《2021國家開放大學(xué)電大??啤镀嚲S修企業(yè)管理》期末試題及答案》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2021國家開放大學(xué)電大??啤镀嚲S修企業(yè)管理》期末試題及答案(7頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、2021國家開放大學(xué)電大專科汽車維修企業(yè)管理期末試題及答案(試卷號(hào):3923)盜傳必究一、單項(xiàng)選擇題(下列各題的備選答案中,只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的,請(qǐng)把正確答案的序號(hào)填寫在括號(hào)內(nèi)。15小題,每小題2分,共30分)1. 汽車維修企業(yè)是指從事汽車維護(hù)和修理生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。一般包括()、汽車修理企業(yè)、汽車 專項(xiàng)修理業(yè)戶、汽車技術(shù)狀況診斷檢測(cè)站等。A. 發(fā)動(dòng)機(jī)專修B. 汽車維護(hù)企業(yè)C. 連鎖店D. 變速箱專修2. 下列選項(xiàng)中可以單方免責(zé)解除合同的是()。A. 無配件B. 無技術(shù)資料C. 訂貨周期長D. 企業(yè)關(guān)閉3. 服務(wù)定價(jià)中決定價(jià)格上限的因素是()。A. 市場(chǎng)需求B. 市場(chǎng)競(jìng)爭C. 企業(yè)成本D. 企業(yè)
2、利潤4. 勞動(dòng)合同期限根據(jù)雙方共同協(xié)商大多為一年或者()。A. -年B. 兩年C. 三年D. 五年5 .人職培訓(xùn)一般包括維修企業(yè)()與部門培訓(xùn)兩項(xiàng)內(nèi)容。A. 考勤培訓(xùn)B. 制度培訓(xùn)C. 技能培訓(xùn)D. 基本情況培訓(xùn)6. 下列設(shè)備操作屬于通用的設(shè)備是()。A. 換油設(shè)備B. 空氣壓縮機(jī)C. 四輪定位儀D. 車身校證設(shè)備7. 制訂維修工時(shí)定額基本原則的客觀性,是指勞動(dòng)定額水平相對(duì)合理,要從行業(yè)管理水平、企業(yè)管 理水平、()以及設(shè)備、工具、儀器、材料、輔料、配件的實(shí)際條件出發(fā),經(jīng)過評(píng)估,把定額制訂在行業(yè) 平均先進(jìn)水平上。A. 企業(yè)規(guī)模B. 維修人員的技術(shù)水平C. 人員規(guī)模D. 企業(yè)的性質(zhì)8. 下列選項(xiàng)
3、中不屬于汽車維修企業(yè)的配件采購流程要求的是()。A. 市場(chǎng)調(diào)研B. 貨比三家C. 匯總審批D. 財(cái)務(wù)審核。9. 汽車零部件總共分為發(fā)動(dòng)機(jī)零部件、底盤零部件、車身及飾品零部件、電器電子產(chǎn)品和()共五 大類。A. 變速箱件B. 空調(diào)件C. 通用件D. 燈類件10. 汽車檢測(cè)可分為安全環(huán)保檢測(cè)、綜合性能檢測(cè)與()三類。A. 外觀檢測(cè)B. 氣壓檢測(cè)C. 空調(diào)檢測(cè)D. 故障檢測(cè)11. 汽車維修質(zhì)量考核指標(biāo)返修率高主要和()有關(guān)。A. 返修車數(shù)B. 配件質(zhì)量可靠C. 工具齊全D. 維修資料齊全12. 汽車進(jìn)廠檢驗(yàn),包括送修車、()及事故車鑒定檢驗(yàn)等。A. 小修車B. 保養(yǎng)車C. 返修車D. 待修車13.
4、現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金收入主要包括營銷收入、()、借款和股東投資等其它來源現(xiàn)金。A. 現(xiàn)金股利B. 償還債務(wù)C. 企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金收入D. 應(yīng)收賬款14. 當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債率大于(),表明企業(yè)已資不抵債。A. 120%B. 100%C. 90%D. 80%15. 在降低成本的途徑里,不屬于企業(yè)內(nèi)部因素的是()。A. 競(jìng)爭因素B. 人的因素C. 管理因素D. 維修技術(shù)和設(shè)備因素二、多項(xiàng)選擇題(在每小題的備選答案中,選出不少于二個(gè)的正確答案,并將其序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。多選、少選、錯(cuò)選均不得分。5小題,每小題4分,共20分)16. 汽車維修企業(yè)的基本業(yè)務(wù)流程中包括()。A. 預(yù)約B. 業(yè)務(wù)接待C. 維修D(zhuǎn). 檢驗(yàn)17
5、. 汽車維修企業(yè)在進(jìn)行人員配置時(shí),需遵循()、和程序化、規(guī)范化原則。A. 任人唯親原則B. 因崗擇人原則C. 量才使用原則D. 經(jīng)濟(jì)效益原則18. 汽車機(jī)電維修車間一般設(shè)有()、快修工位、一般維修工位、制動(dòng)試驗(yàn)臺(tái)、舊件庫和油庫等。A. 輪胎工位B. 空調(diào)工位C. 四輪定位D. 電工工位19. 汽車維修企業(yè)運(yùn)營過程中的技術(shù)責(zé)任事故包括()。A. 機(jī)電設(shè)備事故B. 維修質(zhì)量事故C. 工傷事故D. 行車交通事故20. 按投資者主體企業(yè)資本金可分為()oA. 個(gè)人資本金B(yǎng). 資本公積金C. 法人資本金D. 國家資本金三、判斷題(判斷下列詞語解釋正確與否,在括號(hào)內(nèi)正確打“J”,錯(cuò)誤打“X” o 10小題
6、,每小題1分, 共10分)21. 危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛維修企業(yè),必須具備一類汽車維修(大型貨車維修)的經(jīng)營資質(zhì)條件。()22. 汽車大修是指用修理汽車任何零部件(包括基礎(chǔ)件)的方法,恢復(fù)汽車的完好技術(shù)狀況和完全(或 接近完全)恢復(fù)汽車壽命的恢復(fù)性修理。(X )23. 公開招標(biāo)是指采購人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ü?yīng)商(或承包商)參加投標(biāo)。(X )24. “車輛出險(xiǎn)、報(bào)案”這項(xiàng)工作由定損員完成。(X )25. 備件管理部設(shè)備件經(jīng)理一職,下設(shè)備件計(jì)劃員、備件及倉庫管理員和索賠員等崗位。(V)26. 企業(yè)員工既有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,也有依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)的義務(wù)。(V )27. 拆車件是指從報(bào)廢汽車
7、上拆解的零部件。(X )28. 技術(shù)管理的目的是以較少的經(jīng)濟(jì)投入取得最佳的投資效果。(V )29. 汽車安全環(huán)保檢測(cè)是指在解體情況下對(duì)汽車的安全、環(huán)保性能所做的技術(shù)檢測(cè),常用于車輛管監(jiān) 理部門。(X )30. 汽車維修企業(yè)在一定經(jīng)營期內(nèi)所獲得的利潤,在分配時(shí)要正確處理國家、集體、個(gè)人三者間的利 益關(guān)系。(V )四、簡答題(4小題,每題5分,共20分)31. 簡述汽車維修企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則。答:(1)管理跨度原則。所謂管理跨度原則,是指一個(gè)人能夠有效管理下級(jí)的人員數(shù)量或者范圍大小。(2分)(2)精簡原則。為了適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的目標(biāo)要求,在設(shè)置各級(jí)管理機(jī)構(gòu)時(shí)一定要注重實(shí)效,也 就是要有利于
8、提高企業(yè)管理的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,要因事設(shè)職、因職設(shè)人,而且要做到能不設(shè)的盡量不 設(shè)、能精簡的盡量精簡。(2分)(3)逐級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)原則。在設(shè)置各級(jí)管理機(jī)構(gòu)后,企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理要在廠部的統(tǒng)一集中 領(lǐng)導(dǎo)下,合理地解決集權(quán)與分權(quán)的問題,實(shí)行“層層抓、抓層層”的逐級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的管理原則。(1 分)32. 簡述汽車維修企業(yè)對(duì)服務(wù)顧問的基本技能要求包括哪些?答:服務(wù)顧問作為溝通車主與車間的橋梁,需要具備以下基本技能:(1)能夠按照正確的流程進(jìn)行車輛問診、預(yù)檢工作。(0.5分)(2)能夠?qū)ζ嚦R姽收瞎收犀F(xiàn)象進(jìn)行確定,對(duì)故障原因進(jìn)行分析。(0.5分)(3)能夠準(zhǔn)確地對(duì)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行估計(jì)和估時(shí)。(
9、0. 5分)(4)能夠按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)車輛進(jìn)行外觀檢查作業(yè)。(0. 5分)(5)能夠?qū)Π凑掌髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的增項(xiàng)服務(wù)作業(yè)流程進(jìn)行增項(xiàng)服務(wù)。(0. 5分)(6)能夠采用適當(dāng)?shù)募记蓪?duì)客戶進(jìn)行服務(wù)銷售。(0. 5分)(7)能夠按照企業(yè)工作流程進(jìn)行交車作業(yè)。(0.5分)(8)能夠按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行保險(xiǎn)理賠作業(yè)。(0. 5分)(9)能夠熟練駕駛車輛。(0.5分)(10)能夠熟練使用辦公軟件及店內(nèi)DMS系統(tǒng)。(0. 5分)33. 簡述鑒別汽車配件的方法常用的簡單技術(shù)手段有哪些?答:(1)目視法。對(duì)于表面損傷的零件,如毛糙、溝槽、刮痕、明顯裂紋、剝落、折斷、缺口或破洞 等損傷,以及零件的重大變形、彎曲、嚴(yán)重磨損
10、、表而燒蝕、橡膠零件材料的變質(zhì)等,都可以通過眼看或 借助于放大鏡觀察、檢驗(yàn),以確定其是否需要修理或報(bào)廢。(2分)(2)敲擊法。判定殼體及盤形零件是否有不明顯的裂紋,用釧釘連接的零件間有無松動(dòng),軸承合金與 鋼片的結(jié)合情況如何時(shí),可用小錘輕輕敲擊并聽其響聲。如果發(fā)出的金屬聲音清脆,說明零件的狀況很好; 如果發(fā)出的聲音沙啞,可以判定零件有裂紋、松動(dòng)或結(jié)合不良。(2分)(3)比較法:用作為標(biāo)準(zhǔn)的零件與被檢驗(yàn)的零件作比較,從對(duì)比中鑒別被檢驗(yàn)的零件的技術(shù)狀況。(1 分)34. 簡述汽車維修企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作主要包括哪些?答:(1)建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制度。(1分)(2)建立健全生產(chǎn)技術(shù)管理過程中的各種原始
11、記錄。(1分)(3)建立健全生產(chǎn)技術(shù)管理過程中的各種技術(shù)文件,主要包括生產(chǎn)用維修資料、各工種各設(shè)備的安全 技術(shù)操作規(guī)程、汽車維修工藝規(guī)范以及各類企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。(1分)(4)參與制訂與考核企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額。(1分)(5)搞好技術(shù)資料與技術(shù)檔案管理。(0.5分)(6)參與技術(shù)責(zé)任事故處理等。(0. 5分)五、論述題(2小題.每題10分,共20分)35 .闡述汽車維修中要求預(yù)約的原因及預(yù)約的準(zhǔn)備工作內(nèi)容。答:預(yù)約是同客戶預(yù)先約好何時(shí)維修、維修什么項(xiàng)目 (2分)一般客戶主動(dòng)同汽車維修企業(yè)聯(lián)系, 是被動(dòng)預(yù)約。主動(dòng)的和客戶聯(lián)系可以稱為主動(dòng)預(yù)約。(1分)預(yù)約的原因,由于許多客戶因時(shí)間的原因不可能對(duì)自己
12、的車輛時(shí)時(shí)關(guān)注,因?yàn)榭蛻舻能囕v是為客戶服 務(wù)的,而不是客戶對(duì)自己的車輛實(shí)行服務(wù)。(1分)另外因?yàn)榭蛻舻钠噷I(yè)知識(shí)也不一定十分豐富,不 一定了解車輛何時(shí)需要何種維護(hù)或修理,這就需要維修企業(yè)定期的對(duì)客戶進(jìn)行電話訪問,及時(shí)了解車輛的 使用狀況,提出合理的維修建議,根據(jù)客戶的時(shí)間和維修企業(yè)的生產(chǎn)情況進(jìn)行積極主動(dòng)的合理安排,這樣 稱之為主動(dòng)預(yù)約。(1分)主動(dòng)預(yù)約不但體現(xiàn)維修企業(yè)對(duì)客戶的關(guān)懷、增進(jìn)與客戶之間的感情交流,這也 是服務(wù)營銷工作向客戶展示維修企業(yè)的服務(wù)形象、介紹和推銷維修企業(yè)的服務(wù)、增加維修企業(yè)的業(yè)務(wù)量、 提高營業(yè)收入的需要。(1分)預(yù)約準(zhǔn)備工作內(nèi)容:為了客戶到來后能夠很快的如約開展車輛維修,
13、預(yù)約人員同客戶做好預(yù)約之后應(yīng)及時(shí)通知業(yè)務(wù)接待 (預(yù)約人員也可能就是業(yè)務(wù)接待),以便在客戶到來之前做好必要的準(zhǔn)備工作。(1分)在停車位、車間工 位、維修人員、技術(shù)資料、專用工具、配件、輔料等方而都應(yīng)該準(zhǔn)備齊全,以免到時(shí)影響維修工作效率和 質(zhì)量。準(zhǔn)備工作屬于流程中的內(nèi)部環(huán)節(jié),與客戶并無直接的接觸。(1分)業(yè)務(wù)接待需及時(shí)通知維修車間 與配件部門做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作,維修車間、配件部門也應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)接待的工作給予積極支持配合,(1分) 同時(shí),業(yè)務(wù)接待還應(yīng)提前準(zhǔn)備好任務(wù)委托書(或維修合同)。(1分)36 .闡述汽車維修企業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)采取環(huán)保的措施有哪些?答:(1)對(duì)各類有害的固體、液體及氣體廢棄污染物,如制冷劑、
14、廢水、制動(dòng)片、燈管、各類潤滑油 及清洗油、液等。采用專用的設(shè)備與容器分類安全回收存放,并減少工作中的噪聲,同時(shí)應(yīng)教育員工杜絕 野蠻操作。(2分)(2)根據(jù)維修工作的實(shí)際需要,制作各類可靠實(shí)用的專用工作。(1分)(3)加強(qiáng)對(duì)各種維修及檢測(cè)設(shè)備、器具的檢修與維護(hù),使其處于最佳的工作狀況,以減少噪聲的產(chǎn)生 及能源的消耗。(2分)(4)對(duì)水、電及各類耗材,根據(jù)生產(chǎn)情況科學(xué)制訂嚴(yán)格的定額,在企業(yè)中營造“節(jié)約就是效益”的良 好氛圍。(2分)(5)對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保,技術(shù)培訓(xùn),使其能正確、熟練地使用各類回收設(shè)備與容器,在工作中對(duì)各類廢 棄污染物做到不灑漏,對(duì)各類原材料做到節(jié)約使用。(2分)(6) 對(duì)在維修工作中出現(xiàn)的新的環(huán)保問題,根據(jù)既定的環(huán)保方針予以解決,并做出效果評(píng)價(jià)。(1分)