浙江省高考語(yǔ)文 第六專題 精要寫作素材閱讀運(yùn)用積累

第六專題精要寫作素材閱讀運(yùn)用積累李仕才1北大校長(zhǎng)勇于改錯(cuò)2018年5月4日，在北大校慶大會(huì)的致辭中，副校長(zhǎng)林建華把“鴻鵠之志”讀成了“鴻浩之志”，在社交網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了熱議。5日，林建華真誠(chéng)地發(fā)表了道歉信，信中坦承：“我的這個(gè)錯(cuò)誤會(huì)使很多同學(xué)和朋友失望，覺(jué)得作為一個(gè)北大校長(zhǎng)，不應(yīng)該文字功底這樣差。說(shuō)實(shí)話，我的文字功底的確不好，這次出錯(cuò)是把這個(gè)問(wèn)題暴露了出來(lái)。我還真的不熟悉這個(gè)詞的發(fā)音，這次應(yīng)當(dāng)是學(xué)會(huì)了，但成本的確是太高了一些?！边x材感言北大校長(zhǎng)給我們的孩子們做了一個(gè)很好的榜樣，活到老，學(xué)到老，勇于認(rèn)錯(cuò)，勇于改正，不為了一點(diǎn)所謂的著名大學(xué)教授的面子而硬撐，實(shí)事求是也是我們要好好學(xué)習(xí)的態(tài)度。論語(yǔ)曰：君子之過(guò)也，如日月之食焉。過(guò)也，人皆見(jiàn)之；更也，人皆仰之。運(yùn)用方向 “知錯(cuò)就改” “坦承與虛偽” “發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)” “文化的缺失” “名副其實(shí)”“學(xué)無(wú)止境”。2冠軍的較量2018年4月4日“第三季中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)”落下帷幕。外賣小哥雷海為一路過(guò)關(guān)斬將，問(wèn)鼎總冠軍；北大文學(xué)碩士、詩(shī)刊編輯彭敏獲得亞軍。雷海為：一生酷愛(ài)古典詩(shī)詞，喜歡音樂(lè)和琴棋書畫，會(huì)武術(shù)，愛(ài)交友。在送外賣生活中盡享詩(shī)詞帶來(lái)的愉悅和幸福。奪冠后更是一如既往地淡定，他的獲獎(jiǎng)感言：“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金?！鲍@獎(jiǎng)后的體會(huì)：“我就算贏也是贏在了心態(tài)上?！迸砻簦河捎诎V迷詩(shī)詞，做菜放進(jìn)過(guò)柴油，走路掉進(jìn)過(guò)糞坑。是“中國(guó)成語(yǔ)大會(huì)”、“中國(guó)漢字聽(tīng)寫大會(huì)”的雙料年度總冠軍。他對(duì)“詩(shī)詞的現(xiàn)實(shí)作用”的理解：“世界上空虛寂寞的人那么多，詩(shī)詞還是能拯救幾個(gè)?！边x材感言高手的較量，往往取決于心態(tài)。以靜制動(dòng)、后發(fā)制人往往成為取勝的法寶；心急氣躁、急于求成最終成為失敗者終生的悔恨?！案怪匈A書一萬(wàn)卷”的彭敏，其實(shí)輸在了心急氣躁上。坦然自信的雷海為憑著執(zhí)著的熱愛(ài)和濃烈的興趣，能把一件普通的事情做到極致，讓詩(shī)詞深入人心，深入民間，昭示著以詩(shī)詞為代表的傳統(tǒng)文化的回歸，更彰顯了中國(guó)傳統(tǒng)文化的復(fù)興。運(yùn)用方向 “心態(tài)決定成敗” “文化自信與實(shí)力” “誰(shuí)笑到最后誰(shuí)最美” “鐘愛(ài)傳統(tǒng)文化” “傳統(tǒng)文化的現(xiàn)實(shí)作用” “詩(shī)詞之魅力”。3北大教授講魯迅無(wú)人聽(tīng)課北大資深教授錢理群退休后，在南京師大附中開(kāi)設(shè)了“魯迅作品選讀”選修課。剛開(kāi)始時(shí)教室過(guò)道都擠滿了人，沒(méi)過(guò)多久，來(lái)聽(tīng)課的已寥寥無(wú)幾。有些學(xué)生告訴錢教授：“我們不是不喜歡聽(tīng)您的課，而是因?yàn)槟恼n與高考無(wú)關(guān)。”教授感慨地說(shuō)：“我們現(xiàn)在的教育，正在培養(yǎng)一批絕對(duì)的、精致的利己主義者。”選材感言這些學(xué)生的讀書觀帶有明顯的功利性，他們的理由似乎太過(guò)于現(xiàn)實(shí)。但仔細(xì)一想，我們又不得不接受。上中學(xué)時(shí)，與高考無(wú)關(guān)的，不學(xué)；到了大學(xué)，與就業(yè)無(wú)關(guān)的知識(shí)，不問(wèn)；到了工作，與生計(jì)無(wú)關(guān)的事情，不做。運(yùn)用方向“迷失的傳統(tǒng)文化”“教育的功利思想”(教育的迷失)，“高考選材與素質(zhì)教育”“魯迅作品過(guò)時(shí)了嗎”“傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代生活的沖突”。4美國(guó)女孩酷愛(ài)中文最近，中文因兩個(gè)美國(guó)小女孩而在全球再掀熱浪。美國(guó)總統(tǒng)特朗普的外孫女阿拉貝拉唱中文歌曲、背三字經(jīng)和古詩(shī)，習(xí)近平主席認(rèn)為“可以打A”。美國(guó)金融大鱷羅杰斯的女兒普通話發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)、吐字清晰，被網(wǎng)友稱贊“有成為中文播音員的潛質(zhì)”。選材感言近些年，“漢語(yǔ)熱”“中國(guó)文化熱”在世界各地出現(xiàn)。在很多地方，讓孩子學(xué)中文不是為了“時(shí)髦”，而被認(rèn)為是了解中國(guó)、把握時(shí)代的必需。中文為何熱度不減？中國(guó)文化為何能有持久的吸引力？中國(guó)的文化自信從何而來(lái)？運(yùn)用方向 “全球中文熱” “文化自信” “文化的傳承” “中國(guó)文化之魅力” “呼喚傳統(tǒng)文化的回歸” “墻里開(kāi)花墻外香”。5美國(guó)打貿(mào)易戰(zhàn)中國(guó)將奉陪到底美國(guó)總統(tǒng)特朗普22日簽署總統(tǒng)備忘錄，將對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的商品大規(guī)模征收關(guān)稅，并限制中國(guó)企業(yè)對(duì)美投資并購(gòu)。決定于3月23日起，對(duì)進(jìn)口鋼鐵和鋁產(chǎn)品全面征稅(即232措施)，稅率分別為25%和10%。美方措施違反了世貿(mào)組織相關(guān)規(guī)則，不符合“安全例外”規(guī)定，實(shí)際上構(gòu)成保障措施，嚴(yán)重侵犯中方利益。中方絕不會(huì)坐視合法權(quán)益受到損害，必將采取所有必要措施，堅(jiān)決捍衛(wèi)自身合法權(quán)益。中方根據(jù)世貿(mào)組織保障措施協(xié)定有關(guān)規(guī)定，擬對(duì)自美進(jìn)口部分產(chǎn)品加征關(guān)稅，以平衡美方232措施對(duì)我國(guó)造成的利益損失，并制定了中止減讓清單。中方將保留根據(jù)實(shí)際情況對(duì)措施進(jìn)行調(diào)整的權(quán)利。選材感言中美作為世界前兩大經(jīng)濟(jì)體，合作是兩國(guó)唯一正確的選擇，希望雙方從中美大局出發(fā)，相向而行，聚焦合作，管控分歧，共同促進(jìn)中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系健康穩(wěn)定發(fā)展。中方不希望打貿(mào)易戰(zhàn)，但絕不懼怕貿(mào)易戰(zhàn)，有信心、有能力應(yīng)對(duì)任何挑戰(zhàn)。如果美方執(zhí)意要打，我們將奉陪到底，并采取所有必要措施堅(jiān)決捍衛(wèi)自身合法權(quán)益。運(yùn)用方向 “理性的競(jìng)爭(zhēng)” “挑戰(zhàn)對(duì)手” “維護(hù)合法權(quán)益” “威武不能屈” “合作共贏方能互惠共存” “規(guī)則中競(jìng)爭(zhēng)”。 6施一公辭清華副校長(zhǎng)放豪言建西湖大學(xué)2015年3月，七位西湖大學(xué)倡議人就正式向國(guó)家提交了關(guān)于試點(diǎn)創(chuàng)建新型民辦研究性大學(xué)的建議，除施一公外，還有南方科技大學(xué)校長(zhǎng)陳十一、中科大常務(wù)副校長(zhǎng)潘建偉、北京大學(xué)理學(xué)部主任饒毅、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)錢穎一、阿里巴巴集團(tuán)首席技術(shù)官王堅(jiān)。2015年12月1日，浙江西湖高等研究院在杭州注冊(cè)成立，成為西湖大學(xué)前身及籌建依托主體，施一公任首任院長(zhǎng)。研究院定位為“中國(guó)歷史上第一所民辦的、含理工生醫(yī)等多個(gè)研究方向的小型、綜合性、劍指世界一流的高等研究院”，將以博士生為培養(yǎng)起點(diǎn)。2018年1月9日，中科院院士、著名結(jié)構(gòu)生物學(xué)家施一公辭去清華大學(xué)副校長(zhǎng)職務(wù)，全力投入籌建西湖大學(xué)。他在公開(kāi)演講中放出“豪言”：到2019年年底，西湖大學(xué)師資規(guī)模將超過(guò)洛克菲勒大學(xué)(擁有24位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者)，5年后，教師科研水平比肩東京大學(xué)、清華、北大等知名學(xué)府，成為亞洲一流；15年后和加州理工大學(xué)媲美，成為世界范圍內(nèi)最好的大學(xué)之一。2018年2月14日，教育部批準(zhǔn)我國(guó)第一所私立研究性大學(xué)西湖大學(xué)正式成立，楊振寧任校董會(huì)名譽(yù)主席，施一公當(dāng)選首任校長(zhǎng)。選材感言眾多知名科學(xué)家的參與，加上馬化騰與王健林等企業(yè)家的資金捐贈(zèng)，構(gòu)成了施一公放出“豪言”的底氣。面對(duì)“錢學(xué)森之問(wèn)”(為什么我們的學(xué)?？偸桥囵B(yǎng)不出杰出人才)，每個(gè)國(guó)人都應(yīng)該作出深刻的反思，每一個(gè)教育機(jī)構(gòu)都要精準(zhǔn)審視教育過(guò)程中存在的問(wèn)題。泱泱中華大國(guó)，高等研究、名校學(xué)府仍與發(fā)達(dá)國(guó)家存在著很大的差距，教育改革任重而道遠(yuǎn)。智慧的人才是國(guó)家的棟梁，高技能人才源于一流的學(xué)校，民辦高等研究學(xué)校的創(chuàng)建勢(shì)在必行。附：施一公，中科院院士、著名結(jié)構(gòu)生物學(xué)家、清華大學(xué)副校長(zhǎng)。1967年出生于河南鄭州市，本科就讀于清華大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)系。此后前往美國(guó)約翰霍普金斯大學(xué)醫(yī)學(xué)院攻讀博士學(xué)位。2003年獲得美國(guó)普林斯頓大學(xué)終身教授，成為該校分子生物學(xué)系最年輕的正教授。2008年旅美十八年的施一公選擇回國(guó)工作。施一公解釋回國(guó)的原因：“我回來(lái)的根本目的是為了育人，教育一批人，育人在育心，做科研是育人的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我希望自己可以培養(yǎng)出一批胸懷大志而又腳踏實(shí)地的人才。”運(yùn)用方向 “挑戰(zhàn)傳統(tǒng)理念” “走出屬于自己的路” “創(chuàng)新與挑戰(zhàn)”(打破傳統(tǒng)的模式)“教育改革的路徑思考”“堅(jiān)守目標(biāo)，矢志不移” “志存高遠(yuǎn)，鐵肩擔(dān)道義”“才高方能有為” “山高我為峰，自信揚(yáng)帆行” “淡泊名利做實(shí)事” “安逸與憂患”。 7阿里巴巴、華為公司海外受挫在美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)據(jù)庫(kù)組織的“誰(shuí)才是最值得投資的企業(yè)”的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)中，64家全球頂尖企業(yè)互相比拼，阿里巴巴、小米、騰訊、今日頭條、京東、百度、滴滴等七家中國(guó)企業(yè)入圍，最終阿里巴巴一路干掉了瑞士制藥業(yè)巨頭諾華集團(tuán)、美國(guó)的迪士尼公司、特斯拉電動(dòng)汽車及蘋果公司，在決戰(zhàn)中阿里巴巴手起刀落干掉了亞馬遜公司，成為50年來(lái)第一家在美國(guó)領(lǐng)土上碾壓對(duì)手的中國(guó)企業(yè)。讓中國(guó)企業(yè)之光閃耀全球，體現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)強(qiáng)盛的事實(shí)。中國(guó)確實(shí)強(qiáng)大了，美國(guó)害怕了。2018年1月5日，外媒報(bào)道，美國(guó)外國(guó)在美投資委員會(huì)以國(guó)家安全的理由，否決了馬云的螞蟻金服收購(gòu)美國(guó)企業(yè)速匯金。華為是僅次于蘋果和三星的全球第三大手機(jī)品牌企業(yè)，與美國(guó)第一大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商AT&T簽訂了華為Mate10手機(jī)的銷售協(xié)議，并在大街掛滿了銷售的廣告；但在銷售前夕(1月9日)，美國(guó)政府以華為公司危害美國(guó)國(guó)家安全為由要求運(yùn)營(yíng)商AT&T拒絕合作銷售華為Mate10手機(jī)。選材感言美國(guó)速匯金公司成立于1940年，是美國(guó)的一家全球匯款公司，也是全球第二大匯款機(jī)構(gòu)。鑒于支付寶在亞洲的迅速發(fā)展，假如能夠通過(guò)收購(gòu)速匯金打開(kāi)歐美市場(chǎng)，馬云就能編織一張全球支付網(wǎng)絡(luò)。華為再一次在進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的路途中受阻，我們看到美國(guó)正變得越來(lái)越保守，同時(shí)也看到華為以及中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上的影響力越來(lái)越大。隨著中國(guó)在國(guó)際社會(huì)影響力的日益增強(qiáng)，美國(guó)開(kāi)始有點(diǎn)不適應(yīng)。各種退群活動(dòng)，以這種保守的姿態(tài)來(lái)保護(hù)自己的權(quán)益，仿佛看到了他們的傲慢無(wú)知。運(yùn)用方向“勢(shì)力決定成敗”“強(qiáng)者為王”“逆境中生存”“正視對(duì)手”(感謝對(duì)手) “壓制與支持”“正視現(xiàn)實(shí)，后來(lái)居上”“自私與偏見(jiàn)”“保守與傲慢”。8華為歐洲專利申請(qǐng)奪冠，5G芯片入世界頂級(jí)陣容據(jù)歐洲專利3月7日宣布：華為在歐洲的專利申請(qǐng)數(shù)在全球企業(yè)歐洲申請(qǐng)專利總數(shù)中排行第一，成為首個(gè)獲此殊榮的中資企業(yè)。華為2017年共向歐洲專利局申請(qǐng)了2 398項(xiàng)專利，將西門子、LG集團(tuán)、三星、高通等國(guó)際科技巨頭甩在身后。大家都知道，在專利領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)企業(yè)在長(zhǎng)期幾乎沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，在通訊技術(shù)方面的專利技術(shù)，都幾乎被高通、愛(ài)立信壟斷。以華為為首的中國(guó)企業(yè)的科技能力，正從實(shí)現(xiàn)追隨、持平到引領(lǐng)的跨越。今天諾基亞覆滅了，愛(ài)立信衰落了，三星爆炸了，蘋果即將被超越了，高通陣地也被攻破。真正能對(duì)抗蘋果、三星的中國(guó)企業(yè)，只有華為！華為去年銷售6 000億元，為國(guó)家交稅1 100億元。這成績(jī)的背后靠的是技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)。2017年，華為投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)約達(dá)120億美元，未來(lái)華為將每年投入100億200億美元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，構(gòu)建面向未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。正是華為對(duì)研發(fā)的重視，才拿出了用于5G手機(jī)的巴龍5G01人工智能芯片，真正進(jìn)入世界頂級(jí)芯片陣容。選材感言當(dāng)美國(guó)人頻繁欺負(fù)中國(guó)企業(yè)，一會(huì)兒禁售華為手機(jī)，一會(huì)兒拒簽阿里收購(gòu)，但任正非仍堅(jiān)定地表示：“不在乎一城一池的得失，我們要的是全世界！”因?yàn)槿握莻?，每一個(gè)中華兒女的民族自豪感從未如此之強(qiáng)，這是因?yàn)槲覀兛吹搅酥袊?guó)企業(yè)不再被人壓制、被人唾棄，而是被敬畏、去引領(lǐng)。臥薪嘗膽，十年磨礪青峰；揚(yáng)眉出鞘，一朝震懾全球。運(yùn)用方向 “中國(guó)創(chuàng)造”“強(qiáng)者為王”“科技創(chuàng)新，實(shí)力為先”“付出總會(huì)有收獲”“競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有絕對(duì)的贏家”“進(jìn)與退的智慧”“威武不能屈”“放眼世界我為王”。9馬云推動(dòng)了中國(guó)的變化馬云在阿里巴巴集團(tuán)第八屆網(wǎng)商大會(huì)上的演講中說(shuō)：“阿里巴巴和無(wú)數(shù)的網(wǎng)商一直在改變這個(gè)社會(huì)，并幫助社會(huì)變得更美好。我們做搜索引擎，就是為了讓百度睡不著覺(jué)，因?yàn)榘俣人X(jué)了，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的用戶就睡不著覺(jué)了；我們進(jìn)入無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)就是想讓移動(dòng)、聯(lián)通也睡不著覺(jué)；我們做支付寶，銀行也開(kāi)始睡不著覺(jué)了。我們對(duì)掙多少錢其實(shí)興趣不大，但是，讓那些坐在那個(gè)位子上卻不作為的人不舒服，卻是我們很想干的事?！辈牧弦唬壕W(wǎng)商銀行成了傳統(tǒng)銀行的第一張死亡通牒馬云做了23年的“銀行夢(mèng)”終于實(shí)現(xiàn)。6月25日，作為國(guó)內(nèi)首批試點(diǎn)的民營(yíng)銀行之一，背靠阿里巴巴旗下螞蟻金服的浙江網(wǎng)商銀行正式開(kāi)業(yè)。在馬云看來(lái)，中國(guó)不缺銀行，世界也不缺銀行，但中國(guó)和世界都缺創(chuàng)新性、為小企業(yè)服務(wù)的銀行。網(wǎng)商銀行在申請(qǐng)牌照的時(shí)候，就提出主攻貸款不超過(guò)500萬(wàn)元，專注小企業(yè)。馬云表示，網(wǎng)商銀行的口號(hào)是“無(wú)微不至”，他夢(mèng)想未來(lái)五年網(wǎng)商銀行能服務(wù)1 000萬(wàn)家企業(yè)，目前全世界還沒(méi)有一家銀行貸款客戶超過(guò)1 000萬(wàn)。材料二：支付寶“刷臉支付”商用，手機(jī)都不用帶了！在自助點(diǎn)餐機(jī)上選好餐，進(jìn)入支付頁(yè)面，選擇“支付寶刷臉付”，然后進(jìn)行人臉識(shí)別，大約需要12秒，再輸入與賬號(hào)綁定的手機(jī)號(hào)，確認(rèn)后即可支付。支付過(guò)程不到10秒！除了識(shí)別一般人臉情況外，目前支付寶還在實(shí)驗(yàn)室測(cè)試了更先進(jìn)成果，即雙胞胎、四胞胎的人臉也能被輕松識(shí)別。你的這張臉正在被添加越來(lái)越多的功能：身份證、登機(jī)牌、火車票、通行證，甚至付款碼?，F(xiàn)在刷臉時(shí)代全面開(kāi)始了，靠一張臉周游世界，你就不會(huì)為護(hù)照、身份證、銀行卡丟失而驚慌失措了！你的臉，正取代手機(jī)。材料三：無(wú)人超市與無(wú)人加油站2017年7月，馬云的無(wú)人超市在杭州開(kāi)業(yè)。無(wú)人零售店是阿里巴巴新零售戰(zhàn)略的一塊重要試驗(yàn)田，希望通過(guò)新技術(shù)帶來(lái)零售業(yè)在體驗(yàn)上、運(yùn)營(yíng)上、思想上的變革，讓更多消費(fèi)者有與眾不同的購(gòu)物體驗(yàn)和購(gòu)物樂(lè)趣。 短短幾個(gè)月，無(wú)人超市的大風(fēng)還未平息，又刮來(lái)一陣“龍卷風(fēng)”無(wú)人加油站。2017年10月，馬云宣布將在杭州建立第一座“阿里智能加油站”！ 無(wú)人加油站，與傳統(tǒng)的加油站相比，有顛覆性區(qū)別：從你開(kāi)車進(jìn)入加油站加油付款離開(kāi)，沒(méi)有一個(gè)服務(wù)員，更沒(méi)有一個(gè)收銀員。不用排隊(duì)、不用下車、不用擰開(kāi)油蓋，一路暢通無(wú)阻，無(wú)需人工干涉！從無(wú)人超市到無(wú)人加油站，一次次均帶來(lái)不同深度的震撼，汽車行業(yè)，只是這一個(gè)大變革時(shí)代的小縮影。一個(gè)一個(gè)傳統(tǒng)的事物，正在不斷被改寫、被顛覆、被革新。隨著技術(shù)和新產(chǎn)品更新迭代的加快，任何企業(yè)都危機(jī)四伏：誰(shuí)不改變，等待誰(shuí)的也許就是被踢出局。材料四：“未來(lái)五秒以下的工作將全面被人工智能替代，同時(shí)，未來(lái)十年翻譯、簡(jiǎn)單的新聞報(bào)道、保安、銷售、客服等領(lǐng)域的人，將約有90%會(huì)被人工智能全部或部分取代?！眲?chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)選材感言“改變這個(gè)社會(huì)”“幫助社會(huì)變得更美好”“讓那些坐在那個(gè)位子上卻不作為的人不舒服”，馬云的這些肺腑之言擲地有聲，振聾發(fā)聵。這些話語(yǔ)中體現(xiàn)了馬云身上的敢于擔(dān)當(dāng)、敢于改變的民族精神。在實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興“中國(guó)夢(mèng)”的進(jìn)程中，“逼”著改變，“逼”著生存，“逼”著強(qiáng)大，這種緊迫感、危機(jī)感正是筑夢(mèng)過(guò)程中不可或缺的動(dòng)力?！疤煜屡d亡，匹夫有責(zé)”，新時(shí)代之際，成就強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)，更需要一代代炎黃子孫的不懈努力和永遠(yuǎn)的堅(jiān)守不棄。德國(guó)哲學(xué)家黑格爾說(shuō)過(guò)“存在即合理”，正是現(xiàn)實(shí)中催生的合理事物的挑戰(zhàn)性，改變自我，與時(shí)俱進(jìn)，成就個(gè)人輝煌，實(shí)現(xiàn)民族的強(qiáng)盛。運(yùn)用方向“與時(shí)俱進(jìn)”“定位人生”“創(chuàng)新與危機(jī)”“變則通，通則行”“生于憂患，死于安樂(lè)”“物競(jìng)天擇，適者生存”“膽于擔(dān)當(dāng)”。10成功者背后的時(shí)間觀念(1)雖然現(xiàn)在百度即將失去BAT的地位，但是李彥宏每天還是堅(jiān)持5點(diǎn)多起床，李彥宏表示他每天都很著急，常擔(dān)憂公司的生存與危機(jī)，希望在人工智能領(lǐng)域?qū)ふ业叫碌耐黄瓶冢痉€(wěn)中國(guó)三大互聯(lián)網(wǎng)之一的地位。(2)小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷軍可以說(shuō)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最勤奮的，他每天工作時(shí)間超16小時(shí)，并且一直處于無(wú)休狀態(tài)，一周上七天班。通常一個(gè)人吃飯需要十分鐘至二十分鐘，而雷軍是三分鐘。(3)作為全球市值最高的蘋果公司當(dāng)今掌門人庫(kù)克，每天凌晨3點(diǎn)45分起床，起床第一件事并非洗臉?biāo)⒀?，而是查閱郵件，看有什么事需要處理。據(jù)了解，庫(kù)克每天閱讀的郵件量高達(dá)800封。(4)作為蟬聯(lián)世界首富最久的比爾蓋茨，作息時(shí)間是最苛刻的。比爾蓋茨雖然每天6點(diǎn)起床，但是他給自己的自由時(shí)間僅有5分鐘，而且以秒計(jì)算，甚至有時(shí)候連續(xù)三天不眠不休，等工作完成后再睡十小時(shí)。選材感言科學(xué)大師愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)這樣一句話：“人的差異在于業(yè)余時(shí)間?！背晒φ叩念^上都閃爍著五彩迷人的光環(huán)，但成功者的背后都付出了很多的時(shí)間，浸透著無(wú)盡難言的辛酸。艾青有詩(shī)嘆言：光榮的桂冠從來(lái)都是用荊棘編成的。桂冠的光環(huán)和榮耀固然讓人眩目神迷，對(duì)于那些桂冠編織者而言，真可謂 “三分春色描來(lái)易，一段心潮畫出難”。運(yùn)用方向 “時(shí)間是成功的保障”“時(shí)不我待，時(shí)不我與”“試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”。11任正非致歉離職員工：你回來(lái)吧，是公司錯(cuò)了2017年9月6日，作為華為領(lǐng)頭人的任正非對(duì)其曾經(jīng)的一名員工點(diǎn)名道姓地呼喚其回歸，并且印發(fā)成文件分發(fā)至全體員工。主要內(nèi)容十分動(dòng)情：“孔令賢，我們期待你！2014年，孔令賢被破格提拔3級(jí)后，有了令人窒息的壓力，帶著誠(chéng)意離開(kāi)了華為。周公恐懼流言日，更何況我們不是周公。是公司錯(cuò)了，不是你的問(wèn)題?；貋?lái)吧，我們的英雄?！弊鳛楣镜睦洗髮?duì)于一個(gè)有才能的普通員工公開(kāi)體恤關(guān)懷和道歉，并且生動(dòng)地表明了公司的誠(chéng)意，表明了華為公司對(duì)孔令賢或者說(shuō)是孔令賢這樣的人的愧疚和這種人才的愛(ài)惜。有些員工說(shuō)：“看完任總的這段肺腑之言，我竟然感動(dòng)得哭了！”選材感言“打江山容易，守江山難”，在守江山的階段，穩(wěn)定人心才是長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。任正非此舉一是表明求賢若渴的態(tài)度，二是即刻以孔令賢為例付諸實(shí)踐，而歸根結(jié)底是為了用實(shí)際行動(dòng)證明華為是尊重人才和唯才是舉的平臺(tái)，這是華為的生存哲學(xué)和永久的企業(yè)理念。附：孔令賢，2011年碩士畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)通信工程學(xué)院信息安全專業(yè)，到2015年11月17日，一直在華為西安研究所工作。 2014年火箭晉升，破格提拔了3級(jí)，同時(shí)收獲了頗為豐厚的物質(zhì)待遇。但在被提拔為基層主管后，難以在技術(shù)和管理中做到很好的平衡，日漸感到自己今后都要混日子。緊張感加之華為工作強(qiáng)度對(duì)個(gè)人時(shí)間的占據(jù)，于2015年底離職。 運(yùn)用方向 “敢于認(rèn)錯(cuò)”“禮賢下士”“求賢若渴”“重人與用才” “定好人生的位置” “學(xué)會(huì)放棄”“生存環(huán)境與人才的成長(zhǎng)”。12董明珠與雷軍賭約10億2013年小米董事長(zhǎng)雷軍在央視向格力電器董事長(zhǎng)董明珠發(fā)起挑戰(zhàn)，表示5年內(nèi)如果小米營(yíng)業(yè)額無(wú)法超過(guò)格力，則輸給董明珠1塊錢。董明珠則霸氣回應(yīng)，“一塊錢不要再提，要賭就賭10個(gè)億”。當(dāng)時(shí)小米營(yíng)業(yè)額為316億，格力營(yíng)業(yè)額為1 200億。面對(duì)挑戰(zhàn)，小米調(diào)整了生態(tài)鏈企業(yè)投資，積極研發(fā)，成立了華米科技并成功上市，開(kāi)發(fā)了智能手環(huán)、智能手表、智能秤等。格力也同樣開(kāi)拓多元化市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)了冰箱、小家電、手機(jī)，與銀龍簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，大力發(fā)展新能源與新能源汽車業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)向新能源行業(yè)及裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)換。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)：小米2017年10月已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷過(guò)千億的目標(biāo)，格力財(cái)經(jīng)顯示，公司在2017年收入在1 550億左右，2018年年底預(yù)計(jì)收入2 000億。截止到3月8日收盤，格力市值為3 197.96億，而小米底層資產(chǎn)估值在540億美元(折合人民幣3 400多億)。到2018年年底，誰(shuí)是贏家還難以預(yù)測(cè)。選材感言對(duì)手就是那些在競(jìng)爭(zhēng)中正在或企圖戰(zhàn)勝你的人。生活中我們要學(xué)會(huì)感謝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)閷?duì)手的存在，對(duì)手的挑戰(zhàn)與較量，讓你的智慧得以極致的發(fā)揮，讓你敢于突破常態(tài)打出屬于你的一片天。感謝對(duì)手，因?yàn)閷?duì)手讓你的生活中蕩起暗流涌動(dòng)的憂患意識(shí)。古語(yǔ)曰：“生于憂患，死于安樂(lè)?！蹦鞘且?yàn)閼n患能讓人看到潛藏的危機(jī)，看到了危機(jī)才會(huì)想方設(shè)法地?cái)[脫厄運(yùn)，強(qiáng)壯自我，使自己立于不敗之地，最終成為真正的大贏家。運(yùn)用方向“敢于對(duì)對(duì)手亮劍”“競(jìng)爭(zhēng)中的智慧”“生于憂患” “危機(jī)與生存”“轉(zhuǎn)變觀念，超越自我”“志存高遠(yuǎn)，永不服輸”“山高我為峰” “路就在腳下”。6EDBC3191F2351DD815FF33D4435F3756EDBC3191F2351DD815FF33D4435F3756EDBC3191F2351DD815FF33D4435F3756EDBC3191F2351DD815FF33D4435F3756EDBC3191F2351DD815FF33D4435F3756EDBC3191F2351DD815FF33D4435F375