廉政風險點及防控措施

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1、 真誠為您提供優(yōu)質參考資料，若有不當之處，請指正。廉政風險點及防控措施一、行政領導干部 風險點：（風險等級一級）1、在人力資源安排上不按人事制度辦理；2、在人員安排或干部任用上，以權謀私；3、在職工工作崗位安排上，不按相應程序辦事；4、物資采購時不采取公開招投標形式；在采購中加大單價；5、在物資采購中，以劣質產品充當正品；6、在各項目資金的安排上不按財務規(guī)章制度辦事；7、在大額資金使用上，獨斷專行，個人說了算；8、在資金分配上，不按規(guī)定辦事；9、在簽字報賬上，不按規(guī)定辦事；10、利用職權，隨意支配資金；11、在工程投標、內部分包中不講原則，不按規(guī)定程序辦事；12、在臨時用工選用上，任人唯親；1

2、3、在質量安全事故處理上不按規(guī)定處理。防控措施：1、對工程建設由招標辦公室按照公司相關規(guī)定進行公開招投標；2、對項目資金使用，人力資源分配要加強監(jiān)管；4、按招投標管理辦法，公開進行內部分包招投標；5、按人事管理辦法，根據(jù)能力定崗，推行能者上，庸者下；6、在臨時用工上，集體研究，選用勞務派遣方式或服務外包方式進行2 / 30；7、在項目安排上，實行集體研究，平等竟爭；8、在大額資金使用上，必須進行班子研究；并按照廠務公開原則，征求職代會或相關部門意見，職工代表或相關部門列席會議；9、在物資采購中，進行公開招標，實行貨比三家，看質量、看生產廠家、看單價、看售后服務擇優(yōu)采購；10、資金使用、管理必須

3、按公司相關規(guī)定嚴格執(zhí)行；11、對職工工作的安排，要接受職工和工會監(jiān)督。二、黨群領導干部風險點：（風險等級一級）1、在人事安排、任用、考核、評選先進等方面徇私舞弊、弄虛作假、任人唯親、獨斷專行等；2、在入黨上拉幫結派，把不符合入黨條件的拉進共產黨隊伍；3、推薦先進，任人為親或透露信息；4、不按有關規(guī)定選拔和任用干部；5、在考核，評優(yōu)中降低標準，不堅持原則；6、為了小團體利益，私自開支工會經費；7、為了個人或少數(shù)人利益，亂開支工會經費，從中拉選票；8、不為職工說話，不為職工辦實事，假公濟私，騙取領導信任；9、在報銷上放寬政策，不按財務規(guī)定簽字報銷；10、在重大項目、重要人事任免、重大決策、大宗資金

4、安排時上不按規(guī)定和制度辦事。防控措施：1、加強制度管理，對“三重一大”問題必須集體研究決定，2、關鍵部門的人事安排要嚴格按照公司規(guī)定進行；3、對要求加入中國共產黨的職工，要根據(jù)黨章的規(guī)定辦理；4、工會經費實行財務單獨建賬管理，并實行一年一度廠務公開，接受職工監(jiān)督；5、在推薦先進，任人為賢，實行公開、公式，讓職工說話、參與、決策；8、按照黨和國家、公司的有關規(guī)定任用干部；9、嚴格按照規(guī)定開支、報銷工會經費；10、認真執(zhí)行財務管理制度，嚴格按照規(guī)定簽字報賬；11、加強黨風廉政建設，從自己做起，起到先鋒模范作用，拒腐防變；12、加強法律法規(guī)的學習，做到警鐘長鳴。三、紀檢監(jiān)察風險點：（風險等級一級）1

5、、對督查工作中出現(xiàn)的問題視而不見；2、不認真落實黨紀黨規(guī)的有關規(guī)定，不嚴格遵守督查制度；3、利用職權違反規(guī)定，干預和插手不屬自己職權范圍的工作內容，為個人和親友謀取私利；4、監(jiān)督不到位，影響單位穩(wěn)定；5、對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的案源線索不登記、不及時匯報或發(fā)現(xiàn)違法隱患后不及時查處，產生不良影響，造成失職或瀆職；6、監(jiān)管不到位，導致企業(yè)違法違規(guī)違紀行為長期得不到糾正；7、在案件調查中應當移交司法機關的案件而沒有移交的，導致失職瀆職行為；8、“一崗雙責”履行不到位，怠于領導，疏于監(jiān)督，導致下屬或班組違法違規(guī)問題發(fā)生；9、對國家法律、法規(guī)、規(guī)章和工程局的規(guī)章制度執(zhí)行不到位，未能全面發(fā)行職責，導致違法違規(guī)違紀現(xiàn)

6、象得不到有效治理。 防控措施： 1、根據(jù)廉政建設工作的部署和要求，每半年至少召開一次廉政建設專題會議；2、檢查黨員干部廉潔從政建設責任制情況，開展批評和自我批評，針對存在問題督促整改；3、遵守各項廉政法規(guī)制度，嚴于律己，防止發(fā)生違法違紀和不廉政行為；4、加強對督查工作的監(jiān)管，嚴格遵守督查工作制度；5、實事求是，突出重點，注重實效。 四、辦公室風險點：（風險等級二級）1、隨意亂使用印章；2、為他人修改個人資料或為不符合職稱評審的職工做假資料；3、利用購買辦公用品之機亂開發(fā)票；4、隨意采購、亂發(fā)辦公用品；5、對前來辦事者進行吃、拿、卡、壓；6、未經領導審批，亂蓋印章和使用印件；7、不按單位規(guī)定程序

7、、規(guī)章制度辦事；8、不安規(guī)定或高價采購辦公用品及辦公設備；9、為個人或小團體利益，吃、拿、卡、要、報（報賬）；10、利用職權給人提供相關信息；11、未經領導批準，擅自承諾、許諾并私下交易，失職瀆職；12、濫用職權，影響公開、公平、公正；13、對職工投訴、申訴、舉報的問題，隱瞞、拖延、推諉；14、對內對外協(xié)調中，利用工作之便，故意刁難服務對象，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；15、以推薦產品或事項為名，損害單位利益和形象；16、在工作中不講工作程序，任意簡化審批手續(xù)，變通或放寬審批條件，導致單位經濟損失或出現(xiàn)不良社會現(xiàn)象；17，在工作中為了謀取私利，涂改、隱匿、偽造、偷換、故意毀壞有關材料；18

8、、在相關資料年審時，故意刁難或設置不必要條件。防控措施：1、健立健全印章、檔案管理制度，沒相關部門及領導同意簽字不得加蓋印章及查閱檔案，所有蓋章文件須存檔、作記錄；2、辦公用品的采買一定要有第三方在場或驗收簽字；3、辦公用品采購要填好采購計劃單，由分管領導簽字后方能進行；4、嚴格執(zhí)行各項政策，嚴格按規(guī)章制度辦事；5、辦公用品的采買一定要有第三方在場或驗收簽字。五、勞動人事風險點：（風險等級二級）1、不按規(guī)定使用印章；2、為他人修改個人資料或為不符合職稱評審的職工造假資料；3、為謀私利，利用購買辦公用品之機亂開發(fā)票4、人事安排上拉關系、弄虛作假；5、透露人事檔案及相關信息；6、推薦先進，推選干部

9、，以權謀私，私下做出承諾；7、憑借親屬、親友、朋友、老鄉(xiāng)等關系安排工作；8、隨意虛填、涂改、變動人事檔案；9、在人事管理、干部任用、考核、評先等方面，不堅持公開、公平、公正原則，弄虛作假；10、在人事檔案管理中，違反實事求是原則，虛填、涂改、變動、漏報、透露相關信息。防控措施：1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；2、嚴格人事制度，文件要求，做好各項工作；3、建立健全印章、檔案管理制度，不見領導簽字不蓋章，對所有蓋章文件須存檔、做記錄；4、做好人事管理部門的規(guī)章制度制定和執(zhí)行中的監(jiān)督，并做好保密工作；5、加強勞動人事管理，堅持公開、公平、公正的原則；6、在干部管理、任用上，必須按照單位述職考評

10、、后備干部培養(yǎng)、選拔作用管理辦法進行；7、嚴禁人事檔案發(fā)霉、蟲、蛀等事件發(fā)生。六、財務會計風險點：（風險等級一級）1、在工程、物資采購等資料不全的情況下辦理支付手續(xù)；2、對工程、物資采購等決算過程采取吃、拿、卡、要；3、向他人泄露財務相關信息；4、在報賬過程中不按財務管理制度辦事；5、用白條、不正規(guī)發(fā)票，增開、虛開發(fā)票入賬；6、領導授意出納人員直接拿現(xiàn)金辦事；7、工程業(yè)主方在我銀行帳上過錢；8、公款私存、公款打入私人銀行卡；9、費用報銷，講人情，對原始憑證的審核部嚴格，不規(guī)范； 10、為自己利益建立賬外賬，隱匿收入，少計入本；11、不執(zhí)行年初財務預算，導致開支不合理，造成挪用、誤用資金，影響經

11、費正常運轉；防控措施：1、嚴格按程序、規(guī)定辦事，定期核查，加強自律；2、加強廉潔自律，嚴格按程序和規(guī)定辦事；3、抵制白條、不正規(guī)、增開、虛開發(fā)票入賬；4、必須在資料完整，手續(xù)齊備的情況下才能支取現(xiàn)金；5、嚴格執(zhí)行局法人結算制，避免洗錢現(xiàn)象發(fā)生；6、按財經制度設置會計、出納等崗位；7、按照財務管理制度辦事，認真落實財務公開；8、對不正規(guī)發(fā)票應堅決糾正，有問題及時向主管領導匯報；9、要有良好的業(yè)務素質和職業(yè)道德，要嚴格按照財務管理制度約束自己，杜絕不良風氣的發(fā)生，提高法律意識；10、加強自身學習，認真貫徹執(zhí)行會計法和相關財務制度。對原始憑證要認真審核，力求規(guī)范合法。七、生產經營風險點：（風險等級二

12、級）1、在對外招標和內部承包及選擇供應商上不公開、公平、公正招標或不集體決策；2、在工程、物資采購中，不實行貨比三家，不擇優(yōu)采購；3、在生產過程中，不講質量，偷工減料；4、在工程、物資采購結算時，不堅持實事求是原則，不如實核對單據(jù)，手續(xù)不完備；5、內部工程分包、物資供應采購時，不通過合規(guī)手段獲取工程承包權；6、對工程、物資采購結算手續(xù)不全的辦理結算；7、利用職權透露合同管理或招投標管理中的有關信息；8、對供應商進行吃、拿、卡、要；9、從事對單位利益有損，對自身有利的行為；10、工程、物資采購結算時隨意變動單價或弄虛作假；11、在起草合同、文件時粗略不細化；12、在對內對外結算時，不講程序、不完

13、清相關簽字手續(xù)；13、在投標報價時泄露相關商業(yè)機密；14、擅自將資質證、營業(yè)執(zhí)照借給他人；15、在對外聯(lián)系業(yè)務時虛增單價，假公濟私；16、在工程、物資驗收時，不堅持原則，按規(guī)范進行驗收。防控措施：1、在對外招標、內部承包、供應商伍選擇上，要實行公開、公平、公正招標；2、在工程材料采購中，要實行貨比三家，擇優(yōu)采購；3、在生產過程中，要講質量，杜絕偷公減料，以次充好；4、在工程、物資采購結算時，要貫徹實事求是原則，如實核實單據(jù)，做到手續(xù)完備；5、提高個人業(yè)務素質和技能；6、嚴格按項目崗位職責實施；7、工程結算，嚴格按照程序辦理；8、要加強合同管理，依照合同辦事；9、在對內對外結算時，要廉潔自律，嚴

14、格按結算管理辦法執(zhí)行；10、嚴格把廠里利益放在首位，嚴把廠內商業(yè)機密不得泄露；11、在沒有相關領導、部門許可的情況下，不得把資質證書，營業(yè)執(zhí)照借給他人或單位使用；12、嚴格按照企業(yè)管理辦法、規(guī)定執(zhí)行。八、工程技術風險點：（風險等級三級）1、工程、物資采購，任人唯親，不按質量要求進行驗收；2、在工程計量上弄虛作假、以少報多；3、生產過程中，以偷工減料，私改圖紙；4、透露工程價款及相關信息資料；5、為外租工程機械出具虛假資料；6、不按項目完成的實際工程量辦理結算資料；7、對外包工程的隱蔽質量缺陷視而不見；8、與供應商勾結，謊報其完成工程量及人工費；9，在編制工藝文件時，不照規(guī)范及圖紙要求進行；10

15、、對生產的不合格產品亂表態(tài)放行；11、在工程項目施工中不按規(guī)范進行，違規(guī)操作。防控措施：1、在選擇供應商上，任人唯賢，集體研究；2、在結算工程量上，實事求是，做到手續(xù)完畢；3、嚴把好質量關；4、嚴守商業(yè)秘密；5、按照工程項目承包施工合同進行計量結算；6、對廉潔自律提出要求，認真做好本職工作；7、應按照規(guī)范對隱蔽工程進行驗收；8、應如實申報配屬隊伍使用的人工費；9、要嚴格按照技術部門所指定的施工方案進行施工；10、工程結算時要嚴格按照規(guī)定程序辦理；11、嚴格按照規(guī)范及圖紙要求進行工藝文件編制；12、提高遵紀守規(guī)的自覺性，嚴格按結算程序辦理結算項目。九、物資供應風險點：（風險等級二級）1、在工程設

16、備采購中，不實行公開、公平、公正招標；2、弄虛作假，以劣質品充當正品；3、提高單價，增大金額；4、購買的設備材料，價位高質量差，售后服務不好，偽劣產品或假冒產品；5、在單位設備的租賃中牟利； 6、假發(fā)票、偷逃稅；7、采購物資材料的質量存在問題；8、采購物資的數(shù)量和驗收數(shù)量不相符合；9、采購物資不使用正規(guī)發(fā)票，只用收據(jù)；10、物資管理人員存在人情化管理；11、在設備采購方面尋求回扣；12、在配件材料采購上以次充好；13、在設備租用方面，對租用時間和費用進行虛報；14、采購物資放棄公平競爭原則；15、接受供貨商好處，不按要求采購； 16、在報廢設備處理上不按公開招標原則辦事，造成國有資產流失。防控

17、措施：1、在工程材料采購中，實行公開、公平、公正招標；2、集體采購，實行貨比三家；3、力求做到財務付款，采購員提貨，保管員驗收；4、設備購買采取提申請獲取批準后，采取至少選三家供應商的方法進行招投標，向價廉物美、服務質量好、信譽高、有國家質量檢驗合格標記和合格證，能提供正規(guī)發(fā)票的商家購買；5、嚴格執(zhí)行物資采購管理制度；6、對采購材料的數(shù)量、型號、合格證等要進行核對才能入庫；7、對采購材料必須向銷售商索取正規(guī)發(fā)票；8、在材料、設備采購上，要多人同行，多家比較后，在保證質量的前提下，盡量降低成本；9、在設備租用方面，要對設備租用價格進行市場調查；對租用的設備也要做好使用的原始記錄，并多人簽證，做到

18、公開、透明；10、提高采購員素質，加強對采購員的監(jiān)督；11、拒絕一切好處，配合紀檢監(jiān)察部門對采購工作進行監(jiān)督；12、嚴格按照公平競爭原則，擇優(yōu)選擇供應商。十、法律事務室風險點：（風險等級二級）1、在與他人交往中相互勾結，泄露出賣生產、經營、管理方面的信息；2、在起草、審核重要規(guī)章制度及做法律文書時，損害單位、集體利益；3、與他人合謀，發(fā)現(xiàn)有損害本單位利益的條款故意不提出來；4、在合并、投資、租賃、資產轉讓、招投標等方面的重大合同談判時，不以本單位、集體利益為重；5、向他人泄露商業(yè)秘密；6、與相關人員勾結，對單位違反法律法規(guī)的行為不及時提出整改意見任其發(fā)展，使本單位蒙受損失；7、以單位為依托，在

19、外面招搖撞騙，以損害本單位榮譽和利益為代價，謀取個人好處；8、以工作需要為由，查閱本不該查閱的機密文件或報表，后向他人透漏；9、為一己私利，不顧單位集體利益，對應該立案的不予以立案；10、向有關單位或個人調查取證時，為個人私利，避重就輕或故意隱瞞相關事實、證據(jù)；11、在涉及單位利益的案子進入司法程序后，為個人私利與對方相勾結，故意不盡力為單位辯護甚至不辯護；12、在外聘律師時，不以業(yè)務素質為標準；13、 與外聘律師時相勾結，侵吞單位集體利益；14、對前來咨詢相關法律問題時，暗示和索要好處；15、在代表單位打官司時，從相關訴訟費用中吃回扣；16、私用、亂用印章。防控措施：1、嚴格按相關規(guī)定辦事，

20、提高自身素質，在起草、審核單位規(guī)章制度和為單位提供法律咨詢時，要始終以單位的利益為重；2、加強監(jiān)督檢查；3、嚴守商業(yè)秘密；4、在重大合同談判時，要盡量避免律師與對方私下接觸，杜絕相互勾結而損害單位利益的情況發(fā)生；5、工作中要有高度的責任感，對單位違反法律法規(guī)的行為要及時提出建議，把損失降到最?。?、杜絕律師打著單位旗號在外面做事，要不定時檢查，若發(fā)現(xiàn)這種情況發(fā)生，則立即嚴肅處理；7、律師要查閱單位機密文件或報表時，必須出示主要領導的批示，相關人員還要親自向領導求證，否則有權拒絕其查閱；8、對涉及單位利益的糾紛，應該立案的要及時立案；9、在向有關單位或個人調查取證時，應本著公正、公開、認真的態(tài)度

21、，切實做到不偏不倚、絕不能有所隱瞞；10、涉及單位利益的案子進入訴訟程序后，要義正詞嚴，盡最大努力保護單位利益；11、外聘律師時，要以對單位負責的態(tài)度，以業(yè)務素質為主要標準，公平、公正、公開地進行聘用；12、單位前來咨詢相關法律問題時，要依法依規(guī)辦事；13、印章的使用必須按規(guī)定使用，用章要有詳細的用章記錄以備核查，遇拿不準的事項要及時向領導請示，絕不能擅自作主。十一、房管處風險點：（風險等級三級）1、在土地轉讓或房屋出租中，不公開、公平、公正招標；2、在建房、裝修過程中，授他人指意采取議標，或私自設立障礙及附加條件；3、在房屋安排、出租、維護中吃、拿、卡、要；4、在房屋維修過程中，利用職權，虛

22、開、多開工時或提高工時單價從中吃回扣；4、在建房、裝修、維修或驗收過程過程中，監(jiān)督不到位，不按質量要求，走過場或者馬馬虎虎，使房屋、裝修、維修質量得不到保證；5、在建房、裝修、維修過程中，對原材料的采購、使用監(jiān)督管理不到位，出現(xiàn)不合格材料或偷工減料及原材料的流失；6、在辦公用品和生活用品的采購上，抬高商品單價、以次充好或虛開、多開發(fā)票進行報銷；7、在辦公用品和生活用品的發(fā)放上，制度不健全，任人唯親，拉關系，不按工作需要進行發(fā)放；8、在接待或會議用餐上，抬高用餐標準、虛報人數(shù)、多開發(fā)票；9、在房屋分配過程中，不按相關規(guī)定辦理；10、在房屋管理過程中，不按相關規(guī)定辦理，隨意性大；11、在水電費收取

23、過程中與相關人員勾結，故意少報，從中謀利；防控措施：1、認真執(zhí)行黨的各項路線方針政策，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領房產管理各項工作；2、強化“一崗雙責”維護領導決策；3、加強對工作人員的教育，提高素質，嚴格依紀依規(guī)依制度辦事；4、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，做好表率作用；5、依法辦事，維護好單位、集體、個人的利益；6、加強對房產管理的巡查力度，制止違法搭建行為的發(fā)生。十二、質量安全保衛(wèi)風險點：（風險等級三級）1、不按規(guī)定購買安全防護網、安全繩、安全帶；2、放松、規(guī)避對質量的監(jiān)管；3、辦事不講規(guī)矩，不講程序；4、對質量檢測蒙混過關，放任產品質量問題。5、對出現(xiàn)的質量缺陷，不追究或減輕處罰或免除處罰；6、對違紀違法

24、案件不立案；7、對違紀、違法案件不上報；8、不如實記錄違法違紀人員的供述；9、利用職權吃拿卡要。 防控措施：1、加強對采購人員、質量安全人員的管理，杜絕收受他人賄賂；2、拒絕接受任何分包隊的饋贈，拒絕與任何分包隊吃喝、娛樂；3、出現(xiàn)質量缺陷后，必須現(xiàn)場照相或錄像，嚴格按照施工質量安全管理辦法進行責任追究，并將處理結果進行公開；4、按照相關部門規(guī)定應該立案的必須立案；5、按照案件管理規(guī)定辦法及時向上級主管部門報告；6、按照規(guī)范要求制作筆錄，并由被筆錄人簽字認可； 7、按國家相關規(guī)定設計進行質量安全檢測，做好記錄，以備核查；8、加強學習，提高素質，進一步規(guī)范行為。十三、思想道德風險風險點：（風險等

25、級三級）1、日常工作中，重業(yè)務學習輕政治理論學習，導致干部職工理想信念淡薄、政治素質下降；2、工作中不注重服務態(tài)度和言行舉止，使當事人產生不滿情緒，引起投訴問題發(fā)生；3、工作中不能大膽管理，是非觀念不明，怕承擔責任，怕得罪人，導致工作不力，組織紀律渙散；4、工作缺乏責任心和主動性，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強，會導致工作停滯不前；5、自身要求不嚴，工作紀律松懈，著裝不整，上網玩游戲、聊天、炒股；6、工作期間不在位，接聽電話、收發(fā)電子郵件不及時，會導致工作被貽誤，造成不良后果；7、在文件收發(fā)、傳閱、保管、流轉等過程中，因責任心不強，會出現(xiàn)失密現(xiàn)象，給工作帶來嚴重影響；8、檔案管理不嚴格，特別是文書檔案、人事

26、檔案、財務檔案、企業(yè)原始檔案、企業(yè)電子檔案等出現(xiàn)丟失或損壞、損毀，會造成無法彌補的損失；9、印章管理不嚴，違規(guī)使用印章或印章被盜用、丟失，會造成嚴重后果。防范措施1、加強思想道德教育要警鐘長鳴，將防范責任風險的意識灌輸?shù)矫恳桓刹柯毠さ哪X中。建立預警制度，定期對當前面臨的責任風險進行分析，并制定相應的對策，由專人監(jiān)督實施。安排定期學習時間，對職務犯罪的典型案例及時進行學習、討論，接受教訓。 2、加強時事政策教育。運用現(xiàn)代科技手段，定期向風險點人員發(fā)送廉政提醒信息，引導和告誡大家牢記職責，秉公用權，干凈干事，對自己的政治生命負責，對黨和人民的事業(yè)負責。在元旦、春節(jié)、中秋等節(jié)假日前夕，對風險點人員進

27、行各種形式的廉政防范教育，預防“節(jié)日病”的發(fā)生。 3、加強業(yè)務技能培訓用科學發(fā)展觀不斷提高執(zhí)法人員的政治思想水平、業(yè)務知識能力以及自我保護能力，努力降低由于自身因素導致的執(zhí)法風險。4、加強廉政文化建設通過開展豐富多采的廉政文化，樹立職業(yè)道德規(guī)范，培養(yǎng)黨員干部良好的職業(yè)操守，做到忠于職守，勇于負責。5、加強對“一把手”監(jiān)管健全科學民主決策制度，認真貫徹民主集中制，重大事項必須經過民主合議、民主決策，接受民主監(jiān)督。積極推行政務公開和處務公開，增強決策透明度。6、加強干部人事權管理在干部選拔中，嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例，嚴格執(zhí)行干部任用條件和標準要求。在干部考察工作中，嚴格執(zhí)行程序，嚴格推行和完善民

28、主推薦、民主測評、競爭上崗、考核考察、任前公示、任用試用期等制度，切實加強對推薦提名、考核考察、討論決定等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，有效地防止跑官要官和選拔任用中不廉潔行為的發(fā)生。在干部人員調配中，堅持用人標準，突出德能勤績廉，特別是注重人員的品德，把能干事會干事干成事的人調整到重要的崗位當中，同時加強對選配人員的監(jiān)督措施，確保選配人員能夠適應并適合所從事的崗位工作。在人員考錄調配中，按照公務員及事業(yè)單位錄用標準和規(guī)定，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，按照德才兼?zhèn)涞臉藴?，采取嚴格考核和考察相結合的辦法，做好人員的選配工作；在干部評先考核中，落實制度化，把日常考核與年終考核結合起來，量化考核指標，制定考

29、核辦法，做到優(yōu)中選優(yōu)。同時全面落實紀檢監(jiān)察機構參與干部選拔任用監(jiān)督工作，干部選拔任用在開會研究前及公示行文時，必須書面征求紀檢監(jiān)察機構意見。7、加強財務風險防控進一步完善系統(tǒng)財務管理制度，認真落實財務公開制度，杜絕暗箱操作；加強對各級單位的財務審計監(jiān)督，重點防范和查處違規(guī)開支、設立帳外帳、坐收坐支、隱性債務等問題。8、加強“三重一大”建立完善的管理制度，規(guī)范流程，認真落實由紀檢監(jiān)察、財務、機電人員參與采購、招投標管理規(guī)程；紀檢監(jiān)察要參與基建、重要物資采購及處置的全程監(jiān)督管理。9、完善責任追究制度對造成失職瀆職行為和自身違紀的，按照黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，堅決追究有關領導和責任人的責任。10、要充分發(fā)揮群眾職工廉政監(jiān)督作用，定期進行廉政巡查進行明察暗訪，重點檢查履行職責，落實責任的情況。11、實行干部全面監(jiān)督要結合行風評議工作，采取回訪服務對象、問卷調查、案卷抽查等方式，對風險點人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和勤政廉政等情況進行群眾督察。對評議滿意度低的崗位干部進行廉政談話，接受廉政談話的干部針對存在問題立即整改并于談話后半月內將整改情況向有關領導匯報。12、推行投訴舉報制度疏通舉報渠道，方便廣大群眾投訴舉報，及時掌握違法案件信息，提高案件的查處效率。 溫馨提示：最好仔細閱讀后才下載使用，萬分感謝！