生產(chǎn)與運(yùn)作管理6網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

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1、,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,hyf,運(yùn)作管理,*,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),生產(chǎn)與運(yùn)作管理,production and operation management,黃業(yè)峰,13459245899,E-mail:,hyf,1,運(yùn)作管理,第14章 項(xiàng)目計(jì)劃管理,第一節(jié) 項(xiàng)目管理概述,一、項(xiàng)目,就是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用預(yù)算，完成規(guī)定的一系列緊密關(guān)聯(lián)但又各不相同的生產(chǎn)工作任務(wù)。如一棟房子的建設(shè)、一種新產(chǎn)品的研制、一次社會(huì)調(diào)查活動(dòng),hyf,2,運(yùn)作管理,項(xiàng)目,寶山鋼鐵工程,三峽工程,首都機(jī)場(chǎng),奧運(yùn)場(chǎng)館,神舟飛船,嫦娥工程,hyf,3,運(yùn)作管理

2、,項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)：,（一）項(xiàng)目工作的風(fēng)險(xiǎn)性,作為項(xiàng)目，是有區(qū)別于經(jīng)常性的重復(fù)生產(chǎn)活動(dòng)，不同的項(xiàng)目有不同的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，每個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，都要在特定的時(shí)間內(nèi)隨著一個(gè)項(xiàng)目的完工而結(jié)束，因而沒有經(jīng)驗(yàn)、方法、標(biāo)準(zhǔn)可借鑒。在實(shí)施過程中，許多方面具有不確定性而存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中，無論是因內(nèi)部原因、還是外部因素，一旦造成項(xiàng)目無法繼續(xù)實(shí)施，就意味著前期所投入的大部分各種人力、物力、財(cái)力無法收回。因而，作為項(xiàng)目具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性。,hyf,4,運(yùn)作管理,（二）項(xiàng)目工作內(nèi)容的廣泛性,一個(gè)項(xiàng)目，由許多緊密關(guān)聯(lián)又各不相干的工作組成，相互之間既緊密聯(lián)系但工作性質(zhì)又各不相同，需要不同部

3、門、不同學(xué)科、不同專業(yè)的人員，在不同的時(shí)間內(nèi)，對(duì)緊密關(guān)聯(lián)又各不相干的工作內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào)，所涉及的人多、事雜且十分具體。各個(gè)部門工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、費(fèi)用消耗既不相干又有聯(lián)系，任一環(huán)節(jié)工作無論是因內(nèi)部條件、還是外部因素不能按項(xiàng)目的組織計(jì)劃正常進(jìn)行，都會(huì)對(duì)其它環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、費(fèi)用消耗造成較大影響。因此，對(duì)項(xiàng)目中相互關(guān)聯(lián)又各不相干的工作任務(wù)的協(xié)調(diào)尤為顯得重要。,hyf,5,運(yùn)作管理,（三）項(xiàng)目管理過程的復(fù)雜性,在項(xiàng)目管理的過程中，由于受質(zhì)量、時(shí)間、費(fèi)用的約束，項(xiàng)目中任何一項(xiàng)工作與工作之間銜接不好，輕者，對(duì)局部生產(chǎn)進(jìn)度造成影響，重者，則會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目工期的順利進(jìn)行。工作與工作之間既不要求提前完成

4、，也不允許延誤，任何工作與工作之間的工期提前和延誤，都將增加整個(gè)項(xiàng)目投入的人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。不同部門因不同目標(biāo)隨著動(dòng)態(tài)性的變化而發(fā)生尖銳矛盾，從而又進(jìn)一步加劇項(xiàng)目中各項(xiàng)工作實(shí)施的動(dòng)態(tài)性變化，發(fā)生新的資源消耗。,hyf,6,運(yùn)作管理,二、項(xiàng)目管理目標(biāo),質(zhì)量：項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作措施和質(zhì)量要求，都要圍繞項(xiàng)目的終極質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。上一個(gè)工作的質(zhì)量是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，直接影響下一個(gè)工作是否能夠按期、按量、按質(zhì)、按費(fèi)用預(yù)算完成。對(duì)項(xiàng)目工程的子項(xiàng)目、子工程，進(jìn)行事前、事中、事后評(píng)價(jià)分析，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)糾正或調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，最終保證項(xiàng)目按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成。,hyf,7,運(yùn)作管理,費(fèi)用：項(xiàng)目費(fèi)用

5、包括項(xiàng)目實(shí)施的所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，項(xiàng)目管理者要通過合理組織項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的支出進(jìn)行有效控制，使項(xiàng)目在正常情況下控制在經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi)。要運(yùn)用系統(tǒng)管理的思想，尋求時(shí)間、質(zhì)量、費(fèi)用的最佳組合方案,hyf,8,運(yùn)作管理,進(jìn)度：項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的開始和結(jié)束時(shí)間，都必須與項(xiàng)目整體進(jìn)度保持高度一致，任何一項(xiàng)工作完成的時(shí)間無論是提前還是滯后，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的整體化要求帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。,hyf,9,運(yùn)作管理,第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),CPM關(guān)鍵路線法 杜邦化學(xué)公司,PERT計(jì)劃評(píng)審技術(shù) 北極星導(dǎo)彈,hyf,10,運(yùn)作管理,hyf,11,運(yùn)作管理,一、項(xiàng)目分解,編制項(xiàng)目計(jì)劃，就要按項(xiàng)目的工藝技術(shù)流程和結(jié)構(gòu)層次對(duì)項(xiàng)

6、目進(jìn)行分解，將項(xiàng)目分解為相互獨(dú)立的工作，這些工作稱為活動(dòng)，項(xiàng)目分解的詳細(xì)程度按需要而定。然后，根據(jù)項(xiàng)目分解后確定的活動(dòng)之間的關(guān)系，按緊前緊后活動(dòng)關(guān)系列出活動(dòng)清單和活動(dòng)所需時(shí)間。,hyf,12,運(yùn)作管理,緊前緊后活動(dòng)關(guān)系是指在一個(gè)項(xiàng)目中，活動(dòng)與活動(dòng)之間存在著先后承續(xù)的關(guān)系，只有當(dāng)前一項(xiàng)A活動(dòng)完成后，后續(xù)B活動(dòng)才可以進(jìn)行，稱A活動(dòng)是B活動(dòng)的緊前活動(dòng)，B活動(dòng)是A活動(dòng)的緊后活動(dòng)。,最后，將這些活動(dòng)按緊前緊后的關(guān)系，依據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)規(guī)則的要求順次的連接起來，直至項(xiàng)目完工,hyf,13,運(yùn)作管理,二、網(wǎng)絡(luò)圖的規(guī)則,將項(xiàng)目按工藝技術(shù)流程和結(jié)構(gòu)層次分解為相互獨(dú)立的活動(dòng)，并將這些活動(dòng)按緊前緊后的關(guān)系順次連接起來的圖

7、，叫網(wǎng)絡(luò)圖。網(wǎng)絡(luò)圖的基本類型有兩種，一種是箭線式（又稱雙代號(hào)），一種是節(jié)點(diǎn)式（又稱單代號(hào)），目前采用較多的是,箭線式,。,hyf,14,運(yùn)作管理,（一）箭線式網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成,箭線式網(wǎng)絡(luò)圖由活動(dòng)、事項(xiàng)、線路組成。,1、活動(dòng)（作業(yè)）：是項(xiàng)目分解為許多相互獨(dú)立的具體工作，在網(wǎng)絡(luò)圖中用箭線表示；每項(xiàng)活動(dòng)都有相應(yīng)的名稱、完成該項(xiàng)活動(dòng)需要時(shí)間和消耗資源。一般將活動(dòng)名稱或代號(hào)標(biāo)在箭線上方，完成該項(xiàng)活動(dòng)需要的時(shí)間標(biāo)在箭線下方,hyf,15,運(yùn)作管理,既不需要時(shí)間也不需要消耗資源的活動(dòng)稱為,虛活動(dòng),，虛活動(dòng)在實(shí)際工作中并不存在，而是為準(zhǔn)確清晰地示意出各項(xiàng)活動(dòng)之間的前后關(guān)系而引入的，一般用虛箭線表示。,hyf,16

8、,運(yùn)作管理,活動(dòng)、事項(xiàng),活動(dòng)名稱或代號(hào),需要的時(shí)間,hyf,17,運(yùn)作管理,2、事項(xiàng)（結(jié)點(diǎn)）,表示一項(xiàng)活動(dòng)開始或結(jié)束的時(shí)刻，事項(xiàng)不占用時(shí)間，不消耗資源，在網(wǎng)絡(luò)圖中用圓圈表示；事項(xiàng)之間用箭線連接，交接點(diǎn)稱為結(jié)點(diǎn)；網(wǎng)絡(luò)圖左邊第一個(gè)結(jié)點(diǎn)，稱為始點(diǎn)事項(xiàng)，右邊最后一個(gè)結(jié)點(diǎn)稱為終點(diǎn)事項(xiàng)；介于始點(diǎn)和終點(diǎn)的事項(xiàng)，稱為中間事項(xiàng)，它既表示前一項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)束，又表示后一項(xiàng)活動(dòng)的開始。,hyf,18,運(yùn)作管理,3、線路,從網(wǎng)絡(luò)的始點(diǎn)事項(xiàng)順著箭線方向，經(jīng)過一系列頭尾相接的箭線和結(jié)點(diǎn)，到達(dá)網(wǎng)絡(luò)的終點(diǎn)事項(xiàng)有若干條路，每一條路都稱為網(wǎng)絡(luò)的線路，每一條線路上所要完成的活動(dòng)需要消耗的時(shí)間之和，稱為該線路的作業(yè)時(shí)間。,hyf,19,

9、運(yùn)作管理,（二）繪制箭線式網(wǎng)絡(luò)圖的規(guī)則,1、在一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)圖中，只能有一個(gè)始點(diǎn)結(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)結(jié)點(diǎn)。始點(diǎn)結(jié)點(diǎn)表示項(xiàng)目的開始，終點(diǎn)結(jié)點(diǎn)表示項(xiàng)目的結(jié)束。,2、在網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)線路。既箭線不能從一個(gè)結(jié)點(diǎn)出發(fā)，最后又回到同一個(gè)結(jié)點(diǎn)上,P384圖,hyf,20,運(yùn)作管理,3、在網(wǎng)絡(luò)圖中，如果相鄰兩個(gè)結(jié)點(diǎn)之間有幾項(xiàng)活動(dòng)需平行進(jìn)行，除一項(xiàng)外，其余活動(dòng)應(yīng)增加結(jié)點(diǎn)，引用虛箭線相連。,4、在網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)沒有緊前活動(dòng)和緊后活動(dòng)的中間活動(dòng)，如果實(shí)際出現(xiàn)，必須引入虛箭線，將網(wǎng)絡(luò)的始點(diǎn)與沒有緊前活動(dòng)的結(jié)點(diǎn)相連接；將沒有緊后活動(dòng)的結(jié)點(diǎn)與網(wǎng)絡(luò)的終點(diǎn)相連接。,5、在同一網(wǎng)絡(luò)圖中，每個(gè)結(jié)點(diǎn)的圓圈內(nèi)都要編上號(hào)碼，

10、號(hào)碼不能重復(fù)，在同一箭線的箭尾結(jié)點(diǎn)號(hào)碼i應(yīng)小于箭頭結(jié)點(diǎn)號(hào)碼j；在編制號(hào)碼時(shí)，盡可能的將號(hào)碼跳躍編制，以便調(diào)整需要。,hyf,21,運(yùn)作管理,第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,一、網(wǎng)絡(luò)事項(xiàng)的時(shí)間參數(shù),（一）事項(xiàng)最早開始時(shí)間,事項(xiàng)最早開始時(shí)間是指從結(jié)點(diǎn)i最早可以開始的時(shí)刻。計(jì)算事件最早開始時(shí)間，必須從網(wǎng)絡(luò)圖的始點(diǎn)事項(xiàng)i開始，按結(jié)點(diǎn)編號(hào)順箭線方向，逐個(gè)結(jié)點(diǎn)計(jì)算，直至網(wǎng)絡(luò)的終點(diǎn)事項(xiàng)j。網(wǎng)絡(luò)圖的始點(diǎn)事項(xiàng)最早開始時(shí)間為零，即TE（1）=0；其余事項(xiàng)最早開始時(shí)間按下式計(jì)算：,T,E,（j）=max T,E,(i)+T,E,(i,j),式中：,TE(i)為i結(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間，,TE(i,j)為完成活動(dòng)(i,j)所需

11、消耗的時(shí)間。,hyf,22,運(yùn)作管理,（二）事項(xiàng)最遲必須開始時(shí)間,事項(xiàng)最遲必須開始時(shí)間也就是指結(jié)點(diǎn)j最遲必須結(jié)束的時(shí)刻。計(jì)算事件最遲必須開始時(shí)間，必須從網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)事項(xiàng)開始，按結(jié)點(diǎn)編號(hào)逆箭線方向，逐個(gè)結(jié)點(diǎn)計(jì)算，直至網(wǎng)絡(luò)的始點(diǎn)事項(xiàng)。由于網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)事項(xiàng)后面沒有活動(dòng)，所以，網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)事項(xiàng)最遲必須開始時(shí)間，也就是j結(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間：TL（j）=TE（j）；其余事項(xiàng)最遲必須開始時(shí)間按下式計(jì)算：,TL（i）=min TL（j）-TE(i,j),式中：TL(j)為j結(jié)點(diǎn)最遲必須開始時(shí)間，,TE(i,j)為完成活動(dòng)(i,j)所需消耗的時(shí)間。,hyf,23,運(yùn)作管理,（三）事項(xiàng)時(shí)差,事項(xiàng)時(shí)差是指事項(xiàng)最遲必

12、須開始時(shí)間與事項(xiàng)最早開始時(shí)間的差。時(shí)差越大，說明事項(xiàng)的機(jī)動(dòng)時(shí)間越大；時(shí)差越小，說明事項(xiàng)的機(jī)動(dòng)時(shí)間越小。因此，時(shí)差又稱機(jī)動(dòng)時(shí)間。事項(xiàng)時(shí)差計(jì)算公式為：,S（i）=TL（i）-TE（i）,式中：TL（i）為事項(xiàng)最遲開始時(shí)刻；,TE（i）為事項(xiàng)最早開始時(shí)刻。,hyf,24,運(yùn)作管理,（四）關(guān)鍵線路,從事項(xiàng)的始點(diǎn)結(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)結(jié)點(diǎn)，順序地將所有事項(xiàng)時(shí)差為零的結(jié)點(diǎn)連接起來的路線叫關(guān)鍵線路。時(shí)差為零的事項(xiàng)叫關(guān)鍵事項(xiàng)。在這個(gè)線路上，所有的活動(dòng)在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，沒有任何機(jī)動(dòng)時(shí)間，它決定了項(xiàng)目的計(jì)劃工期，這個(gè)線路延誤一天工期，整個(gè)工期就延誤一天，因此，關(guān)鍵線路是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。,例,hyf,25,運(yùn)作管理,二

13、、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的時(shí)間參數(shù),（一）活動(dòng)最早開始時(shí)間,活動(dòng)最早開始時(shí)間等于該活動(dòng)箭尾事項(xiàng)的最早開始時(shí)間。計(jì)算公式為：,TES(i，j)=TE(i),式中：TE(i)為(i，j)活動(dòng)的箭尾事項(xiàng)最早開始時(shí)間。,hyf,26,運(yùn)作管理,（二）活動(dòng)最早結(jié)束時(shí)間,活動(dòng)最早結(jié)束時(shí)間等于該活動(dòng)箭尾事項(xiàng)最早開始時(shí)間與完成該活動(dòng)所需時(shí)間的和，計(jì)算公式為：,TEF（i，j）=TE（i）+TE（i，j）,式中：TE（i）為活動(dòng)（i，j）箭尾事項(xiàng)最早開始時(shí)間；,TE（i，j）為完成活動(dòng)（i，j）所需時(shí)間。,hyf,27,運(yùn)作管理,（三）活動(dòng)最遲結(jié)束時(shí)間,活動(dòng)最遲結(jié)束時(shí)間等于該活動(dòng)箭頭事項(xiàng)的最遲開始時(shí)間。計(jì)算公式為：,TLF(

14、i，j)=TL(j),式中：TE(j)為(i，j)活動(dòng)的箭頭事項(xiàng)最遲開始時(shí)間。,hyf,28,運(yùn)作管理,（四）活動(dòng)最遲開始時(shí)間,活動(dòng)最遲開始時(shí)間等于該活動(dòng)箭頭事項(xiàng)的最遲開始時(shí)間與完成該活動(dòng)所需時(shí)間的差。計(jì)算公式為：,TLS（i，j）=TL（j）-TE（i，j）,式中：TL（j）為活動(dòng)（i，j）箭頭事項(xiàng)最遲開始時(shí)間；,TE（i，j）為完成活動(dòng)（i，j）所需時(shí)間。,hyf,29,運(yùn)作管理,（五）活動(dòng)時(shí)差,1、活動(dòng)總時(shí)差：是指在不影響整個(gè)項(xiàng)目工期和緊后活動(dòng)最遲必須開始的時(shí)間前提下，完成該活動(dòng)允許最遲開始（結(jié)束）和最早開始（結(jié)束）的時(shí)間調(diào)整范圍。計(jì)算公式為：,TS（i，j）=TLS（i，j）-TES（

15、i，j）=TLF（i，j）-TEF（i，j),式中：TLS（i，j）為活動(dòng)（i，j）最遲開始時(shí)間；,TES（i，j）為活動(dòng)（i，j）最早開始時(shí)間；,TLF（i，j）為活動(dòng)（i，j）最遲結(jié)束時(shí)間；,TEF（i，j）為活動(dòng)（i，j）最早結(jié)束時(shí)間。,hyf,30,運(yùn)作管理,2、單時(shí)差：是指在不影響緊后活動(dòng)最早開始的時(shí)間前提下，完成該活動(dòng)允許最遲開始和最早開始的時(shí)間調(diào)整范圍。計(jì)算公式為：,S（i，j）=TE（j）-TE（i）-TE（i，j）,式中：TE（j）為活動(dòng)（i，j）箭頭事項(xiàng)最遲開始時(shí)間；,TE（i）為活動(dòng)（i，j）箭尾事項(xiàng)最早開始時(shí)間；,TE（i，j）為活動(dòng)（i，j）所需消耗的時(shí)間。,單時(shí)差只

16、能在該活動(dòng)中利用，節(jié)余的時(shí)差對(duì)緊后活動(dòng)沒有意義，但在項(xiàng)目綜合管理中，特別是對(duì)資源的優(yōu)化配置具有十分重要的作用。,hyf,31,運(yùn)作管理,第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化,一、時(shí)間的優(yōu)化,項(xiàng)目工期由關(guān)鍵線路上的活動(dòng)時(shí)間所決定，加快項(xiàng)目完工工期，只有加快關(guān)鍵線路上的活動(dòng)完工工期，才能縮短項(xiàng)目完工工期。加快關(guān)鍵線路上的活動(dòng)完工工期的方法一般有：,1、利用時(shí)差，將非關(guān)鍵線路上的活動(dòng)資源調(diào)到關(guān)鍵線路上。,2、調(diào)整工作班次，在關(guān)鍵線路上趕工，增加關(guān)鍵線路上的作業(yè)時(shí)間。,3、增加新的活動(dòng)資源。,hyf,32,運(yùn)作管理,采用以上方法縮短了關(guān)鍵線路上的活動(dòng)時(shí)間后，就會(huì)使得原來非關(guān)鍵線路成為新的關(guān)鍵線路，原來制定的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要重新編制。若要繼續(xù)縮短項(xiàng)目工期，就又要在新的關(guān)鍵線路上趕工，增加新的活動(dòng)資源。但是，無論在什么條件下完成活動(dòng)都要消耗時(shí)間，因此，時(shí)間優(yōu)化只能在一定程度上進(jìn)行。,hyf,33,運(yùn)作管理,二、時(shí)間費(fèi)用優(yōu)化,（一）活動(dòng)的直接費(fèi)用,是指直接用于并直接記入該活動(dòng)成本的各項(xiàng)費(fèi)用。如支付勞動(dòng)者的工資、為完成該活動(dòng)所購入或租賃的設(shè)備、工具、材料、能源等有關(guān)方面的費(fèi)用。項(xiàng)目中所有活動(dòng)的直接費(fèi)用構(gòu)成了項(xiàng)目總直接