國(guó)際商貿(mào)崗位職責(zé)（共6篇）

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1、國(guó)際商貿(mào)崗位職責(zé)（共6篇） 第1篇：供水商貿(mào)崗位職責(zé)辦公室崗位職責(zé) 一、接聽、轉(zhuǎn)接電話，接待來訪人員。 二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種會(huì)議安排，工作進(jìn)程計(jì)劃。 三、做好會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、傳真件、報(bào)刊雜志的分送。 四、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。 五、負(fù)責(zé)辦公室物品的保管工作，做好物品文件出入的登記。 六、按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對(duì)其負(fù)責(zé)。 七、統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底。 八、管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。 九、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)檢查和協(xié)調(diào)各崗位的工作。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、 倉(cāng)庫(kù)保管崗位職責(zé) 一、保持倉(cāng)庫(kù)清潔，貨物擺放整齊，便于貨物的進(jìn)出。 二、時(shí)時(shí)注意貨物的存放安全，注意通風(fēng)防潮，包裝完好。 三、要及時(shí)核對(duì)，保證貨物的帳、卡、物相符。 四、做好貨物收發(fā)手續(xù)的程序嚴(yán)謹(jǐn)化，票據(jù)齊全，人員身份的認(rèn)證，做好記錄。 五、收發(fā)貨物要一一核對(duì)貨物的型號(hào)，品名和數(shù)量，做到出入庫(kù)準(zhǔn)確無誤。 六、閑雜人員不經(jīng)允許不得入內(nèi)，保管員不得擅自離崗。 七、定期盤點(diǎn)庫(kù)存，做好保管帳的記錄審核上報(bào)，做到帳帳相符，賬物相符。 八、盤點(diǎn)庫(kù)存若出現(xiàn)異常或盈余出入，要及時(shí)查明原因及時(shí)上報(bào)不能隱瞞。 九、保管好倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的記錄保管，及時(shí)做好欠條收條的清理，按時(shí)入賬報(bào)賬。 十、做好倉(cāng)庫(kù)的巡查

3、安保，防火防盜。 會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、電子輸入精確，做賬及時(shí)、系統(tǒng)帳面清楚。 二、負(fù)責(zé)編制月、季、年終快報(bào)及決算和其他方面有關(guān)報(bào)表。 三、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算。 四、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳，要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。 五、定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符。 六、上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí)，要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。 七、每月書面向經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況，當(dāng)好經(jīng)理參謀，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。 八、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)等，妥善保管和存檔。 九、協(xié)助出納做好現(xiàn)金管理、銀行手續(xù)及業(yè)務(wù)結(jié)算的工作。

4、 十、負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。 十一、按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表，認(rèn)真自查，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。 十二、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問題。 十三、嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，作好會(huì)計(jì)工作。 司機(jī)崗位職責(zé) 一、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班。上班前有出車任務(wù)者，按出車統(tǒng)一安排，憑送貨單要求出車；無出車任務(wù)者，應(yīng)做好出車準(zhǔn)備等待接受任務(wù)。 二、駕駛員憑出車送貨單出車，無出車通知單不得出車。出車要準(zhǔn)時(shí)，送貨要及時(shí)，保證安全。嚴(yán)禁酒后駕車，遵循交通法規(guī)行駛。 三、駕駛員隨領(lǐng)導(dǎo)外出工作計(jì)劃聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，一般應(yīng)隨車等候不得參與與自

5、己無關(guān)的公務(wù)活動(dòng)。 四、送貨上門，不得刁難客戶，不得私自答應(yīng)無關(guān)人員乘車帶貨，不得利用工作之便私拉貨物。 五、個(gè)人因私事用車、非業(yè)務(wù)范圍以外的部門用車，在不影響單位用車的前提下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以按規(guī)定使用。 六、車輛出現(xiàn)故障需檢修，由駕駛員向主管人員報(bào)告，指定人員和駕駛員一同外出修理。 七、按規(guī)定做好車輛年度審驗(yàn)檢修工作和日常例行保養(yǎng)。 業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 一、在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，充分了解產(chǎn)品，了解市場(chǎng)需求負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域的銷售管理工作，熟知經(jīng)營(yíng)銷售程序規(guī)則。 二、熱情主動(dòng)、公平合理的接洽業(yè)務(wù)，讓客戶滿意信任。 三、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，挖掘有市場(chǎng)潛力的地域和客戶。 四、結(jié)合公司安排，提出年

6、度市場(chǎng)銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建 設(shè)計(jì)劃。 五、收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與競(jìng)品信息，及時(shí)上報(bào)。做好銷售日志。六、結(jié)合具體市場(chǎng)，逐步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)，并逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。 七、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策，并根據(jù)市場(chǎng)反饋，提出 合理改進(jìn)意見。 八、收集區(qū)域市場(chǎng)信息，掌握區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和趨勢(shì)，并將所收集到的有用信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料。 九、了解國(guó)內(nèi)展會(huì)的信息，根據(jù)公司計(jì)劃參加展會(huì)活動(dòng)，盡可能與客戶達(dá)成合作意向，擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)。 十、不斷學(xué)_行業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 十二、做好售后服務(wù)，做好跟單，收貨款結(jié)算。 十三、遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密。 十四、完成上級(jí)引導(dǎo)交給的其他的工作、任務(wù)。 第2篇：商貿(mào)

7、公司崗位職責(zé)崗位人員工作職責(zé) 一、商貿(mào)公司總經(jīng)理工作職責(zé)： 、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作，制定、發(fā)布各種公司文件。1 （根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)狀況，每月必須、制定年度、季度、月度銷售計(jì)劃，營(yíng)銷策略和實(shí)施方案。2 ）制定銷售目標(biāo)和銷售方案，且必須要落實(shí)達(dá)成。 （隨時(shí)調(diào)閱各部門的銷考核制定出的公司經(jīng)營(yíng)性各項(xiàng)工作計(jì)劃的推進(jìn)狀況。檢查、監(jiān)督、3 售進(jìn)度和銷售政策執(zhí)行狀況） 、走訪市場(chǎng)，門店溝通，檢查市場(chǎng)業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r（產(chǎn)品市場(chǎng)鋪市率，拜訪頻率，售后服務(wù)4 （一周最少一次隨機(jī)巡查）。工作，門店資源的維護(hù)狀況，市場(chǎng)行情及競(jìng)品動(dòng)態(tài)等） 、審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表，核算公司利潤(rùn)和費(fèi)比狀況，控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以

8、順利達(dá)成公5 司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 （給財(cái)務(wù)要報(bào)表） 、推進(jìn)公司各種管理制度的深入貫徹。6 、隨時(shí)了解各部門人員的思想狀況和工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門人員的主動(dòng)性、積極性，充分7 洞察人員的思想狀況和工作狀態(tài)，（時(shí)刻了解，做到工作的行之有效。發(fā)揮人員的工作能力， ）發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)溝通，不能拖。 順了就只開個(gè)周例會(huì)，各（前期一周最少兩次，與部門負(fù)責(zé)人及時(shí)聯(lián)絡(luò)。、建立例會(huì)制度，8 你只要結(jié)果不要過程）計(jì)劃下周，總結(jié)上周，他們需拿數(shù)據(jù)報(bào)表說話，部門負(fù)責(zé)人都要參加， 二、商超主管工作職責(zé)： 、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。1 、根據(jù)公司階段銷售計(jì)劃，制定、分解本部門銷售任務(wù)，和具體達(dá)成方案。2 、做好商超門店

9、的客情關(guān)系建立、維護(hù)和發(fā)展。以促進(jìn)日常工作（資源爭(zhēng)取、合同談判，3 新品進(jìn)場(chǎng)，促銷活動(dòng)優(yōu)先跟檔執(zhí)行等）的順利開展。 、定期門店走訪，進(jìn)行陳列整理，訂單訪制，了解門店資源的使用率及維護(hù)狀況，收集本4 品和競(jìng)品的銷售動(dòng)態(tài)，如價(jià)格，包裝規(guī)格，市場(chǎng)營(yíng)銷思路、策略，以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方式。 ，核查門店)杜絕大日期產(chǎn)品的在架銷售(、監(jiān)控門店商品陳列和門店商品庫(kù)存，銷售狀況5 商品經(jīng)營(yíng)的單品狀況，確保品類齊全，及促銷活動(dòng)的開展落實(shí)狀況。 ，給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員維護(hù)商品天）10、協(xié)同業(yè)務(wù)員進(jìn)行門店拜訪（每月不低于6 陳列形象，提升業(yè)務(wù)員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和單店銷售能力。 ）（每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析）

10、、對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)7特別是時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)門店的銷售起伏，， 發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整，確保重點(diǎn)門店的銷售穩(wěn)步增長(zhǎng)。 、每月制定本部門的產(chǎn)品推廣和促銷活動(dòng)方案，跟蹤各系統(tǒng)門店檔期（列出各系統(tǒng)商超的8 ，及時(shí)提報(bào)，確保不掉檔，完成促銷活動(dòng)任務(wù)，并跟蹤收集促銷活動(dòng)的反饋信檔期時(shí)間表） 息。 、負(fù)責(zé)商超部的業(yè)務(wù)員、促銷員的管理、考核，工資結(jié)構(gòu)和獎(jiǎng)金分配的制定。并定期對(duì)業(yè)9 務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 三、銷售主管工作職責(zé)： 、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司的工作安排，執(zhí)行公司的銷售政策。1 、根據(jù)公司的月度銷售計(jì)劃和各渠道的具體市場(chǎng)狀況，將次月本部門的銷售指標(biāo)細(xì)化分解2 號(hào)之前根據(jù)市場(chǎng)狀況和28

11、（每月以確保執(zhí)行到位。并做出詳細(xì)的達(dá)成方案，到每一個(gè)渠道， 公司的次月任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行制定和分解） 、對(duì)本部門的各項(xiàng)銷售指標(biāo)的完成過程進(jìn)行指導(dǎo)，監(jiān)控（每日隨時(shí)掌控各渠道銷售狀況）3 （每周一將各渠道銷售日?qǐng)?bào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、結(jié)果的雙重管理。+并及時(shí)調(diào)整，真正做到過程 通報(bào)、調(diào)整） 市場(chǎng)檢查情，通報(bào)各渠道銷售狀況，網(wǎng)點(diǎn)拜訪狀況，、定期召開銷售會(huì)議（最少一周三次）4 （銷售人員上次會(huì)議提報(bào)本渠道的急需解決的問題）問題解決通報(bào)營(yíng)銷策略的調(diào)整方案，況， 及銷售人員的問題反饋。 ，（加強(qiáng)時(shí)時(shí)追蹤最為有效）對(duì)本部門的管理制度進(jìn)行細(xì)化和執(zhí)行監(jiān)督、根據(jù)公司管理制度，5 使其適用性和操作性及執(zhí)行性更強(qiáng)

12、，執(zhí)行結(jié)果對(duì)總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。 、對(duì)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)及時(shí)掌控，加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)，深刻貫徹好線路拜訪的落實(shí)（線路拜訪逐6 確不得在非正常情況下進(jìn)行跨區(qū)跳店銷售，店拜訪是實(shí)體車銷提升市場(chǎng)占有率的制勝法寶） 保本部門提升流通網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的質(zhì)量和數(shù)量。 A/B、做好流通7類門店的客情關(guān)系建立、維護(hù)和發(fā)展。以促進(jìn)日常工作（資源爭(zhēng)取、合同 談判，新品進(jìn)場(chǎng)，促銷活動(dòng)優(yōu)先跟檔執(zhí)行等）的順利開展。 。檢查門店的商品陳列，庫(kù)存，周轉(zhuǎn)消化周的不定時(shí)不定線的巡查）/天2（、定期市場(chǎng)走訪8 產(chǎn)品鋪市，促銷活動(dòng)開展?fàn)顩r；嚴(yán)格管控和執(zhí)行公司制定的陳列資源和物料使用率，狀況， 產(chǎn)品價(jià)格體系和銷售政策；進(jìn)行市場(chǎng)一線信息（本

13、品、競(jìng)品、銷售大環(huán)境）的收集、分析和 及時(shí)向公司反饋，并根據(jù)分析結(jié)果和市場(chǎng)預(yù)測(cè)及時(shí)調(diào)整本部門的營(yíng)銷策略，反饋，以使公司 第一時(shí)間調(diào)整整體營(yíng)銷思路。 ，給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員維護(hù)商車輛）/周/天2、協(xié)同業(yè)務(wù)員進(jìn)行門店拜訪（不低于9 提升業(yè)務(wù)員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和單店銷售能新產(chǎn)品的鋪市，新網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)進(jìn)店，品陳列形象， 力。 特別是時(shí)刻并追蹤門店的貨款回收。門店合同談判，、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)門店銷售費(fèi)用的把控，10 （做出重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)門店的銷售起伏，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整，確保重點(diǎn)門店的銷售穩(wěn)步增長(zhǎng)。 門店的月銷售報(bào)表，核算盈虧狀況） 樹立良好公司信用形象。提升售后服務(wù)水平，、對(duì)本部門的售后服務(wù)

14、和客戶合作關(guān)系負(fù)責(zé)，11 、負(fù)責(zé)對(duì)本部門的人員招聘，考評(píng)，管理、指導(dǎo)、提升、監(jiān)督，確保本部門銷售隊(duì)伍的穩(wěn)12 定和業(yè)務(wù)提升，做到知人善用，唯賢而用，以制度和流程管理人員。 監(jiān)控大日期產(chǎn)品的流向和動(dòng)銷及退調(diào)配，負(fù)責(zé)大日期產(chǎn)品審批、處理、根據(jù)公司規(guī)定，13 貨的管控。 類賣場(chǎng)檔期及時(shí)提報(bào)，A督促業(yè)務(wù)員對(duì)各、每月制定本部門的產(chǎn)品推廣和促銷活動(dòng)方案，14 確保不掉檔，完成促銷活動(dòng)任務(wù)，并跟蹤收集促銷活動(dòng)的反饋信息。 、與總經(jīng)理建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，根據(jù)銷售會(huì)議和市場(chǎng)走訪情況及時(shí)向公司進(jìn)行信息和建議反15 （最少饋。 。及時(shí)辦理總經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作。天一次碰頭會(huì)）2 四、稽查主管工作職責(zé)： 、嚴(yán)

15、于律己，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，實(shí)事求是，公平公正的執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司的工作1 安排。 、根據(jù)公司要求，做好公司人員的考勤工作，有違反考勤制度的按要求進(jìn)行稽核。2 、檢查并確保公司辦公區(qū)域和倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的衛(wèi)生達(dá)到公司要求。3對(duì)辦公室和倉(cāng)庫(kù)排出值日表（ 及衛(wèi)生要求） 陳列整理照片（例如拜訪照片，監(jiān)督人員對(duì)公司的日常行政管理要求的執(zhí)行狀況。、統(tǒng)計(jì)、4 是否按公司要求進(jìn)行時(shí)時(shí)回傳） 、監(jiān)察倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的執(zhí)行有效性和準(zhǔn)確性，對(duì)車輛的月底盤存進(jìn)行監(jiān)督，抽盤。5 、檢查門店商品陳列的標(biāo)準(zhǔn)化和門店資源，貨柜使用情況，將檢查結(jié)果對(duì)總經(jīng)理和主管進(jìn)6 （按照貨架，散貨柜，堆頭，宣行通報(bào)。陳列是否按找公司標(biāo)準(zhǔn)化

16、陳列要求進(jìn)行商品陳列， ，門店貨柜使用情況是否按公司備案的情況進(jìn)行有效傳、陳列物料的陳列標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行檢查） 使用。 、協(xié)助銷售主管和商超主管重點(diǎn)關(guān)注對(duì)大日期商品的處理，流轉(zhuǎn)，主推商品，特價(jià)商品，7 外場(chǎng)促銷活動(dòng)的開展?fàn)顩r及門店的售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)處理與門店客情關(guān)系。 及時(shí)，隨時(shí)關(guān)注）（依據(jù)模板每日做動(dòng)態(tài)報(bào)表，、對(duì)銷售各部門各渠道的銷售進(jìn)度進(jìn)行跟蹤8 向總經(jīng)理和主管提交線路，重點(diǎn)品項(xiàng)，活動(dòng)品項(xiàng)等銷售報(bào)表。 、檢查重點(diǎn)門店的促銷活動(dòng)，協(xié)助主管進(jìn)行單店大型促銷或外展促銷的策劃，執(zhí)行，并監(jiān)9 督跟蹤活動(dòng)中的貨源，銷售，物料使用等情況。 存在與否惡意的違反價(jià)格體系、監(jiān)察市場(chǎng)營(yíng)銷政策的執(zhí)行情

17、況和市場(chǎng)費(fèi)用投入使用情況，10 的行為及門店訂貨會(huì)的出貨及留存狀況。 對(duì)主管級(jí)以下人員（含主管級(jí)）的工作開展?fàn)顩r及工作行程，工作狀態(tài)、崗位職能監(jiān)察。11 進(jìn)行監(jiān)察。 處罰準(zhǔn)則和處根據(jù)碰頭會(huì)議結(jié)果下達(dá)稽查整改通知，、對(duì)所有稽查的項(xiàng)目要有稽查報(bào)告，12 罰通告。 不受部門主管的工作干擾和限制。與部門主管并行，、稽查部主管的工作只對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，13 、協(xié)助主管完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售考核指標(biāo)，適時(shí)、主動(dòng)的向總經(jīng)理和主管進(jìn)行溝通，14 反饋問題，提出建議，避免出現(xiàn)割裂的部門協(xié)調(diào)關(guān)系，營(yíng)造積極團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)氛圍。 15、市場(chǎng)競(jìng)品信息的調(diào)查與反饋。完成公司交辦的其他行政工作，履行授權(quán)的其他工作。

18、 五、會(huì)計(jì)兼錄單員工作職責(zé)： 、出入庫(kù)單據(jù)的錄入、打印、保存。對(duì)出入庫(kù)的商品的品種、數(shù)量、規(guī)格按系統(tǒng)要求仔細(xì)1 ；（按三聯(lián)單進(jìn)行分配）提供渠道人員的提貨出庫(kù)單據(jù)的打印和單據(jù)分配進(jìn)行出入庫(kù)的錄入； 系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確更新、備份保存。 、銷售單據(jù)的錄入：在錄入銷售單據(jù)是對(duì)銷售單據(jù)進(jìn)行小項(xiàng)或單品審核，核對(duì)單據(jù)數(shù)量和2 金額的準(zhǔn)確性。 、單據(jù)的保存與管理：入庫(kù)，出庫(kù)，銷售單據(jù)據(jù)需妥善保存，銷售單據(jù)按渠道按天按月進(jìn)3 （入庫(kù)行裝訂，不得缺單少單，有欠款的要進(jìn)行欠款單復(fù)印裝訂，原始單放入欠款檔案盒。 ）單按廠家進(jìn)行分袋按月保存。 、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的管理與維護(hù)：保證系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，真實(shí)，與倉(cāng)庫(kù)貨品

19、庫(kù)存數(shù)量保持一致；4 定期維護(hù)財(cái)務(wù)軟件，備份及時(shí)，保證系統(tǒng)運(yùn)作正常。 、定期盤存：每月根據(jù)要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行商品清點(diǎn)，保證倉(cāng)庫(kù)貨品庫(kù)存數(shù)量與數(shù)據(jù)庫(kù)的5 （每月最少兩次盤點(diǎn)）數(shù)量一致。 、數(shù)據(jù)支持：向銷售人員提供所需的銷售數(shù)據(jù)，價(jià)格、產(chǎn)品信息支持，特別是訂貨會(huì)的沖6 （每周參加抵情況；向總經(jīng)理提供公司的整體經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)情況，及時(shí)為公司提供財(cái)務(wù)支持。 經(jīng)營(yíng)例會(huì)） 、負(fù)責(zé)記好行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)項(xiàng)目。做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、登記及時(shí)，7 號(hào)之前）5（次月賬面清楚，每月按公司要求的所列類目定期遞交收支財(cái)務(wù)報(bào)表。 、認(rèn)真審核公司與各廠家的財(cái)務(wù)資金往來明細(xì)，對(duì)賬單要認(rèn)真核對(duì)，及時(shí)處

20、理有差異的數(shù)8 據(jù)，確保資金往來明細(xì)的準(zhǔn)確性。 、定期裝訂財(cái)務(wù)憑證，賬薄，表冊(cè)，并妥善保管和存檔。9 、人員的工資，獎(jiǎng)金制表，并提交總經(jīng)理審核后發(fā)放。10 對(duì)非正常的使用必須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理對(duì)印章的使用要嚴(yán)格控制，、負(fù)責(zé)掌管公司的各類印章，11 批準(zhǔn)，不得蓋空白章。 、文件保管。各廠家往來資料，賬目清單、銷售合同及門店合作協(xié)議的保管。12 、辦公物料的采購(gòu)，保管和發(fā)放。13 、監(jiān)督和督促應(yīng)收賬款的回收，并將各門店預(yù)付款的沖抵狀況定期向總經(jīng)理匯報(bào)及向主14 管，業(yè)務(wù)員通報(bào)，以防形成應(yīng)收款。 、完成公司交辦的其他行政工作。15 六、業(yè)務(wù)員工作職責(zé)： 、負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的銷售

21、網(wǎng)點(diǎn)，做好鋪市和銷售工作，并維護(hù)好公司和門店1 之間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。 、根據(jù)公司整體目標(biāo)與本渠道的當(dāng)月工作任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)銷售情況，合理做出當(dāng)月的2 （將計(jì)劃細(xì)分到每個(gè)門店，每銷售分解、促銷活動(dòng)、陳列打造、針對(duì)競(jìng)品策略的工作計(jì)劃。 。個(gè)品類，每天的銷售任務(wù)分配） 、根據(jù)月度工作計(jì)劃與上周的拜訪的實(shí)際情況，安排下周的拜訪線路和周期，并計(jì)劃拜訪3 類AB（在線路拜訪時(shí)必須做到逐店拜訪，不跳店不漏店，的頻率是否能夠滿足客戶的需要。 分清待處理事項(xiàng)對(duì)于每周安排好的拜訪計(jì)劃不要隨意改動(dòng)，門店的拜訪每周不得低于一次） 的輕重緩急，做到計(jì)劃大于變化。 （按照貨架，散貨柜，堆頭，宣傳、陳、

22、按照公司的要求和陳列標(biāo)準(zhǔn)做好門店的商品陳列。4 列物料的陳列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生動(dòng)化陳列） 檢查貨架上是否有脫銷或存量的商品，保持產(chǎn)品的安全庫(kù)存。、根據(jù)門店的周期銷售情況，5 將放在詢問店方倉(cāng)庫(kù)是否還有庫(kù)存，根據(jù)前期的鋪貨及門店的動(dòng)銷情況判斷是否還有庫(kù)存， 倉(cāng)庫(kù)或其它不顯眼地方的商品拿到貨區(qū)黃金位置進(jìn)行陳列。 、在進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)開展時(shí)要根據(jù)產(chǎn)品現(xiàn)有庫(kù)存和近期平均銷售情況，拜訪周期，促銷活動(dòng)6 安排，季節(jié)性等因素綜合安排下貨量，不得為了銷售而壓貨。 、掌握競(jìng)品在市場(chǎng)上的價(jià)格、市場(chǎng)鋪貨和銷售狀況、促銷活動(dòng)等動(dòng)態(tài)，及時(shí)向部門主管反7 饋。 、按照規(guī)定無條件的完成公司下達(dá)的工作要求，強(qiáng)化工作的執(zhí)

23、行力。8 、積極參與銷售例會(huì)，回報(bào)區(qū)域內(nèi)地的銷售和市場(chǎng)狀況。9 、對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行追蹤和催收，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理。10 七、駕駛員工作職責(zé)： 將月任務(wù)分解到每日，進(jìn)行(、協(xié)助業(yè)務(wù)員開展日常銷售工作，按公司要求完成銷售任務(wù)。1 日追蹤，確保業(yè)績(jī)達(dá)成） 、協(xié)助業(yè)務(wù)員按配送路線和配送周期進(jìn)行配送和補(bǔ)貨。2 駕駛員做好門（業(yè)務(wù)員在溝通業(yè)務(wù)工作時(shí)，協(xié)助業(yè)務(wù)員做好門店的商品陳列和庫(kù)存管理。、3 店的貨區(qū)陳列整理，按陳列標(biāo)準(zhǔn)做到先進(jìn)先出，并合理建議業(yè)務(wù)員控制上貨的品項(xiàng)和數(shù)量） 、網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)和管理。對(duì)有效網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行正常配送和陳列、客情維護(hù)；新網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)，開發(fā)后4 并開展促銷拉動(dòng)，使并

24、協(xié)助門店做好生動(dòng)化陳列、宣傳物料使用，提升對(duì)新網(wǎng)點(diǎn)的關(guān)注度， 新網(wǎng)點(diǎn)能迅速成為有效成活網(wǎng)點(diǎn)。 、協(xié)助業(yè)務(wù)員做好門店客情關(guān)系的良好建立和門店商品的新鮮度管理。在整理陳列時(shí)時(shí)刻5 將加強(qiáng)商品的平移，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒業(yè)務(wù)員進(jìn)行商品的調(diào)換，關(guān)注商品的動(dòng)銷和新鮮度， 流轉(zhuǎn)慢網(wǎng)點(diǎn)的商品調(diào)整到消化快的網(wǎng)點(diǎn)，減少商品因滯銷造成的退換。 第3篇：商貿(mào)部崗位職責(zé)商貿(mào)部經(jīng)理職責(zé) 1.高度理解企業(yè)文化核心理念.搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立良好形象.2.建立完善本部門的工作程序和各崗位的詳細(xì)規(guī)章制度.3.根據(jù)企業(yè)要求,了解并判斷中高端白酒的市場(chǎng)形勢(shì),并作出具體的分析報(bào)告和組織擬定營(yíng)銷策略及實(shí)施措施.4.向公司提出

25、季度年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算.領(lǐng)導(dǎo)本部門的全面經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證公司資產(chǎn)的保值增值.5.擬定年,季,月營(yíng)銷計(jì)劃,確保資金回籠.6.管理,檢查,考核下屬各部門的各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況.7.擬定商貿(mào)部?jī)?nèi)部獎(jiǎng)金提成分配方案向總經(jīng)理報(bào)批.8.組織本部門對(duì)外的大型營(yíng)銷活動(dòng)和會(huì)議安排,及業(yè)務(wù)事務(wù)處理.9.負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商的管理工作和制定獎(jiǎng)懲方案.10.負(fù)責(zé)大客戶關(guān)系的重點(diǎn)維系于管理,組織大客戶的渠道擴(kuò)展工作,負(fù)責(zé)大客戶的檔案管理和營(yíng)銷市場(chǎng)開發(fā)工作.11.管理優(yōu)化售后服務(wù)工作,加強(qiáng)客戶滿意度.12.定期向公司提交營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告并接受質(zhì)詢.實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo).13.有計(jì)劃地對(duì)所屬員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培

26、訓(xùn),以提高業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平,協(xié)助有關(guān)部門查找所需的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料.14.整合產(chǎn)品的行銷策略并應(yīng)用到管轄區(qū)域內(nèi).做好市場(chǎng)的信息匯報(bào)總結(jié)及分析工作,并向公司匯報(bào).15.定期地評(píng)估各崗位人員的工作表現(xiàn).對(duì)下屬的任免提出建議.16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作. 導(dǎo)購(gòu)員的崗位職責(zé) 導(dǎo)購(gòu)員崗位職責(zé) 一、導(dǎo)購(gòu)員的基本要求 1、上班要提前5-10分鐘到店里，不遲到。到崗后馬上打掃店內(nèi)衛(wèi)生，保持店面整潔。 2、上班后首先進(jìn)行帳與實(shí)物的核對(duì)，貨款、充值帳戶金額等核對(duì)，并與有關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，及時(shí)補(bǔ)充產(chǎn)品，及時(shí)交帳。 3、服裝要整潔，精神要飽滿。上班時(shí)候不能帶有情緒，要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)心情，做到不要因?yàn)樽约?/p>

27、的個(gè)人情緒而影響工作。 4、要熟悉本店產(chǎn)品以及產(chǎn)品的陳列、文化口感，分類及價(jià)格。根據(jù)客人的要求提供適合產(chǎn)品與服務(wù)。 5、銷售價(jià)格以公司規(guī)定的價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)，如客戶需要減價(jià)必須得到上級(jí)主管的批準(zhǔn)，才能做決定。導(dǎo)購(gòu)員需根據(jù)商品的質(zhì)量、有效時(shí)限等因素，及時(shí)向相應(yīng)主管匯報(bào)。 6、先收款再拿貨：給客戶拿完貨收完貨款后再進(jìn)行營(yíng)業(yè)操作。 7、介紹時(shí)先了解一下客戶的消費(fèi)需求情況，根據(jù)客戶需求推薦客戶所需要的產(chǎn)品，在介紹的過程中，聲音大小適度，語氣要肯定，吐字要清晰，表達(dá)要準(zhǔn)確。 8、收款時(shí)認(rèn)真識(shí)別真假幣，確認(rèn)后再給予辦理。在辦理產(chǎn)品業(yè)務(wù)之前必須把貴重的物品放好以免失竊。責(zé)任感是導(dǎo)購(gòu)員必須具備素質(zhì)之一，對(duì)

28、自己經(jīng)手的產(chǎn)品要跟蹤到底，讓顧客對(duì)你產(chǎn)生信賴感。 9、導(dǎo)購(gòu)員在辦理產(chǎn)品業(yè)務(wù)時(shí)，當(dāng)客戶較多或秩序較亂的時(shí)候必須要鎮(zhèn)定，按次序處理產(chǎn)品業(yè)務(wù)，切忌慌亂，做到有條不紊。 10、每一筆業(yè)務(wù)所售產(chǎn)品需立刻在銷售本上對(duì)所售產(chǎn)品的名稱、度數(shù)、數(shù)量、金額進(jìn)行詳細(xì)登記。 11、下班前半小時(shí)內(nèi)做好：a、日銷售產(chǎn)品、銷售額的登記整理；b、庫(kù)存帳登記；c、帳與物核對(duì)、每筆銷售金額的核對(duì)工作；d、將當(dāng)天的營(yíng)業(yè)銷售表以電子郵件的方式發(fā)給營(yíng)業(yè)部主管；e、切斷電源，打開門頭燈，鎖好門窗，報(bào)警器按好，注意防火防盜。 12、上班時(shí)間不能打瞌睡，不能上網(wǎng)進(jìn)行私人聊天，不能做與工作無關(guān)的事情?？臻e的時(shí)候可以觀察店內(nèi)衛(wèi)生是否干凈

29、，物品擺放是否整齊合理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)_，時(shí)刻保持店面的舒適、整潔感。 13、配合財(cái)務(wù)人員進(jìn)行對(duì)帳、核帳工作。 14、衛(wèi)生要求：店內(nèi)地面，柜臺(tái)內(nèi)外、門窗時(shí)刻保持清潔、整潔（每天至少清掃、擦拭一次），墻面不能有蜘蛛網(wǎng)及灰塵，海報(bào)及資料架內(nèi)資料及時(shí)更新。 15、公司品鑒館相對(duì)獨(dú)立，且品鑒館一個(gè)班只有一名導(dǎo)購(gòu)人員，要求導(dǎo)購(gòu)人員要有極強(qiáng)的責(zé)任心和時(shí)間觀念。 二、和顧客交談需注意的禮儀 1、當(dāng)客人走進(jìn)店鋪時(shí)營(yíng)業(yè)員必須先起身，主動(dòng)與客戶問好，你好歡迎光臨：（遞上一杯水）看一下我們的產(chǎn)品等等....當(dāng)顧客要走，應(yīng)對(duì)顧客說聲“再見，慢走，歡迎下次光臨”。在跟客戶交談時(shí)須用肯定的語氣。 2、如果顧客的要

30、求超出服務(wù)范圍（比如本店沒有這種產(chǎn)品及價(jià)格優(yōu)惠業(yè)務(wù)等），要先說對(duì)不起，再解釋原因，態(tài)度要誠(chéng)懇。如果自己不能處理，要及時(shí)上報(bào)主管解決。 3、在與顧客交流時(shí)，要保持微笑，態(tài)度要親切和藹，給人以舒適感。在顧客面前要避免說“不”、“沒有”等字眼，要設(shè)法為顧客提供熱情、周到、合理、滿意的服務(wù)。 4、工作時(shí)間須講普通話，若顧客主動(dòng)與你講本地話，可以適當(dāng)運(yùn)用本地話與其交流。 業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)開發(fā)所管轄區(qū)域內(nèi)的各渠道終端網(wǎng)絡(luò)。不斷發(fā)展宿州，淮北兩市內(nèi)分化區(qū)域以及下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)的次級(jí)代理商分銷商 2、負(fù)責(zé)做好鋪市和銷售工作，并維護(hù)好公司和渠道商、終端商之間的合作關(guān)系，協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)向渠道商、終端商傳

31、達(dá)公司的政策、促銷活動(dòng)等工作 3、負(fù)責(zé)渠道商處業(yè)務(wù)人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)，指導(dǎo)渠道商的出貨價(jià)格、銷售政策及促銷活動(dòng)的策劃等 4、掌握競(jìng)爭(zhēng)品牌在市場(chǎng)上的價(jià)格、銷售情況、促銷活動(dòng)等動(dòng)態(tài) 5、負(fù)責(zé)渠道商銷售網(wǎng)絡(luò)的抽查，并調(diào)查監(jiān)督渠道商的出貨價(jià)格、銷售政策落實(shí)情況，客觀的評(píng)價(jià)經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)能力，配送能力，倉(cāng)儲(chǔ)能力，及時(shí)了解終端網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品送達(dá)情況、遺留問題解決情況 6、參與到渠道商的日常業(yè)務(wù)中去，及時(shí)了解市場(chǎng)信息 7、及時(shí)清點(diǎn)經(jīng)銷商庫(kù)存情況，掌握市場(chǎng)的實(shí)際銷量 8、每天按照規(guī)定及時(shí)填寫各種報(bào)表，周五將周工作報(bào)表傳回公司，回報(bào)區(qū)域內(nèi)地的銷售和市場(chǎng)情況 9、調(diào)查突發(fā)性事件（如：質(zhì)量問題、市場(chǎng)違規(guī)問

32、題等），并對(duì)公司作出書面報(bào)告 10 定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，如：鋪市率、銷量、市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品美譽(yù)度、競(jìng)品信息及動(dòng)態(tài)等，對(duì)公司所投市場(chǎng)費(fèi)用使用情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)，監(jiān)督、執(zhí)行各項(xiàng)促銷活動(dòng)落實(shí)到位.11 無條件接受和完成公司下達(dá)的銷售任務(wù). 發(fā)展策劃專員崗位職責(zé) 1.熟知公司企業(yè)文化，公司產(chǎn)品（服務(wù)），總體的市場(chǎng)戰(zhàn)略，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息 2.明確推廣目標(biāo)——利用各種互聯(lián)網(wǎng)資源、網(wǎng)絡(luò)媒介推廣公司品牌、產(chǎn)品及服務(wù)、提高公司曝光度和知名度、公司品牌知名度和美譽(yù)度，運(yùn)用多種網(wǎng)絡(luò)推廣手段來提高訪問量及傳播效果，分階段按時(shí)保質(zhì)完成推廣任務(wù)；自創(chuàng)與董酒業(yè)務(wù)相關(guān)話題，通過跟帖的方式達(dá)到置頂?shù)男Ч?；定期或不定期的進(jìn)

33、行推廣效果跟蹤、評(píng)估、制作網(wǎng)絡(luò)推廣效果的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，及時(shí)提出網(wǎng)絡(luò)推廣改進(jìn)建議，給出實(shí)際可行的改進(jìn)方案并實(shí)施。 3、負(fù)責(zé)公司的優(yōu)化和推廣，熟悉網(wǎng)絡(luò)推廣（免費(fèi)/付費(fèi)等）方式，綜合應(yīng)用各種網(wǎng)絡(luò)推廣方式，持之以恒的實(shí)施——評(píng)估總結(jié)——改進(jìn)——再實(shí)施 5、論壇推廣、博客推廣、社區(qū)推廣等，及其他新興網(wǎng)絡(luò)推廣媒介，并利用搜索引擎、相關(guān)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體、郵件、論壇、blog等多種網(wǎng)絡(luò)推廣方式及靈活運(yùn)用百度知道，雅虎知識(shí)堂等平臺(tái)開展公司和相關(guān)產(chǎn)品推廣工作 6、運(yùn)用PR值工具，站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)工具，流量分析統(tǒng)計(jì)工具,做好流量的統(tǒng)計(jì)分析工作，總結(jié)各種推廣方式、推廣技巧的有效轉(zhuǎn)化率。 7、有選擇地通過軟文宣傳、郵件營(yíng)銷

34、等形式，以互聯(lián)網(wǎng)為工具在省內(nèi)和市內(nèi)各主要論壇類、行業(yè)實(shí)施公司品牌和產(chǎn)品的推廣 倉(cāng)管員崗位職責(zé) 1、熱愛本職工作，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)商品和倉(cāng)庫(kù)一切物品。 2、負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)存放商品（包括商品進(jìn)倉(cāng)和出倉(cāng)），對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)商品的數(shù)量、質(zhì)量以及產(chǎn)品是否完整負(fù)責(zé)。商品進(jìn)倉(cāng)和出倉(cāng)要準(zhǔn)確無誤。 3、對(duì)所管系列產(chǎn)品必須建立手工帳本，每次進(jìn)倉(cāng)或出倉(cāng)都要及時(shí)記錄，且保證數(shù)據(jù)絕對(duì)正確。 4、對(duì)進(jìn)、出倉(cāng)商品實(shí)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)禁接受有損壞商品。凡屬公司規(guī)定的兩大系類產(chǎn)品必查商品外，其它商品可看其外包裝是否損壞而進(jìn)行檢查。 5、商品進(jìn)倉(cāng)要做好收貨情況報(bào)告記錄（商品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素，標(biāo)識(shí)清楚），并對(duì)工

35、作中有特別問題的作重點(diǎn)記錄，同時(shí)向主管反映申報(bào)。 6、做好售后商品進(jìn)出倉(cāng)登記管理，凡開包取件做售后服務(wù)的商品（拆原包裝）要做特別記錄和跟蹤處理，及時(shí)聯(lián)系業(yè)務(wù)部門進(jìn)行補(bǔ)件工作，盡快的維護(hù)商品的完整性。 7、對(duì)廠方欠件產(chǎn)品要逐一登記記錄。檢查確認(rèn)所欠部件的型號(hào)、數(shù)量，并上報(bào)業(yè)務(wù)部門及時(shí)跟進(jìn)，以縮短回補(bǔ)時(shí)間和欠件商品存?zhèn)}數(shù)量。 8、對(duì)商品實(shí)行先進(jìn)先出規(guī)則，減少舊貨商品存?zhèn)}數(shù)量。 9、倉(cāng)管員有管理搬運(yùn)工人工作的責(zé)任和權(quán)力。發(fā)現(xiàn)有不正確的操作行為，要及時(shí)制止、糾正后才可繼續(xù)工作。 10、要配合搬運(yùn)工人（驗(yàn)貨、整理、擺放商品。。。。以及其它部門）做好各項(xiàng)工作。 11、倉(cāng)管員有審查單據(jù)的責(zé)任。發(fā)

36、現(xiàn)單據(jù)有錯(cuò)漏時(shí)要及時(shí)反映，配合開單部門改正錯(cuò)誤。直到接收到正確的單據(jù)后，才能執(zhí)行工作。否則有權(quán)停止工作并申報(bào)相關(guān)主管。 12、工作中盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)有破壞商品（包括外包裝）現(xiàn)象要及時(shí)制止，并報(bào)告上級(jí)主管處理，堅(jiān)持公司規(guī)章制度及原則，保護(hù)倉(cāng)庫(kù)一切物品。 13、對(duì)庫(kù)內(nèi)商品要做好日常維護(hù)工作。對(duì)爛包商品要及時(shí)處理，及時(shí)包好，杜絕存?zhèn)}商品有爛包現(xiàn)象，避免因爛包造成質(zhì)量問題。 14、每日清潔清掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生以及商品包裝上的衛(wèi)生。做好防火、防盜竊、防破壞工作。 15、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排（如遇工作忙，要加班或延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無條件服從主管安排），積極配合相關(guān)主管和搬運(yùn)工人完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

37、 16、為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。 17、立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練產(chǎn)品業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù) 18、倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出公司。 第4篇：商貿(mào)公司崗位職責(zé)崗位人員工作職責(zé) 一、商貿(mào)公司總經(jīng)理工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作，制定、發(fā)布各種公司文件。 2、制定年度、季度、月度銷售計(jì)劃，營(yíng)銷策略和實(shí)施方案。（根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)狀況，每月必須

38、制定銷售目標(biāo)和銷售方案，且必須要落實(shí)達(dá)成。） 3、監(jiān)督、檢查、考核制定出的公司經(jīng)營(yíng)性各項(xiàng)工作計(jì)劃的推進(jìn)狀況。（隨時(shí)調(diào)閱各部門的銷售進(jìn)度和銷售政策執(zhí)行狀況） 4、走訪市場(chǎng)，門店溝通，檢查市場(chǎng)業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r（產(chǎn)品市場(chǎng)鋪市率，拜訪頻率，售后服務(wù)工作，門店資源的維護(hù)狀況，市場(chǎng)行情及競(jìng)品動(dòng)態(tài)等）。（一周最少一次隨機(jī)巡查） 5、審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表，核算公司利潤(rùn)和費(fèi)比狀況，控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利達(dá)成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。（給財(cái)務(wù)要報(bào)表） 6、推進(jìn)公司各種管理制度的深入貫徹。 7、隨時(shí)了解各部門人員的思想狀況和工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門人員的主動(dòng)性、積極性，充分發(fā)揮人員的工作能力，做到工作的行之有效。（時(shí)刻了解

39、，洞察人員的思想狀況和工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)溝通，不能拖。） 8、建立例會(huì)制度，與部門負(fù)責(zé)人及時(shí)聯(lián)絡(luò)。（前期一周最少兩次，順了就只開個(gè)周例會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人都要參加，他們需拿數(shù)據(jù)報(bào)表說話，總結(jié)上周，計(jì)劃下周，你只要結(jié)果不要過程） 二、商超主管工作職責(zé)： 1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、根據(jù)公司階段銷售計(jì)劃，制定、分解本部門銷售任務(wù)，和具體達(dá)成方案。 3、做好商超門店的客情關(guān)系建立、維護(hù)和發(fā)展。以促進(jìn)日常工作（資源爭(zhēng)取、合同談判，新品進(jìn)場(chǎng)，促銷活動(dòng)優(yōu)先跟檔執(zhí)行等）的順利開展。 4、定期門店走訪，進(jìn)行陳列整理，訂單訪制，了解門店資源的使用率及維護(hù)狀況，收集本品和競(jìng)品的銷售動(dòng)態(tài)，如價(jià)格，

40、包裝規(guī)格，市場(chǎng)營(yíng)銷思路、策略，以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方式。 5、監(jiān)控門店商品陳列和門店商品庫(kù)存，銷售狀況(杜絕大日期產(chǎn)品的在架銷售)，核查門店商品經(jīng)營(yíng)的單品狀況，確保品類齊全，及促銷活動(dòng)的開展落實(shí)狀況。 6、協(xié)同業(yè)務(wù)員進(jìn)行門店拜訪（每月不低于10天），給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員維護(hù)商品陳列形象，提升業(yè)務(wù)員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和單店銷售能力。 7、對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)（每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析）），特別是時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)門店的銷售起伏，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整，確保重點(diǎn)門店的銷售穩(wěn)步增長(zhǎng)。 8、每月制定本部門的產(chǎn)品推廣和促銷活動(dòng)方案，跟蹤各系統(tǒng)門店檔期（列出各系統(tǒng)商超的檔期時(shí)間表），及時(shí)提報(bào)，確保不掉檔，完成促銷活動(dòng)

41、任務(wù)，并跟蹤收集促銷活動(dòng)的反饋信息。 9、負(fù)責(zé)商超部的業(yè)務(wù)員、促銷員的管理、考核，工資結(jié)構(gòu)和獎(jiǎng)金分配的制定。并定期對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 三、銷售主管工作職責(zé)： 1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司的工作安排，執(zhí)行公司的銷售政策。 2、根據(jù)公司的月度銷售計(jì)劃和各渠道的具體市場(chǎng)狀況，將次月本部門的銷售指標(biāo)細(xì)化分解到每一個(gè)渠道，并做出詳細(xì)的達(dá)成方案，以確保執(zhí)行到位。（每月28號(hào)之前根據(jù)市場(chǎng)狀況和公司的次月任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行制定和分解） 3、對(duì)本部門的各項(xiàng)銷售指標(biāo)的完成過程進(jìn)行指導(dǎo)，監(jiān)控（每日隨時(shí)掌控各渠道銷售狀況）并及時(shí)調(diào)整，真正做到過程+結(jié)果的雙重管理。（每周一將各渠道銷售日?qǐng)?bào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、

42、通報(bào)、調(diào)整） 4、定期召開銷售會(huì)議（最少一周三次），通報(bào)各渠道銷售狀況，網(wǎng)點(diǎn)拜訪狀況，市場(chǎng)檢查情況，營(yíng)銷策略的調(diào)整方案，問題解決通報(bào)（銷售人員上次會(huì)議提報(bào)本渠道的急需解決的問題）及銷售人員的問題反饋。 5、根據(jù)公司管理制度，對(duì)本部門的管理制度進(jìn)行細(xì)化和執(zhí)行監(jiān)督（加強(qiáng)時(shí)時(shí)追蹤最為有效），使其適用性和操作性及執(zhí)行性更強(qiáng)，執(zhí)行結(jié)果對(duì)總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。 6、對(duì)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)及時(shí)掌控，加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)，深刻貫徹好線路拜訪的落實(shí)（線路拜訪逐店拜訪是實(shí)體車銷提升市場(chǎng)占有率的制勝法寶）不得在非正常情況下進(jìn)行跨區(qū)跳店銷售，確保本部門提升流通網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的質(zhì)量和數(shù)量。 7、做好流通A/B類門店的客情關(guān)系建立、維護(hù)和

43、發(fā)展。以促進(jìn)日常工作（資源爭(zhēng)取、合同談判，新品進(jìn)場(chǎng)，促銷活動(dòng)優(yōu)先跟檔執(zhí)行等）的順利開展。 8、定期市場(chǎng)走訪（2天/周的不定時(shí)不定線的巡查）。檢查門店的商品陳列，庫(kù)存，周轉(zhuǎn)消化狀況，陳列資源和物料使用率，產(chǎn)品鋪市，促銷活動(dòng)開展?fàn)顩r；嚴(yán)格管控和執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品價(jià)格體系和銷售政策；進(jìn)行市場(chǎng)一線信息（本品、競(jìng)品、銷售大環(huán)境）的收集、分析和反饋，并根據(jù)分析結(jié)果和市場(chǎng)預(yù)測(cè)及時(shí)調(diào)整本部門的營(yíng)銷策略，及時(shí)向公司反饋，以使公司第一時(shí)間調(diào)整整體營(yíng)銷思路。 9、協(xié)同業(yè)務(wù)員進(jìn)行門店拜訪（不低于2天/周/車輛），給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員維護(hù)商品陳列形象，新網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)進(jìn)店，新產(chǎn)品的鋪市，提升業(yè)務(wù)員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和

44、單店銷售能力。 10、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)門店銷售費(fèi)用的把控，門店合同談判，并追蹤門店的貨款回收。特別是時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)門店的銷售起伏，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整，確保重點(diǎn)門店的銷售穩(wěn)步增長(zhǎng)。（做出重點(diǎn)門店的月銷售報(bào)表，核算盈虧狀況） 11、對(duì)本部門的售后服務(wù)和客戶合作關(guān)系負(fù)責(zé)，提升售后服務(wù)水平，樹立良好公司信用形象。 12、負(fù)責(zé)對(duì)本部門的人員招聘，考評(píng)，管理、指導(dǎo)、提升、監(jiān)督，確保本部門銷售隊(duì)伍的穩(wěn)定和業(yè)務(wù)提升，做到知人善用，唯賢而用，以制度和流程管理人員。 13、根據(jù)公司規(guī)定，負(fù)責(zé)大日期產(chǎn)品審批、處理、調(diào)配，監(jiān)控大日期產(chǎn)品的流向和動(dòng)銷及退貨的管控。 14、每月制定本部門的產(chǎn)品推廣和促銷活動(dòng)方案，督促業(yè)務(wù)

45、員對(duì)各A類賣場(chǎng)檔期及時(shí)提報(bào)，確保不掉檔，完成促銷活動(dòng)任務(wù)，并跟蹤收集促銷活動(dòng)的反饋信息。 15、與總經(jīng)理建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，根據(jù)銷售會(huì)議和市場(chǎng)走訪情況及時(shí)向公司進(jìn)行信息和建議反饋。（最少2天一次碰頭會(huì)）。及時(shí)辦理總經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作。 四、稽查主管工作職責(zé)： 1、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，實(shí)事求是，公平公正的執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司的工作安排。 2、根據(jù)公司要求，做好公司人員的考勤工作，有違反考勤制度的按要求進(jìn)行稽核。 3、檢查并確保公司辦公區(qū)域和倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的衛(wèi)生達(dá)到公司要求。（對(duì)辦公室和倉(cāng)庫(kù)排出值日表及衛(wèi)生要求） 4、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督人員對(duì)公司的日常行政管理要求的執(zhí)行狀況。（例如拜訪照片，陳列

46、整理照片是否按公司要求進(jìn)行時(shí)時(shí)回傳） 5、監(jiān)察倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的執(zhí)行有效性和準(zhǔn)確性，對(duì)車輛的月底盤存進(jìn)行監(jiān)督，抽盤。 6、檢查門店商品陳列的標(biāo)準(zhǔn)化和門店資源，貨柜使用情況，將檢查結(jié)果對(duì)總經(jīng)理和主管進(jìn)行通報(bào)。陳列是否按找公司標(biāo)準(zhǔn)化陳列要求進(jìn)行商品陳列，（按照貨架，散貨柜，堆頭，宣傳、陳列物料的陳列標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行檢查），門店貨柜使用情況是否按公司備案的情況進(jìn)行有效使用。 7、協(xié)助銷售主管和商超主管重點(diǎn)關(guān)注對(duì)大日期商品的處理，流轉(zhuǎn)，主推商品，特價(jià)商品，外場(chǎng)促銷活動(dòng)的開展?fàn)顩r及門店的售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)處理與門店客情關(guān)系。 8、對(duì)銷售各部門各渠道的銷售進(jìn)度進(jìn)行跟蹤（依據(jù)模板每日做動(dòng)態(tài)報(bào)表，隨時(shí)關(guān)注），及時(shí)向

47、總經(jīng)理和主管提交線路，重點(diǎn)品項(xiàng)，活動(dòng)品項(xiàng)等銷售報(bào)表。 9、檢查重點(diǎn)門店的促銷活動(dòng)，協(xié)助主管進(jìn)行單店大型促銷或外展促銷的策劃，執(zhí)行，并監(jiān)督跟蹤活動(dòng)中的貨源，銷售，物料使用等情況。 10、監(jiān)察市場(chǎng)營(yíng)銷政策的執(zhí)行情況和市場(chǎng)費(fèi)用投入使用情況，存在與否惡意的違反價(jià)格體系的行為及門店訂貨會(huì)的出貨及留存狀況。 11、崗位職能監(jiān)察。對(duì)主管級(jí)以下人員（含主管級(jí)）的工作開展?fàn)顩r及工作行程，工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)察。 12、對(duì)所有稽查的項(xiàng)目要有稽查報(bào)告，根據(jù)碰頭會(huì)議結(jié)果下達(dá)稽查整改通知，處罰準(zhǔn)則和處罰通告。 13、稽查部主管的工作只對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，與部門主管并行，不受部門主管的工作干擾和限制。 14、協(xié)助主管完成

48、公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售考核指標(biāo)，適時(shí)、主動(dòng)的向總經(jīng)理和主管進(jìn)行溝通，反饋問題，提出建議，避免出現(xiàn)割裂的部門協(xié)調(diào)關(guān)系，營(yíng)造積極團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)氛圍。 15、市場(chǎng)競(jìng)品信息的調(diào)查與反饋。完成公司交辦的其他行政工作，履行授權(quán)的其他工作。 五、會(huì)計(jì)兼錄單員工作職責(zé)： 1、出入庫(kù)單據(jù)的錄入、打印、保存。對(duì)出入庫(kù)的商品的品種、數(shù)量、規(guī)格按系統(tǒng)要求仔細(xì)進(jìn)行出入庫(kù)的錄入；提供渠道人員的提貨出庫(kù)單據(jù)的打印和單據(jù)分配（按三聯(lián)單進(jìn)行分配）；系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確更新、備份保存。 2、銷售單據(jù)的錄入：在錄入銷售單據(jù)是對(duì)銷售單據(jù)進(jìn)行小項(xiàng)或單品審核，核對(duì)單據(jù)數(shù)量和金額的準(zhǔn)確性。 3、單據(jù)的保存與管理：入庫(kù)，出庫(kù)，銷售單據(jù)據(jù)需妥善保

49、存，銷售單據(jù)按渠道按天按月進(jìn)行裝訂，不得缺單少單，有欠款的要進(jìn)行欠款單復(fù)印裝訂，原始單放入欠款檔案盒。（入庫(kù)單按廠家進(jìn)行分袋按月保存。） 4、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的管理與維護(hù)：保證系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，真實(shí)，與倉(cāng)庫(kù)貨品庫(kù)存數(shù)量保持一致；定期維護(hù)財(cái)務(wù)軟件，備份及時(shí)，保證系統(tǒng)運(yùn)作正常。 5、定期盤存：每月根據(jù)要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行商品清點(diǎn)，保證倉(cāng)庫(kù)貨品庫(kù)存數(shù)量與數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)量一致。（每月最少兩次盤點(diǎn)） 6、數(shù)據(jù)支持：向銷售人員提供所需的銷售數(shù)據(jù)，價(jià)格、產(chǎn)品信息支持，特別是訂貨會(huì)的沖抵情況；向總經(jīng)理提供公司的整體經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)情況，及時(shí)為公司提供財(cái)務(wù)支持。（每周參加經(jīng)營(yíng)例會(huì)） 7、負(fù)責(zé)記好行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)項(xiàng)

50、目。做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、登記及時(shí)，賬面清楚，每月按公司要求的所列類目定期遞交收支財(cái)務(wù)報(bào)表。（次月5號(hào)之前） 8、認(rèn)真審核公司與各廠家的財(cái)務(wù)資金往來明細(xì)，對(duì)賬單要認(rèn)真核對(duì)，及時(shí)處理有差異的數(shù)據(jù)，確保資金往來明細(xì)的準(zhǔn)確性。 9、定期裝訂財(cái)務(wù)憑證，賬薄，表冊(cè)，并妥善保管和存檔。 10、人員的工資，獎(jiǎng)金制表，并提交總經(jīng)理審核后發(fā)放。 11、負(fù)責(zé)掌管公司的各類印章，對(duì)印章的使用要嚴(yán)格控制，對(duì)非正常的使用必須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得蓋空白章。 12、文件保管。各廠家往來資料，賬目清單、銷售合同及門店合作協(xié)議的保管。 13、辦公物料的采購(gòu)，保管和發(fā)放。 14、監(jiān)督和督促應(yīng)收賬款的回收，并將各門

51、店預(yù)付款的沖抵狀況定期向總經(jīng)理匯報(bào)及向主管，業(yè)務(wù)員通報(bào)，以防形成應(yīng)收款。 15、完成公司交辦的其他行政工作。 六、業(yè)務(wù)員工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的銷售網(wǎng)點(diǎn)，做好鋪市和銷售工作，并維護(hù)好公司和門店之間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。 2、根據(jù)公司整體目標(biāo)與本渠道的當(dāng)月工作任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)銷售情況，合理做出當(dāng)月的銷售分解、促銷活動(dòng)、陳列打造、針對(duì)競(jìng)品策略的工作計(jì)劃。（將計(jì)劃細(xì)分到每個(gè)門店，每個(gè)品類，每天的銷售任務(wù)分配）。 3、根據(jù)月度工作計(jì)劃與上周的拜訪的實(shí)際情況，安排下周的拜訪線路和周期，并計(jì)劃拜訪的頻率是否能夠滿足客戶的需要。（在線路拜訪時(shí)必須做到逐店拜訪，不跳店不漏店，AB類門

52、店的拜訪每周不得低于一次）對(duì)于每周安排好的拜訪計(jì)劃不要隨意改動(dòng)，分清待處理事項(xiàng)的輕重緩急，做到計(jì)劃大于變化。 4、按照公司的要求和陳列標(biāo)準(zhǔn)做好門店的商品陳列。（按照貨架，散貨柜，堆頭，宣傳、陳列物料的陳列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生動(dòng)化陳列） 5、根據(jù)門店的周期銷售情況，保持產(chǎn)品的安全庫(kù)存。檢查貨架上是否有脫銷或存量的商品，根據(jù)前期的鋪貨及門店的動(dòng)銷情況判斷是否還有庫(kù)存，詢問店方倉(cāng)庫(kù)是否還有庫(kù)存，將放在倉(cāng)庫(kù)或其它不顯眼地方的商品拿到貨區(qū)黃金位置進(jìn)行陳列。 6、在進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)開展時(shí)要根據(jù)產(chǎn)品現(xiàn)有庫(kù)存和近期平均銷售情況，拜訪周期，促銷活動(dòng)安排，季節(jié)性等因素綜合安排下貨量，不得為了銷售而壓貨。 7、掌握競(jìng)品在

53、市場(chǎng)上的價(jià)格、市場(chǎng)鋪貨和銷售狀況、促銷活動(dòng)等動(dòng)態(tài)，及時(shí)向部門主管反饋。 8、按照規(guī)定無條件的完成公司下達(dá)的工作要求，強(qiáng)化工作的執(zhí)行力。 9、積極參與銷售例會(huì)，回報(bào)區(qū)域內(nèi)地的銷售和市場(chǎng)狀況。 10、對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行追蹤和催收，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理。 七、駕駛員工作職責(zé)： 1、協(xié)助業(yè)務(wù)員開展日常銷售工作，按公司要求完成銷售任務(wù)。(將月任務(wù)分解到每日，進(jìn)行日追蹤，確保業(yè)績(jī)達(dá)成） 2、協(xié)助業(yè)務(wù)員按配送路線和配送周期進(jìn)行配送和補(bǔ)貨。 3、協(xié)助業(yè)務(wù)員做好門店的商品陳列和庫(kù)存管理。（業(yè)務(wù)員在溝通業(yè)務(wù)工作時(shí)，駕駛員做好門店的貨區(qū)陳列整理，按陳列標(biāo)準(zhǔn)做到先進(jìn)先出，并合理建議業(yè)務(wù)員控制上

54、貨的品項(xiàng)和數(shù)量） 4、網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)和管理。對(duì)有效網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行正常配送和陳列、客情維護(hù)；新網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)，開發(fā)后提升對(duì)新網(wǎng)點(diǎn)的關(guān)注度，并協(xié)助門店做好生動(dòng)化陳列、宣傳物料使用，并開展促銷拉動(dòng)，使新網(wǎng)點(diǎn)能迅速成為有效成活網(wǎng)點(diǎn)。 5、協(xié)助業(yè)務(wù)員做好門店客情關(guān)系的良好建立和門店商品的新鮮度管理。在整理陳列時(shí)時(shí)刻關(guān)注商品的動(dòng)銷和新鮮度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒業(yè)務(wù)員進(jìn)行商品的調(diào)換，加強(qiáng)商品的平移，將流轉(zhuǎn)慢網(wǎng)點(diǎn)的商品調(diào)整到消化快的網(wǎng)點(diǎn)，減少商品因滯銷造成的退換。 6、按照規(guī)定無條件的完成公司下達(dá)的工作要求，強(qiáng)化工作的執(zhí)行力。 7、按照公司的車輛管理要求，每天出車前要掌握車輛水、電、胎壓情況。 8、做好車輛的日常維護(hù)（

55、一月至少兩次的檢查車輛水，機(jī)油，空濾吹洗）、定期保養(yǎng)工作（按保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期保養(yǎng)），按要求將維護(hù)和保養(yǎng)情況進(jìn)行詳實(shí)填寫車輛保養(yǎng)登記，保持車輛車況良好。 9、遵守交通規(guī)則，安全駕駛，文明行車，承擔(dān)違反交通法規(guī)而受到的處罰和損失。 10、承擔(dān)車輛因日常維護(hù)，定期保養(yǎng)和運(yùn)營(yíng)管理中因不按規(guī)定要求造成的損失。 11、妥善保管隨車證件，并按時(shí)進(jìn)行車輛維修、年檢等工作。 八、倉(cāng)管員工作職責(zé)： 1、做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，按照先進(jìn)先出的原則嚴(yán)格按流程要求收發(fā)，入庫(kù)出庫(kù)嚴(yán)格按照品名、數(shù)量認(rèn)真核實(shí)。 2、了解商品儲(chǔ)備狀況，庫(kù)存不足或有商品超儲(chǔ)積壓等異常情況出現(xiàn)時(shí)應(yīng)及時(shí)向公司反饋，以便公司及時(shí)處理。

56、 3、對(duì)商品實(shí)行分區(qū)存放管理，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，確保庫(kù)容庫(kù)貌的整潔衛(wèi)生。 4、做好倉(cāng)庫(kù)出入臺(tái)賬及各種原始單據(jù)的傳遞、保管、歸檔工作。（廠家配送單貨物驗(yàn)收后要及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)員調(diào)撥單進(jìn)行日清月結(jié)） 5、每月按公司要求定期配合財(cái)務(wù)進(jìn)行實(shí)地商品盤存，做到賬物相符。（自身做好日常的單品盤點(diǎn)） 6、確保公司倉(cāng)庫(kù)管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。 7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存商品和物料負(fù)責(zé)，出庫(kù)時(shí)堅(jiān)決做到無單據(jù)不出庫(kù)，物料無手續(xù)不出庫(kù)。 8、時(shí)刻關(guān)注庫(kù)存商品碼放的不安全因素，并做好防火放盜工作。 9、退回商品要及時(shí)的整理，單獨(dú)存放，標(biāo)識(shí)清楚，及時(shí)提醒，以免影響商品的二次銷售。 第5篇

57、：商貿(mào)公司出納崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，按照規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，對(duì)一切貨幣資金收、付憑證進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，對(duì)不符合規(guī)定的收、付憑證有權(quán)拒絕受理或退回要求重制。 2、遵守現(xiàn)金保管有關(guān)規(guī)定，確保庫(kù)存現(xiàn)金安全。不得用白條抵庫(kù)，不得挪用資金。保守保險(xiǎn)箱密碼，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人代管。遵守現(xiàn)金庫(kù)存限額的規(guī)定，超過庫(kù)存限額部分的現(xiàn)金及時(shí)存入銀行。 3、保管和使用好有關(guān)印章和空白支票、空白收據(jù)。隨時(shí)掌握銀行存款余額，嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票；對(duì)填寫錯(cuò)誤的支票必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存；支票遺失要及時(shí)辦理掛失手續(xù)；對(duì)空白收據(jù)要妥善保管，并認(rèn)真按規(guī)定辦理

58、領(lǐng)用、注銷手續(xù)。 4、及時(shí)確認(rèn)記錄收付款憑證，核對(duì)帳面余額與庫(kù)存現(xiàn)金，按照規(guī)定管理好銀行存款，每月與銀行對(duì)帳，保持雙方余額的一致，未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)查詢、清理。 5、負(fù)責(zé)收取酒店的各項(xiàng)收入，按實(shí)收金額開出收款收據(jù)，并將收取的款項(xiàng)及時(shí)繳存銀行。 6、負(fù)責(zé)職工夜班費(fèi)、差旅費(fèi)等日常報(bào)銷及臨時(shí)工工資的發(fā)放工作。 7、認(rèn)真完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交辦的其它事項(xiàng)。 第6篇：商貿(mào)公司分類崗位職責(zé)商貿(mào)公司分類崗位職責(zé)__行政主管崗位說明書 編 號(hào):0201 崗位名稱:行政主管 所在部門:本部 工作關(guān)系: 1、上級(jí):總經(jīng)理/副總經(jīng)理(分管) 2、下級(jí):本部后勤服務(wù)人員和相關(guān)行政管理人員 3、所需學(xué)歷:本科/大專。 總經(jīng)

59、理助理崗位說明書 編 號(hào):0202 崗位名稱:總經(jīng)理(事務(wù))助理 所在部門:本部 工作關(guān)系: 1、上級(jí):總經(jīng)理/公司領(lǐng)導(dǎo) 2、下級(jí):無 3、負(fù)責(zé)與相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門及公司各駐外機(jī)構(gòu)、公司各外聘顧問、專家的溝通、聯(lián)絡(luò)。 2、負(fù)責(zé)集團(tuán)、股份公司股東、董事、監(jiān)事會(huì)會(huì)議的安排與準(zhǔn)備及會(huì)議所有 文件、決議的歸檔管理。 3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)外相關(guān)事務(wù)的處理。 4、參與公司相關(guān)的年度工作及各類會(huì)議、活動(dòng)的安排與準(zhǔn)備工作。 5、負(fù)責(zé)公司的工商登記等事務(wù)，并把好各分、子公司工商登記事宜的關(guān)。 6、負(fù)責(zé)公司商標(biāo)申報(bào)以及所有公司的證件、證書的使用管理。 7、負(fù)責(zé)公司商業(yè)活動(dòng)的保密工作。 8、辦理公司本部

60、黨、工、團(tuán)組織的相關(guān)事宜。 9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 考核內(nèi)容(初定): 1、對(duì)外公關(guān)的廣度及效果。 2、會(huì)議安排和準(zhǔn)備工作情況。 3、重要決議文件及證書使用管理的安全性。 4、工作計(jì)劃完成率。 5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。 聘用條件: 1、知識(shí)技能:具有一定的公關(guān)知識(shí)和相關(guān)的法規(guī)知識(shí)，具有較強(qiáng)的溝通和協(xié) 調(diào)能力，并具有文秘和信息管理的基本知識(shí)。 2、工作經(jīng)歷:從事相關(guān)工作二/三年以上。 3、所需學(xué)歷:本科/大專。 總經(jīng)理秘書崗位說明書 編號(hào):0203 崗位名稱:總經(jīng)理秘書 所在部門:本部 工作關(guān)系: 1、上級(jí):總經(jīng)理/公司領(lǐng)導(dǎo) 2、下級(jí):無 3、內(nèi)部聯(lián)系:公司各部門、各分、子公司 4、外

61、部聯(lián)系:相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門及公司各駐外機(jī)構(gòu) 工作任務(wù): 及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行橫向、縱向和 常事務(wù)的安排。 工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)公司一周主要工作安排。 2、負(fù)責(zé)相關(guān)信息的上下、負(fù)責(zé)公司的年度、季度、月度以及每周、日工作的銜接與協(xié)調(diào)。 4、負(fù)責(zé)公司本部文件資料的收發(fā)、登記、送審、傳閱及文書檔案的歸檔管理。 5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理主持或參加的會(huì)議和活動(dòng)的日程安排及準(zhǔn)備工作。 6、負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信的使用和管理及通訊錄的編制。 負(fù)責(zé)公司本部高管層人員的費(fèi)用借支與報(bào)銷。 7、8、協(xié)助做好公司規(guī)章制度的匯總工作。 9、協(xié)助做好公司本部相關(guān)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。 10、負(fù)責(zé)公司本總部辦公器械(包括攝像機(jī)、照相

62、機(jī)、投影儀、手提筆記本、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等)的使用管理。 11、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 考核 號(hào):0204 崗位名稱:MIS系統(tǒng)管理員 所在部門:公司本部 工作關(guān)系: 1、上級(jí):副總經(jīng)理 2、下屬:無 3、內(nèi)部聯(lián)系:公司各部門 4、外部聯(lián)系:系統(tǒng)集成商、軟件開發(fā)商、硬件供應(yīng)商、Internet服務(wù)供應(yīng)商、5省信息廳、行業(yè)管理部門、其他相關(guān)公司 工作任務(wù): 根據(jù)公司信息化建設(shè)的需要，整合內(nèi)外部資源，系統(tǒng)規(guī)劃及建設(shè)MIS系統(tǒng)，為公司今后應(yīng)用現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)奠定良好基礎(chǔ)。 工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)深入調(diào)查與分析公司管理系統(tǒng)需求，熟悉公司信息流程，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行MIS系統(tǒng)的整體規(guī)劃，并組織進(jìn)行

63、MIS系統(tǒng)的軟件設(shè)計(jì)及程序開發(fā); 2、負(fù)責(zé)收集MIS系統(tǒng)運(yùn)行中的反饋信息，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化; 3、負(fù)責(zé)管理及維護(hù)MIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，保證MIS系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行; 4、負(fù)責(zé)制定公司信息化管理的相關(guān)制度及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，同時(shí)對(duì)公司的信息流程優(yōu)化提供建議; 5、根據(jù)信息化管理需要，組織相關(guān)人員進(jìn)行信息化技能的培訓(xùn); 6、進(jìn)行公司 知識(shí)技能:熟悉企業(yè)信息流程及信息管理手段，掌握現(xiàn)代企 業(yè)管理知識(shí)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)，具備較強(qiáng)的規(guī)劃及協(xié)調(diào)能力，熟悉企業(yè)各方面業(yè)務(wù) 流程。 2.工作經(jīng)歷:從事相關(guān)工作三年以上。 3.所需學(xué)歷:本科以上。 駕駛主管崗位說明書 編 號(hào):0205 崗位名稱:駕駛主管

64、所在部門:本部 工作關(guān)系: 1、上級(jí):行政主管 2、下級(jí):駕駛員 3、負(fù)責(zé)公司車輛的整體管理(包括車輛的使用、調(diào)度、保養(yǎng)維修、費(fèi)用控制、安全、安全行駛及檢查考核等)。 2、負(fù)責(zé)本部車輛的使用調(diào)度。 3、兼顧車輛駕駛和部分對(duì)外的后勤工作。 負(fù)責(zé)本部公司領(lǐng)導(dǎo)的后勤服務(wù)。 4、5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 考核 號(hào):0602 崗位名稱:客戶關(guān)系主辦 所在部門:駐外辦事處 工作關(guān)系: 1.上級(jí):駐外辦事處主任 2.下級(jí):無 3.外部聯(lián)系:中央各部委辦、相關(guān)團(tuán)體、各行業(yè)市場(chǎng)、全國(guó)性 大型企業(yè)集團(tuán)等 工作任務(wù): 負(fù)責(zé)信息收集反饋及客戶檔案管理工作，參與行業(yè)市場(chǎng)的拓展及公關(guān)工作，協(xié) 助駐外辦事處主任做好對(duì)

65、負(fù)責(zé)駐外辦事處日常事務(wù)管理; 2.負(fù)責(zé)每月信息匯編及發(fā)放; 3.負(fù)責(zé)每季更新客戶檔案并進(jìn)行管理; 4.協(xié)助做好行業(yè)市場(chǎng)拓展及公關(guān)工作; 5.協(xié)助做好國(guó)家級(jí)項(xiàng)目的申報(bào)以及其他需在中央各部委辦理的申報(bào)、審批工作; 6.協(xié)助駐外辦事處主任做好公關(guān)、接待工作; 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 考核 日常事務(wù)管理的有序性。 2.信息匯編的可參考性和及時(shí)性。 3.客戶檔案管理有效性和更新及時(shí)性。 4.行業(yè)市場(chǎng)拓展情況和公關(guān)活動(dòng)效果。 5.項(xiàng)目申報(bào)、審批工作的進(jìn)展情況。 6.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的綜合評(píng)價(jià)。 聘用條件: 1.知識(shí)技能:具備市場(chǎng)營(yíng)銷和文秘知識(shí)，較好的協(xié)調(diào)和溝通能力，有 一定的語言文字表達(dá)技巧。 2.工作經(jīng)

66、歷:從事市場(chǎng)營(yíng)銷或公關(guān)工作二/三年以上。 3.所需學(xué)歷:本科/大專。 市場(chǎng)代表崗位說明書 編 號(hào):0603 崗位名稱:市場(chǎng)代表 所在部門:駐外辦事處 工作關(guān)系: 1.上級(jí):駐外辦事處主任 2.下級(jí):無 3.外部聯(lián)系:中央各部委辦、各行業(yè)市場(chǎng)、用戶單位 工作任務(wù): 負(fù)責(zé)行業(yè)市場(chǎng)的拓展、銷售和信息收集工作，國(guó)家級(jí)許可證及入網(wǎng)證的辦理工 作，協(xié)助駐外辦事處主任做好相關(guān)工作。 工作職責(zé): 1.行業(yè)市場(chǎng)的拓展和銷售工作; 2.協(xié)助做好信息收集及客戶關(guān)系管理工作; 3.國(guó)家級(jí)許可證及入網(wǎng)證的辦理工作; 4.協(xié)助做好統(tǒng)談統(tǒng)簽或統(tǒng)談分簽項(xiàng)目洽談的公關(guān)協(xié)調(diào)、信息溝通及銷 售工作; 5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 考核 行業(yè)市場(chǎng)拓展情況。 2.行業(yè)市場(chǎng)銷售考核指標(biāo)的達(dá)成情況。 3.信息收集反饋及客戶關(guān)系管理的及時(shí)性和有效性。 4.國(guó)家級(jí)許可證及入網(wǎng)證辦理的進(jìn)展情況。 5.統(tǒng)談統(tǒng)簽或統(tǒng)談分簽項(xiàng)目洽談的進(jìn)展情況。 6.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。 聘用條件: 1.知識(shí)技能:具備良好的溝通和公關(guān)能力，有市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)。 2.工作經(jīng)歷:從事市場(chǎng)營(yíng)銷或公關(guān)工作二/三年以上。 3.所需學(xué)歷:本科/大專。 文秘崗位說明書