作用監(jiān)督檢查。 11)負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、建檔、保險(xiǎn)理賠、參與工傷事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故的調(diào)查。 12)建立安全檔案。 三、明確各級人員的安全崗位職責(zé)，做到人員落實(shí)到位。 四、計(jì)劃組織開展各種形式的安全教育，其中包括三級教育內(nèi)容。 五、計(jì)劃組織開展各種形式的安全檢查，包括定期限檢查

46、，專業(yè)性檢查，經(jīng)常性檢查，季節(jié)性檢查，檢查內(nèi)容包括施工生產(chǎn)和生活保健等方面。 六、計(jì)劃定期召開安全工作會(huì)議，對各種隱患提出防預(yù)措施。 七、安全檢查后，整改落實(shí)程序及復(fù)檢。 八、建立安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)罰制度，以及獎(jiǎng)罰監(jiān)督制度。 安全管理措施 一、安全管理制度化、規(guī)范化 1、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定各級管理人員安全職責(zé)。 2、制定安全宣傳制度，從思想上防止職工產(chǎn)生不安全意識(shí)，杜絕人為失誤。 3、制定安全教育制度，包括三級教育制度，日常安全制度以及特種作業(yè)人員安全制度。其內(nèi)容： 1)針對工程特點(diǎn)，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的起

47、重工、電工、焊接工、機(jī)械、機(jī)動(dòng)車輛駕駛等進(jìn)行培訓(xùn)教育。 2)未進(jìn)行安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。 3)特殊工種操作人員的安全教育、考核、復(fù)檢，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)有員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進(jìn)行登記存檔，對上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。 4)通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律和自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、

48、不傷害他人、不被他人傷害，提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。 4、制定安全檢查制度，安全檢查是消除隱患的有力手段。檢查制度包括日常、每周定期、綜合、專業(yè)四種檢查相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)檢查與整改相結(jié)合的原則，檢查內(nèi)容包括：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)，查安全設(shè)施，查機(jī)械設(shè)備，查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。 5、建立安全獎(jiǎng)罰條例，對違章操作，違反現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)定的人員進(jìn)行處罰，對及時(shí)反映安全隱患的人給予獎(jiǎng)勵(lì)。 二、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化 現(xiàn)場道路應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)應(yīng)懸掛按照GB2893-82《安全色》和GB4378-84《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過的坑、洞應(yīng)設(shè)燈示警，現(xiàn)

49、場道路應(yīng)符合《工廠企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》（GB4378-84）的規(guī)定，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。 安全工統(tǒng)一戴白色安全帽、并佩帶袖章。 三、簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同 項(xiàng)目將與各專業(yè)隊(duì)伍、班組簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同。以書面合同的形式就安全生產(chǎn)指標(biāo)，安全責(zé)任和安全管理?xiàng)l例，安全獎(jiǎng)罰措施以及獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)方式等事宜達(dá)成一致，并將嚴(yán)格按此合同履行各自權(quán)利與職責(zé)。 安全技術(shù)措施 為了使本工程現(xiàn)場施工安全標(biāo)準(zhǔn)化，我們針對本工程的特點(diǎn)，制定如下安全技術(shù)措施： 一、安全生產(chǎn)具體要求 1、堅(jiān)持安全“四寶”，即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器。 2、施工機(jī)械用電設(shè)備“一機(jī)一閘一漏電”開關(guān)。 3、施工現(xiàn)

50、場必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，現(xiàn)場作業(yè)人員必須認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律。 4、堅(jiān)持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。 5、現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、溝、洞和易燃易爆場所，變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目的安全標(biāo)志，危險(xiǎn)處夜間需設(shè)紅燈示警。 6、砂漿攪拌站等場所要采取排塵防毒措施，使塵毒標(biāo)準(zhǔn)符合國家規(guī)定。 7、施工現(xiàn)場，易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。 8、在施工現(xiàn)場進(jìn)行鋼架安裝時(shí)，吊裝機(jī)械下面嚴(yán)禁站人。 二、安全用電組織措施 1、建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。 2、建立技術(shù)

51、交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，載明交底日期。 3、建立安全檢測制度。從臨時(shí)用電工程開工開始，定期對臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時(shí)用時(shí)工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。 4、加強(qiáng)定期維修工作，及時(shí)消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等； 5、建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并制定拆除時(shí)間、人員、程

52、序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。 6、建立安全檢查和評估制度。施工管理部門和企業(yè)要參照J(rèn)GJ59-88《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》定期對現(xiàn)場用電安全情況進(jìn)行檢查評估。 7、建立安全用電責(zé)任制，對臨時(shí)用電工程各部們的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機(jī)，落實(shí)到人，并輔以必要的獎(jiǎng)懲。 8、建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格者持證上崗。禁止無證或隨意串崗。 9、強(qiáng)化安全用電領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，改善電氣技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)。 三、安全事故預(yù)防措施 1、防物體打擊或撞擊措施： （1）工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。 （2）施工中應(yīng)妥善安排，同一立面應(yīng)避免同

53、時(shí)施工，以免落物傷人。 （3）施工垃圾應(yīng)集中收集，定時(shí)集中清理，嚴(yán)禁亂放。 2、防機(jī)械傷害措施： （1）工地所有機(jī)械操作工應(yīng)持證上崗，做到定人定崗。 （2）工地施工機(jī)械應(yīng)定期保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)修理。 （3）所有大，中型機(jī)械傳動(dòng)部位應(yīng)加設(shè)防護(hù)罩 3、防電擊措施： （1）工地安全用電應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，任何人不能私拉亂接電線。（2）工地所有施工用電應(yīng)用三相五線制，一機(jī)一閘一漏電開關(guān)保護(hù)。 （3）所有配電箱、線路架設(shè)由電工班統(tǒng)一管理維修。 第八節(jié) 質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾 質(zhì)量、安全保證體系 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量體系的建立 為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評

54、定標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)，并創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程，項(xiàng)目將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以項(xiàng)目質(zhì)安組為主體，公司總工程師、質(zhì)量安全科、監(jiān)理、市質(zhì)量監(jiān)督總站實(shí)施逐級監(jiān)督，公司各職能部門、各專業(yè)科室積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。 按GB/T19000–ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)

55、場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對施工測量、路基壓實(shí)、道路面層、管道工程等施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。 積極開展質(zhì)量管理(QC)小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。擬成立質(zhì)量控制QC小組，以達(dá)到保證質(zhì)量，最后實(shí)現(xiàn)單位工程優(yōu)良并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程的目標(biāo)。 質(zhì)量管理組織措施 1、各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。 2、專業(yè)工長作

56、好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。 3、各種不同類型，不同型號(hào)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。 4、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作。  工程交工 原材料等質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 出改進(jìn)措施 檢修或賠償 質(zhì)量問題分析 質(zhì)量回訪 工序自檢、質(zhì)量員檢查、試驗(yàn)無損傷檢測 工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評定竣工驗(yàn)收 施工操作 環(huán)境、備件 檢測、試驗(yàn)?zāi)芰? 機(jī)具、設(shè)備能力 技術(shù)工藝措施 操作者技術(shù)水平 特殊工程 人員確定 計(jì)量器具 計(jì)劃檢定 工程施工

57、 檢驗(yàn)操作流程 原材料檢驗(yàn)投入與否決定 器械調(diào)運(yùn)進(jìn)場使用前檢查 原材料定 貨信息 工程驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)操作規(guī)程 管理標(biāo)準(zhǔn) 操作規(guī)程 技術(shù)規(guī)程 質(zhì)量檢驗(yàn)流程 工程質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo) 國內(nèi)外同行施工水平調(diào)查  違約責(zé)任承諾：若我方施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，愿意按萬分之四的比例賠償甲方損失。 第九節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用和違約責(zé)任承諾 若我公司中標(biāo)，我司將采用合理的施工部署、先進(jìn)的施工工藝和先進(jìn)的管理方法，對本項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)控和實(shí)施，并積極應(yīng)用以上新工藝新技術(shù)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)的全方位實(shí)現(xiàn)。若因我司采用新技術(shù)、新工藝造成工程質(zhì)量不合格、工期延誤、或其他經(jīng)濟(jì)損失。 違約責(zé)任承諾：若我方施工中出現(xiàn)質(zhì)量或工期延誤問題，愿意按萬分之四的比例賠償甲方損失。