大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)展示PPT

《大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)展示PPT》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)展示PPT（85頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

1、 “智聯(lián)隊”創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書 < t 第三組〃路演〃展示 匯報人：李存耀,王夢瑤 PPT制作：李存耀 資料收集：汪程程，李鷗，胡笛 布局設計：徐藝瑋   ?團隊介紹 ?組織結構 我們是誰? ?公司介紹 ?核心成員 我們的團隊 年輕 團隊是指擁有共同目標f并且具有不同能力的一小群人有意識的協(xié)調行為或力 的系統(tǒng)，這群人就如同人的五官一樣，共同協(xié)作維持一個人的生存，缺一不可。 我們是一支年輕的團隊。我們成員6人均為皖南醫(yī)學院在校本科生，其中3名是 17級f 3名是18級。我們充滿了朝氣和創(chuàng)新精神。 我們是一支專注的團隊

2、，所有成員只專注于一件事：顧客至上。我們堅信，口 碑來自于客戶的信任,只有專注,才能服務更好。 我們是一支有想法的團隊。我們來自6個不同的專業(yè)，相聚于創(chuàng)業(yè)模擬培訓班。 我們有想法：打造一家屬于我們自己的特色文印企業(yè)。 我們行動力強。我們的團隊分工明確f各司其職，今日事今日畢，絕不拖延。 有目標，必有行動。 主要成員介紹 王夢瑤 公司總經理 團隊負責人 在創(chuàng)業(yè)模擬班項目討論中，展現了極強的決策能 力,同時很有親切感。 擅長辦公軟件的使用,有良好的領導能力。

3、 公司介紹 公司介紹 公司簡介 Company Introduction 蕪湖見字如面文印有限責任公司成立于2019年10月26日，是由皖醫(yī)來自不同 公司注冊資本40萬元, 現有成員6人，是市面上 專業(yè)的6名優(yōu)秀大學生創(chuàng)建。 為數不多的特色文印企業(yè)。 公司描述 蕪湖見字如面文 印有限公司是一 家集文字設計、 logo設計、網站設 計和建設、文獻 翻譯、代寫、＞ 寫、PPT制作、文 件打/復/彩印等綜 合文字服務公司。 ts 稱字司 名見公 司湖任 公蕪責 公司成員： 6人，分別來自皖醫(yī) 臨床,麻醉，影像, 預防，保險，

4、制藥 工程等專業(yè)。 注冊資本：40萬 公司介紹 文思泉涌,落筆生花。以字傳情，以文表心。 公司理念 誠實守信，一切為了顧客,打造一品特色文印企業(yè)。 — 公司丨丨乃 公司Logo 1隊成員介紹 李存耀 徐藝瑋 胡笛

5、 李鷗 汪程程 來自皖南醫(yī)學院 17級影像學專業(yè), 現擔任班長。曾 獲優(yōu)秀團員和單 項獎學金，工作 能力強，深得輔 導員信任。熱爰 創(chuàng)業(yè)知識，積極 參加學校的創(chuàng)業(yè) 和互聯(lián)網+比賽/ 獲校級獎項。 來自皖南醫(yī)學院 18級預防醫(yī)學專 業(yè),現擔任班長。 工作認真負責z 平時積極幫助同 學解決問題。曾 獲得優(yōu)秀學生干 部和優(yōu)秀團員等 獎項，參加過大 創(chuàng)項目，并且獲 得了校級獎項。 來自皖南醫(yī)學 院18級保險專 業(yè),現擔任學 習委員，年級 辦公室副部長, 學習能力和動 手能力較強， 獲得多次學業(yè) 獎學金，擅長 總結歸納。精 通辦公軟件的 使用,曾獲得 〃互

6、聯(lián)網+" 優(yōu)秀獎。 來自皖南醫(yī)學院17級臨 床醫(yī)學專業(yè)，現任班級 心理委員,曾獲?！▋?yōu) 秀心理委員〃和mooc認 證的資質證書，參加過 校社聯(lián)閉幕式晚會演講。 有良好的人際關系能力， 擅長分析,溝通和表達。 來自皖南醫(yī)學院17級 麻醉學專業(yè),現擔任 班級團支書，年級辦 公室部長等職務。在 設計、繪畫、書寫方 商能力突出/參加過 多項繪畫類比賽，并 多次獲獎，參加過各 種Logo和吉祥物設計。 組織結構框架 負責人：王夢瑤 法務部?王夢瑤 人事部?汪程程 后勤部?胡

7、笛 營銷部?李存耀 財務部?李鷗 技術部?徐藝瑋 我們要做什么? ?市場分析 ?競爭分析 市場分析 1?常規(guī)文印服務:提供文件復?。ò◤陀?、 打印、掃描件等）,PPT模板制作，辦公軟件 操作（制圖，繪表等），橫幅制作等。 :專業(yè)譽寫和代寫 3?設計類服務：個性化logo設計,PS制 圖,網站設計，個性文字設計和論文、報告模板 設計,旗幟設計等 requirement analysis Customer analysis feasibility analysis Current

8、situation of Printing industry 行業(yè)現狀： 3D打印機 目前,打印、復印等單功能傳統(tǒng)行業(yè)已逐漸沒落,很 難在市場上立足。多年來，高校文印店的打印方式和 服務一直備受廣大師生詬病:打印效率低、高峰期排隊 嚴重、錯打漏打頻發(fā)、U盤染毒、服務態(tài)度惡劣…而 文印店老板也是牢騷滿腹:單價低、競爭激烈、要求五 花八門、營業(yè)時間長、高峰期學生連上廁所的時間都 沒有⑴ 隨著電腦,多功能3D打印機的普及,許多原來經營不 錯的打字復印店已逐漸轉向彩印和廣告行業(yè)。各種設 計類服務在市場上比較火爆,如Logo設計,PPT設計 制作等業(yè)務在市場上有很大空間。此外’代寫、個性 化

9、譽抄的市場需求相比以往明顯增加，越來越多的企 業(yè)應聘、高校招生等均重視字跡和文采,多功能的文 字企業(yè)有較好的前景。 市場分析 市場分析 行業(yè)現狀： 市場分析 此外，網站設計也可作為我們打入市場的突破點。某 些企業(yè)的網站建設有很大的滯后性,因為某些企業(yè)本 身并不具備網絡營銷的思維集理念，導致沒有重視網絡 營銷⑵,而且，某些企業(yè)（如酒店）所建立的網站也 沒有結合自身的品牌特色進行塑造，導致消費者對酒店 整體印象不好，也促使網絡訂單量少得可憐，銷售總額 一直都比較低。因此,這就為本企業(yè)發(fā)展提供了機會。 需求分析 1?公職人員和公務員等

10、群體，工作繁忙，工作量大，需要代寫和譽抄服務來幫 助其減輕工作負擔。 2高校大學生疲于應付各種論文、總結報告。此外,部分大學生辦公軟件技能 不夠嫻熟，需要PPT,offic巳excel等服務。 3. 公司等企業(yè)人員需要Logo設計,PS等服務。 4. 各類人群都需要復E卩和打E卩文件。 5. 企業(yè)網站設計不夠完善，需要網站設計服務。 大學生社團,學生會需要標簽,旗幟設計等。 10% 0% 0. 0 20L4-2018年中國3D打印市場規(guī)模及預測 市場規(guī)模(億元)亠增長率(%) 23. 6 25. 0 20. 0 15. 0 10. 0 3 0

11、 2014 年 20"年 2016 年 201 了年 2018 年 E 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% :1?功能齊全，從常規(guī) 文件復印一代寫、譽寫-設計制 作,—應俱全。 2專業(yè)性強,我們有專業(yè)的設計 人員、繪畫寫作人員。 3 ?創(chuàng)新性強,我們創(chuàng)新設計結合 了美學、平面設計、人文思想等 多個領域，可以設計出新穎獨特 的產品。 4操作便捷z我們有線下

12、實體和 線上預約，有專門的客服熱心接 待。 SWOT分析 weakness:!..我彳門初創(chuàng)業(yè),雖有 滿腔熱情，可是經驗不足。 2?管理制度不健全,可能造成顧 客隱私泄露。 3?我們雖有專業(yè)設計人才，但工 作量大,還需要更多的人才加入, S I opportunity：］ ?周圍沒有這樣功能 齊全的文印店,市場前景好。 2 ?越來越多的公職人員和公務員等 對文字的要求越來越高,而且需求 量大。 3?越乗越多的社團、機構、企業(yè)等 需要個性化設計服務，logo設計, 旗幟設計,網站設計對于一個企業(yè) 形象的宣傳不可或缺。 4?國家積極鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)，提供 了很多的福利政策。 而

13、市面上專業(yè)的設計人才很少, 而且缺乏對他們的吸引力。 threats : 1?市面上單功能的文印行 業(yè)已趨近于飽和。 2?網絡資源便捷,會對我們產生沖 3?備上類似行業(yè)各種刷銷量,虛假、 夸大宣傳等行為會使顧客產生信任 危機。 4?根基不牢固z還站穩(wěn)市場。 中想要脫穎而出則需要精湛的辦公軟件技術, 客戶分析 對PPT制作等辦公軟件的良好操作需求量大,大 學生群體忙于學業(yè),無閑暇時間并且沒有受到專 門的辦公軟件技術的指導,而在演講匯報等比賽 〃供給〃和〃需求〃矛盾。社團、學生會等則需 要會會服、logo和旗幟設計等。對文件的復印 （打印、彩印、掃描件）需求也較大

14、。 客戶分析 公職人更和公務更： 公職人員和公務員工作繁忙”沒有時間去處理一 些譽抄和寫作的工作任務,加之,公務員和公職 人員的數量逐漸增加,越來越多的人選擇考取公 務員。他們其中大多是年輕白領,屬于事業(yè)上上 升期，需要發(fā)表大量的文章。個性化文字也是他 們樹立標簽的需求 客戶分析 各個公司企業(yè)都需要PS,彩印等技術應用于宣 傳廣告，企事業(yè)單位需要打造品牌形象”需要 Logo制作等獨特設計。而且一個企業(yè)網站的設 計也需要引人入勝。 競爭分析 競爭對手分析 爭對手反應模式 市場開發(fā)策略和進入策略 乞

15、展規(guī)劃 競爭分析 現有的競爭對手： 1?各類單功能復印店,現階段單功能復印店顧客比較固定,提供服務雖 然不多，但需求量大,成本較低,利潤可觀。 2?線上線下廣告類公司，他們開業(yè)多年，雖然店面小但口碑較好,和我 們的服務有競爭關系。 3?大型平面設計公司，他們提供更為專業(yè)的服務，但是收費更貴用時更 長。 潛在競爭對手: 1?在高校園區(qū),還存在各個學生宿舍小型復印服務,雖然需求量不大, 但勝在近距離,也不容小覷。 2. 正在準備上市的文印企

16、業(yè)。 3?正在轉型的單功能文印店。 競爭對手反應模式: 從容不迫性 競爭分析 我們怎么做？ ?市場開發(fā)策略 和進入策略 ?發(fā)展規(guī)劃 ?營銷策略 ?財務分析 ?風險評估 市場開發(fā)策略和逬入策略 \|/ ?— /|\ 在文E卩服務市場上,以創(chuàng)新個性化優(yōu)質代 寫、譽抄和LOGO設計等一體化服務,打破 傳統(tǒng)文E卩店模式。 作。 戰(zhàn)略性的選擇一些服務需求大 < 的班級學校和公司定制進行合 亠 向各高校及人口密集商圈發(fā)放宣傳單, 憑單優(yōu)惠，既能夠回收宣傳單節(jié)省資 源，又能夠吸引顧客。

17、 創(chuàng)立獨特的企業(yè)文化風格,新 穎精美的文書設計吸引顧客。 定期推出第二份半價、套餐打 折等優(yōu)惠活動。 亠 朋友圈轉發(fā)集贊享受一次優(yōu)惠活動, A觸發(fā)顧客連帶。 戰(zhàn)略性批量承包各大高校錦旗條幅、 社團、志愿隊旗幟等。 發(fā)展規(guī)劃 !1! 0 0 O 第四階段:優(yōu)惠活動 當宣傳達到一定效果之后,我們可以投 入真正的實施：定期推出第二份半價, 轉發(fā)朋友圈集贊享受_次優(yōu)惠等優(yōu)惠活 動。以超低盈利的模式打響開張第一炮, 并且留住顧客,以獨特風格的設計提高 夭家的興価。 第五階段:建立線土網辭 基礎運營成熟后■充分利用團隊專業(yè) 知識,及時開辟網絡專

18、屬公眾號,網 絡服務平臺,網絡營銷店,擴大規(guī)模, 方便顧客，増加收益。適當投資廣告, +SXL 1 = 于疋力^人~bo 第六階段：改善加盟 當見字如面文印企業(yè)在周邊高校區(qū)有一定的影響力以 后,進行服勢項目拓展”收購小型學生宿舍復印服務 成為簡單服勢代理點,分散小項目顧客，節(jié)省團隊時 間。吸引各類感興趣的人群加入，收取加盟費用以及 交易提成費用。利用顧客點評數據進行分析.挖掘, 為我們進一步改善營銷提供有益指導。  第一階段:建立線下年體店 。開始創(chuàng)業(yè)時，選擇合適的 地點，建立線下實體店, 購買儀器設備 .????.第二階段招聘.. 在實體店招聘客服人員, 和相關技術人員。

19、 第三階段：宣傳立信 運營初期,由于人氣信譽方面都還沒有什 么顯著優(yōu)勢,我們必須做好宣傳工作,讓 更多的人知道見字如面文印店的存在 ＜線 上線下同時進行,以優(yōu)質周到服務贏取顧 客信任。 營銷策略 經營軽 1、 ”顧客至上■銳意逬取”，我們堅 持〃客戶第_〃原則,以最嚴謹的工作態(tài) 度為廣大顧客提供在蕪湖性價比最高的產 品。 2、 〃以字傳情■以文表心〃，我們以最 真誠的服務態(tài)度為學校公司營造一個和諧 的辦公商務環(huán)境 產品價格 產品價格 四大 宣傳方案 1、本公司自行設計宣 傳片在社交平臺（抖音, QQ ,微信等）上宣傳 2、為學校社團免費

20、提 供高質量的活動設施 K和打E卩服務，在這些 物品（帳篷,桌椅,宣 傳單,登記表等）上 設計本公司的廣告。 產品導入期 本公司的地址在商業(yè)街高校園 區(qū)、教職工住房附近。 3、尋找在校有影響力 的學生和老師作為我 們的代理人,工資根 據他們的業(yè)績來定。 4、發(fā)廣告到朋友圈集 贊免費提供一次代抄, logo設計或ppt模板制 作的機會及小禮品。 1.代抄:顧客需提供原稿, 500字內15元,之后每超過 100字加2元,可要求特定字 體 2 ?專業(yè)制作PPT模 板? 初級20-50元 中級50-100 高級100-150元 © ?3.打印復?。浩骄?.35

21、 元/a4紙張,文件證書 0.5元/張（不分紙張大 ?。? a?4.代寫:平均價格50元/ 篇 ■ 5.個性化logo設計： /■k普通設計：50~100元 堂深設計師：100~200 元 注： 邑監(jiān)設計:200~ 3 50 1）代抄的原文稿可發(fā)送到QQ郵箱，客服或公眾號（嚴守客戶趣也，禺邊撫庫輛 費送貨到門,遠距離的可付相應的路費送貨到家。 亙席反嚴5E5U0 2 ） logo設計、PPT制作,代寫需顧客跟客服或設計師說明具碼求后定具體價格。 售后: 1?代抄不滿意,可免費修改直到滿意為止, 或者全額退款，但不能享有代抄產品。 2.個性化logo設計z不滿意可免費修改

22、或退款 80% 3.專業(yè)制作PPT模板,不滿意可免費修改或退 款 80%。 優(yōu)惠 關注本店公眾號，本公司會記錄為顧客提供產品或服次數, 顧客可在優(yōu)惠期間享有本店以上的優(yōu)惠政策。 產品成長期 作品一方面通過手機微信進行大眾投票，另 一方面通過我們專業(yè)的設計人員評分 一等獎本公司獎勵現金400元并免費提供半 年內8次代抄,打印復?。垙圵200 ）的服務, 二等獎獎勵現金200元并免費提供3個月內4

23、 次代抄,打E卩復?。垙圵200 ）的機會，三 等獎獎勵現金100元,顧客在半年內可免費 享受本公司2次logo設計服務,最后凡參與 者可免費享有帶有本公司特定的信紙200張。 01 產品成熟期 1.適時進行降價活動 2.開發(fā)新產品:設計創(chuàng)意性賀卡,創(chuàng)意 性廣告 3.改變營銷重點：以logo設計,PPT 模板制作為主,免費提供相應數量和質 量的打印復印服雋及辦公用品 財務分析報告 1 ?固定資產：生產經營所需設備、工具和辦公家具 單位：元 項目 原值 月折舊率（％） 月折舊金額 備注 辦公家具 5000 1. 6% 80 桌椅、書架、切 割機等

24、 店鋪廠房 3000 0. 4% 12 租房 生產工具與電子 設備 33000 2.6% 858 電腦、復印機、 打印機、網絡連 接設備、掃描儀、 刻錄機、傳真機、 代寫機器人等。 合計 41000 4. 6% 950 備注 折舊率標準參見2009年6月23日頒布的《企業(yè)所得稅法實施調例》，月 折舊率“/折舊年數門2 2.月原材料、商品采購成本 單位：元 名稱 數量 單價 價格 紙張 100000 張 0. 03 元 3000 元 碳粉 36支 12元 432元 文具 5箱 500元 2500 元 合計8432元 

25、 3.月銷售與管理費用預測 類別 科目 ■ 金額 銷售費用 宣傳推廣費用 2000 元 管理費用 場地租金 3000 元 員工薪酬 46000 元 原材料采購、商品采購 8432 元 水、電交通差旅費 . 1000 元 其他（固定資產折舊） 950元 財務費用 利息 181.25 元 【文印總成本構成］ 龜性成本 讓人力龐本 *時間赫 *冗余瞬 責t辦同管理成本 *耗電，空間占 用瞬

26、 輜采購成本 便用成本 2酣牛 *潤擁猜 4啟動資金需求（幵辦首月） 類別 金額（元） 備注（對主要費用及 其他重要事項） 固定資產購置合計 41000 辦公家具及設備、店 鋪 開辦費 注冊費 160 市場調査費、差旅費、 咨詢費 800 各種許可證審批費用 1000 其他費用 13000 稅費、維修費、裝修 費 合計 14960 * 流動資金 場地租金 3000 員工薪酬 46000 原材料采購、商品采 購 8432 水、電、交通差旅費 1000 其他費用 10000 周轉資

27、金、不可預計 費用 合計 68432 啟動資金總計 124392 一 6.利潤預測 項目 本期金額 一、主營業(yè)務收入 1368000 元 減：主營業(yè)務成本 生產成本、采購成本 664584 元 營業(yè)稅金及附加（按5.5%計算） 68400 變動銷售費用 銷售提成 251,696 邊際貢獻率（％）=（主營業(yè)務收入?主營業(yè)務成本■營業(yè)稅金? 銷售提成）/主營業(yè)務收入 28.02% 固定銷售費用 宣傳推廣費 24000 元 管理費用 場地租金 36000 元 人員薪酬 552000 元 原材料采購、商品采

28、購 101184 元 水、電交通差旅費 12000 元 固定資產折舊 11400 元 財務費用 利息支出 2175 元 二、營業(yè)利潤 629241 減：所得稅費用（按25%計算） 342000 三、凈利潤 287241 風險評估 創(chuàng)業(yè)風險 分析 對策 行業(yè)風險 可復制性 解決這個問題，我們的思路是 必須在準備工作上下大功夫' 首先保證在開張是就能投入 正常使用并且能保證紙張能 滿足顧客的需要。所以，這就 要求我們在準備階段的做強 做大，然后能以強大的后盾迅 速占領市場，同時保證即使同 類模仿，他們也是起步晩，起 點低，不能與

29、我們競爭 政策風險 市場風險 網絡資源的沖擊，市場上單 功能文印行業(yè)基本飽和 培養(yǎng)特色品牌優(yōu)勢，從根本 上提高產品質量和服務效 率，增強客戶粘性 技術風險  資金風險 管理風險 難尋設計人才，管理制度沒 有健全，大學生創(chuàng)業(yè)沒有經 驗 多找些有關于創(chuàng)業(yè)的書籍，在 網上看下創(chuàng)業(yè)者的成功之路， 多向別人請教等等。但我們 覺得關鍵是在個人必須堅定 信念，不怕困難，前期創(chuàng)業(yè)都 是艱難的，只要我們度過了難 關，我們就可以做天、做強。 環(huán)境風險 其他風險 附錄 ? ?銷售收入預測（12個月） ?資金缺口 ?第一年度

30、的現金流量預覽表?融資用途 ?參考文獻 ?銷售收入預測（12個月） Sii 月 份 總« 產品 項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1-^ 銷售數量 \5O Jit 2oo 站o2oo 芬o 佃。 平均單價 loo i 56 56 $6 56 夕6 ^00 5^o\ 仙0〔 loo \b^］0 女？ 月銷售收入 銷售數量 平均單價 月銷售收入 銷售數量 平均單價 月銷售收入 仙』乃oW % "7° ?0 丿QQ ”0 陳］於ISO屜」宛 %— “Q 5

31、。 ［oOoo JSL ;計 DOO }lhoo to USDO &） 180 鳳）00,馬如0習0°° 3應0 ODOO %08 3oooo［^Pcoo| /）oocc{^dooo］（ f!孵懷 芒芬r芬；s芬O?1T MT 彌售涿 際0】血。［入濶）4^2^0 銷隹總邀 JCODD ISO 多Sooj 3律扌過M %。 ，他bo 伍皿 _^oqd7%0d 3 了 2化0 竝樂 l^oo t^d niv too 總H殳入 |叢|00囪000曲 $0 0 ■ I -— ■ ? ’■ - ■ 引 Cbo 3［如 3&如 ^

32、oooo 3PQ0O 初辱心7沁陰0海8 J^OOO 80® 0或亦1 血lo?i「bi「I "加＞備00]||魏』似閱場口1出牧） ?第一年度的現金流量預覽表 10月 羊位：元 f\ 初 fllir AL幺倘? 4fc、 JoooQ 32 鑑慌 ^ooo 62 3卻刃 W.5^> 儲會收入 電介汛人小計 叱上宋購 仙麗版 場地

33、如金 z)e 5ooo /ooo Swo 上 log bcno 1 遊.5te _|3^_4®2- ><xo 水、電、交通4?松烽 fd貨址扶1出 臭他屯出 ML金汛出小計 卯 Ls®. )c°o I Ax>o ^)9 5融 月慮現金金葵 J14> 3卯［眇0 t3«o ?>ppo ^oi>4©to Wyp RO no So ^0 ^po TOtY釀 8。 00 |£6

34、 凈觀金猊童走播一屯時期內?現全及理?金尋價物的沆入（收人）減去流出 < 支出）的余額（凈收入 餐凈殳出）.反映了企業(yè)杠期內凈增加克凈減夕的現金 參考文獻： ［1］林宏義?高校文印從單點數字化到產業(yè) 互聯(lián)［J］ ?印刷技術,2019(07):1244. ［2］劉思琦?企業(yè)網絡營銷存在的問題及對 策［幾中夕卜企業(yè)家2019(30):77+127. 高瞻遠矚 補充： 制勝未來 1.始終加強和完善公司內部體系,嚴格守法, 建立健全公司規(guī)章制度。 ?始終與學校各部門、公益活動部門等建立良 合作關系,始終跟隨黨和國家的腳步走, 國文印設計事業(yè)添磚加瓦Z實現我們的夢,