班組建設(shè)模板

上傳人:仙*** 文檔編號(hào):33626844 上傳時(shí)間:2021-10-18 格式:PPT 頁(yè)數(shù):50 大?。?.61MB
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1、星級(jí)班組匯報(bào)星級(jí)班組匯報(bào)(黑體、黑體、54號(hào)字,居中、紅色字體)號(hào)字,居中、紅色字體)*公司匯報(bào)人:*時(shí)間:2011.4.11(黑體、32號(hào)字、紅色)班組簡(jiǎn)介班組崗位圖片班組理念:班組理念:班組崗位圖片班組崗位圖片班組崗位圖片班組簡(jiǎn)介尺寸:高*寬=9*13,紅色框尺寸:高*寬=4*5,紅色框2012011 1年年第一季度班組建設(shè)工作匯報(bào)(作匯報(bào)(2424號(hào)黑體)號(hào)黑體)3 35 54 4五個(gè)基礎(chǔ)五個(gè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)完善標(biāo)準(zhǔn)完善技能提升技能提升現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)改善持續(xù)改善星級(jí)認(rèn)證星級(jí)認(rèn)證四個(gè)重點(diǎn)四個(gè)重點(diǎn)員工的五件事員工的五件事班長(zhǎng)五個(gè)角色班長(zhǎng)五個(gè)角色班組績(jī)效管理班組績(jī)效管理班組文化建設(shè)班組文化建設(shè)三

2、個(gè)目標(biāo)三個(gè)目標(biāo)品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)安全的安全的5S5S現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)氛圍進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)氛圍三個(gè)目標(biāo)三個(gè)目標(biāo)品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)安全的安全的5S5S現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)氛圍進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)氛圍5 5不良品提案改善輔材標(biāo)準(zhǔn)完善技能提升多能工培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)改善星級(jí)認(rèn)證五大員培養(yǎng)班組內(nèi)部培訓(xùn)操作標(biāo)準(zhǔn)管理臺(tái)賬完善本次認(rèn)證存在的不足看板管理文件管理2012011 1年年第一季度班組建設(shè)工作匯報(bào)(作匯報(bào)(2424號(hào)黑體)號(hào)黑體)個(gè)人改善團(tuán)隊(duì)改善MCU管理QC管理5 5 標(biāo)準(zhǔn)完善操作標(biāo)準(zhǔn)管理臺(tái)賬現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)5S5S標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)各類操作標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)安全臺(tái)賬設(shè)備臺(tái)賬質(zhì)量臺(tái)賬設(shè)備成本宣教臺(tái)賬2012011 1

3、年年第一季度班組建設(shè)工作匯報(bào)(作匯報(bào)(2424號(hào)黑體)號(hào)黑體)操作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)足球比賽籃球競(jìng)技安全經(jīng)驗(yàn)交流美味元宵溫馨關(guān)懷慰問租房員工活動(dòng)四活動(dòng)五活動(dòng)六活動(dòng)七活動(dòng)八活動(dòng)九如果圖片是這種布局,圖片尺寸為高*寬=4.5*6,投影,圖片框顏色與主調(diào)一樣!管理臺(tái)賬標(biāo)班組長(zhǎng)隨時(shí)上線抽查員工崗位安全四清楚卡熟知情況定期組織消防演習(xí),提高員工的消防技能。召開安全座談會(huì),培養(yǎng)員工的安全意識(shí)。如果圖片是這種布局,圖片尺寸為高*寬=4*5.3,投影,圖片框顏色與主調(diào)一樣!5 5多能工培養(yǎng)培養(yǎng)方式管理過程選拔培訓(xùn)五大員職責(zé)技能提升五大員培養(yǎng)班組內(nèi)部培訓(xùn)任用培訓(xùn)實(shí)施員工所需2012011 1年年第一季度班組建設(shè)工作匯報(bào)(作

4、匯報(bào)(2424號(hào)黑體)號(hào)黑體)多能工培養(yǎng)技五大員培養(yǎng)技班組內(nèi)部培訓(xùn)技5 5 現(xiàn)場(chǎng)管理看板管理文件管理現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)5S5S標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)各類看板及時(shí)更新看板數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性文件可操作性定期分析立足現(xiàn)場(chǎng)歸檔管理2012011 1年年第一季度班組建設(shè)工作匯報(bào)(作匯報(bào)(2424號(hào)黑體)號(hào)黑體)看板管理現(xiàn)文件管理現(xiàn)5 5 持續(xù)改善個(gè)人改善QC管理優(yōu)秀改善展示團(tuán)隊(duì)改善MCU管理優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)改善展示QC小組介紹QC成果展示MCU項(xiàng)目申報(bào)班組利潤(rùn)2012011 1年年第一季度班組建設(shè)工作匯報(bào)(作匯報(bào)(2424號(hào)黑體)號(hào)黑體)個(gè)人改善改團(tuán)隊(duì)改善改QC管理改MCU改善改5 5 星級(jí)認(rèn)證星級(jí)認(rèn)證存在的不足2012011 1年年第一季

5、度班組建設(shè)工作匯報(bào)(作匯報(bào)(2424號(hào)黑體)號(hào)黑體)不足星4員工五件事班長(zhǎng)五個(gè)角色班組文化管理班組績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5STPM持續(xù)改善團(tuán)隊(duì)合作管理者檢查者培訓(xùn)者頂崗者報(bào)告者評(píng)價(jià)方式績(jī)效公布績(jī)效激勵(lì)績(jī)效申訴班組園地班組特設(shè)管理文化活動(dòng)2012011 1年年第一季度班組建設(shè)工作匯報(bào)(作匯報(bào)(2424號(hào)黑體)號(hào)黑體)4按標(biāo)準(zhǔn)操作班長(zhǎng)巡查員工五件事標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5STPM持續(xù)改善團(tuán)隊(duì)合作屬地管理形跡管理設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)提案改善遵守規(guī)章制度積極參加活動(dòng)班組宣傳工作2012011 1年年第一季度班組建設(shè)工作匯報(bào)(作匯報(bào)(2424號(hào)黑體)號(hào)黑體)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)員現(xiàn)場(chǎng)5S員TPMTPM員持續(xù)改善員團(tuán)隊(duì)合作員4

6、班長(zhǎng)五個(gè)角色管理者檢查者培訓(xùn)者頂崗者報(bào)告者新員工培訓(xùn)事故培訓(xùn)40+4管理頂崗質(zhì)量檢查加班管理人員管理晨會(huì)管理設(shè)備檢查其他檢查縱向橫向2012011 1年年第一季度班組建設(shè)工作匯報(bào)(作匯報(bào)(2424號(hào)黑體)號(hào)黑體)管理者班檢查者班培訓(xùn)者班頂崗者班報(bào)告者班績(jī)效評(píng)價(jià)績(jī)效申訴評(píng)級(jí)細(xì)則績(jī)效公布績(jī)效激勵(lì)班組員工申訴權(quán)4班組績(jī)效管理評(píng)級(jí)方式績(jī)效透明化績(jī)效公平化激勵(lì)方式2012011 1年年第一季度班組建設(shè)工作匯報(bào)(作匯報(bào)(2424號(hào)黑體)號(hào)黑體)績(jī)效評(píng)價(jià)績(jī)績(jī)效公布績(jī)績(jī)效申訴績(jī)績(jī)效激勵(lì)績(jī)班組園地建設(shè)班組特設(shè)管理班組文化活動(dòng)配合公司主題活動(dòng)開展班組園地建設(shè)班組特設(shè)管理2012011 1年年第一季度班組建設(shè)工作匯報(bào)(作匯報(bào)(2424號(hào)黑體)號(hào)黑體)4班組文化班組園地管理標(biāo)準(zhǔn)班組文體活動(dòng)開展建立相應(yīng)的學(xué)習(xí)園地、宣傳報(bào)欄班組園地文班組特設(shè)管理文班組特設(shè)管理班組特設(shè)管理文班組文化活動(dòng)品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)安全的5S現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)氛圍班組績(jī)效班組員工流失3班組質(zhì)量績(jī)效走勢(shì)5S績(jī)效得分安全績(jī)效得分2012011 1年年第一季度班組建設(shè)工作匯報(bào)(作匯報(bào)(2424號(hào)黑體)號(hào)黑體)班組質(zhì)量績(jī)效走勢(shì)3班組5S績(jī)效走勢(shì)3班組安全績(jī)效走勢(shì)3班組績(jī)效走勢(shì)32012011 1年年第一季度班組建設(shè)工作匯報(bào)(作匯報(bào)(2424號(hào)黑體)號(hào)黑體)總結(jié)總

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