浙江省高考語文 第六專題 精要寫作素材閱讀運(yùn)用積累

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1、第六專題精要寫作素材閱讀運(yùn)用積累李仕才1北大校長(zhǎng)勇于改錯(cuò)2018年5月4日,在北大校慶大會(huì)的致辭中,副校長(zhǎng)林建華把“鴻鵠之志”讀成了“鴻浩之志”,在社交網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了熱議。5日,林建華真誠地發(fā)表了道歉信,信中坦承:“我的這個(gè)錯(cuò)誤會(huì)使很多同學(xué)和朋友失望,覺得作為一個(gè)北大校長(zhǎng),不應(yīng)該文字功底這樣差。說實(shí)話,我的文字功底的確不好,這次出錯(cuò)是把這個(gè)問題暴露了出來。我還真的不熟悉這個(gè)詞的發(fā)音,這次應(yīng)當(dāng)是學(xué)會(huì)了,但成本的確是太高了一些?!边x材感言北大校長(zhǎng)給我們的孩子們做了一個(gè)很好的榜樣,活到老,學(xué)到老,勇于認(rèn)錯(cuò),勇于改正,不為了一點(diǎn)所謂的著名大學(xué)教授的面子而硬撐,實(shí)事求是也是我們要好好學(xué)習(xí)的態(tài)度。論語曰:君

2、子之過也,如日月之食焉。過也,人皆見之;更也,人皆仰之。運(yùn)用方向 “知錯(cuò)就改” “坦承與虛偽” “發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)” “文化的缺失” “名副其實(shí)”“學(xué)無止境”。2冠軍的較量2018年4月4日“第三季中國詩詞大會(huì)”落下帷幕。外賣小哥雷海為一路過關(guān)斬將,問鼎總冠軍;北大文學(xué)碩士、詩刊編輯彭敏獲得亞軍。雷海為:一生酷愛古典詩詞,喜歡音樂和琴棋書畫,會(huì)武術(shù),愛交友。在送外賣生活中盡享詩詞帶來的愉悅和幸福。奪冠后更是一如既往地淡定,他的獲獎(jiǎng)感言:“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。”獲獎(jiǎng)后的體會(huì):“我就算贏也是贏在了心態(tài)上。”彭敏:由于癡迷詩詞,做菜放進(jìn)過柴油,走路掉進(jìn)過糞坑。是“中國成語大會(huì)”、“中國漢字聽寫大

3、會(huì)”的雙料年度總冠軍。他對(duì)“詩詞的現(xiàn)實(shí)作用”的理解:“世界上空虛寂寞的人那么多,詩詞還是能拯救幾個(gè)?!边x材感言高手的較量,往往取決于心態(tài)。以靜制動(dòng)、后發(fā)制人往往成為取勝的法寶;心急氣躁、急于求成最終成為失敗者終生的悔恨。“腹中貯書一萬卷”的彭敏,其實(shí)輸在了心急氣躁上。坦然自信的雷海為憑著執(zhí)著的熱愛和濃烈的興趣,能把一件普通的事情做到極致,讓詩詞深入人心,深入民間,昭示著以詩詞為代表的傳統(tǒng)文化的回歸,更彰顯了中國傳統(tǒng)文化的復(fù)興。運(yùn)用方向 “心態(tài)決定成敗” “文化自信與實(shí)力” “誰笑到最后誰最美” “鐘愛傳統(tǒng)文化” “傳統(tǒng)文化的現(xiàn)實(shí)作用” “詩詞之魅力”。3北大教授講魯迅無人聽課北大資深教授錢理群

4、退休后,在南京師大附中開設(shè)了“魯迅作品選讀”選修課。剛開始時(shí)教室過道都擠滿了人,沒過多久,來聽課的已寥寥無幾。有些學(xué)生告訴錢教授:“我們不是不喜歡聽您的課,而是因?yàn)槟恼n與高考無關(guān)?!苯淌诟锌卣f:“我們現(xiàn)在的教育,正在培養(yǎng)一批絕對(duì)的、精致的利己主義者?!边x材感言這些學(xué)生的讀書觀帶有明顯的功利性,他們的理由似乎太過于現(xiàn)實(shí)。但仔細(xì)一想,我們又不得不接受。上中學(xué)時(shí),與高考無關(guān)的,不學(xué);到了大學(xué),與就業(yè)無關(guān)的知識(shí),不問;到了工作,與生計(jì)無關(guān)的事情,不做。運(yùn)用方向“迷失的傳統(tǒng)文化”“教育的功利思想”(教育的迷失),“高考選材與素質(zhì)教育”“魯迅作品過時(shí)了嗎”“傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代生活的沖突”。4美國女孩酷愛中

5、文最近,中文因兩個(gè)美國小女孩而在全球再掀熱浪。美國總統(tǒng)特朗普的外孫女阿拉貝拉唱中文歌曲、背三字經(jīng)和古詩,習(xí)近平主席認(rèn)為“可以打A”。美國金融大鱷羅杰斯的女兒普通話發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)、吐字清晰,被網(wǎng)友稱贊“有成為中文播音員的潛質(zhì)”。選材感言近些年,“漢語熱”“中國文化熱”在世界各地出現(xiàn)。在很多地方,讓孩子學(xué)中文不是為了“時(shí)髦”,而被認(rèn)為是了解中國、把握時(shí)代的必需。中文為何熱度不減?中國文化為何能有持久的吸引力?中國的文化自信從何而來?運(yùn)用方向 “全球中文熱” “文化自信” “文化的傳承” “中國文化之魅力” “呼喚傳統(tǒng)文化的回歸” “墻里開花墻外香”。5美國打貿(mào)易戰(zhàn)中國將奉陪到底美國總統(tǒng)特朗普22日簽署總

6、統(tǒng)備忘錄,將對(duì)從中國進(jìn)口的商品大規(guī)模征收關(guān)稅,并限制中國企業(yè)對(duì)美投資并購。決定于3月23日起,對(duì)進(jìn)口鋼鐵和鋁產(chǎn)品全面征稅(即232措施),稅率分別為25%和10%。美方措施違反了世貿(mào)組織相關(guān)規(guī)則,不符合“安全例外”規(guī)定,實(shí)際上構(gòu)成保障措施,嚴(yán)重侵犯中方利益。中方絕不會(huì)坐視合法權(quán)益受到損害,必將采取所有必要措施,堅(jiān)決捍衛(wèi)自身合法權(quán)益。中方根據(jù)世貿(mào)組織保障措施協(xié)定有關(guān)規(guī)定,擬對(duì)自美進(jìn)口部分產(chǎn)品加征關(guān)稅,以平衡美方232措施對(duì)我國造成的利益損失,并制定了中止減讓清單。中方將保留根據(jù)實(shí)際情況對(duì)措施進(jìn)行調(diào)整的權(quán)利。選材感言中美作為世界前兩大經(jīng)濟(jì)體,合作是兩國唯一正確的選擇,希望雙方從中美大局出發(fā),相向而

7、行,聚焦合作,管控分歧,共同促進(jìn)中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系健康穩(wěn)定發(fā)展。中方不希望打貿(mào)易戰(zhàn),但絕不懼怕貿(mào)易戰(zhàn),有信心、有能力應(yīng)對(duì)任何挑戰(zhàn)。如果美方執(zhí)意要打,我們將奉陪到底,并采取所有必要措施堅(jiān)決捍衛(wèi)自身合法權(quán)益。運(yùn)用方向 “理性的競(jìng)爭(zhēng)” “挑戰(zhàn)對(duì)手” “維護(hù)合法權(quán)益” “威武不能屈” “合作共贏方能互惠共存” “規(guī)則中競(jìng)爭(zhēng)”。 6施一公辭清華副校長(zhǎng)放豪言建西湖大學(xué)2015年3月,七位西湖大學(xué)倡議人就正式向國家提交了關(guān)于試點(diǎn)創(chuàng)建新型民辦研究性大學(xué)的建議,除施一公外,還有南方科技大學(xué)校長(zhǎng)陳十一、中科大常務(wù)副校長(zhǎng)潘建偉、北京大學(xué)理學(xué)部主任饒毅、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)錢穎一、阿里巴巴集團(tuán)首席技術(shù)官王堅(jiān)。2015年

8、12月1日,浙江西湖高等研究院在杭州注冊(cè)成立,成為西湖大學(xué)前身及籌建依托主體,施一公任首任院長(zhǎng)。研究院定位為“中國歷史上第一所民辦的、含理工生醫(yī)等多個(gè)研究方向的小型、綜合性、劍指世界一流的高等研究院”,將以博士生為培養(yǎng)起點(diǎn)。2018年1月9日,中科院院士、著名結(jié)構(gòu)生物學(xué)家施一公辭去清華大學(xué)副校長(zhǎng)職務(wù),全力投入籌建西湖大學(xué)。他在公開演講中放出“豪言”:到2019年年底,西湖大學(xué)師資規(guī)模將超過洛克菲勒大學(xué)(擁有24位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者),5年后,教師科研水平比肩東京大學(xué)、清華、北大等知名學(xué)府,成為亞洲一流;15年后和加州理工大學(xué)媲美,成為世界范圍內(nèi)最好的大學(xué)之一。2018年2月14日,教育部批準(zhǔn)我國第

9、一所私立研究性大學(xué)西湖大學(xué)正式成立,楊振寧任校董會(huì)名譽(yù)主席,施一公當(dāng)選首任校長(zhǎng)。選材感言眾多知名科學(xué)家的參與,加上馬化騰與王健林等企業(yè)家的資金捐贈(zèng),構(gòu)成了施一公放出“豪言”的底氣。面對(duì)“錢學(xué)森之問”(為什么我們的學(xué)??偸桥囵B(yǎng)不出杰出人才),每個(gè)國人都應(yīng)該作出深刻的反思,每一個(gè)教育機(jī)構(gòu)都要精準(zhǔn)審視教育過程中存在的問題。泱泱中華大國,高等研究、名校學(xué)府仍與發(fā)達(dá)國家存在著很大的差距,教育改革任重而道遠(yuǎn)。智慧的人才是國家的棟梁,高技能人才源于一流的學(xué)校,民辦高等研究學(xué)校的創(chuàng)建勢(shì)在必行。附:施一公,中科院院士、著名結(jié)構(gòu)生物學(xué)家、清華大學(xué)副校長(zhǎng)。1967年出生于河南鄭州市,本科就讀于清華大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)

10、系。此后前往美國約翰霍普金斯大學(xué)醫(yī)學(xué)院攻讀博士學(xué)位。2003年獲得美國普林斯頓大學(xué)終身教授,成為該校分子生物學(xué)系最年輕的正教授。2008年旅美十八年的施一公選擇回國工作。施一公解釋回國的原因:“我回來的根本目的是為了育人,教育一批人,育人在育心,做科研是育人的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我希望自己可以培養(yǎng)出一批胸懷大志而又腳踏實(shí)地的人才?!边\(yùn)用方向 “挑戰(zhàn)傳統(tǒng)理念” “走出屬于自己的路” “創(chuàng)新與挑戰(zhàn)”(打破傳統(tǒng)的模式)“教育改革的路徑思考”“堅(jiān)守目標(biāo),矢志不移” “志存高遠(yuǎn),鐵肩擔(dān)道義”“才高方能有為” “山高我為峰,自信揚(yáng)帆行” “淡泊名利做實(shí)事” “安逸與憂患”。 7阿里巴巴、華為公司海外受挫在美國風(fēng)

11、險(xiǎn)投資數(shù)據(jù)庫組織的“誰才是最值得投資的企業(yè)”的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)中,64家全球頂尖企業(yè)互相比拼,阿里巴巴、小米、騰訊、今日頭條、京東、百度、滴滴等七家中國企業(yè)入圍,最終阿里巴巴一路干掉了瑞士制藥業(yè)巨頭諾華集團(tuán)、美國的迪士尼公司、特斯拉電動(dòng)汽車及蘋果公司,在決戰(zhàn)中阿里巴巴手起刀落干掉了亞馬遜公司,成為50年來第一家在美國領(lǐng)土上碾壓對(duì)手的中國企業(yè)。讓中國企業(yè)之光閃耀全球,體現(xiàn)了中國企業(yè)強(qiáng)盛的事實(shí)。中國確實(shí)強(qiáng)大了,美國害怕了。2018年1月5日,外媒報(bào)道,美國外國在美投資委員會(huì)以國家安全的理由,否決了馬云的螞蟻金服收購美國企業(yè)速匯金。華為是僅次于蘋果和三星的全球第三大手機(jī)品牌企業(yè),與美國第一大移動(dòng)運(yùn)營商AT&

12、T簽訂了華為Mate10手機(jī)的銷售協(xié)議,并在大街掛滿了銷售的廣告;但在銷售前夕(1月9日),美國政府以華為公司危害美國國家安全為由要求運(yùn)營商AT&T拒絕合作銷售華為Mate10手機(jī)。選材感言美國速匯金公司成立于1940年,是美國的一家全球匯款公司,也是全球第二大匯款機(jī)構(gòu)。鑒于支付寶在亞洲的迅速發(fā)展,假如能夠通過收購速匯金打開歐美市場(chǎng),馬云就能編織一張全球支付網(wǎng)絡(luò)。華為再一次在進(jìn)軍美國市場(chǎng)的路途中受阻,我們看到美國正變得越來越保守,同時(shí)也看到華為以及中國企業(yè)在國際上的影響力越來越大。隨著中國在國際社會(huì)影響力的日益增強(qiáng),美國開始有點(diǎn)不適應(yīng)。各種退群活動(dòng),以這種保守的姿態(tài)來保護(hù)自己的權(quán)益,仿佛看到了

13、他們的傲慢無知。運(yùn)用方向“勢(shì)力決定成敗”“強(qiáng)者為王”“逆境中生存”“正視對(duì)手”(感謝對(duì)手) “壓制與支持”“正視現(xiàn)實(shí),后來居上”“自私與偏見”“保守與傲慢”。8華為歐洲專利申請(qǐng)奪冠,5G芯片入世界頂級(jí)陣容據(jù)歐洲專利3月7日宣布:華為在歐洲的專利申請(qǐng)數(shù)在全球企業(yè)歐洲申請(qǐng)專利總數(shù)中排行第一,成為首個(gè)獲此殊榮的中資企業(yè)。華為2017年共向歐洲專利局申請(qǐng)了2 398項(xiàng)專利,將西門子、LG集團(tuán)、三星、高通等國際科技巨頭甩在身后。大家都知道,在專利領(lǐng)域,國內(nèi)企業(yè)在長(zhǎng)期幾乎沒有話語權(quán),在通訊技術(shù)方面的專利技術(shù),都幾乎被高通、愛立信壟斷。以華為為首的中國企業(yè)的科技能力,正從實(shí)現(xiàn)追隨、持平到引領(lǐng)的跨越。今天諾基

14、亞覆滅了,愛立信衰落了,三星爆炸了,蘋果即將被超越了,高通陣地也被攻破。真正能對(duì)抗蘋果、三星的中國企業(yè),只有華為!華為去年銷售6 000億元,為國家交稅1 100億元。這成績(jī)的背后靠的是技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)。2017年,華為投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)約達(dá)120億美元,未來華為將每年投入100億200億美元的研發(fā)經(jīng)費(fèi),構(gòu)建面向未來的競(jìng)爭(zhēng)力。正是華為對(duì)研發(fā)的重視,才拿出了用于5G手機(jī)的巴龍5G01人工智能芯片,真正進(jìn)入世界頂級(jí)芯片陣容。選材感言當(dāng)美國人頻繁欺負(fù)中國企業(yè),一會(huì)兒禁售華為手機(jī),一會(huì)兒拒簽阿里收購,但任正非仍堅(jiān)定地表示:“不在乎一城一池的得失,我們要的是全世界!”因?yàn)槿握莻儯恳粋€(gè)中華兒女的民族自豪感從未

15、如此之強(qiáng),這是因?yàn)槲覀兛吹搅酥袊髽I(yè)不再被人壓制、被人唾棄,而是被敬畏、去引領(lǐng)。臥薪嘗膽,十年磨礪青峰;揚(yáng)眉出鞘,一朝震懾全球。運(yùn)用方向 “中國創(chuàng)造”“強(qiáng)者為王”“科技創(chuàng)新,實(shí)力為先”“付出總會(huì)有收獲”“競(jìng)爭(zhēng)中沒有絕對(duì)的贏家”“進(jìn)與退的智慧”“威武不能屈”“放眼世界我為王”。9馬云推動(dòng)了中國的變化馬云在阿里巴巴集團(tuán)第八屆網(wǎng)商大會(huì)上的演講中說:“阿里巴巴和無數(shù)的網(wǎng)商一直在改變這個(gè)社會(huì),并幫助社會(huì)變得更美好。我們做搜索引擎,就是為了讓百度睡不著覺,因?yàn)榘俣人X了,中國互聯(lián)網(wǎng)的用戶就睡不著覺了;我們進(jìn)入無線互聯(lián)網(wǎng),其實(shí)就是想讓移動(dòng)、聯(lián)通也睡不著覺;我們做支付寶,銀行也開始睡不著覺了。我們對(duì)掙多少錢

16、其實(shí)興趣不大,但是,讓那些坐在那個(gè)位子上卻不作為的人不舒服,卻是我們很想干的事。”材料一:網(wǎng)商銀行成了傳統(tǒng)銀行的第一張死亡通牒馬云做了23年的“銀行夢(mèng)”終于實(shí)現(xiàn)。6月25日,作為國內(nèi)首批試點(diǎn)的民營銀行之一,背靠阿里巴巴旗下螞蟻金服的浙江網(wǎng)商銀行正式開業(yè)。在馬云看來,中國不缺銀行,世界也不缺銀行,但中國和世界都缺創(chuàng)新性、為小企業(yè)服務(wù)的銀行。網(wǎng)商銀行在申請(qǐng)牌照的時(shí)候,就提出主攻貸款不超過500萬元,專注小企業(yè)。馬云表示,網(wǎng)商銀行的口號(hào)是“無微不至”,他夢(mèng)想未來五年網(wǎng)商銀行能服務(wù)1 000萬家企業(yè),目前全世界還沒有一家銀行貸款客戶超過1 000萬。材料二:支付寶“刷臉支付”商用,手機(jī)都不用帶了!在自

17、助點(diǎn)餐機(jī)上選好餐,進(jìn)入支付頁面,選擇“支付寶刷臉付”,然后進(jìn)行人臉識(shí)別,大約需要12秒,再輸入與賬號(hào)綁定的手機(jī)號(hào),確認(rèn)后即可支付。支付過程不到10秒!除了識(shí)別一般人臉情況外,目前支付寶還在實(shí)驗(yàn)室測(cè)試了更先進(jìn)成果,即雙胞胎、四胞胎的人臉也能被輕松識(shí)別。你的這張臉正在被添加越來越多的功能:身份證、登機(jī)牌、火車票、通行證,甚至付款碼。現(xiàn)在刷臉時(shí)代全面開始了,靠一張臉周游世界,你就不會(huì)為護(hù)照、身份證、銀行卡丟失而驚慌失措了!你的臉,正取代手機(jī)。材料三:無人超市與無人加油站2017年7月,馬云的無人超市在杭州開業(yè)。無人零售店是阿里巴巴新零售戰(zhàn)略的一塊重要試驗(yàn)田,希望通過新技術(shù)帶來零售業(yè)在體驗(yàn)上、運(yùn)營上、

18、思想上的變革,讓更多消費(fèi)者有與眾不同的購物體驗(yàn)和購物樂趣。 短短幾個(gè)月,無人超市的大風(fēng)還未平息,又刮來一陣“龍卷風(fēng)”無人加油站。2017年10月,馬云宣布將在杭州建立第一座“阿里智能加油站”! 無人加油站,與傳統(tǒng)的加油站相比,有顛覆性區(qū)別:從你開車進(jìn)入加油站加油付款離開,沒有一個(gè)服務(wù)員,更沒有一個(gè)收銀員。不用排隊(duì)、不用下車、不用擰開油蓋,一路暢通無阻,無需人工干涉!從無人超市到無人加油站,一次次均帶來不同深度的震撼,汽車行業(yè),只是這一個(gè)大變革時(shí)代的小縮影。一個(gè)一個(gè)傳統(tǒng)的事物,正在不斷被改寫、被顛覆、被革新。隨著技術(shù)和新產(chǎn)品更新迭代的加快,任何企業(yè)都危機(jī)四伏:誰不改變,等待誰的也許就是被踢出局。

19、材料四:“未來五秒以下的工作將全面被人工智能替代,同時(shí),未來十年翻譯、簡(jiǎn)單的新聞報(bào)道、保安、銷售、客服等領(lǐng)域的人,將約有90%會(huì)被人工智能全部或部分取代?!眲?chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開復(fù)選材感言“改變這個(gè)社會(huì)”“幫助社會(huì)變得更美好”“讓那些坐在那個(gè)位子上卻不作為的人不舒服”,馬云的這些肺腑之言擲地有聲,振聾發(fā)聵。這些話語中體現(xiàn)了馬云身上的敢于擔(dān)當(dāng)、敢于改變的民族精神。在實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興“中國夢(mèng)”的進(jìn)程中,“逼”著改變,“逼”著生存,“逼”著強(qiáng)大,這種緊迫感、危機(jī)感正是筑夢(mèng)過程中不可或缺的動(dòng)力?!疤煜屡d亡,匹夫有責(zé)”,新時(shí)代之際,成就強(qiáng)國之夢(mèng),更需要一代代炎黃子孫的不懈努力和永遠(yuǎn)的堅(jiān)守不棄。德國哲學(xué)家黑格爾說

20、過“存在即合理”,正是現(xiàn)實(shí)中催生的合理事物的挑戰(zhàn)性,改變自我,與時(shí)俱進(jìn),成就個(gè)人輝煌,實(shí)現(xiàn)民族的強(qiáng)盛。運(yùn)用方向“與時(shí)俱進(jìn)”“定位人生”“創(chuàng)新與危機(jī)”“變則通,通則行”“生于憂患,死于安樂”“物競(jìng)天擇,適者生存”“膽于擔(dān)當(dāng)”。10成功者背后的時(shí)間觀念(1)雖然現(xiàn)在百度即將失去BAT的地位,但是李彥宏每天還是堅(jiān)持5點(diǎn)多起床,李彥宏表示他每天都很著急,常擔(dān)憂公司的生存與危機(jī),希望在人工智能領(lǐng)域?qū)ふ业叫碌耐黄瓶?,站穩(wěn)中國三大互聯(lián)網(wǎng)之一的地位。(2)小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷軍可以說是中國互聯(lián)網(wǎng)最勤奮的,他每天工作時(shí)間超16小時(shí),并且一直處于無休狀態(tài),一周上七天班。通常一個(gè)人吃飯需要十分鐘至二

21、十分鐘,而雷軍是三分鐘。(3)作為全球市值最高的蘋果公司當(dāng)今掌門人庫克,每天凌晨3點(diǎn)45分起床,起床第一件事并非洗臉?biāo)⒀?,而是查閱郵件,看有什么事需要處理。據(jù)了解,庫克每天閱讀的郵件量高達(dá)800封。(4)作為蟬聯(lián)世界首富最久的比爾蓋茨,作息時(shí)間是最苛刻的。比爾蓋茨雖然每天6點(diǎn)起床,但是他給自己的自由時(shí)間僅有5分鐘,而且以秒計(jì)算,甚至有時(shí)候連續(xù)三天不眠不休,等工作完成后再睡十小時(shí)。選材感言科學(xué)大師愛因斯坦說過這樣一句話:“人的差異在于業(yè)余時(shí)間?!背晒φ叩念^上都閃爍著五彩迷人的光環(huán),但成功者的背后都付出了很多的時(shí)間,浸透著無盡難言的辛酸。艾青有詩嘆言:光榮的桂冠從來都是用荊棘編成的。桂冠的光環(huán)和榮

22、耀固然讓人眩目神迷,對(duì)于那些桂冠編織者而言,真可謂 “三分春色描來易,一段心潮畫出難”。運(yùn)用方向 “時(shí)間是成功的保障”“時(shí)不我待,時(shí)不我與”“試玉要燒三日滿,辨材須待七年期”。11任正非致歉離職員工:你回來吧,是公司錯(cuò)了2017年9月6日,作為華為領(lǐng)頭人的任正非對(duì)其曾經(jīng)的一名員工點(diǎn)名道姓地呼喚其回歸,并且印發(fā)成文件分發(fā)至全體員工。主要內(nèi)容十分動(dòng)情:“孔令賢,我們期待你!2014年,孔令賢被破格提拔3級(jí)后,有了令人窒息的壓力,帶著誠意離開了華為。周公恐懼流言日,更何況我們不是周公。是公司錯(cuò)了,不是你的問題。回來吧,我們的英雄。”作為公司的老大對(duì)于一個(gè)有才能的普通員工公開體恤關(guān)懷和道歉,并且生動(dòng)地

23、表明了公司的誠意,表明了華為公司對(duì)孔令賢或者說是孔令賢這樣的人的愧疚和這種人才的愛惜。有些員工說:“看完任總的這段肺腑之言,我竟然感動(dòng)得哭了!”選材感言“打江山容易,守江山難”,在守江山的階段,穩(wěn)定人心才是長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。任正非此舉一是表明求賢若渴的態(tài)度,二是即刻以孔令賢為例付諸實(shí)踐,而歸根結(jié)底是為了用實(shí)際行動(dòng)證明華為是尊重人才和唯才是舉的平臺(tái),這是華為的生存哲學(xué)和永久的企業(yè)理念。附:孔令賢,2011年碩士畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)通信工程學(xué)院信息安全專業(yè),到2015年11月17日,一直在華為西安研究所工作。 2014年火箭晉升,破格提拔了3級(jí),同時(shí)收獲了頗為豐厚的物質(zhì)待遇。但在被提拔為基層主管后

24、,難以在技術(shù)和管理中做到很好的平衡,日漸感到自己今后都要混日子。緊張感加之華為工作強(qiáng)度對(duì)個(gè)人時(shí)間的占據(jù),于2015年底離職。 運(yùn)用方向 “敢于認(rèn)錯(cuò)”“禮賢下士”“求賢若渴”“重人與用才” “定好人生的位置” “學(xué)會(huì)放棄”“生存環(huán)境與人才的成長(zhǎng)”。12董明珠與雷軍賭約10億2013年小米董事長(zhǎng)雷軍在央視向格力電器董事長(zhǎng)董明珠發(fā)起挑戰(zhàn),表示5年內(nèi)如果小米營業(yè)額無法超過格力,則輸給董明珠1塊錢。董明珠則霸氣回應(yīng),“一塊錢不要再提,要賭就賭10個(gè)億”。當(dāng)時(shí)小米營業(yè)額為316億,格力營業(yè)額為1 200億。面對(duì)挑戰(zhàn),小米調(diào)整了生態(tài)鏈企業(yè)投資,積極研發(fā),成立了華米科技并成功上市,開發(fā)了智能手環(huán)、智能手表、智

25、能秤等。格力也同樣開拓多元化市場(chǎng),開發(fā)了冰箱、小家電、手機(jī),與銀龍簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,大力發(fā)展新能源與新能源汽車業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)向新能源行業(yè)及裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)換。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè):小米2017年10月已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)了營銷過千億的目標(biāo),格力財(cái)經(jīng)顯示,公司在2017年收入在1 550億左右,2018年年底預(yù)計(jì)收入2 000億。截止到3月8日收盤,格力市值為3 197.96億,而小米底層資產(chǎn)估值在540億美元(折合人民幣3 400多億)。到2018年年底,誰是贏家還難以預(yù)測(cè)。選材感言對(duì)手就是那些在競(jìng)爭(zhēng)中正在或企圖戰(zhàn)勝你的人。生活中我們要學(xué)會(huì)感謝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因?yàn)閷?duì)手的存在,對(duì)手的挑戰(zhàn)與較量,讓你的智慧得以極致的發(fā)揮,讓你敢

26、于突破常態(tài)打出屬于你的一片天。感謝對(duì)手,因?yàn)閷?duì)手讓你的生活中蕩起暗流涌動(dòng)的憂患意識(shí)。古語曰:“生于憂患,死于安樂?!蹦鞘且?yàn)閼n患能讓人看到潛藏的危機(jī),看到了危機(jī)才會(huì)想方設(shè)法地?cái)[脫厄運(yùn),強(qiáng)壯自我,使自己立于不敗之地,最終成為真正的大贏家。運(yùn)用方向“敢于對(duì)對(duì)手亮劍”“競(jìng)爭(zhēng)中的智慧”“生于憂患” “危機(jī)與生存”“轉(zhuǎn)變觀念,超越自我”“志存高遠(yuǎn),永不服輸”“山高我為峰” “路就在腳下”。6EDBC3191F2351DD815FF33D4435F3756EDBC3191F2351DD815FF33D4435F3756EDBC3191F2351DD815FF33D4435F3756EDBC3191F2351DD815FF33D4435F3756EDBC3191F2351DD815FF33D4435F3756EDBC3191F2351DD815FF33D4435F375

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