電大《物業(yè)管理實(shí)務(wù)(2)》2024-2025期末試題及答案
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1、電大《物業(yè)管理實(shí)務(wù)(2)》2024-2025期末試題及答案(試卷號(hào)2226) 一、 多項(xiàng)選擇題(5小題,每小題3分,共15分) 1. 居住物業(yè)是通常意義上的住宅房屋,是指建立于土地之上供人們生活居住的建筑物,它包括()o A. 別墅群 B.公寓 C.普通住宅 D.花園式住宅小區(qū) 2. 關(guān)于樓層的租用率、租賃而積、使用而積關(guān)系的計(jì)算公式為正確的有()o A. 使用面積二租賃面積X租用率 B. 租用率二租賃而積/使用而積 C. 租賃面積二使用面積X租用率 D. 使用而積二租賃而積:租用率 3. 大力發(fā)展社會(huì)化共同配送共同化的基本模式包括( A. 物流企業(yè)的配送中心 B. 廠
2、商聯(lián)合的配送中心 C. 商業(yè)企業(yè)的配送中心 D. 地區(qū)配送中心 4. 以下屬于政治性物業(yè)是()o A. 政府首腦機(jī)關(guān) B. 軍事情報(bào)機(jī)關(guān) C. 機(jī)場(chǎng)、寺院、殘疾人專用設(shè)施 D. 電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)社新聞機(jī)關(guān) 5. 以下屬于居住物業(yè)管理理念的有()o A. 業(yè)主第一、服務(wù)至上 B. 專業(yè)管理與自我管理相結(jié)合 C. 人人平等 D. 保值增值 二、 填空題(20個(gè)空,每空1分,共20分) 6. 黃安永在《物業(yè)管理辭典》(1999.5版)中,提出為了使物業(yè)管理更加專業(yè)化、科學(xué)化,根據(jù)物業(yè) 使用功能的不同將物業(yè)分為生活、辦公、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等 7. 政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理方式的改革,就
3、是要用企業(yè)管理的方法取代原先機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)所做的工作, 通過(guò)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù),達(dá)到轉(zhuǎn)換機(jī)關(guān)管理機(jī)制的目的。 8. 《物業(yè)管理?xiàng)l例》第四十條規(guī)定“物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以將物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的專項(xiàng)服務(wù)業(yè)委托給專業(yè) 性服務(wù)企業(yè),但不得將該區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)管理并委托給他人”。 9. 商業(yè)企業(yè)的配送中心。叩由批發(fā)商、零售商、連鎖公司共同組建的配送中心向同一地區(qū)眾多的零 售店鋪進(jìn)行共同配送。 10. 檢驗(yàn)物業(yè)可獲利能力的主要方法是采用收支平衡點(diǎn)分析,即使得毛收入等于支出(包括抵押貸款 和所有其他開(kāi)支)時(shí)所需的租出比率,當(dāng)毛收入超過(guò)收支平衡點(diǎn)時(shí),物業(yè)就會(huì)有正的獲利。形式。 11. 現(xiàn)在會(huì)所主要有兩種類型:
4、一是附屬型、二是獨(dú)立型。 12. 總的來(lái)說(shuō),不同性質(zhì)的工業(yè)企業(yè)的廠址選擇大體上可以分成以下三種:資源主導(dǎo)型工業(yè)企業(yè)的選 擇一一接近原材料產(chǎn)地。勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)的選擇——接近勞動(dòng)力市場(chǎng)。市場(chǎng)主導(dǎo)型工業(yè)企業(yè)的選擇 ——接近消費(fèi)品市場(chǎng)。 13. 物業(yè)管理公司要作好以下兩項(xiàng)常規(guī)性清潔管理工作:清潔保障T.作和保潔服務(wù)管理。 14. 工業(yè)物業(yè)的廣告營(yíng)銷方式主要有:外部代理、標(biāo)志牌與宣傳冊(cè)和直接發(fā)送有關(guān)材料等。 15. 為確保物業(yè)租賃者是一個(gè)富有生命力的高效益的租賃者,物業(yè)管理者必須考察工業(yè)承租者以往的 效益記錄、信貸資質(zhì)和企業(yè)背景。 三、 判斷并改正錯(cuò)誤題(首先判斷正誤,如有錯(cuò)誤還須改正。5
5、小題.每小題3分,共15分) 16. 從國(guó)際情況來(lái)看,商品配送共同化是配送中心的發(fā)展方向。 () 答:正確。 17. 年租金收入120000元的物業(yè),其固定開(kāi)支為99600元,可變開(kāi)支額為20400元,則該物業(yè)經(jīng)營(yíng) 的可變開(kāi)支率為83%。() 答:錯(cuò)誤,應(yīng)將“83%”改為“17%” 18. 2003年6月8日出臺(tái)的《物業(yè)管理?xiàng)l例》明確了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理相統(tǒng)一的原則,為物業(yè)管 理的分類管理打下了政策基礎(chǔ)。() 答:錯(cuò)誤,應(yīng)將“相統(tǒng)一”改為“相分離”。 19. 在英國(guó),物業(yè)服務(wù)企業(yè)間分工明確,物業(yè)管理中的小工程、小項(xiàng)目一般由專業(yè)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)完 成。 答:錯(cuò)誤,應(yīng)將第二“物業(yè)服
6、務(wù)企業(yè)”改為“綜合性物業(yè)公司內(nèi)部人員”。 20. 物業(yè)管理文件材料書(shū)寫(xiě)要工整、清晰,可用普通圓珠筆、鉛筆或復(fù)寫(xiě)紙等記錄材料。() 答:錯(cuò)誤,應(yīng)將“可用”改為“不得用或盡量不用” o 四、 問(wèn)答題(4小題,每小題5分,共20分) 21 .服務(wù)質(zhì)量控制程序如何? 答案要點(diǎn): 質(zhì)量控制程序如下: (1) 編制服務(wù)質(zhì)量手冊(cè)。物業(yè)管理在編寫(xiě)服務(wù)質(zhì)量手冊(cè)時(shí),可以從服務(wù)規(guī)范、服務(wù)實(shí)施規(guī)范、服務(wù)質(zhì) 量控制規(guī)范這三個(gè)方而去考慮,將服務(wù)提要轉(zhuǎn)化為規(guī)范。 (2) 合理地記錄質(zhì)量的項(xiàng)目和內(nèi)容。質(zhì)量記錄是為了滿足質(zhì)量要求程度提供了客觀證據(jù),也為質(zhì)量體 系運(yùn)作要素運(yùn)作的有效性提供了客觀證據(jù)。它是信息管
7、理的重要內(nèi)容,是記載過(guò)程狀態(tài)和過(guò)程結(jié)果的文件。 它的目的是為了實(shí)現(xiàn)服務(wù)的可追溯性,二是為采取預(yù)防和糾正措施提供信息。因此,質(zhì)量記錄是服務(wù)質(zhì)量 控制中重要組成部分。例如:大廈每日進(jìn)出人員登記表等 (3) 建立首問(wèn)責(zé)任制。無(wú)論是工程質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境設(shè)施、日常物業(yè)、銷售方面或其他方而,無(wú) 論顧客以何種方式進(jìn)行投訴,第一位接受投訴的人員(首問(wèn)責(zé)任人)必須受理投訴,再根據(jù)內(nèi)部責(zé)任分工 轉(zhuǎn)到相應(yīng)部門(mén)處理,處理完畢之后,將投訴案轉(zhuǎn)回責(zé)任人,由其反饋給投訴客戶。首問(wèn)責(zé)任人必須跟蹤整 個(gè)投訴案的處理過(guò)程。保持與投訴客戶的溝通,隨時(shí)接受詢問(wèn)。 (4) 完善內(nèi)部監(jiān)控體系。確保監(jiān)控體系運(yùn)轉(zhuǎn)有效,形成信息反饋系
8、統(tǒng),確保信息流通迅速,分析處理 準(zhǔn)確及時(shí),使整個(gè)服務(wù)水平保持一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)。為了對(duì)客戶負(fù)責(zé),必須完善內(nèi)部監(jiān)控流程,服務(wù)監(jiān)控系 統(tǒng)每月都必須向特定部門(mén)提交報(bào)告,匯報(bào)投訴事項(xiàng)的處理情況.,服務(wù)中心則定期檢查各個(gè)服務(wù)監(jiān)控情況 匯總報(bào)告,對(duì)相應(yīng)被投訴處理人員進(jìn)行實(shí)地考核。 22.能源消耗的經(jīng)濟(jì)核算工作包括哪幾個(gè)方面? 答案要點(diǎn): 能源消耗的經(jīng)濟(jì)核算工作有以下幾個(gè)方而: 首先是制定能源耗用量計(jì)劃和做好計(jì)量工作。 (1) 設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中,需要消耗水、電、蒸汽、壓縮空氣、煤氣、燃料油等各類能源。設(shè)備管理部 門(mén)每年要求預(yù)先按月編制各類能源的消耗量及能源費(fèi)用計(jì)劃,做出1-12個(gè)月每個(gè)月的各類能源的耗
9、用計(jì) 劃及能源費(fèi)用的支出計(jì)劃。 (2) 各類能源的使用要有正確可靠的計(jì)量?jī)x表。 其次采用切實(shí)有效的節(jié)能技術(shù)措施。(D在選用設(shè)備時(shí),注意設(shè)備的技術(shù)參數(shù)要同工藝要求匹配,優(yōu) 先采用先進(jìn)的電子控制技術(shù),實(shí)施自動(dòng)調(diào)節(jié),使設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中一直處于最佳運(yùn)行狀況和最佳運(yùn)行負(fù)荷 之中。(2)在節(jié)約用水方而,要做到清濁分流、一水多用、廢水利用。 (3) 在節(jié)約用電方而優(yōu)先選用節(jié)能型電機(jī),在供配電設(shè)施上應(yīng)有提高功率因素的措施。 同時(shí),防止管道、閥門(mén)及管道附件泄漏和損壞,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理和調(diào)換。對(duì)使用熱源和冷源的管道 和設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)保溫絕熱工作減少散熱損失。 23 .設(shè)備技術(shù)資料怎么管理? 答案要點(diǎn):
10、設(shè)備技術(shù)資料管理方法如下: (1) 設(shè)備卡片。所有設(shè)備都要建立設(shè)備卡,一臺(tái)設(shè)備有一張?jiān)O(shè)備卡片。可以按系統(tǒng)、部門(mén)或場(chǎng)所將設(shè) 備編號(hào),再按編號(hào)逐臺(tái)在設(shè)備卡片,登記設(shè)備的原始檔案資料。 (2) 設(shè)備臺(tái)賬。將各設(shè)備卡片,按編號(hào)統(tǒng)一集登記,組成一本企業(yè)可擁有的全部設(shè)備臺(tái)賬。在設(shè)備臺(tái) 賬中只須登記設(shè)備概況。。 (3) 設(shè)備技術(shù)登錄簿。每一臺(tái)主要設(shè)備都應(yīng)設(shè)立一本技術(shù)登錄簿,設(shè)備技術(shù)登錄簿是設(shè)備的檔案簿, 對(duì)設(shè)備的一生進(jìn)行登錄和記載,登錄和記載內(nèi)容視設(shè)備的不同而不同,但應(yīng)該做到完整和正確。 (4) 竣工圖。施工結(jié)束、驗(yàn)收合格后,設(shè)計(jì)院把已修改完畢全部圖紙整理后提交給用戶,以便于指導(dǎo) 用戶今后的日常管
11、理工作。 (5) 系統(tǒng)資料。按系統(tǒng)或場(chǎng)所把各系統(tǒng)分成若干小系統(tǒng),針對(duì)每個(gè)小系統(tǒng),單獨(dú)采用意圖和文字或版 本號(hào)來(lái)說(shuō)明。 24. 簡(jiǎn)述居住物業(yè)管理服務(wù)的要求。 答案要點(diǎn): 按照居住物業(yè)的管理目標(biāo),我們可以根據(jù)各物業(yè)的實(shí)際情況和條件制定居住物業(yè)具體的管理要求,總 的來(lái)說(shuō)可歸納為: 第一、物質(zhì)環(huán)境管理要求。 (1) 增強(qiáng)住宅功能。即要把握建設(shè)和居室裝修的發(fā)展趨勢(shì),在設(shè)計(jì)上注重空間的節(jié)省、好用,結(jié)構(gòu)布 局的合理,設(shè)備安裝的方便歸位,引導(dǎo)居民在裝修時(shí)通盤(pán)考慮房間布局、采光、通風(fēng)及廚房設(shè)備、衛(wèi)生設(shè) 備、生活設(shè)備安裝的合理性、安全性、舒適性。 (2) 搞好小區(qū)設(shè)施配套。主要是指治安、消防、衛(wèi)生、
12、交通、文體、娛樂(lè)等公建設(shè)施配套,一般按“統(tǒng) 籌兼顧、添建補(bǔ)缺”的原則,就近、方便配置。 (3) 美化環(huán)境。主要是要在綠化、美化上下功能。首先,盡可能將空地綠化,并注意花、草、樹(shù)木的 選擇、搭配,再以雕塑、假山、水池、噴泉、亭臺(tái)、榭舫等裝扮小區(qū),使小區(qū)景色優(yōu)美,清幽宜人。 第二、社會(huì)環(huán)境管理要求。 (1) 健全機(jī)構(gòu),形成機(jī)制,實(shí)行專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的模式,充分發(fā)揮小區(qū)管委會(huì)的作用,調(diào) 動(dòng)各方面積極性。 (2) 完善制度,協(xié)調(diào)理順內(nèi)外部各方關(guān)系,進(jìn)行綜合治理、維護(hù)居住區(qū)的社會(huì)秩序。 (3) 開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng),加強(qiáng)精神文明建設(shè),建設(shè)良好的人文環(huán)境。 第三、以改革、創(chuàng)新精神探索小區(qū)管
13、理新路。 小區(qū)管理的改革,就是要不斷完善創(chuàng)新管理體制、模式、內(nèi)容等。首先要有觀念的變革,觀念上要樹(shù) 立服務(wù)的觀念、競(jìng)爭(zhēng)的觀念、創(chuàng)新的觀念、講求效益的觀念,隨之是在實(shí)踐上加快企業(yè)化、專業(yè)化、社會(huì) 化、契約化、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程,使小區(qū)管理常抓常新,富有生機(jī)。 五、應(yīng)用題(2小題,其中25小題為方案設(shè)計(jì)題。26小題為案例分析題,每小題15分,共30分) 25. 方案設(shè)計(jì)題 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)裝修管理報(bào)批的程序。 答案要點(diǎn): 業(yè)主在裝修房屋前,需到所在小區(qū)(大廈)管理處進(jìn)行申報(bào),在裝修方案獲批準(zhǔn)后,方可進(jìn)場(chǎng)裝修。 裝修管理的報(bào)批的步驟如下圖: 業(yè)主(委托人)提前我小區(qū)請(qǐng)理 批旅取《房屋裝帙申報(bào)
14、表〉 手冊(cè) 業(yè)主和裝僚負(fù)責(zé)人卷名璘認(rèn)《房障裝修中報(bào)表〉(一式兩份)《裝修保證書(shū)〉 .丁程助理荏名狗認(rèn)申靖 辦理裝ttARUfi時(shí)出入辰?裝修許可證 人員進(jìn)場(chǎng)裝修 在上圖中需要注意的是: (1) 在交樓后,業(yè)主裝修前,應(yīng)制定適合本小區(qū)的書(shū)面裝修管理規(guī)定(例如《裝修手冊(cè)》,在業(yè)主申請(qǐng) 裝修前予以準(zhǔn)確詳細(xì)說(shuō)明,避免日后出現(xiàn)不必要的爭(zhēng)執(zhí)。 (2) 對(duì)于業(yè)主提供的圖紙資料,應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)審讀,除了不能違章外,還應(yīng)考慮到是否對(duì)其他住戶帶來(lái) 影響,避免裝修完成后引起糾紛。 (3) 對(duì)于有特殊裝修要求的業(yè)主(例如設(shè)水池),除了要求業(yè)主提供重新設(shè)計(jì)的審批圖紙外,還應(yīng)要求 其簽署責(zé)任追究保證
15、書(shū)。 (4)明確消防責(zé)任,裝修工地應(yīng)配備滅火筒。 26. 案例分析題 告別“管理”擁抱“服務(wù)”意義何在? 《物權(quán)法》頒布實(shí)施后,某物業(yè)公司,將其屬下物業(yè)管理公司的“物業(yè)管理處”統(tǒng)一更名為“物業(yè)服 務(wù)中心”。并認(rèn)為這次更名,標(biāo)志著某物業(yè)公司對(duì)行業(yè)有了重新認(rèn)識(shí),以后與業(yè)主的關(guān)系不再是管理和被 管理的關(guān)系,而是服務(wù)和被服務(wù)的關(guān)系。 問(wèn)題:(注意:此題為開(kāi)放式答題,答案意思相近,并能自圓其說(shuō)也算對(duì)) (1) 你是否同意這種看法?為什么?(6分) (2) 你認(rèn)為物業(yè)管理和物業(yè)服務(wù)是什么關(guān)系?(3分) (3) 改“管理處”為“服務(wù)中心”有什么現(xiàn)實(shí)意義? (6分) 答案要點(diǎn): (1) 不
16、完全同意這種看法,因?yàn)榉?wù)質(zhì)量好壞并不是改個(gè)名稱就可以提高的。但改變名稱有利于轉(zhuǎn)變 行業(yè)作風(fēng)。 (2) 關(guān)于物業(yè)管理和物業(yè)服務(wù)的關(guān)系。從聯(lián)系來(lái)看,兩者的聯(lián)系也密不可分。首先是服務(wù)是管理的一 種表現(xiàn)形式。管理本身就包含平等關(guān)系下的管理和不平等關(guān)系下的管制兩個(gè)方面。通常講的服務(wù)是平等關(guān) 系下的管理。其次管理的具體表現(xiàn)形式是服務(wù)的內(nèi)容,或者說(shuō)服務(wù)是由管理活動(dòng)來(lái)幫助實(shí)現(xiàn)的。從區(qū)別來(lái) 看,服務(wù)和管理有時(shí)產(chǎn)生對(duì)立,如管制式的管理有時(shí)不能體現(xiàn)平等關(guān)系的服務(wù)本質(zhì)。 (3) 改“管理處”為“服務(wù)中心”的現(xiàn)實(shí)意義在于此次項(xiàng)改名,雖然是“換湯不換藥”,但卻也體現(xiàn)了 物業(yè)服務(wù)企業(yè)這種開(kāi)始由“管理”向“服務(wù)”的理念的轉(zhuǎn)變。實(shí)質(zhì)是管理角色定位的回歸,即物業(yè)公司與 業(yè)主之間是物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的平等交易主體,交易應(yīng)在平等關(guān)系下進(jìn)行。更名有利于培育物業(yè)服務(wù)行業(yè)、企 業(yè)及其人員的服務(wù)意識(shí)。但不應(yīng)只理解為形式的變換,而應(yīng)理解為服務(wù)理念和服務(wù)方式的轉(zhuǎn)換。 (注意:此題為開(kāi)放式答題,答案意思相近,并能自圓其說(shuō)也算對(duì))
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