《班組建設模板》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《班組建設模板（50頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、星級班組匯報星級班組匯報(黑體、黑體、54號字，居中、紅色字體）號字，居中、紅色字體）*公司匯報人:*時間:2011.4.11（黑體、32號字、紅色）班組簡介班組崗位圖片班組理念：班組理念：班組崗位圖片班組崗位圖片班組崗位圖片班組簡介尺寸:高*寬=9*13,紅色框尺寸:高*寬=4*5,紅色框2012011 1年年第一季度班組建設工作匯報（作匯報（2424號黑體）號黑體）3 35 54 4五個基礎(chǔ)五個基礎(chǔ)標準完善標準完善技能提升技能提升現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理持續(xù)改善持續(xù)改善星級認證星級認證四個重點四個重點員工的五件事員工的五件事班長五個角色班長五個角色班組績效管理班組績效管理班組文化建設班組文化建設三
2、個目標三個目標品質(zhì)的標準作業(yè)品質(zhì)的標準作業(yè)安全的安全的5S5S現(xiàn)場現(xiàn)場進步的團隊氛圍進步的團隊氛圍三個目標三個目標品質(zhì)的標準作業(yè)品質(zhì)的標準作業(yè)安全的安全的5S5S現(xiàn)場現(xiàn)場進步的團隊氛圍進步的團隊氛圍5 5不良品提案改善輔材標準完善技能提升多能工培養(yǎng)現(xiàn)場管理持續(xù)改善星級認證五大員培養(yǎng)班組內(nèi)部培訓操作標準管理臺賬完善本次認證存在的不足看板管理文件管理2012011 1年年第一季度班組建設工作匯報（作匯報（2424號黑體）號黑體）個人改善團隊改善MCU管理QC管理5 5 標準完善操作標準管理臺賬現(xiàn)場現(xiàn)場5S5S標準標準各類操作標準現(xiàn)場5S標準安全臺賬設備臺賬質(zhì)量臺賬設備成本宣教臺賬2012011 1
3、年年第一季度班組建設工作匯報（作匯報（2424號黑體）號黑體）操作標準標足球比賽籃球競技安全經(jīng)驗交流美味元宵溫馨關(guān)懷慰問租房員工活動四活動五活動六活動七活動八活動九如果圖片是這種布局，圖片尺寸為高*寬=4.5*6，投影，圖片框顏色與主調(diào)一樣！管理臺賬標班組長隨時上線抽查員工崗位安全四清楚卡熟知情況定期組織消防演習，提高員工的消防技能。召開安全座談會，培養(yǎng)員工的安全意識。如果圖片是這種布局，圖片尺寸為高*寬=4*5.3，投影，圖片框顏色與主調(diào)一樣！5 5多能工培養(yǎng)培養(yǎng)方式管理過程選拔培訓五大員職責技能提升五大員培養(yǎng)班組內(nèi)部培訓任用培訓實施員工所需2012011 1年年第一季度班組建設工作匯報（作
4、匯報（2424號黑體）號黑體）多能工培養(yǎng)技五大員培養(yǎng)技班組內(nèi)部培訓技5 5 現(xiàn)場管理看板管理文件管理現(xiàn)場現(xiàn)場5S5S標準標準各類看板及時更新看板數(shù)據(jù)的準確性文件可操作性定期分析立足現(xiàn)場歸檔管理2012011 1年年第一季度班組建設工作匯報（作匯報（2424號黑體）號黑體）看板管理現(xiàn)文件管理現(xiàn)5 5 持續(xù)改善個人改善QC管理優(yōu)秀改善展示團隊改善MCU管理優(yōu)秀團隊改善展示QC小組介紹QC成果展示MCU項目申報班組利潤2012011 1年年第一季度班組建設工作匯報（作匯報（2424號黑體）號黑體）個人改善改團隊改善改QC管理改MCU改善改5 5 星級認證星級認證存在的不足2012011 1年年第一季
5、度班組建設工作匯報（作匯報（2424號黑體）號黑體）不足星4員工五件事班長五個角色班組文化管理班組績效管理標準作業(yè)現(xiàn)場5STPM持續(xù)改善團隊合作管理者檢查者培訓者頂崗者報告者評價方式績效公布績效激勵績效申訴班組園地班組特設管理文化活動2012011 1年年第一季度班組建設工作匯報（作匯報（2424號黑體）號黑體）4按標準操作班長巡查員工五件事標準作業(yè)現(xiàn)場5STPM持續(xù)改善團隊合作屬地管理形跡管理設備點檢設備保養(yǎng)、維護提案改善遵守規(guī)章制度積極參加活動班組宣傳工作2012011 1年年第一季度班組建設工作匯報（作匯報（2424號黑體）號黑體）標準作業(yè)員現(xiàn)場5S員TPMTPM員持續(xù)改善員團隊合作員4
6、班長五個角色管理者檢查者培訓者頂崗者報告者新員工培訓事故培訓40+4管理頂崗質(zhì)量檢查加班管理人員管理晨會管理設備檢查其他檢查縱向橫向2012011 1年年第一季度班組建設工作匯報（作匯報（2424號黑體）號黑體）管理者班檢查者班培訓者班頂崗者班報告者班績效評價績效申訴評級細則績效公布績效激勵班組員工申訴權(quán)4班組績效管理評級方式績效透明化績效公平化激勵方式2012011 1年年第一季度班組建設工作匯報（作匯報（2424號黑體）號黑體）績效評價績績效公布績績效申訴績績效激勵績班組園地建設班組特設管理班組文化活動配合公司主題活動開展班組園地建設班組特設管理2012011 1年年第一季度班組建設工作匯報（作匯報（2424號黑體）號黑體）4班組文化班組園地管理標準班組文體活動開展建立相應的學習園地、宣傳報欄班組園地文班組特設管理文班組特設管理班組特設管理文班組文化活動品質(zhì)的標準作業(yè)安全的5S現(xiàn)場進步的團隊氛圍班組績效班組員工流失3班組質(zhì)量績效走勢5S績效得分安全績效得分2012011 1年年第一季度班組建設工作匯報（作匯報（2424號黑體）號黑體）班組質(zhì)量績效走勢3班組5S績效走勢3班組安全績效走勢3班組績效走勢32012011 1年年第一季度班組建設工作匯報（作匯報（2424號黑體）號黑體）總結(jié)總
班組建設模板
