浙江吉利機械有限公司蘭州基地廠區(qū)強夯方案

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1、浙江吉利機械有限公司蘭州基地廠區(qū)地基強夯處理施工方案 甘肅省機械化工程公司 浙江吉利機械有限公司蘭州基地廠區(qū) 強夯法地基處理施工方案 批準：祁迎喜 審核：馬全生 編制：馬振新 200和5月5日 浙江吉利機械有限公司蘭州基地廠區(qū) 強夯法地基處理施工方案 一、概述 （一）、工程名稱：浙江吉利機械有限公司蘭州基地廠區(qū)地基強夯處理 （二）、工程地點：本工程位于蘭州市永登縣中川鎮(zhèn) （三）、工程概況：該基地廠區(qū)建設(shè)工程為新建工程項目，項目廠區(qū)占地約 畝，場地南臨省道20藏，西臨尹中高速公路，東距蘭州市中心約 70公里，工 程項目由總裝車間、涂裝車間、綜合樓、焊裝車間、聯(lián)合

2、泵房、油化庫、綜合 庫、沖壓車間的土方工程、基礎(chǔ)工程、建安工程、給排水工程，暖通工程、電 氣工程及廠區(qū)道路等工程組成。 本方案主要對本公司所承擔(dān)的基礎(chǔ)工程中的強夯法地基處理工程， 提出施 工方案。 （四）、地質(zhì)概況：根據(jù)本工程巖土勘察報告，說明本場地?zé)o不良地質(zhì)現(xiàn)象， 地層從上至下依次為：素填土、粉土層、礫砂層、粉質(zhì)粘土等組成。 （五）、工程質(zhì)量要求：達到優(yōu)良等級 （六）、主要工程量：強夯面積約 M2 二、設(shè)備、人員動員周期和到施工現(xiàn)場的方法 （一）、設(shè)備、人員動員周期 我們已將擬投入本項目工程的人員、設(shè)備全部集整裝待命，人員已進行 短期集訓(xùn)，設(shè)備保養(yǎng)、維修完畢，狀況良好，全部人

3、員、設(shè)備可在業(yè)主發(fā)出進 場指令后2日內(nèi)進入施工現(xiàn)場。 （二）、設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法 1、施工人員進入現(xiàn)場的方法 全體施工人員將按以下順序分乘自備交通車進入現(xiàn)場。 先遣人員一營地建設(shè)人員一項目部管理人員-各施工班組施工人員。 2、施工機械進入現(xiàn)場的方法 強夯施工機械由公司就近從各本公司在省內(nèi)施工的各工地進行抽調(diào)， 由拖 車運輸進場，經(jīng)組裝后投入施工。強夯機械安裝拆卸所需用的汽車吊 50T汽車 吊及場外運輸拖車、載重汽車等機械，由公司按工程進展情況另行統(tǒng)一組織派 遣，本項目不作專項配備。 三、施工部署： （一）、建立施工組織機構(gòu) 本工程工期要求緊，質(zhì)量要求高，現(xiàn)

4、場施工單位多，為保質(zhì)按期完成施工 任務(wù)，將組建地基處理工程項目經(jīng)理部， 實行項目法管理，全權(quán)負責(zé)工程的組 織、施工和管理。 1、施工組織機構(gòu)  2、施工項目管理人員配備 施工項目管理人員配備表 姓名 性別 職務(wù) 職稱 學(xué)歷 年齡 工作年限 黃相利 男 項目經(jīng)理 助理工程師 高中 42 20年 羅樹貴 男 技術(shù)負責(zé)人 助理工程師 中專 40 19年 錢富海 男 項目副經(jīng)理 助理工程師 45 22年 毛發(fā)國 男 項目安全負責(zé)人 助理工程師 29 7年 李樹芳 女 資料員 技術(shù)貝 中專 21 3年 呂

5、芳 女 預(yù)算員 工程師 中專 42 18年 李連英 女 實驗員 技術(shù)貝 中專 37 14年 任偉周 男 施工員 技術(shù)貝 27 5年 殳建國 男 測量員 技術(shù)貝 中專 40 20年 徐正軍 男 機械、材料員 工程師 34 11年 （二）、施工準備計劃 1、組織有關(guān)技術(shù)人員對工程地質(zhì)情況、設(shè)計要求、圖紙及資料進行熟悉 和研究，結(jié)合現(xiàn)場勘察情況及我公司多年從事強夯施工的經(jīng)驗和可靠的施工技 術(shù)力量，重點掌握設(shè)計要求，理解設(shè)計意圖，對不明確的問題應(yīng)詳細記錄，待 技術(shù)交底時提出。 2、對全體參加施工人員進行技術(shù)交底， 由項目

6、技術(shù)負責(zé)人，將設(shè)計要求、 施工方法、進度要求、質(zhì)量要求、安全措施進行交底，使每個施工人員了解自 己應(yīng)盡的職責(zé)，技術(shù)交底必須做好記錄。 3、對移交的控制點及水準點要逐一記錄并保護，在施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時 控制點及水準點，其數(shù)量視現(xiàn)場條件和施工需要而定 4、組織維修人員對施工機械進行檢修、保養(yǎng)，做好進場準備工作。 （三）、施工進度計劃 按照工期要求，我公司將調(diào)派足夠的施工機械， 足夠的熟練技術(shù)工人，修 理工人，保證機械完好率和出勤率。以現(xiàn)有的場地條件，同時在三個施工面施 工，在60個工作日內(nèi)確保按期竣工。 （四）、施工機械配備計劃 施工機械名稱 規(guī)格（功率） 數(shù)量（臺） 計劃進退場

7、時間 強夯機（200T-M） W1001 4 5.2— 8.8 推土機（湖北宣化） T140 1 5.2 — 8.8 裝載機 ZL-50 1 5.2— 8.8 生活服務(wù)車輛 解放客貨 1 5.2— 8.8 經(jīng)緯儀 J2 1 5.2— 8.8 水準儀 S3 4 5.2 — 8.8 氣焊工具 1套 5.2— 8.8 電焊機 BX— 500 1 5.2— 8.8 加油車 1 5.2— 8.8 （五）、勞動力投入計劃，勞動力投入計劃 工種 人數(shù)（人） 計劃進場時間 推土機司機 2 5月2日 強分機司機

8、 8 5月2日 起重工 16 5月2日 測量工 8 5月2日 化驗工 1 5月2日 電工 1 5月2日 修理工 2 5月2日 （四）、施工現(xiàn)場準備 1、對總包單位移交的坐標控制點及水準控制點要逐一記錄并進行保護， 在施工現(xiàn)場不規(guī)則區(qū)域設(shè)置加密方格網(wǎng)控制點及坡面控制點，其數(shù)量根據(jù)設(shè)計 要求和現(xiàn)場實際及施工需要設(shè)定。 2、對全部待施工場地進行施工前復(fù)測、核定強夯施工工程量、并報監(jiān)理 工程師批準。 3、組織施工機械進場。 4、及時與施工區(qū)周邊政府部門及有關(guān)工程管理部門聯(lián)系，以求對得工程 建設(shè)的支持。 （五）、施工現(xiàn)場布置 1、臨設(shè) 本工程施工工

9、期較短，為在現(xiàn)場盡快形成生產(chǎn)能力，節(jié)省前期費用，可租 用當(dāng)?shù)馗浇穹孔魃钷k公場所。 2、臨時用電 現(xiàn)場臨時布線電桿用瀝青木桿，沿施工現(xiàn)場合理布設(shè)，桿高 43米，間距 40米，電線用塑料鋁線，截面尺寸35mm每桿1.4米高外設(shè)下桿線接線盒一個， 用電纜從接線盒引至各作業(yè)面，保證施工需要。施工照明用 1000WI鴇燈，生 產(chǎn)照明用白熾燈泡。 3、臨時用水 施工現(xiàn)場位于永登縣中川鎮(zhèn)附近，交通運輸方便，可就近聯(lián)系水源，雇用 當(dāng)?shù)厮噷⑺\至食堂及各施工作業(yè)面，保證工程需要。 四、施工方案： （一）、強夯地基處理 1、強夯法概述 強夯法，又稱動力固結(jié)法，是一種將較大的重錘 （一般約為

10、80~400kN,最 重達2000kN）從6~20m高處（最高達40m）自由落下，對較厚的軟土層進行強力 夯實的地基處理方法。它的顯著特點是夯擊能量大，因此影響深度也大。并具 有工藝簡單，施工速度快、費用低、適用范圍廣、效果好等優(yōu)點。適用于處理 碎石土、砂土、低飽和度的粉土與粘性土、濕陷性黃土、雜填土和素填土等地 基。強夯法主要用來提高土的強度，減少壓縮性，改善土體抵抗振動液化能力 和消除土的濕陷性，地基的加固效果較好。 2、強夯有效加固深度 強夯的有效加固深度影響因 素很多，有錘重、錘底面積和落 距，還有地基土性質(zhì)，土層分布， 地下水位以及其他有關(guān)設(shè)計參數(shù) 等。我國常采用的是根據(jù)國外經(jīng)

11、驗方式進行修正后的估算公式： H 、Mh 式中：H一有效加固深度（m） M一錘重（以10kN為單位）; 強夯法示意圖 % 一對不同土質(zhì)的修正系數(shù)，參見下表 H 一落距（m）; 修正系數(shù)a 土的 名稱 黃土 一般對粘性 土、粉土 砂土 碎石土(不 包括塊石、 漂石) 塊石、礦 渣 人工填土 a 0.45~0.60 0.55~0.65 0.65~0.70 0.60~0.75 0.49~0.50 0.55~0.75 上式未反映土的物理力學(xué)性質(zhì)的差別， 僅作參考，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場試夯或當(dāng)?shù)?經(jīng)驗確定，缺乏資料時也可按相關(guān)規(guī)范提供的數(shù)據(jù)預(yù)估。 依據(jù)本工

12、程情況，按《地基處理技術(shù)規(guī)范》 JGJ79-9侑關(guān)說明，強夯法的 有效加固深度應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場試夯或當(dāng)?shù)亟?jīng)驗確定。 在缺少試驗資料或經(jīng)驗時可按 強夯法的有效加固深度 單擊夯擊能 (KN ? m) 碎石土、砂土 等 粉土、黏性土、濕陷性黃 土等 2000 5.0 ?6.0 5.0 ?6.0 3000 6.0 ?7.0 6.0 ?7.0 4000 7.0 ?8.0 7.0 ?8.0 5000 8.0 ?9.0 8.0 ?8.5 6000 9.0?9.5 >8.5 ?9.0 注：強夯法的有效加固深度應(yīng)從起夯面算起。 由于本工程建筑場地地質(zhì)條件較差，無法滿足設(shè)計要

13、求的 fk=150kP城載 力值，且地基土不同程度有濕陷性，必須采取措施予以消除，要求強夯地基處 理后的地基土必須滿足以下要求：地基處理后，在加固的有效范圍內(nèi)，承載力 標準值不低于150kpa,地基有效的加固深度5m-7m消除5?7麻度以內(nèi)地基土 的濕陷性。 根據(jù)本工程地質(zhì)情況、設(shè)計和規(guī)范要求，場區(qū)土方挖填施工完畢后，采用 2000KN.M雖夯可對全場弓5夯面以下 5?6米范圍內(nèi)地基土進行硬化處理， 3000KN.M夯可對全場地面以下6?7m<范圍內(nèi)地基土進行硬化處理。 3、強夯的單位夯擊能 單位夯擊能指單位面積上所施加的總夯擊能，施工規(guī)范規(guī)定，它的大小應(yīng) 根據(jù)地基土的類別、結(jié)構(gòu)類型

14、、荷載大小和處理的深度等綜合考慮， 通過現(xiàn)場 試夯確定，對于粗粒土可取1000~4000KN?m,對細粒土可取1500~5000kN -m< 依據(jù)本工程地質(zhì)情況及設(shè)計要求的處理深度，強夯的單位夯擊能確定為： 5?6米范圍內(nèi)地基土硬化處理選用 2000KN.M打擊能，6?7m米范圍內(nèi)地基土 進行硬化處理選用3000KN.M夯擊能。 4、夯點間距及夯點布置 一般情況下，夯點間距為2?3D倍的夯錘直徑。根據(jù)本工程情況及我單位 多年從事強夯施工的技術(shù)經(jīng)驗，主夯夯點間距按等邊三角形布置，間距 3-3.5 m\滿夯按1/4錘徑搭接布置。 試夯夯點布置示意圖 5、夯擊范圍 夯擊范圍按下式估

15、算：A=(B+D ? 2/3) ? (L+D ? 2/3) 式中A為夯擊范圍，B、L分別為基礎(chǔ)的寬度及長度，D為有效加固深度。 強夯處理范圍應(yīng)大于建筑物基礎(chǔ)范圍，每進超出基礎(chǔ)外緣的寬度宜為設(shè)計 處理深度的1/2至2/3,并不宜小于3m。根據(jù)本工程實際情況，本工程建筑 物強夯地基處理范圍統(tǒng)一定為建筑物基礎(chǔ)的寬度及長度外擴 4nl 6、夯擊次數(shù)與夯擊遍數(shù) 夯擊次數(shù)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場試夯的夯擊次數(shù)和夯沉量關(guān)系曲線以及最后兩擊夯 沉量之差并結(jié)合現(xiàn)場具體情況來確定。 施工的合理夯擊次數(shù)，應(yīng)取單擊夯沉量 開始趨于穩(wěn)定時的累計夯擊次數(shù)，且這一穩(wěn)定的單擊夯沉量即可用作施工時收 錘的控制夯沉量。各試夯點的夯擊

16、數(shù)，應(yīng)使土體豎向壓縮最大，而側(cè)向位移最 小為原則，一般為5~15擊，夯擊遍數(shù)一般為2~3遍，最后再以低能量滿夯一 遍。 本工程主夯點夯擊能選用2000KNM(具體由試驗夯確定)，夯擊遍數(shù)二遍， 單點夯擊次數(shù)不少于7次，主夯最后兩擊平均夯沉量不大于5cm乍為停錘標準， 但必須同時滿足上述二項要求；當(dāng)不能同時滿足上述二項要求時，必須補夯直 到滿足要求為宜。 低能滿夯夯擊能選用1000KN- M夯擊遍數(shù)為一遍，夯點為1/4錘徑搭接布 置，每點連夯3擊。 7、強夯施工的收錘標準 ①、最后兩擊的平均夯沉量不大于 5cm ②、單點夯擊次數(shù)不小于7擊 ③、周邊地面隆起量不大于夯坑體積的 1/4

17、④、當(dāng)達不到①②③標準但夯沉量大于 2m時，可收錘 ⑤、若相鄰兩點均出現(xiàn)④的情況時，需采取夯坑回填碎石再強夯的處理方 法，即置換強夯的處理方法，先夯后填，填料至強夯達到以上收錘標準。 ⑥、不因夯坑過深而發(fā)生起錘困難，如夯坑過深，可采取向坑內(nèi)填土再夯 至上述停錘標準。 8、強夯施工設(shè)備選型 強夯機械：選用本公司自行研制的 W100雙支撐強夯機，最大提升高度23 米，最大起重量200KN夯錘重200KN以內(nèi)，直徑2.5米，底面為圓形底部設(shè)排 氣孔，夯錘錘底靜壓力36Kpa,強夯機均配有自動脫鉤裝置。另配備T-140型推 土機、ZL-50裝載機各一臺，用于推平夯坑和平整強夯工作面的施工。

18、強夯法施工機具、設(shè)備的選擇表 項次 項目 施工機具、設(shè)備與要求 1 夯錘 用鋼板制作或鑄鋼、硅制作成的底面為圓形的夯錘，圓形不 易旋轉(zhuǎn)，定位方便，重付性好，采用較多；錘底卸直徑為2.5m,, 錘重15t—20t,夯錘中設(shè)4個上下貫通的排氣孔，以利空氣 排出和減少坑底的壓力。 2 起重機 械 使用15t-25t履帶式起重機（帶摩擦離合器）配以管式支撐， 米用自動脫鉤裝置，可起吊15t —20t重的夯錘。 3 脫鉤裝 置 有足夠強度，使用靈活，脫鉤快速安全，由吊環(huán)、耳板、鎖 環(huán)、吊鉤等組成。拉繩一端固定在鎖柄上，另一端穿過轉(zhuǎn)向 滑輪，固定在臂桿底部橫軸上，用自動脫鉤器，當(dāng)夯

19、錘起吊 到要求高度，開鉤繩隨即拉開鎖柄，脫鉤裝置開啟脫鉤使夯 錘下落，可控制每次夯擊落距TL 9、強夯施工程序與施工工藝 場地清理一測量場地標高一夯點放線一單點夯試驗一夯機就位開夯一測 量夯后標高一地基檢測一強夯施工質(zhì)量驗收一進入下一道施工工序 強夯施工流程框圖 10、試夯 在正式強夯大面積施工前，應(yīng)選取有代表性的場地進行試夯，試夯的目的 是

20、為大面積施工提供可行的設(shè)計參數(shù)， 指導(dǎo)正式施工，試夯面積為200m2左右c ①、定位放點：測量原地面高程，預(yù)估夯沉量，推算起夯面高程，在試夯 區(qū)內(nèi)布設(shè)強夯點，經(jīng)甲方、設(shè)計單位代表、監(jiān)理人員驗點簽字認可，進行強夯 試夯。 ②、強夯施工，采用2000KN.M能級，強夯機就位后，經(jīng)監(jiān)理人員驗證落 距后開始施工，每點夯擊次數(shù)以最后兩擊平均夯沉量不大于 5CM為控制標準來 確定，并報告甲方和監(jiān)理工程師后進行調(diào)整。 ③、當(dāng)完成所有點夯施工后，進行滿夯，滿夯的夯擊能，每點夯擊次數(shù)為 3擊，夯錘1/4錘印搭接。 ④、試夯結(jié)束后，推平夯坑，測量夯后地面高程，計算夯沉量。 ⑤、夯后檢測，驗證夯擊效果是

21、否能達到預(yù)期目的， 經(jīng)夯擊處理后的地基 土的各項性能指標得到改善和提高的程度，與設(shè)計要求的差距。 ⑥、根據(jù)檢測結(jié)果，調(diào)整強夯施工參數(shù)和預(yù)留夯沉量， 使夯后高程基本接 近基礎(chǔ)設(shè)計標高，準備強夯施工。 11、在強夯施工中應(yīng)注意的幾個問題 ①、按設(shè)計要求，繪制各建筑物基礎(chǔ)地基強夯處理夯點布設(shè)圖。 ②、經(jīng)土方機械填、挖平整各工號基坑至預(yù)定起夯面后，按強夯預(yù)定夯 位放線定位，在夯心和夯邊三等分點撒出灰點，施打時夯心距要求偏移不得大 于 5cm1 ③、開夯前要認真檢查夯錘及落距是否滿足設(shè)計要求，并請監(jiān)理工程師 認定。 ④、強夯施工采用單點夯擊次數(shù)與最后兩擊平均夯沉量規(guī)定數(shù)值二項指 標進行控制。

22、每個單點夯施工在滿足上述二項指標后， 強夯機方可移位進行下 一夯點的施工。 ⑤、夯錘起落時要保持平穩(wěn)且夯位準確，如出現(xiàn)夯坑底面傾斜時，應(yīng)暫 停施夯，待坑底墊平后方可繼續(xù)施夯。 ⑥、夯錘的所有通氣孔均應(yīng)保持通暢，如發(fā)現(xiàn)堵塞時要及時清理干凈， 以保證夯擊質(zhì)量。 ⑦、根據(jù)現(xiàn)場地形特征，每清理出500?1000m面積的強夯工作面即做為 一個施工小區(qū)安排i臺強夯機開始進行強夯施工。打完后要盡快用推土機推平， 避免雨水浸泡夯坑。 ⑧、放點定位要準確，用石灰撒出強夯點的位置，并在施工圖紙上標注， 經(jīng)甲方和監(jiān)理人員驗點簽字認可后，進行強夯施工。 ⑨、強夯完成后，推平場地，測量場地高程，計算場地夯沉量

23、。填寫編制 施工資料。 ⑩、檢測驗收，移交土建施工單位，進入下道工序施工。 （二）、強夯施工質(zhì)量檢驗標準 1、施工質(zhì)量控制 ①、開夯前應(yīng)檢查夯錘的重量和落距，以保證單擊夯擊能符合設(shè)計要求。 ②、在每遍夯擊前，應(yīng)對夯點放線進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)偏夯或漏夯應(yīng)及時糾 正。 ③、按設(shè)計要求檢查每個夯點的夯擊次數(shù)和每擊的夯沉量。 ④、在施工過程中，對各項參數(shù)和施工情況進行詳細記錄。 2、強夯施工質(zhì)量的檢驗 強夯施工完2周后，方能對地基處理結(jié)果進行檢測。夯擊前后應(yīng)對地基進 行原位測試，包括室內(nèi)土分析試驗、野外標準貫入、靜力 (輕便)觸探、旁壓儀 (或野外荷載試驗)，測定有關(guān)數(shù)據(jù)，以確定地基的影響

24、深度。檢查點數(shù)，每個 建筑物的地基不少于3點，檢測深度和位置按設(shè)計要求確定，同時現(xiàn)場測定每 遍夯擊點后的地基平均變形值，以檢驗強夯效果，檢測合格后即可進行下道工 序的施工。 3、強夯施工的質(zhì)量檢驗 (1)、主控項目 ①、地基強度。按設(shè)計指定方法檢測，強度達到設(shè)計要求。 ②、地基承載力。由設(shè)計提出要求，在施工結(jié)束后，一定時間后進行地基 的承載力檢驗。具檢驗方法也因各地設(shè)計單位的習(xí)慣、 經(jīng)驗等不同，選用標貫、 靜力觸探及十字板剪切強度等方法，其結(jié)果必須達到設(shè)計要求的標準。 每個單位工程不少于3點，1000m以上，每io。點由查i點；3000m以上，每 300點由查1點。 (2) 一般項

25、目 ①、夯錘落距：士 300mm根據(jù)設(shè)計及試夯確定落距，控制落距標志設(shè)在 鋼索上。開夯前尺量檢查，施工中檢查標志符合控制要求士 300mm ②、錘重：士 100kg,根據(jù)設(shè)計及試夯確定錘重，稱量與設(shè)計錘重比較， 符合士 100kg。 ③、夯擊遍數(shù)及順序，符合設(shè)計要求。 ④、夯點間距：士 500mm尺量檢查與設(shè)計比較。 ⑤、夯擊范圍超出基礎(chǔ)范圍距離：用尺量檢查，符合設(shè)計要求。 ⑥、前后兩遍間歇時間，符合設(shè)計要求。 ⑦、施工前檢查夯錘重量、尺寸、落距控制手段，排水設(shè)施及被夯地基 的土質(zhì)。施工中檢查落距、夯擊遍數(shù)、夯點位置、夯擊范圍。 ⑧施工結(jié)束后檢查地基的強度、承載力。 ⑨、

26、檢查后形成施工記錄或檢驗報告。 ⑩、檢查施工記錄和檢驗報告。 五、確保工程質(zhì)量及工期的措施： （一）、確保工程質(zhì)量措施 1、質(zhì)量目標 堅持貫徹執(zhí)行公司 追求顧客滿意、堅持誠信為本、爭取精品工程、實現(xiàn) 持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，工程一次交驗合格率達到100%,優(yōu)良率達到85%以上, 工程質(zhì)量達到建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準所規(guī)定的優(yōu)良工程等級 。 本工程質(zhì)量目標為確保達到優(yōu)良工程，爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程。 2、質(zhì)量保證措施 1）、質(zhì)量保證體系 質(zhì)盤普理 秋壯術(shù) 希理 工序質(zhì)量 虹工程 咀跣保舊本學(xué) 規(guī)范標沸 血望檢去 檢量 檢會 俄事片息 節(jié)理 置理、 質(zhì)他單位 慌思辰

27、睛 項團部 我巡報禹 用二朕金 在工程施工過程控制中，嚴格按照 GB/T19001 — ISO9001質(zhì)量體系標準， 健全質(zhì)量保證體系。嚴格執(zhí)行國家、甘肅省及蘭州市現(xiàn)行的有關(guān)施工驗收規(guī)范 和質(zhì)量檢驗評定標準和公司質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書，服從 業(yè)主和監(jiān)理的指揮和管理。成立由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人，質(zhì)檢人員、 班組長組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)管理工作，堅持三檢制，人人對質(zhì)量負責(zé)。 2）、質(zhì)量保證組織措施 ①、建立完善的質(zhì)量保證體系，？項目經(jīng)理作為第一責(zé)任人對工程質(zhì)量全 面負責(zé),組織實施并監(jiān)督質(zhì)量保證體系的運行，對不符合質(zhì)量規(guī)定的行為及時 制止和糾正。項目經(jīng)理部與

28、各部門簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書， 與收入掛鉤，獎懲兌 現(xiàn)。 ②、項目技術(shù)負責(zé)人重點落實質(zhì)量管理工作,?對工程質(zhì)量及檢驗、試驗 的方法是否符合規(guī)范，施工記錄和試驗報告的真實性，可靠性做出評估，并組 織、指導(dǎo)有關(guān)部門采取糾正措施。 ③、技術(shù)質(zhì)量部在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)質(zhì)量管理體系的運行 ，具體 組織落實公司制訂的質(zhì)量管理方針，并負責(zé)建立質(zhì)量監(jiān)測體系。 ④、試驗室由責(zé)任心強、技術(shù)過硬的專業(yè)人員組成，必須持證上崗。嚴 格按照試驗程序、試驗規(guī)范及技術(shù)標準進行工作，試驗報告要真實可靠。 ⑤、質(zhì)檢站配備專職質(zhì)檢員,?質(zhì)檢員根據(jù)質(zhì)量要求和質(zhì)量評定標準，按設(shè) 計要求對工程質(zhì)量進行經(jīng)常性檢查，當(dāng)天的質(zhì)量問

29、題，當(dāng)天反饋，并將檢查結(jié)果 及時向上級匯報，以便采取相應(yīng)糾正措施。 ⑥、強化全員質(zhì)量意識，在分級進行技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，以原土基處理、 分層碾壓、強夯施工為質(zhì)量工作的攻關(guān)項目， 開展QC小組活動，？推行全面 質(zhì)量管理。 ⑦、認真做好各種施工工藝的試驗工作，？堅持實行試驗段先行的原則，根 據(jù)試驗成果確定有關(guān)施工參數(shù)，在報監(jiān)理工程師批準后用以指導(dǎo)全線施工。 ⑧、施工過程中堅持 三工"、三檢”制度，使工程質(zhì)量始終處于受控制狀 態(tài)。三工”即工前技術(shù)交底，工中檢查指導(dǎo)，工后總結(jié)評比； 三檢”即自檢、 互檢、交接檢。要做到在施工過程中的每一工序， 每一部位都必須驗收合格后 才能進行下一道工序的施工。

30、 ⑨、加強施工測量管理，成立本項目測量組，由測量工程師全面負責(zé)，在 全線采用全站儀等精密儀器進行測量， 做到勤測、勤核、勤糾正及時做好放線 布點和各項檢查觀測記錄，準確提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)資料。 ⑩、認真執(zhí)行業(yè)主質(zhì)量監(jiān)理制度，尊重監(jiān)理工程師意見，堅持隱蔽工程 檢查驗收簽證和質(zhì)量檢查評定制度，所有隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，必須備齊設(shè) 計文件、材質(zhì)說明書、試驗報告等有關(guān)資料，再通知監(jiān)理工程師檢查驗收，否 則不得進行下道工序的施工。 (11)、有計劃、有重點地對易發(fā)生的質(zhì)量通病進行嚴格控制， ？改進施工工 藝，強化施工手段，消除質(zhì)量通病。 (12)、建立創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，編制創(chuàng)優(yōu)工程計劃，落實到責(zé)

31、任部門和個 人。實行質(zhì)量經(jīng)濟責(zé)任制，把施工質(zhì)量同個人利益掛鉤、明確責(zé)任、保證各項 施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準。加強科技投入，認真開展全面質(zhì)量管理活動。做到施 工操作規(guī)范化、標準化、科學(xué)化。 (13)、在施工全過程中，及時做好各類工程日志記錄、繪制好原始斷面和 數(shù)據(jù)收集，整理、保管，特別是隱蔽工程的檢查記錄，建立完善的工程臺帳, 按照業(yè)主要求準時，高質(zhì)量地編好竣工文件。 3)、質(zhì)量保證技術(shù)措施 ①、組織全體施工人員，認真學(xué)習(xí)設(shè)計文件，學(xué)習(xí)工程的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范 及驗收標準，掌握設(shè)計意圖和要求，由技術(shù)人員現(xiàn)場技術(shù)交底。 ②、合理利用平面控制網(wǎng)，認真做好觀測記錄及定位放線記錄， 正確提供 可靠的技術(shù)

32、數(shù)據(jù)。 ③、工程質(zhì)量工作要接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及本公司質(zhì)檢機構(gòu)的管理， 實 行質(zhì)量否決制度。 ④、堅持隱蔽工程檢查簽證和質(zhì)量檢查評審制。隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)檢人員簽 證及監(jiān)理工程師同意不得進入下道工序施工。 3、質(zhì)量保證責(zé)任制 ①、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織工程質(zhì)量檢查， 召開會議，分析質(zhì)量狀況和存 在的問題，研究制定改進措施。 ②、項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 對不符合質(zhì)量規(guī)定的行為，堅 決制止和糾正。 ③、技術(shù)負責(zé)人重點落實質(zhì)量管理工作，制定保證施工質(zhì)量的保證措施， 并對施工質(zhì)量以及試驗的方法是否符合規(guī)定， 施工記錄，報告的真實性做出評 價，并組織指導(dǎo)有關(guān)部門采取糾正措施。 ④、質(zhì)

33、檢部門按驗收標準對施工質(zhì)量進行嚴格檢查，對隱蔽工程進行重點 檢查并簽證，堅決制止 不合格品”的施工。 4、項目各級人員質(zhì)量職責(zé) 1）、項目經(jīng)理 ①、確定項目經(jīng)理組織機構(gòu)并配備人員，并按工程施工進度適當(dāng)組織調(diào)整， 制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部門開展工作。 ②、實施工程合同，代表企業(yè)認真履行承包合同中的各項條款， 確定工程 管理總目標和階段目標，進行目標分解，制定總體控制方案，確保項目高效、 優(yōu)質(zhì)、低耗建設(shè)成功。 ③、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、 法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè) 的各項管理制度和規(guī)定。 ④、負起施工部承包的職責(zé)，協(xié)調(diào)本組織機構(gòu)與協(xié)作單位之間的相互配

34、合 及經(jīng)濟技術(shù)關(guān)系，代表企業(yè)法人進行有關(guān)簽證，并進行相互監(jiān)督、檢查，組織 全體建設(shè)者實現(xiàn)工期、質(zhì)量、技術(shù)、成本、安全及文明施工目標。 ⑤）、及時作出項目管理決策，包括出現(xiàn)的非規(guī)范事件和下級請示的重大 問題。 ⑥、建立、完善內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)。協(xié)調(diào)施工作業(yè)隊之間的關(guān)系。 ⑦、及時主持項目施工組織設(shè)計的編制，領(lǐng)導(dǎo)和組織項目管理工作。 ⑧、堅持兩個文明建設(shè)，不斷提高項目部人員的思想政治素質(zhì)和精神面貌。 2）、項目生產(chǎn)副經(jīng)理 ①、協(xié)助項目經(jīng)理，抓好項目部施工生產(chǎn)管理工作，確保工程質(zhì)量，形象 進度，安全生產(chǎn)等指標的完成，使承包合同如期完成。 ②、按施工設(shè)計部署，指揮施工生產(chǎn)，分管負責(zé)勞

35、動力，材料機構(gòu)等計劃 平衡，爭取達到最佳組合。 ③、熟悉圖紙和了解施工現(xiàn)場地周圍情況，參加討論施工方案，設(shè)計交底, 安全指標，材料節(jié)約措施等工作，負責(zé)辦理設(shè)計變更和額外簽證手續(xù)。 ④、參加項目部召開的生產(chǎn)例會，匯報工程進度及下一步生產(chǎn)工作安排， 切實抓好施工生產(chǎn)。 ⑤、協(xié)助項目經(jīng)理，切實搞好施工現(xiàn)場文明施工標準化工作 ⑥、分管負責(zé)做好施工班組交底工作， 督促施工班組嚴格按工藝，安全生 產(chǎn)要求組織施工。 ⑦、以合同清單及預(yù)算量為根據(jù)，在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見， 并 會同有關(guān)部門進行考核。 3）、技術(shù)負責(zé)人 ①、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負具體責(zé)任。 ②、

36、負責(zé)組織項目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、 地區(qū)及公司頒發(fā)的 施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標準等技術(shù)文件。 ③、組織項目管理人員，學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工。參加圖紙會審， 負責(zé)分部分項工程的技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底。 ④、參加施工組織設(shè)計的編制并匯總上報， 認真實施已審批的施工組織設(shè) 計，若施工中需要改變或補充施工組織設(shè)計， 應(yīng)提出書面申請經(jīng)修改后，報原 審批單位審批同意后方可實施。 ⑤、參與項目工程生產(chǎn)計劃的安排，解決施工中的技術(shù)問題，及時辦理設(shè) 計變更和技術(shù)核定，并建立臺帳。 ⑥、負責(zé)項目工程的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核工作并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目部 翻樣、施工員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 ⑦、負

37、責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促有關(guān)人員及時做好技 術(shù)復(fù)核自檢和申請工作。 ⑧、配合項目經(jīng)理做好基礎(chǔ)、預(yù)驗收及資料準備工作，負責(zé)收集整理項目 工程施工技術(shù)資料，竣工后交項目部資料員。 ⑨、按合同要求負責(zé)編制竣工圖。 ⑩、負責(zé)項目工程技術(shù)節(jié)約措施的實施， 結(jié)合工程特點推廣科技成果，開 展技術(shù)開發(fā)、合理化建議和小改小革活動。 (11)、具體負責(zé)工程質(zhì)量事故的分析和整改，以及質(zhì)量返修等工作。 4)、質(zhì)量員 負責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量 ①、在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下, 管理工作。 ②、熟悉施工圖紙，掌握施工重點，參加施工設(shè)計有關(guān)條例的編制和審核, 提出有關(guān)質(zhì)量保證措施。

38、 ③、嚴格按現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標準，進行產(chǎn)品評定，堅持原則，行使 質(zhì)量否決權(quán)，并按規(guī)定填報質(zhì)量驗收記錄表。 ④、嚴格執(zhí)行工藝標準，加強施工過程中的質(zhì)量管理工作， 對影響工程質(zhì) 量項目及時開出整改單，并督促檢查施工人員的整改。 ⑤、督促做好自檢、互檢、專檢工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同有關(guān)部門 單位做好驗收認證工作。 ⑥、參加基礎(chǔ)驗收、結(jié)構(gòu)中間驗收、工程驗收和質(zhì)量檢查活動。 ⑦、做好主管工作資料積累。各類驗收單，評定單及有關(guān)臺帳記錄，填寫 及時正確。 ⑧、貫徹質(zhì)量新要求、新標準，對職工進行質(zhì)量教育工作。及時做好對施 工班組任務(wù)單的質(zhì)量簽證工作。 ⑨、做好質(zhì)量事故原因的分析，按 三不放

39、過”原則處理，并及時匯報上級 部門。 5)、材料員 ①、在項目經(jīng)理及主管負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下， 具體負責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材 料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、 發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明。 ②、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料申請及加強計 劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作。 ③、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項目部制 定的材料單位價表，實行三比一算”的擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標動態(tài)管 理，參與和加強材料采購合同管理。 ④、編制單位工程耗用材料的控制指標， 提供材料的降

40、本目標，并具體落 實，進行動態(tài)控制。 ⑤、各類料具進場都要認真驗收入庫，主要材料要附有質(zhì)量證明，并做好 驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺，次品及時索賠。 ⑥、做好現(xiàn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實行限額領(lǐng)料制， 待分部分項工程結(jié)束計算限額單，分析節(jié)超原因。 ⑦、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作， 加強對班組落實工作的檢 查、督促、整改。 ⑧、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符。 ⑨、做好材料核算管理工作，準確及時地完成各類報表、臺帳等工作，認 真整理各項原始單據(jù)及原始記錄，實事求是不弄虛作假。 ⑩、協(xié)助做好工程竣工工作，點撥余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。 6）、計劃

41、預(yù)算員 ①、在項目經(jīng)理及分管負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)施工總進度計劃的編制， 在總進度計劃指導(dǎo)下，編制施工作業(yè)計劃，參與編制勞動力需用計劃，機械設(shè) 備需要計劃，材料配件供應(yīng)計劃等。 ②、參與施工方案編制，及時掌握勞動力材料供應(yīng)，機械配置等信息。 ③、正確及時編制好施工預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料機 分析。 ④、負責(zé)編制項目單位工程 降低成本計劃”，負責(zé)落實 降低成本計劃”的 貫徹實施。 ⑤、協(xié)調(diào)好各種計劃之間關(guān)系，注意做到以施工總進度計劃為龍頭， 其它 各類資源供應(yīng)計劃對總進度計劃作保證作用。 ⑥、注意收集項目施工工期簽證資料， 動態(tài)管理施工工期，及時調(diào)整進度 計劃。

42、⑦、編制旬、月、季施工作業(yè)計劃，做到旬、周、月計劃上墻，做好編制 說明及存在的問題，按時將計劃上報給分管負責(zé)人審批，參與生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào) 工作。 ⑧、在分管負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好工程項目的開工竣工、形象進度、產(chǎn)值 實物量的統(tǒng)計，上報工作。 ⑨、協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預(yù)測工作， 對各類分包項目都要做到先算 后做、邊算邊做，提供有關(guān)預(yù)測資料當(dāng)好參謀。 ⑩、正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本實際成本，做到胸中有數(shù)。 (11)、月度統(tǒng)計及時、準確，形象進度及產(chǎn)值同步，臺帳與報表原始數(shù)據(jù)一 致，并及時上報報表。 (12)、做好工程資料的積累，按規(guī)定設(shè)置計劃、統(tǒng)計臺帳，并及時登帳，指 導(dǎo)施工員

43、記好施工日志。 7)、安全員 ①、認真貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、 法令和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 ②、在項目經(jīng)理和分管負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下， 做好安全消防管理和監(jiān)督檢查工 作，協(xié)助和參與項目安全生產(chǎn)檢查工作，具體落實安全生產(chǎn)考核制度。 ③、參加審查施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施計劃并對貫徹執(zhí)行情況進行檢 查。 ④、督促有關(guān)部門在簽訂施工合同的同時， 簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，發(fā)生事故 及時上報上級部門。 ⑤、協(xié)助項目經(jīng)理，定期召開安全工作例會，分析安全、消防工作現(xiàn)狀， 研究工作中存在的問題，及時提出意見，向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報安全工作情況。 ⑥、經(jīng)常性地做好安全、消除教育

44、，宣傳巡檢工作，教育操作人員遵章守 紀，對違反安全消防規(guī)定的行業(yè)堅決停止，及時匯報，并提出處理意見。 ⑦、參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架安全設(shè)施及機械設(shè)備的驗收工作。 ⑧、負責(zé)消防器材的管理和日常檢查維護工作，保持消防器材性能良好。 ⑨、督促安全的防火重點部位，特殊工種明火作業(yè)班組，做好安全上崗交 底的檢查工作。 ⑩、做好安全消防資料的積累和整理工作， 認真抓好施工現(xiàn)場標準化管理 工作，經(jīng)常檢查并做好內(nèi)部資料臺帳。 (11)、發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)立即搶救傷員，迅速上報，保護現(xiàn)場，參加事故 調(diào)查。 8)、施工員 ①、在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下， 具體負責(zé)執(zhí)行項目工程施工管 理和安全

45、管理工作。 ②、熟悉施工圖紙并按圖施工，參加圖紙會審、施工技術(shù)方案討論等各項 技術(shù)環(huán)節(jié)工作。 ③、認真實施經(jīng)審批的施工組織設(shè)計，并按施工方案要求合理組織施工工 序搭接，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保施工進度。 ④、負責(zé)實施施工總平圖布置，按平面圖負責(zé)申請和組織力量臨設(shè)搭建， 包括施工便通、水電管線、排水管溝的搭建工作。 ⑤、以分包合同及預(yù)算工程量為依據(jù)，按要求認真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單及 限額領(lǐng)料，并根據(jù)預(yù)算用總量進行嚴格控制。 ⑥、在總進度計劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計劃，根據(jù)工程 進度及時提出機械進場時間要求，認真編制工程材料周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計 劃及勞動力需求計劃。

46、⑦、負責(zé)級配申請單，未經(jīng)技術(shù)負責(zé)人復(fù)核簽字不準施工， 并監(jiān)督施工班 組按級配單配料，負責(zé)督促試驗員按計劃做好試塊。 ⑧、負責(zé)做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程的自檢工作，會同技術(shù)負責(zé)人、翻樣復(fù) 核和驗收，并負責(zé)監(jiān)督施工班組整改。 ⑨、做好分項分部工程施工前班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，檢查并監(jiān)督 班組操作規(guī)程，質(zhì)量驗收標準進行施工。 ⑩、具體負責(zé)施工現(xiàn)場標準化管理和實施工作， 認真執(zhí)行施工設(shè)計的安全 技術(shù)措施和安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，并建立臺帳。 (11)、按要求逐日記好施工日記及有關(guān)臺帳。 (二)、工期保證措施 1、工期目標：計劃開工日期2006年5月8日，計劃竣工日期為2006年6月18 日，日歷

47、工期為40天。保證在業(yè)主規(guī)定的開工日期開工， 服從業(yè)主及總包單位 的工期計劃按排，力爭在40天之內(nèi)完成本工程的施工。 2、把工期控制目標作為項目承包責(zé)任制的考核指標，實行目標承包制， 明確各級組織的目標責(zé)任，各施工班實行分段包干，各項目同步進行施工，以 會戰(zhàn)的方式展開施工。 3、認真做好各項計劃，每周對進度計劃執(zhí)行情況進行檢查，及時調(diào)整。 各職能部門對進度計劃的執(zhí)行要予以高度的重視，把進度計劃分解到工程隊、 施工班組，形成人人肩扛指標，責(zé)任落實到人，充分發(fā)揮全體施工人員的積極 性，不斷提高工作效率。 4、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，堅持日碰頭、周例會制度。做好各項協(xié)調(diào)工作， 確保工程能正常順利展

48、開。 5、我單位選派的各級施工管理和技術(shù)人員將以最快速度到位 ，認真做好 工程前期準備工作，保證開工后各項工序緊密銜接，確保施工生產(chǎn)連續(xù)進行。 6、集中力量打殲滅戰(zhàn)，加強機械化作業(yè)力度，在現(xiàn)場條件許可的情況下 投入盡可能多的勞動力，施工中，注意工序穿插，作到不窩工，連續(xù)作業(yè)均衡 生產(chǎn)。 7、質(zhì)檢及技術(shù)人員堅守現(xiàn)場，隨時檢查施工質(zhì)量，及時辦理工程交接手續(xù) 保證各道工序連續(xù)開展。 8、按計劃進入施工現(xiàn)場，并配備足夠的機械和人員，加強機械保修、保 養(yǎng)工作，提高機械完好率，充分利用有效作業(yè)時間施工，必要時采取雙班作業(yè)， 夜間作業(yè)。為此，機械維修人員要保證在24小時內(nèi)隨時可以進入工作狀態(tài)，同 時

49、還要儲備數(shù)量充足的機械配件，避免因待料而影響維修時間。 9、繼承發(fā)揚我們鐵軍敢打硬仗的精神，？在作業(yè)班組及各施工隊之間，開 展創(chuàng)優(yōu)搶工競賽活動，制定保證工期的獎罰辦法，獎優(yōu)罰劣，確保工期按時完 成。 六、安全保證措施 （一）、保證安全施工措施 1、安全目標： 杜絕任何重、特大安全事故；安全事故頻率控制在 0.15 %。以下。 2、安全保證組織措施 1）、建立安全生產(chǎn)保證體系，按照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范制定安全生產(chǎn)崗位責(zé) 任制，項目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人，安排一名副經(jīng)理分管安全管理工作。 各工程隊設(shè)專職安全員、工人班組設(shè)兼職安全員，在施工過程中各負其職。把 安全事故指標作為各級承包管理

50、責(zé)任書中一項重要指標， 認真考核，并同獎懲 指標緊密掛鉤。 2）、定期進行安全檢查，公司總部每季度檢查一次，項目經(jīng)理部每月檢查 一次，安全管理部門及各工程隊做經(jīng)常的不定期檢查 ，工人班組在各自的工作 崗位上隨時檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報、研究、妥善處理，對重復(fù)出現(xiàn)的安 全隱患要對當(dāng)事人處罰并限期改正。 3）、組織施工人員（含季節(jié)工）進行施工前及定期的安全教育，增強每個人 的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識。在每個單項工程開工前均由安全技術(shù)人 員進行全面、系統(tǒng)的安全技術(shù)交底。 4）、所有施工人員進入現(xiàn)場，必須佩戴安全帽以防止飛石傷人事故， 高空 作業(yè)人員必須穿膠鞋，系安全帶，嚴禁高空拋物。

51、 5）、施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全施工標牌、 標志和警示燈，提醒施工人員注 意和防護，進入現(xiàn)場的施工人員必須配帶安全帽和防護用品，保證人身安全。 6）、油料庫區(qū)應(yīng)加設(shè)防火、防雷電設(shè)施 7）機械施工有專人指揮，在邊坡作業(yè)應(yīng)與邊緣保持必要的安全距離。 8）、夜間施工時應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)施。 9）、機械操作人員必須持證上崗。 10）、加強對通行車輛的安全管理，確保施工交通安全。 11）、施工駐地要做好防火、防盜工作。 （二）、強夯施工的安全保證措施 1、每天開機前，檢查起重機械各部位是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 2、起重機械停穩(wěn)墊好并對準夯點后方可進行強夯作業(yè)，起吊夯錘時速度 應(yīng)均

52、勻，夯錘或掛鉤不得碰吊臂。 3、夯錘起吊后，起重臂和夯錘下15米內(nèi)不得站人，非工作人員應(yīng)遠離夯 擊點30米以外，現(xiàn)場工作人員應(yīng)戴安全帽。 4、夏秋季干旱天氣作業(yè)，可在夯點附件灑水降塵，起重機械駕駛室前面 應(yīng)設(shè)置金屬防護網(wǎng)罩。 5、多臺強夯同時作業(yè)時，要隔開一定的安全距離（至少不得小于強夯機 架的1?2倍）。 6、停止作業(yè)時，夯錘或撐桿不得處于懸吊狀態(tài)。 7、安全管理過程控制圖 *叁生 產(chǎn)、社統(tǒng)至 夫女星學(xué)政 發(fā)生a 金令產(chǎn)會席 碇安4胃力 先令垂音： 晨一短聲至靜前. A椅咪匚.珅安全曩者” 九新工電安全賽由. 4,坯前安全城5r ，「既呼安全生產(chǎn)支嘍_L作 聲全生產(chǎn)

53、責(zé)付制聘制至： I.金同、項目利夫全生產(chǎn)責(zé)任 制. M領(lǐng)導(dǎo)為韋奎也產(chǎn)責(zé)任九 二環(huán)曲部門串愧安身宅產(chǎn)制 原、薄壬安堂拉旅* ，揖機A今生產(chǎn)制發(fā)* 蟲相植謔備安全恰金融度. 5.月度、辭度安上大檢忒. 巽窈制度， U圭受悔才辭也制 焦 1.傷亡由教罰款和 處H愿口 k米嶺生土產(chǎn)單 位和『人 開工所肅備： :，瓶J■知花設(shè)計中府 安全技求部施" 2.機械說備狀猊良蜉. 〉淹工人房徑式安電求 聲. 4.施工安含防護及”的 鰭甩- 遍T中檢蜚區(qū)若： 1,各籍安全枝術(shù)變底。 2,施工中各越不安全因素 控制, 工、整持和福遂吉生操作規(guī) 程的拈槍* 4 .定期省開安全

54、會議1: 5 .鳳婀女W生產(chǎn)格立信息 尻憒工作v 迫工時是期： U息熊安全4戶好 以 2,找出薄載環(huán)節(jié). 8、安全保證體系圖 主管安全副經(jīng)理 安仝管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項目經(jīng)理 安全技術(shù)交域 贓前安全活動 項 工 程 空 全 技 不 措 施 文 撐 等 統(tǒng) 安 全 技 本 措 施 專職安全員 作業(yè)班組安全員 安全檢查記錄 糾止措施記錄 工傷事故記錄 安生措施落實 七、冬雨季施工措施 （一）、冬季施工措施 根據(jù)本工程所在地的地理情況、工期安排及氣候條件，本工程不考慮冬季 施工措施。 （二）、雨季施工措施 1、在雨季施工中，要堅持

55、做到劃小工作面，實施邊填（挖）土、邊推平、 邊強夯、邊碾壓工作法，有利于施工面的保護。如雨前碾壓不完，用壓路機封 壓表面，減少雨水滲入。 2、做好施工現(xiàn)場的臨時排水系統(tǒng)，在雨季來臨前，疏通施工現(xiàn)場的排水 溝，保證施工現(xiàn)場的排水，在沖溝上游挖排橫溝截流，防止雨水從上游沖刷。 3、雨季方工中，注意保持施工場區(qū)工作面平整.并且做出1—3%勺排水坡 使積水及時排出場外，同時配備足夠潛水泵對坑或積水井進行強制排水， 使施 工現(xiàn)場排水狀態(tài)良好，保證場地施工期間場內(nèi)無積水。 4、對正在開挖的坑梢或夯坑內(nèi)的積水要立即用潛水泵抽出， 經(jīng)臨時排水 系統(tǒng)排放至施工場外。 5、雨后對碾壓施工區(qū)的受水面要翻

56、曬涼干， 并重新沖碾壓合格后，方可 繼續(xù)施工。 八、文明施工保證措施 1、現(xiàn)場施工管理人員全部掛牌上崗，在施工區(qū)邊緣設(shè)置醒目的標志牌。 2、對辦公室、職工宿舍的生活垃圾集中堆放，及時清理，保持環(huán)境整潔、 舒適。 3、職工食堂整潔衛(wèi)生，做好防蠅、防鼠工作。 4、教育職工遵章守紀、嚴禁酗酒鬧事，或進行賭博等違法活動。 5、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、互幫互助的精神，主動與其他施工單位和居民搞好關(guān) 系，服從業(yè)主、監(jiān)理工程師指導(dǎo)和監(jiān)管，創(chuàng)造一個良好的內(nèi)、外部環(huán)境。 6、嚴格履行施工合同，講究職業(yè)道德，保質(zhì)、保量按期完成施工任務(wù)， 樹立良好的企業(yè)形象。 九、附表 1、強夯地基工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表

57、 2、強夯施工記錄 強夯地基工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 GB50202—2002 單位（子單位）工程名稱 分部（子分部）工程名稱 驗收部位 施工單位 項目經(jīng)理 分包單位 分包項目經(jīng)理 施工執(zhí)行標準名稱及編號 施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定 施工單位檢查評定記錄 監(jiān)理（建設(shè)） 單位驗收記錄 主 控 項 目 1 地基強度 設(shè)計要求 2 地基承載力 設(shè)計要求 股 項 目 1 夯錘落距（mm 300 2 錘重（kg） 100 3 夯擊遍數(shù)及順序 設(shè)計要求 4 夯點間距（mm 500

58、5 夯出范圍（超出基礎(chǔ)范圍距離） 設(shè)計要求 6 前后兩遍間歇時間 設(shè)計要求 施工單位檢查評定結(jié)果 專業(yè)工長（施工員） 施工班組長 項目專業(yè)質(zhì)量檢查員： 年 月 日 監(jiān)理（建設(shè)）單位 驗收結(jié)論 專業(yè)監(jiān)理工程師： （建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人） 年 月 日 浙江吉利機械有限公司蘭州基地廠區(qū)地基強夯處理施工方案 甘肅省機械化工程公司 強夯施工,己錄 工程名稱： 合同段： 吊車名稱： 強 夯 遍 夯錘重量： 噸 夯底直徑 米 夯錘落距： 施工日期： 年 月 日 月/日 夯位 號 初讀 數(shù)M) 未擊沉 降(cm) 總夯沉

59、 (cm) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 / / / / /

60、 / / / / / / / 現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人意見 簽名： 主管 復(fù)核 記錄 注：該表亦做為監(jiān)理現(xiàn)場抽檢表