綜合輔導(dǎo)：《工程質(zhì)量控制》筆記(三)

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1、 綜合輔導(dǎo)：《工程質(zhì)量控制》筆記 ( 三 ) *[ 了解 ]3. 勘察階段質(zhì)量控制要點： （1）協(xié)助建設(shè)單位選定勘察單位： 工程勘察業(yè)務(wù)工作可采用競選委托、 直接委托或招標(biāo)三種方式。 （ 2）勘察工作方案審查和控制： 勘察工作方案應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編寫， 由勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，簽字并加蓋單位公章。 （ 3）勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制勘察工作期間，監(jiān)理工程師應(yīng)重點檢查以下幾個方面的工 作： 1）現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，重要崗位要實施持證上崗制度，并嚴(yán)格按 " 勘察工作 方案 " 及有關(guān) " 操作規(guī)程 &qu

2、ot; 的要求開展現(xiàn)場工作并留下印證記錄。 2）原始資料取得的方法、手段及使用的儀器設(shè)備應(yīng)當(dāng)正確、合理，勘察儀器、設(shè)備、試 驗室應(yīng)有明確的管理程序，現(xiàn)場鉆探、取樣、機(jī)具應(yīng)通過計量認(rèn)證。 3）原始記錄表格應(yīng)按要求認(rèn)真填寫清楚，并經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字。 4）項目負(fù)責(zé)人應(yīng)始終在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)、 督促檢查， 并對各項作業(yè)資料檢查驗收簽字。 （ 4）勘察文件的質(zhì)量控制監(jiān)理工程師對勘察成果的審核與評定是勘察階段質(zhì)量控制最重要的工作。 首先應(yīng)檢查勘察成果是否滿足以下條件： 1）工程勘察資料、 圖表、 報告等文件要依據(jù)工程類別按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行各級審核、 審批程

3、 序，并由負(fù)責(zé)人簽字。 2）工程勘察成果應(yīng)齊全、可靠，滿足國家有關(guān)法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的要求。 3）工程勘察成果必須嚴(yán)格按照質(zhì)量管理有關(guān)程序進(jìn)行檢查和驗收， 質(zhì)量合格方能提供使 用。對工程勘察成果的檢查驗收和質(zhì)量評定應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程勘察成果檢 查驗收評定的規(guī)定， 如北京市應(yīng)執(zhí)行 《工程勘察質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》 。其次， 由于工程勘察的最后結(jié)果是工程勘察報告，監(jiān)理工程師必須詳細(xì)審查。另外，應(yīng)針對不同的勘察階段，監(jiān)理工程 師應(yīng)對工程勘察報告的內(nèi)容和深度進(jìn)行檢查，看其是否滿足勘察任務(wù)書和相應(yīng)設(shè)計階段的要求。 （5）后期服務(wù)質(zhì)量保證 （6）

4、勘察技術(shù)檔案管理 [ 例題 ] ：監(jiān)理工程師對勘察現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行控制時，應(yīng)檢查原始記錄表格是否經(jīng)（  A） 簽字。 A. 有關(guān)作業(yè)人員 B. 現(xiàn)場監(jiān)理人員 C.項目負(fù)責(zé)人 D.專業(yè)監(jiān)理工程師 [ 例題 ] ：勘察階段監(jiān)理工程師對勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制，應(yīng)重點檢查的內(nèi)容包括（ C、E ）。 A. 勘察工作方案執(zhí)行的情況 B. 現(xiàn)場作業(yè)人員的情況 C.原始資料取得的方法、手段 D.項目技術(shù)管理制度是否健全 E. 所使用的儀器設(shè)備的情況 *[ 掌握 ]4. 設(shè)計質(zhì)量控制 （1）工

5、程設(shè)計階段的劃分工程設(shè)計依據(jù)工作進(jìn)程和深度不同， 一般按擴(kuò)大初步設(shè)計、  B、 施 工圖設(shè)計兩個階段進(jìn)行；技術(shù)上復(fù)雜的工業(yè)交通項目可按初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計 三個階段進(jìn)行。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計準(zhǔn)備和設(shè)計展開兩大階段進(jìn)行質(zhì)量控制。 二階段設(shè)計和三階段設(shè)計是我國工程設(shè)計行業(yè)長期形成的基本模式，各階段的設(shè)計成果包括設(shè)計說明、技術(shù)文件、經(jīng)濟(jì)文件。 監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計準(zhǔn)備和設(shè)計展開兩大階段進(jìn)行質(zhì)量控制。 （2）設(shè)計準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容

6、、程序和方法： *[ 掌握 ]1 ）工作內(nèi)容 --*[ 記憶口訣：機(jī)構(gòu)、招標(biāo)、大綱、優(yōu)選、簽合同 ] A. 組建項目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé)，編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計準(zhǔn)備階段投資進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制。 B. 組織設(shè)計招標(biāo)或設(shè)計方案競賽。 編制設(shè)計招標(biāo)文件， 經(jīng)建設(shè)單位簽認(rèn)后發(fā)出。 會同建設(shè)單位對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查。組織評標(biāo)或設(shè)計競賽方案評選。 C. 編制設(shè)計大綱，確定設(shè)計質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。 D. 優(yōu)選設(shè)計單位，協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計合同。 [ 例題 ] ：在設(shè)計準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作內(nèi)容中，不應(yīng)包括（ C ）。 A. 編制設(shè)計大綱 B. 協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計招標(biāo)文件 C.組織對設(shè)計的咨詢 D.編制監(jiān)理規(guī)劃 2）工作程序詳 P.22-23 3）主要工作方法 1） 收集和熟悉項目原始資料，充分領(lǐng)會建設(shè)單位意圖。 2） 項目總目標(biāo)論證方法。 3）以初步確定的總建筑規(guī)模和質(zhì)量要求為基礎(chǔ)， 將論證后所得總投資和總進(jìn)度切塊分解， 確定投資和進(jìn)度規(guī)劃。 4）起草設(shè)計合同，并協(xié)助建設(shè)單位盡量與設(shè)計單位達(dá)成限額設(shè)計條款。 （3）設(shè)計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法