新版《招標(biāo)采購項(xiàng)目管理》全國招標(biāo)師考試題庫（含答案解析）

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1、 新版《招標(biāo)采購項(xiàng)目管理》全國招標(biāo)師考試題庫（含答案解析） 一、單選題 1.項(xiàng)目范圍管理過程中，制訂項(xiàng)目和產(chǎn)品詳細(xì)描述的過程是()。 A、收集需求 B、定義范圍 C、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu) D、控制范圍 答案：B 解析：項(xiàng)目范圍管理過程中，定義范圍是制訂項(xiàng)目和產(chǎn)品詳細(xì)描述的過程。定義范圍過程的輸出成果是項(xiàng)目范圍說明書。 2.下列各項(xiàng)屬于項(xiàng)目招標(biāo)采購決策風(fēng)險(xiǎn)的是()。 A、屈從領(lǐng)導(dǎo)決定 B、管理人員責(zé)任心差 C、涉及深化風(fēng)險(xiǎn) D、市場信息失真 答案：A 解析：項(xiàng)目招標(biāo)采購決策風(fēng)險(xiǎn)包括：①人員專業(yè)水平不足；②忽視專家意見；③屈從領(lǐng)導(dǎo)決定。B項(xiàng)屬于道德風(fēng)險(xiǎn)；C項(xiàng)屬于招標(biāo)采購

2、過程中管理風(fēng)險(xiǎn)；D項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 3.下列關(guān)于投資回收期的說法錯(cuò)誤的是()。 A、根據(jù)是否考慮資金時(shí)間價(jià)值，投資回收期可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期 B、如果靜態(tài)投資回收期≤基準(zhǔn)投資回收期，可以考慮接受項(xiàng)目 C、如果靜態(tài)投資回收期＞基準(zhǔn)投資回收期，應(yīng)該接受項(xiàng)目 D、靜態(tài)投資回收期一般以“年”為單位，自項(xiàng)目建設(shè)開始年算起 答案：C 解析：C項(xiàng)，如果靜態(tài)投資回收期＞基準(zhǔn)投資回收期，拒絕接受項(xiàng)目。 4.費(fèi)用績效指數(shù)()時(shí)，表示實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算。 A、大于1 B、等于1 C、小于1 D、大于 答案：C 解析：費(fèi)用績效指數(shù)CPI是指EV與AC之比，計(jì)算公式為：CPI

3、=EV/AC。當(dāng)CPI＞1時(shí)，表示實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算，項(xiàng)目處于節(jié)支狀態(tài)。當(dāng)CPI＜1時(shí)，表示實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算，項(xiàng)目處于超支狀態(tài)。當(dāng)CPI=1時(shí)，表示實(shí)際費(fèi)用等于預(yù)算費(fèi)用。 5.為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購流程的標(biāo)準(zhǔn)化，招標(biāo)人、招標(biāo)代理人可應(yīng)用()軟件達(dá)到目的。 A、系統(tǒng) B、專用 C、網(wǎng)絡(luò) D、視頻 答案：B 解析：項(xiàng)目管理專用軟件的應(yīng)用是指由于招標(biāo)的流程是標(biāo)準(zhǔn)的，因此開標(biāo)前需要準(zhǔn)備的各種文件、表格的種類、格式也是基本相同的。因此，招標(biāo)人可以購買或利用數(shù)據(jù)庫平臺(tái)。即招標(biāo)人或招標(biāo)代理人可以通過專用軟件的應(yīng)用達(dá)到招標(biāo)采購流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 6.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不包括()。 A、對項(xiàng)目

4、所在組織的職責(zé) B、對利益相關(guān)者的職責(zé) C、對項(xiàng)目和客戶的職責(zé) D、對團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé) 答案：B 解析：在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、人員配備、預(yù)算、指導(dǎo)和控制工作。其職責(zé)可主要?dú)w結(jié)為三個(gè)方面：①對項(xiàng)目所在組織的職責(zé)；②對項(xiàng)目和客戶的職責(zé)；③對團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)。 7.對從項(xiàng)目組織外部獲取資源或服務(wù)的過程進(jìn)行管理的活動(dòng)稱為()。 A、項(xiàng)目采購管理 B、項(xiàng)目溝通管理 C、項(xiàng)目人力資源管理 D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 答案：A 解析：項(xiàng)目采購管理是指對從項(xiàng)目組織外部獲取資源、產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過程進(jìn)行管理，旨在確保項(xiàng)目采購的經(jīng)濟(jì)性、及時(shí)性、質(zhì)量符合性和程序規(guī)范性。 8.下列各項(xiàng)中

5、，影響產(chǎn)品維護(hù)和停工持續(xù)時(shí)間內(nèi)所發(fā)生成本的指標(biāo)是()。 A、性能 B、可維護(hù)性 C、可靠性 D、適用性 答案：C 解析：可靠性質(zhì)量指標(biāo)反映產(chǎn)品在一段時(shí)間內(nèi)運(yùn)行和發(fā)生故障的可能性，它將影響產(chǎn)品維護(hù)和停工持續(xù)時(shí)間內(nèi)所發(fā)生的成本。 9.在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目所面臨風(fēng)險(xiǎn)的變化規(guī)律是()。 A、項(xiàng)目開始階段風(fēng)險(xiǎn)較小，此后逐漸增大，結(jié)束階段又迅速減小 B、項(xiàng)目開始階段風(fēng)險(xiǎn)較大，此后逐漸降低，結(jié)束階段又迅速增大 C、隨著項(xiàng)目推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)逐漸增大 D、隨著項(xiàng)目推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)逐漸減小 答案：D 解析：參見第3題解析。 10.項(xiàng)目管理方案必須從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)項(xiàng)目與管理者的主客觀條件和相應(yīng)能力

6、制訂并為管理過程增值。這反映了項(xiàng)目管理方案的()特點(diǎn)。 A、預(yù)見性 B、針對性 C、可操作性 D、指令性 答案：B 解析：項(xiàng)目管理方案的針對性是指管理方案是根據(jù)項(xiàng)目與管理者主客觀條件和相應(yīng)能力制訂的，包含了為管理過程增值加價(jià)的具體方法。從實(shí)際出發(fā)制訂出來的方案必須具有明顯的針對性。 11.關(guān)于倉庫和貨位數(shù)據(jù)的作用，下列說法錯(cuò)誤的是()。 A、物料追溯 B、控制資金流動(dòng)安全性 C、說明在制品庫存與工序之間的關(guān)系 D、說明物料存在的位置情況 答案：B 解析：在庫存的信息化管理中，重視倉庫和貨位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的作用包括：①說明物料存在的位置、數(shù)量、狀態(tài)和資金占用情況；②說明在制品

7、庫存與工序之間的關(guān)系；③物料追溯。 12.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C有兩項(xiàng)緊前工作A和B。工作A的最早開始時(shí)間為10，持續(xù)時(shí)間為5；工作B的最早開始時(shí)間為14，持續(xù)時(shí)間為4。則工作C的最早開始時(shí)間為()。 A、10 B、14 C、15 D、18 答案：D 解析：最早開始時(shí)間的計(jì)算規(guī)則如下：①若某工作只有一個(gè)緊前工作，則該工作的ES等于其緊前工作的EF；②若某工作為匯聚工作，即存在有多個(gè)緊前工作，則該工作的耶等于其所有緊前工作的EF中的最大值。題中，工作C的最早開始時(shí)間為：ESC=max[EFA;EFB]=max[10+5;14+4]=18。 13.咨詢專家對問題的認(rèn)識(shí)，根據(jù)

8、自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)診斷問題的性質(zhì)，通過事實(shí)檢驗(yàn)后再確定出現(xiàn)問題的真正原因。這體現(xiàn)了咨詢專家()的角色。 A、建議者 B、診斷者 C、分析者 D、研究者 答案：B 解析：咨詢專家在服務(wù)項(xiàng)目中承擔(dān)著以下幾種的角色：①建議者。建議者是大部分咨詢專家都在擔(dān)任的角色。他們利用自己專業(yè)領(lǐng)域的專長，或者他們對產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的熟悉和了解，與客戶一起分享他們的經(jīng)驗(yàn)，并幫助客戶應(yīng)用他們需要的知識(shí)。②診斷者。表現(xiàn)為咨詢專家對問題的認(rèn)識(shí)，根據(jù)自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)診斷問題的性質(zhì)，通過事實(shí)檢驗(yàn)后再確定出現(xiàn)問題的真正原因。通過調(diào)查研究，了解客戶的需求和經(jīng)營現(xiàn)狀，透過問題的現(xiàn)象看到問題的本質(zhì)，從而提出解決方案，這是咨詢專家

9、一個(gè)非常重要的角色。③分析者。診斷包括分析在內(nèi)，分析和診斷往往是交叉進(jìn)行。一般在分析的基礎(chǔ)上才能夠做出診斷。另外，咨詢專家還應(yīng)該是研究者、培訓(xùn)師。只有充分調(diào)動(dòng)咨詢專家的積極性，使他們在服務(wù)項(xiàng)目中扮演好這些角色，才能夠保證項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。 14.()是服務(wù)方利用自己的知識(shí)和專業(yè)技能，通過需求調(diào)研、方案選擇和指導(dǎo)方案實(shí)施等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)客戶的特定需求過程。 A、服務(wù) B、服務(wù)項(xiàng)目 C、項(xiàng)目咨詢 D、項(xiàng)目管理 答案：B 解析：服務(wù)項(xiàng)目是服務(wù)方利用自己的知識(shí)和專業(yè)技能，通過需求調(diào)研、方案選擇和指導(dǎo)方案實(shí)施等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)委托方的特定需求過程。委托人在服務(wù)項(xiàng)目提供過程中，需要對服務(wù)方進(jìn)行選擇；對

10、服務(wù)進(jìn)度、成本進(jìn)行監(jiān)督；最后對提交的可交付成果進(jìn)行驗(yàn)收，從而實(shí)現(xiàn)對服務(wù)項(xiàng)目的業(yè)主方管理。 15.質(zhì)量計(jì)劃展現(xiàn)()對質(zhì)量責(zé)任的承諾和保證。 A、建設(shè)單位 B、咨詢單位 C、施工單位 D、監(jiān)理單位 答案：C 解析：施工企業(yè)的質(zhì)量計(jì)劃用于施工單位向業(yè)主表明其質(zhì)量管理方針、目標(biāo)及其具體實(shí)現(xiàn)的方法、手段和措施，展現(xiàn)施工單位對質(zhì)量責(zé)任的承諾和保證。質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是施工單位。質(zhì)量計(jì)劃編制完成經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并按施工承包合同的規(guī)定提交工程監(jiān)理或建設(shè)單位批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。 16.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配的一般原則不包括()。 A、政策性原則 B、可預(yù)見性原則 C、可管理性原則 D、經(jīng)濟(jì)性

11、原則 答案：A 解析：風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配的一般原則包括：①可預(yù)見性原則。如果某風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的中標(biāo)人可以合理預(yù)見，則該風(fēng)險(xiǎn)分配至該中標(biāo)人承擔(dān)。②可管理性原則。按“責(zé)權(quán)利對等”的原則和“風(fēng)險(xiǎn)管理效率”的原則，將風(fēng)險(xiǎn)分配至能夠最佳管理風(fēng)險(xiǎn)和減少風(fēng)險(xiǎn)的一方。③經(jīng)濟(jì)性原則。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)分配給在生產(chǎn)或服務(wù)過程中能夠以最低的成本來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失的承擔(dān)者。 17.招標(biāo)采購項(xiàng)目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括()。 A、承接項(xiàng)目的決定權(quán) B、財(cái)務(wù)決策權(quán) C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán) D、項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán) 答案：A 解析：為了保證招標(biāo)項(xiàng)目管理的有效性，應(yīng)授予采購項(xiàng)目經(jīng)理以下基本權(quán)限；①項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)，包括項(xiàng)目管理班子的組建

12、權(quán)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的選拔權(quán)；②財(cái)務(wù)決策權(quán)，包括分配權(quán)和費(fèi)用控制權(quán)；③項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)，包括在項(xiàng)目采購各階段中向采購團(tuán)隊(duì)成員下達(dá)指令的權(quán)利，審核各類文件并予以批準(zhǔn)的權(quán)利。 18.()可以規(guī)避不具備招標(biāo)文件規(guī)定資格的單位投標(biāo)及不當(dāng)競爭造成的風(fēng)險(xiǎn)。 A、科學(xué)策劃和編制招標(biāo)文件 B、投標(biāo)擔(dān)保 C、履約擔(dān)保 D、資格預(yù)審 答案：D 解析：資格預(yù)審可以規(guī)避不具備招標(biāo)文件規(guī)定資格的投標(biāo)人投標(biāo)及不當(dāng)競爭造成的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格的資格預(yù)審是降低開標(biāo)前風(fēng)險(xiǎn)的重要保證。招標(biāo)人首先應(yīng)對有意向的投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審，對投標(biāo)人的資格提出明確而合理的要求，確保潛在投標(biāo)人都是資格符合、信譽(yù)優(yōu)良、業(yè)績突出的企業(yè)，從理論上先排除

13、投標(biāo)人采取不正當(dāng)競爭行為的隱患。 19.初步的專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃是由()編制的。 A、總承包商 B、業(yè)主 C、各專業(yè)工程分包商 D、管理咨詢單位 答案：C 解析：初步的專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃是由各專業(yè)工程分包商在投標(biāo)時(shí)根據(jù)招標(biāo)文件列明的進(jìn)度管理要求編制的本專業(yè)工程的進(jìn)度計(jì)劃。在招標(biāo)文件中要求專業(yè)工程的投標(biāo)人編制此計(jì)劃是為了避免專業(yè)分包商受角色局限，不從項(xiàng)目整體角度而只從自己的角度去看待并安排本專業(yè)工程的實(shí)施。 20.按照計(jì)價(jià)方式不同，建設(shè)工程合同可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同，其中成本加酬金合同主要適用于()的工程建設(shè)項(xiàng)目。 A、風(fēng)險(xiǎn)水平較高 B、風(fēng)險(xiǎn)水平較低 C、技術(shù)

14、簡單 D、技術(shù)復(fù)雜 答案：D 解析：實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程應(yīng)采用單價(jià)合同，對于建設(shè)規(guī)模較小，技術(shù)難度較低，工期較短，且施工圖設(shè)計(jì)已審查批準(zhǔn)的建設(shè)工程可采用總價(jià)合同，而對于施工技術(shù)特別復(fù)雜的建設(shè)工程可采用成本加酬金合同。 21.關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量鑒定專家組，下列說法錯(cuò)誤的是()。 A、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定專家組負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量鑒定工作 B、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定專家組由5名以上單數(shù)專家組成 C、專家組應(yīng)該從有高級技術(shù)職稱、相應(yīng)的專門知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員中聘任 D、專家組成員與產(chǎn)品質(zhì)量爭議當(dāng)事人有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避 答案：B 解析：產(chǎn)品質(zhì)量鑒定組織單位組織3名以上單數(shù)專家組成產(chǎn)品質(zhì)量鑒定專

15、家組，具體實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量鑒定工作。專家組的成員應(yīng)當(dāng)從有高級技術(shù)職稱、相應(yīng)的專門知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員中聘任。專家組的成員與產(chǎn)品質(zhì)量爭議當(dāng)事人有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。 22.科技咨詢服務(wù)項(xiàng)目可分為()。 A、技術(shù)咨詢和技術(shù)提供項(xiàng)目 B、技術(shù)提供和技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目 C、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目 D、技術(shù)開發(fā)與技術(shù)咨詢項(xiàng)目 答案：C 解析：科技咨詢服務(wù)項(xiàng)目可分為：①技術(shù)咨詢項(xiàng)目，通常簽訂技術(shù)咨詢合同，即根據(jù)當(dāng)事人雙方約定，咨詢方運(yùn)用自己所擁有的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和信息為委托方完成咨詢報(bào)告，解答技術(shù)咨詢，提供決策的智力服務(wù)工作，委托方支付報(bào)酬的技術(shù)合同；②技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，通常簽訂技術(shù)服務(wù)合

16、同，即當(dāng)事人一方以技術(shù)知識(shí)為另一方解決特定技術(shù)問題所訂立的技術(shù)合同。 23.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)收集各種類型項(xiàng)目的采購案例，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以避免失誤。該項(xiàng)工作屬于招標(biāo)采購()的工作內(nèi)容。 A、范圍管理 B、風(fēng)險(xiǎn)管理 C、綜合管理 D、信息管理 答案：D 解析：招標(biāo)采購的信息管理主要包括招標(biāo)采購信息的收集、發(fā)布和記錄管理。信息收集的主要內(nèi)容包括：①法律政策信息收集；②工程項(xiàng)目和產(chǎn)品信息收集；③供應(yīng)商信息收集；④采購案例信息的收集。其中，采購案例信息的收集中，項(xiàng)目采購過程同時(shí)也是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程。通過對各種類型項(xiàng)目采購案例建立檔案，可以不斷從案例中吸取成功經(jīng)驗(yàn)，避免不必要的失誤。

17、24.關(guān)于貿(mào)易項(xiàng)目的采購平臺(tái)/互聯(lián)網(wǎng)公司，下列說法錯(cuò)誤的是()。 A、電子商務(wù)采購平臺(tái)是企業(yè)采購協(xié)同工作平臺(tái) B、采購企業(yè)可以在電子商務(wù)采購平臺(tái)發(fā)布采購信息，進(jìn)行價(jià)格談判，跟蹤訂單發(fā)貨，評估供方績效，分析采購策略，獲取合作伙伴，了解市場行情信息等 C、電子商務(wù)采購平臺(tái)只針對采購企業(yè) D、電子商務(wù)采購平臺(tái)的承載人均為較具規(guī)模及較為成熟的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 答案：C 解析：電子商務(wù)采購平臺(tái)是集全方位的資訊服務(wù)+多效能的采購交易平臺(tái)+管家式服務(wù)為一體的企業(yè)采購協(xié)同工作平臺(tái)。通過這類平臺(tái)，采購企業(yè)可以發(fā)布采購信息，進(jìn)行價(jià)格談判，跟蹤訂單發(fā)貨，評估供方績效，分析采購策略，獲取合作伙伴，了解市場行

18、情信息等；供應(yīng)企業(yè)也可以從中進(jìn)一步降低銷售成本，享受平臺(tái)的推薦，獲得更多商機(jī)，提高企業(yè)運(yùn)營效益。上述平臺(tái)的承載人均為較具規(guī)模及較為成熟的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。 25.庫存信息是企業(yè)信息化管理的主要輸入數(shù)據(jù)之一，企業(yè)庫存管理信息化的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是()。 A、產(chǎn)品與原料 B、庫存物料的市場價(jià)格 C、產(chǎn)品的合格率 D、庫存量與貨位 答案：D 解析：庫存的信息化管理應(yīng)該重視倉庫和貨位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。其作用在于：①說明物料存在的位置、數(shù)量、狀態(tài)和資金占用情況；②說明在制品庫存與工序之間的關(guān)系；③物料追溯。 26.項(xiàng)目發(fā)起人與其任命并授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議來實(shí)施的、雙方互動(dòng)檢查實(shí)

19、現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過程是()。 A、項(xiàng)目管理流程的編制 B、項(xiàng)目的執(zhí)行管理 C、項(xiàng)目績效管理 D、項(xiàng)目的驗(yàn)收管理 答案：C 解析：項(xiàng)目績效管理是項(xiàng)目發(fā)起人與其任命并授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議實(shí)施的、雙方互動(dòng)檢查實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過程，協(xié)議中應(yīng)對項(xiàng)目經(jīng)理及管理團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)、管理目標(biāo)、管理績效考核、原則性的工作方式與方法等做出明確的規(guī)定。 27.跟蹤分析報(bào)告重點(diǎn)應(yīng)分析()對于招標(biāo)采購活動(dòng)的影響。 A、跟蹤結(jié)果 B、跟蹤范圍 C、跟蹤內(nèi)容 D、跟蹤方法 答案：A 解析：跟蹤分析報(bào)告內(nèi)容主要包括：跟蹤目的，起止時(shí)間，參加人員，跟蹤范圍，跟蹤內(nèi)容，跟蹤方法、跟蹤結(jié)果、合

20、同履行中的偏差、變更原因和改進(jìn)建議等。跟蹤分析報(bào)告重點(diǎn)應(yīng)分析項(xiàng)目跟蹤結(jié)果對于招標(biāo)采購活動(dòng)的影響，評估可能需要采取改進(jìn)措施的需求。 28.服務(wù)項(xiàng)目()的目的是制定出項(xiàng)目的預(yù)算，為項(xiàng)目的執(zhí)行和控制確定基準(zhǔn)。 A、范圍計(jì)劃 B、時(shí)間計(jì)劃 C、成本計(jì)劃 D、人力資源計(jì)劃 答案：C 解析：服務(wù)方案的內(nèi)容主要有項(xiàng)目范圍計(jì)劃、組織和人力資源計(jì)劃、時(shí)間計(jì)劃、成本計(jì)劃等。盡管服務(wù)項(xiàng)目的評審?fù)ǔ２灰詢r(jià)格作為主要方式，但并不意味著服務(wù)項(xiàng)目的成本管理不重要。服務(wù)方也要經(jīng)過嚴(yán)格的成本管理的程序，進(jìn)行成本的估算、預(yù)算，并在項(xiàng)目執(zhí)行的過程中嚴(yán)格的控制成本。 29.下列各項(xiàng)不屬于招標(biāo)采購?fù)獠匡L(fēng)險(xiǎn)的是()。

21、A、政策風(fēng)險(xiǎn) B、合同風(fēng)險(xiǎn) C、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) D、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn) 答案：B 解析：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的范圍把招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)分為內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)，其中外部風(fēng)險(xiǎn)主要是指經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。具體包括：①政策風(fēng)險(xiǎn)；②經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；③供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)。B項(xiàng)屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。 30.新產(chǎn)品研究和開發(fā)完成后，在投入生產(chǎn)前體現(xiàn)產(chǎn)品競爭力的主要環(huán)節(jié)是()。 A、產(chǎn)品評估 B、產(chǎn)品設(shè)計(jì) C、產(chǎn)品策劃 D、產(chǎn)品定型 答案：B 解析：新產(chǎn)品研究和開發(fā)完成后，在大規(guī)模投入生產(chǎn)資料進(jìn)行定制生產(chǎn)之前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)成為體現(xiàn)產(chǎn)品競爭力的主要環(huán)節(jié)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目的是使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能夠符合項(xiàng)目訂單的要求，所以很多企業(yè)也將其產(chǎn)品設(shè)計(jì)稱之為

22、項(xiàng)目設(shè)計(jì)或營業(yè)設(shè)計(jì)。 31.工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，一般不包括對()的檢查。 A、施工組織設(shè)計(jì) B、分部分項(xiàng)工程內(nèi)容 C、工程外觀質(zhì)量 D、施工質(zhì)量保證資料 答案：A 解析：建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評定驗(yàn)收的基本內(nèi)容及方法包括：①檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的抽樣檢查；②施工質(zhì)量保證資料的檢查，包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料，其中又以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及功能性試驗(yàn)資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容；③工程外觀質(zhì)量的檢查和確認(rèn)。 32.下列各項(xiàng)不屬于社會(huì)評價(jià)的特點(diǎn)的是()。 A、過程的復(fù)雜性 B、目標(biāo)的多樣性 C、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的差異性 D、宏觀性 答案：A 解析：社會(huì)評價(jià)的特點(diǎn)

23、主要有：①宏觀性和長期性；②目標(biāo)的多樣性和多層次性；③重人文分析；④評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的差異性和難量化性。 33.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2-3所示（時(shí)間單位：天），工作A的總時(shí)差為()天。 A、0 B、2 C、3 D、 答案：D 解析：總時(shí)差（TF）是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。則TFA=LFA-EFA=4-3=1（天）。 34.根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目生命周期的階段劃分，服務(wù)項(xiàng)目的結(jié)束以()標(biāo)志。 A、服務(wù)方提交可交付成果 B、服務(wù)方和客戶方權(quán)利義務(wù)關(guān)系完畢 C、服務(wù)方提交的可交付成果通過驗(yàn)收 D、服務(wù)方提交的可交付成果付諸實(shí)施 答案：B 解析：收尾和后評

24、價(jià)是項(xiàng)目可交付成果提交后，委托人和服務(wù)方對權(quán)利義務(wù)關(guān)系進(jìn)行清算，對服務(wù)結(jié)果的事實(shí)效果進(jìn)行評價(jià)的過程，是服務(wù)項(xiàng)目的最后一個(gè)階段。服務(wù)項(xiàng)目臨近結(jié)束，服務(wù)方把服務(wù)項(xiàng)目的可交付物提交給委托人，并指導(dǎo)委托人方案的實(shí)施，雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系終止。服務(wù)方把可交付成果（通常為咨詢報(bào)告、決策方案、行動(dòng)措施等）提交給委托人后，要經(jīng)過委托人的確認(rèn)，要有正式的程序來確認(rèn)可交付成果的移交，進(jìn)行合同收尾工作，清算雙方的權(quán)利義務(wù)。 35.根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，設(shè)定服務(wù)項(xiàng)目采購的評價(jià)方依法應(yīng)遵循基于()的選擇原則。 A、質(zhì)量 B、價(jià)格 C、專業(yè) D、競爭 答案：A 解析：服務(wù)項(xiàng)目最大的特點(diǎn)就是服務(wù)項(xiàng)目提供的是無形的服

25、務(wù)，而不是有形的實(shí)物。為了保證以人力資源為基礎(chǔ)的服務(wù)質(zhì)量，對于服務(wù)項(xiàng)目的評價(jià)方法不同于工程和貨物采購過程中以價(jià)格為基礎(chǔ)的評價(jià)方法，而采取以質(zhì)量為基礎(chǔ)的評審方法，這種方法被世界銀行和FIDIC等國際組織普遍采用。 36.短期生產(chǎn)能力計(jì)劃的主要內(nèi)容是()。 A、調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃之間的平衡 B、調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量之間的平衡 C、調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力與庫存計(jì)劃之間的平衡 D、調(diào)節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量與生產(chǎn)進(jìn)度之間的平衡 答案：B 解析：短期計(jì)劃屬于1年以內(nèi)的生產(chǎn)能力計(jì)劃。由于可動(dòng)用的資產(chǎn)、設(shè)備、人力資源是既定的，因此短期生產(chǎn)能力計(jì)劃的主要內(nèi)容是調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量之間的平衡。需要

26、對短期市場需求進(jìn)行預(yù)測，并進(jìn)行與預(yù)測規(guī)模相適應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)投入和產(chǎn)出安排。 37.關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期四階段，下列說法正確的是()。 A、將項(xiàng)目建議書及包括項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)在內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制、審定、批復(fù)過程合一，作為項(xiàng)目決策的第二階段 B、將工程設(shè)計(jì)與編制預(yù)控計(jì)劃作為項(xiàng)目決策的第一階段 C、將處于保修期的項(xiàng)目使用階段作為項(xiàng)目決策的第三階段 D、將工程采購與施工作為項(xiàng)目決策的第三階段 答案：D 解析：四階段與六階段劃分表達(dá)方式的不同在于：①四階段劃分方式將項(xiàng)目的立項(xiàng)決策階段及項(xiàng)目的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段合一，作為項(xiàng)目的“策劃決策”階段（第一階段）；②將工程設(shè)計(jì)與編制預(yù)控計(jì)劃作為項(xiàng)目的

27、“工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃”階段（第二階段）；③將工程采購與施工作為項(xiàng)目的“施工”階段（第三階段）；④將處于項(xiàng)目使用期的質(zhì)保/缺陷責(zé)任期作為項(xiàng)目的“質(zhì)?！彪A段（第四階段）。四階段劃分的意義在于明確了立項(xiàng)決策與審定投資決策可以被合成項(xiàng)目“策劃決策”階段，與國內(nèi)業(yè)界的習(xí)慣做法相符。 38.下列關(guān)于掙值分析基本參數(shù)的說法錯(cuò)誤的是()。A、計(jì)劃價(jià)值（PV），又稱計(jì)劃工作量預(yù)算費(fèi)用B、實(shí)際成本(A A、的計(jì)算公式為、AC=已完成工作量*實(shí)際價(jià)格 B、實(shí)際成本(A C、主要反映項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)際消耗指標(biāo) D、掙值(EV)的計(jì)算公式為、EV=計(jì)劃工作量*預(yù)算價(jià)格 答案：D 解析：D項(xiàng)，掙值(EV)的計(jì)算公式

28、為：EV=已完成工作量*預(yù)算價(jià)格。 39.項(xiàng)目跟蹤的實(shí)施者不包括()。 A、施工企業(yè) B、咨詢企業(yè) C、有關(guān)管理部門的人員 D、招標(biāo)活動(dòng)的實(shí)際操作者 答案：A 解析：合同履行跟蹤的實(shí)施者，可以是招標(biāo)采購團(tuán)隊(duì)的實(shí)際操作者，也可以是采購組織或項(xiàng)目組織中有關(guān)管理部門的人員。在工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，需要通過聘請咨詢機(jī)構(gòu)輔助項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，所以也包括咨詢企業(yè)。 40.下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目的說法錯(cuò)誤的是()。 A、單項(xiàng)工程的施工條件往往具有相對的獨(dú)立性 B、分項(xiàng)工程是對單項(xiàng)工程的再分解 C、分部工程是單位工程的組成部分，按單位工程的各個(gè)部分劃分 D、建設(shè)項(xiàng)目可以由一個(gè)或多個(gè)單項(xiàng)工

29、程組成 答案：B 解析：B項(xiàng)，分項(xiàng)工程是對分部工程的再分解，也是建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)的基本元素及形成建筑產(chǎn)品的基本施工過程，例如主體結(jié)構(gòu)工程中的鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌磚工程、木門窗制作等。 41.工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的管理過程包括：①明確客戶需求；②綜合分析，提出建議（咨詢報(bào)告）；③收集數(shù)據(jù)信息、進(jìn)行分析；④提供階段性結(jié)果；⑤確定項(xiàng)目，組建項(xiàng)目小組；⑥初步接洽；⑦制訂工作計(jì)劃；⑧工作總結(jié)；⑨協(xié)助實(shí)施。正確的順序是()。 A、⑥—①—⑤—⑦—③—④—⑨—②—⑧ B、⑥—①—⑤—⑦—③—④—②—⑨—⑧ C、①—⑥—⑤—⑦—③—④—⑨—②—⑧ D、①—⑥—⑤—⑦—③—④—②—⑨—⑧

30、 答案：B 解析：工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的管理過程是：①初步接洽；②明確客戶需求；③確定項(xiàng)目，組建項(xiàng)目小組；④制訂工作計(jì)劃；⑤收集數(shù)據(jù)信息、進(jìn)行分析；⑥提供階段性結(jié)果；⑦綜合分析，提出建議（咨詢報(bào)告）；⑧協(xié)助實(shí)施；⑨工作總結(jié)。 42.下列各項(xiàng)不屬于公共建筑項(xiàng)目的是()。 A、社會(huì)福利 B、房屋 C、體育 D、衛(wèi)生 答案：B 解析：公共建筑項(xiàng)目包括科學(xué)、教育、文化藝術(shù)、廣播電視、衛(wèi)生、博覽、體育、社會(huì)福利事業(yè)、公共事業(yè)、咨詢服務(wù)、宗教、金融、保險(xiǎn)等建設(shè)。 43.甲公司將某工程承包給乙公司，工程進(jìn)行過程中，甲公司提出的工程變更，由于丙公司的原因，刪減了合同中的某項(xiàng)原定工程，致使乙公司

31、得到的收益不能被包括在應(yīng)支付的項(xiàng)目中，也未被包含在任何替代工程中，則下列各項(xiàng)說法正確的是()。 A、甲公司無須對乙公司進(jìn)行賠償 B、丙公司無須對乙公司進(jìn)行賠償 C、乙公司有權(quán)提出并得到合理的利潤補(bǔ)償 D、乙公司無權(quán)要求得到的到賠償 答案：C 解析：如果發(fā)包人提出的工程變更，因?yàn)榉浅邪嗽騽h減了合同中的某項(xiàng)原定工作或工程，致使承包人發(fā)生的費(fèi)用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付或應(yīng)支付的項(xiàng)目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，則承包人有權(quán)提出并得到合理的利潤補(bǔ)償。題中，甲公司為發(fā)包人，乙公司為承包人，丙公司為非承包人，故乙公司有權(quán)提出并得到合理的利潤補(bǔ)償。 44.研究開發(fā)

32、成本主要包括研究開發(fā)及咨詢服務(wù)投入的人力、物力和資金，又稱()。 A、使用成本 B、間接成本 C、額外成本 D、沉入成本 答案：D 解析：構(gòu)成技術(shù)價(jià)格的成本包括研究開發(fā)的直接成本和談判交易的間接成本。其中，研究開發(fā)成本主要包括研究開發(fā)及咨詢服務(wù)投入的人力、物力和資金，又稱沉入成本。 45.服務(wù)項(xiàng)目采購中，報(bào)價(jià)的高低往往不是選擇服務(wù)方的主要因素，其原因是()。 A、服務(wù)水平對項(xiàng)目的成敗具有較大影響 B、服務(wù)項(xiàng)目的目標(biāo)受到整體項(xiàng)目目標(biāo)的約束 C、服務(wù)項(xiàng)目一般采用項(xiàng)目群管理的方式 D、服務(wù)項(xiàng)目具有系統(tǒng)性特點(diǎn) 答案：A 解析：服務(wù)項(xiàng)目最大的特點(diǎn)就是服務(wù)項(xiàng)目提供的是無形的服務(wù)，

33、而不是有形的實(shí)物。為了保證以人力資源為基礎(chǔ)的服務(wù)質(zhì)量，對于服務(wù)項(xiàng)目的評價(jià)方法不同于工程和貨物采購過程中以價(jià)格為基礎(chǔ)的評價(jià)方法，而采取以質(zhì)量為基礎(chǔ)的評審方法，因而報(bào)價(jià)的高低不是選擇服務(wù)方的主要因素。A項(xiàng)，服務(wù)水平即服務(wù)的質(zhì)量，其對項(xiàng)目的成敗具有較大影響。 46.項(xiàng)目管理委員會(huì)的職責(zé)不包括()。 A、對組織所從事的所有項(xiàng)目進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略控制與戰(zhàn)略評估 B、對項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目撤銷進(jìn)行決策 C、評審重大項(xiàng)目計(jì)劃，包括進(jìn)度計(jì)劃、成本預(yù)算、質(zhì)量計(jì)劃等 D、提供項(xiàng)目管理培訓(xùn) 答案：D 解析：項(xiàng)目管理委員會(huì)的職責(zé)取決于組織的具體需求，而且會(huì)隨著這些需求的變化不斷調(diào)整。其主要職責(zé)包括：①對組織所

34、從事的所有項(xiàng)目進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略控制與戰(zhàn)略評估；②對項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目撤銷進(jìn)行決策；③評審重大項(xiàng)目計(jì)劃（包括進(jìn)度計(jì)劃/成本預(yù)算/質(zhì)量計(jì)劃等）；④主持項(xiàng)目階段性評審及對項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告進(jìn)行評審；⑤確定項(xiàng)目經(jīng)理人選；⑥對項(xiàng)目經(jīng)理的考核以及項(xiàng)目的績效考核原則。D項(xiàng)，提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)屬于項(xiàng)目管理辦公室的職責(zé)。 47.按照研究與開發(fā)的分類，生產(chǎn)制造企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)主要集中于()層面。 A、基礎(chǔ)研究 B、應(yīng)用研究 C、開發(fā)研究 D、銷售研究 答案：C 解析：研究與開發(fā)一般來說可以分為基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和開發(fā)研究三大類，生產(chǎn)制造企業(yè)的研發(fā)主要處于開發(fā)研究的層面。 48.在下列項(xiàng)目管理組織形式中，容易形

35、成多頭領(lǐng)導(dǎo)的是()。 A、直線式 B、直線式和職能式 C、矩陣式 D、矩陣式和直線式 答案：C 解析：矩陣式組織的缺點(diǎn)包括：①矩陣式組織中存在著縱向的職能部門和橫向的項(xiàng)目管理部門，因此對參與項(xiàng)目的成員而言，有兩個(gè)指令源，存在交叉與沖突；②職能部門與項(xiàng)目管理部門各自所負(fù)責(zé)的工作和管理的內(nèi)容往往很難明確。要確定某一工作的主體負(fù)責(zé)部門，需要先決定是以縱向管理還是以橫向管理為主。否則，項(xiàng)目成員就處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)，出現(xiàn)項(xiàng)目管理平衡困難、責(zé)任不清、雙重指揮的混亂現(xiàn)象。 49.企業(yè)的一體化管理方針是()。 A、企業(yè)在建立和運(yùn)行管理體系方面的基本承諾和宗旨 B、企業(yè)在運(yùn)營方面的最終目標(biāo) C

36、、企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和戰(zhàn)略目標(biāo)要求 D、企業(yè)文化和企業(yè)目標(biāo) 答案：A 解析：一體化管理方針是企業(yè)在建立和運(yùn)行管理體系方面的基本承諾和宗旨，確定管理方針是建立一體化體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。一體化管理方針必須滿足質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理等標(biāo)準(zhǔn)提出的各項(xiàng)要求、法律法規(guī)的規(guī)定和相關(guān)方的期望，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理目標(biāo)之間協(xié)調(diào)一致。 50.目前在國際上最為通用的投融資項(xiàng)目管理模式是()。 A、業(yè)主單位自行組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行自我服務(wù) B、委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投融資項(xiàng)目管理 C、自我服務(wù)與委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行投融資項(xiàng)目管理相結(jié)合 D、業(yè)主單位與專業(yè)機(jī)構(gòu)組成的以業(yè)主為主的聯(lián)合體進(jìn)行投

37、融資項(xiàng)目管理 答案：B 解析：委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投融資項(xiàng)目管理，這種投融資項(xiàng)目的管理模式在國際上最為通用，尤其是政府項(xiàng)目多數(shù)采用這種模式。這種模式下，咨詢機(jī)構(gòu)按照合同約定全過程代表委托人提供服務(wù)，進(jìn)行投融資項(xiàng)目管理。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是：長期從事投融資咨詢服務(wù)和管理工作的咨詢工程師經(jīng)驗(yàn)比較豐富，熟悉投融資工作的程序和市場慣例，而且和其他顧問（如律師事務(wù)所、設(shè)計(jì)院所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所）長期合作，配合密切，不僅可以大大減輕業(yè)主的工作量，也可以取得較好的投融資效果。 51.科技研究開發(fā)和咨詢服務(wù)項(xiàng)目對技術(shù)開發(fā)成果的管理，要遵循()原則。 A、保密性 B、技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì) C、公平公正

38、D、合作優(yōu)先與法定權(quán)屬 答案：D 解析：科技研究開發(fā)和咨詢服務(wù)項(xiàng)目對技術(shù)開發(fā)成果的管理，要遵循合作優(yōu)先與法定權(quán)屬原則。如果有合同約定，就按其明確規(guī)定來決定權(quán)屬問題，如果沒有合同約定，就按照法律規(guī)定來執(zhí)行。 52.服務(wù)項(xiàng)目是一種()的新興勞動(dòng)形式，是一種高智慧的專業(yè)性服務(wù)活動(dòng)。 A、技術(shù)密集型 B、知識(shí)密集型 C、資金密集型 D、勞動(dòng)密集型 答案：B 解析：服務(wù)項(xiàng)目是服務(wù)方根據(jù)委托方的某種特定需求，將自己所具有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、專有技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等提供給委托方，使委托方獲得一次性的信息和幫助的過程。它是一種知識(shí)密集型的新興勞動(dòng)形式，是一種高智慧的專業(yè)性服務(wù)活動(dòng)。在具體區(qū)分某項(xiàng)活動(dòng)是

39、不是服務(wù)項(xiàng)目時(shí)，要判斷這些服務(wù)是否具有高知識(shí)含量和定制化的特點(diǎn)，只有具備這兩個(gè)特點(diǎn)的服務(wù)，才能稱為服務(wù)項(xiàng)目。 53.特種設(shè)備使用單位應(yīng)建立相應(yīng)安全技術(shù)文檔和日常使用狀況記錄，并且至少每()進(jìn)行一次自行檢查。 A、周 B、月 C、季 D、年 答案：B 解析：特種設(shè)備使用前，應(yīng)向有關(guān)部門登記。使用單位應(yīng)建立相應(yīng)安全技術(shù)文檔和日常使用狀況記錄，并且至少每月進(jìn)行一次自行檢查。 54.下列關(guān)于貿(mào)易項(xiàng)目的客戶/進(jìn)口商的說法，錯(cuò)誤的是()。 A、客戶與消費(fèi)者/使用者是同一主體 B、進(jìn)口商往往需要配置較多的各類專業(yè)管理人員 C、客戶是將來使用或擁有項(xiàng)目成果/采購標(biāo)的物的個(gè)人或組織 D、

40、進(jìn)口商多由專業(yè)化的國際貿(mào)易公司擔(dān)任 答案：A 解析：客戶是指將來使用或擁有項(xiàng)目成果/采購標(biāo)的物的個(gè)人或組織。一個(gè)貿(mào)易項(xiàng)目的客戶可能處于多個(gè)層次，譬如可能是國內(nèi)外的貨物買方或進(jìn)口商、商品/貨物的使用者或消費(fèi)者等?？蛻襞c消費(fèi)者/使用者往往可能是同一主體，但有時(shí)客戶是貿(mào)易項(xiàng)目的中間商、而使用者則是項(xiàng)目成果的最終用戶。 55.在項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定中，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行方法應(yīng)授權(quán)相應(yīng)的()根據(jù)項(xiàng)目具體情況自行確定。 A、項(xiàng)目發(fā)起人及項(xiàng)目經(jīng)理 B、項(xiàng)目經(jīng)理及管理團(tuán)隊(duì) C、項(xiàng)目投資人及項(xiàng)目經(jīng)理 D、項(xiàng)目承包商及供應(yīng)商 答案：B 解析：項(xiàng)目各參與方的制訂者一般是該參與方的決策層，但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行

41、者則是被授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理及管理團(tuán)隊(duì)。因?yàn)轫?xiàng)目情況是瞬息變化的，除非項(xiàng)目的投資決策層另有規(guī)定，管理的執(zhí)行方法可以隨時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目具體情況自行調(diào)整。 56.敏感性分析屬于投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)中的不確定性分析，其主要目的是()。 A、說明項(xiàng)目是否具有滿意的經(jīng)濟(jì)效益 B、計(jì)算項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn) C、確定項(xiàng)目不確定性因素發(fā)生變化的概率 D、分析項(xiàng)目不確定性因素變化對項(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)的影響 答案：D 解析：敏感性分析是通過分析、預(yù)測項(xiàng)目主要影響因素發(fā)生變化時(shí)對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)（如FNPV、FIRR等）的影響，從中找出敏感因素，并確定其影響程度的一種分析方法。 57.下列工作中，屬于項(xiàng)目開始階段融

42、資服務(wù)主要工作內(nèi)容的是()。 A、進(jìn)行投資機(jī)會(huì)研究 B、提出項(xiàng)目融資方案 C、進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)分析 D、進(jìn)行市場需求分析 答案：B 解析：在項(xiàng)目生命周期中，融資服務(wù)需要解決的問題涉及開始階段和計(jì)劃階段。項(xiàng)目開始階段的融資服務(wù)主要是從投資的角度，通過分析研究提出項(xiàng)目的融資方案，為投資決策服務(wù)。而計(jì)劃階段的融資服務(wù)主要從項(xiàng)目法人和企業(yè)的角度，調(diào)整和落實(shí)融資方案，為項(xiàng)目籌資和企業(yè)投資理財(cái)服務(wù)，同時(shí)可以為貸款銀行提供融資方法和融資條件方面的咨詢服務(wù)。 58.關(guān)于項(xiàng)目施工階段業(yè)主的管理工作進(jìn)度控制，下列描述錯(cuò)誤的是()。 A、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃，在各專業(yè)施工與供貨招標(biāo)文件中明確相應(yīng)的工期

43、目標(biāo) B、編制各招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進(jìn)度的條款，設(shè)置逾期處罰及補(bǔ)救辦法 C、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，必要時(shí)安排清標(biāo) D、根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃 答案：C 解析：C項(xiàng)屬于項(xiàng)目施工階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容中采購與合同管理的工作內(nèi)容。 59.投資項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究是投融資服務(wù)項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，按照項(xiàng)目生命周期四階段劃分方式，該項(xiàng)工作應(yīng)屬于項(xiàng)目()的工作范圍。 A、開始階段融資服務(wù) B、開始階段投資服務(wù) C、計(jì)劃階段融資服務(wù) D、計(jì)劃階段投資服務(wù) 答案：B 解析：投資決策服務(wù)需要解決的問題主要集中在項(xiàng)目的開始階段，其工作內(nèi)容主要包括投資機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)

44、目可行性研究和項(xiàng)目評估及決策等。 60.決定WBS詳細(xì)程度和層次多少的主要因素，主要是涉及項(xiàng)目參與者的()。 A、責(zé)任能力和對項(xiàng)目的控制能力 B、籌資能力和對項(xiàng)目的控制能力 C、責(zé)任能力和對項(xiàng)目的熟悉程度 D、籌資能力和對項(xiàng)目的熟悉程度 答案：A 解析：決定WBS詳細(xì)程度和層次多少的主要因素主要是涉及項(xiàng)目參與者的責(zé)任能力和對項(xiàng)目的控制能力。責(zé)任能力是指為完成項(xiàng)目工作任務(wù)而分配給每個(gè)小組或個(gè)人的責(zé)任和這些責(zé)任者的能力?？刂颇芰κ侵冈陧?xiàng)目運(yùn)行期間對項(xiàng)目的進(jìn)度、成本以及質(zhì)量等進(jìn)行控制的能力。 61.下列關(guān)于服務(wù)項(xiàng)目的描述，錯(cuò)誤的是()。 A、服務(wù)項(xiàng)目是基于團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)的 B、服務(wù)項(xiàng)

45、目團(tuán)隊(duì)主要由項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)領(lǐng)域的咨詢專家組成 C、服務(wù)方人力資源的知識(shí)水平及其發(fā)揮直接決定著服務(wù)項(xiàng)目的成敗 D、項(xiàng)目的資金實(shí)力決定著服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量和效果 答案：D 解析：D項(xiàng)，咨詢服務(wù)專家具有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，擁有項(xiàng)目所需的關(guān)鍵技術(shù)，保證項(xiàng)目的順利開展，決定著服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。 62.下列各項(xiàng)不屬于投融資服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度管理工作具體內(nèi)容的是()。 A、工作定義 B、時(shí)間估計(jì) C、進(jìn)度控制 D、進(jìn)度評估 答案：D 解析：投融資服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度管理包含兩方面內(nèi)容：①投融資服務(wù)項(xiàng)目本身必須如期完成，不能耽誤項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度；②融資服務(wù)工作的成果，即資金的融通必須及時(shí)、足額，能夠全面

46、滿足對于投資進(jìn)度的需求。投融資服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度管理包括為確保項(xiàng)目按期完成所必需的所有工作，具體包括：①工作定義；②工作順序安排；③時(shí)間估計(jì)；④進(jìn)度計(jì)劃制定；⑤進(jìn)度控制。 63.工程項(xiàng)目檔案的范圍不包括()。 A、與工程項(xiàng)目決策有關(guān)的文件 B、會(huì)議記錄相關(guān)文件 C、項(xiàng)目實(shí)施前準(zhǔn)備階段的工作資料 D、相關(guān)政府主管部門的批準(zhǔn)文件 答案：B 解析：工程項(xiàng)目檔案的范圍包括：①與工程項(xiàng)目決策有關(guān)的文件；②項(xiàng)目實(shí)施前準(zhǔn)備階段的工作資料；③相關(guān)政府主管部門的批準(zhǔn)文件；④建設(shè)過程中的相關(guān)技術(shù)與管理資料。 64.雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中的關(guān)鍵路徑是()。 A、總時(shí)差為零的路徑 B、總的工作持續(xù)時(shí)間最短的

47、路徑 C、一經(jīng)確定，不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移的路徑 D、持續(xù)時(shí)間最長的路徑 答案：D 解析：網(wǎng)絡(luò)圖中從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的各條路徑中，持續(xù)時(shí)間最長的路徑稱為關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑上的工作稱為關(guān)鍵工作。 65.關(guān)于政府對招標(biāo)采購活動(dòng)的行政監(jiān)督職能，下列說法錯(cuò)誤的是()。 A、評委確定方式、抽取和評標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督 B、對投標(biāo)人違法行為的監(jiān)督和處理 C、對重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行各類稽查 D、審查招標(biāo)從業(yè)人員的資格 答案：D 解析：政府對招標(biāo)采購活動(dòng)的行政監(jiān)督職能包括：①對招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的違法行為的監(jiān)督和處理；②評委確定方式、抽取和評標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督；③對招標(biāo)采購活動(dòng)的各類監(jiān)督檢查、現(xiàn)場監(jiān)督

48、等；④對重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行各類稽查；⑤受理并處理招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的有關(guān)投訴；⑥依法處罰和處理招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的違法、違紀(jì)行為；⑦建立招標(biāo)投標(biāo)信用制度，依法公告違法行為處理決定等。D項(xiàng)屬于行政管理職能。 66.我國關(guān)于產(chǎn)品環(huán)保節(jié)能標(biāo)志中，屬于國家強(qiáng)制企業(yè)執(zhí)行的是()。 A、中國環(huán)境標(biāo)志 B、Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志 C、一節(jié)能標(biāo)志 D、能源效率標(biāo)識(shí) 答案：D 解析：目前國內(nèi)主要有以下四類產(chǎn)品環(huán)保節(jié)能標(biāo)志：①Ⅰ型環(huán)境標(biāo)志；②Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志；③節(jié)能標(biāo)志；④能效標(biāo)識(shí)。其中，能效標(biāo)識(shí)屬于國家強(qiáng)制性標(biāo)志，由國家發(fā)展和改革委員會(huì)和國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢疫總局牽頭操作，是附在產(chǎn)品或產(chǎn)品最小包裝物上的一種信息標(biāo)簽，用于說

49、明產(chǎn)品的能源效率等級、能源消耗量等指標(biāo)。 67.按照項(xiàng)目生命周期的四階段劃分方式，屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是()。 A、制訂項(xiàng)目總體目標(biāo) B、成立項(xiàng)目基本組織 C、進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) D、總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況 答案：C 解析：執(zhí)行和控制階段需要進(jìn)行項(xiàng)目的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，并完成項(xiàng)目的生產(chǎn)。有時(shí)也將細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)行為作為兩個(gè)階段。 68.()是根據(jù)以往類似項(xiàng)目或從其他渠道積累的歷史信息與知識(shí)，編制出與項(xiàng)目相關(guān)的全部潛在風(fēng)險(xiǎn)的集合。 A、核檢表法 B、風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu) C、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響矩陣 D、決策樹 答案：A 解析：風(fēng)險(xiǎn)核檢表是根據(jù)以往類似項(xiàng)目或從其他渠道積累的歷史信息與知識(shí)，編

50、制出與項(xiàng)目相關(guān)的全部潛在風(fēng)險(xiǎn)的集合，在采用風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)的情況下，也可用風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)的最底層作為風(fēng)險(xiǎn)核檢表的基本內(nèi)容。 69.不管是人類的生活，還是企業(yè)的生產(chǎn)，甚至軍隊(duì)的戰(zhàn)役都需要物流服務(wù)及物流服務(wù)項(xiàng)目管理，體現(xiàn)了物流服務(wù)項(xiàng)目的()特征。 A、集成性 B、組織團(tuán)隊(duì)性 C、環(huán)境開放性 D、伴隨性 答案：D 解析：物流服務(wù)項(xiàng)目具有伴隨性，物流服務(wù)項(xiàng)目是一種普遍存在于人類社會(huì)的生產(chǎn)和生活活動(dòng)之中的項(xiàng)目，不管是人類的生活，還是企業(yè)的生產(chǎn)，甚至軍隊(duì)的戰(zhàn)役都需要物流服務(wù)，也就都需要物流服務(wù)項(xiàng)目管理。 70.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用()表示的。 A、節(jié)點(diǎn)及其編號(hào) B、箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)

51、 C、箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào) D、箭線及其始點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào) 答案：B 解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是指以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線代表工作，箭線的箭尾節(jié)點(diǎn)表示該工作的開始，箭頭節(jié)點(diǎn)表示該工作的結(jié)束。節(jié)點(diǎn)表示事件，節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序應(yīng)從小到大，禁止重復(fù)。 71.倉庫和貨位是生產(chǎn)制造企業(yè)庫存信息化管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，其作用之一是說明()。 A、客戶服務(wù)水平的高低 B、在制品庫存與工序的關(guān)系 C、庫存管理的責(zé)任主體 D、庫存費(fèi)用的節(jié)約額度 答案：B 解析：重視倉庫和貨位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的作用在于：①說明物料存在的位置、數(shù)量、狀態(tài)和資金占用情況；②說明在制品庫存與工序之間的關(guān)

52、系；③物料追溯。 72.某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中，A工作的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為4天，該工作有兩項(xiàng)緊后工作B、C，B工作的最遲開始時(shí)間為第17天，C工作的最遲開始時(shí)間為第19天，則A工作的總時(shí)差為()天。 A、2 B、4 C、6 D、8 答案：A 解析：總時(shí)差（TF）是指在不影響計(jì)劃完工工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。總時(shí)差計(jì)算公式為：工作總時(shí)差=最遲開始-最早開始=最遲完成-最早完成，TF=LF-EF或TF=LS-ES，本題中，B工作的最遲開始時(shí)間為第17天，C工作的最遲開始時(shí)間為第19天，且B、C均為A工作的緊后工作。所以，A工作最遲完成時(shí)間是第17天，最遲開

53、始時(shí)間是第13天，故A工作的總時(shí)差為2天。 73.在一些咨詢項(xiàng)目的投標(biāo)服務(wù)項(xiàng)目中，()往往是咨詢公司能否中標(biāo)的關(guān)鍵。 A、部門經(jīng)理 B、項(xiàng)目經(jīng)理 C、工程師 D、承包商 答案：B 解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該由有經(jīng)驗(yàn)的資深咨詢專家擔(dān)任，對多學(xué)科的服務(wù)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理最好是通才型的，以便于有效指揮和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)際負(fù)責(zé)人，在現(xiàn)場人員調(diào)配、工作調(diào)度和組織、咨詢方法的選擇，以及與客戶的聯(lián)系方面應(yīng)賦予足夠的權(quán)限和責(zé)任。在一些咨詢項(xiàng)目的投標(biāo)中，一位稱職的項(xiàng)目經(jīng)理往往是咨詢公司能否中標(biāo)的關(guān)鍵。 74.狹義的生產(chǎn)過程是指在新產(chǎn)品成功推出市場后，按()安排的定型產(chǎn)品生產(chǎn)。 A、生產(chǎn)計(jì)劃

54、 B、產(chǎn)品計(jì)劃 C、客戶需求 D、單一訂單或定期匯總的分期訂單 答案：D 解析：狹義的生產(chǎn)過程是指在新產(chǎn)品成功推出市場后，按單一訂單或定期匯總的分期訂單安排的定型產(chǎn)品生產(chǎn)，一般僅涉及廣義的生產(chǎn)過程的最后兩個(gè)階段。 75.下列各項(xiàng)不屬于常用的風(fēng)險(xiǎn)分析方法的是()。 A、故障樹法 B、蒙特卡羅法 C、影響圖法 D、PEST分析 答案：D 解析：工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析是指通過各種風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)，采用定性或定量分析方法，估計(jì)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度。常用的風(fēng)險(xiǎn)分析方法有：①敏感性分析；②故障樹法；③蒙特卡羅法；④影響圖法等。PEST分析屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。 76.

55、下列關(guān)于泵、風(fēng)機(jī)和壓縮機(jī)的說法錯(cuò)誤的是()。 A、風(fēng)機(jī)的種類主要有通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī) B、按照作用原理，泵可分為動(dòng)力式泵類、容積式泵類及其他類型泵 C、泵的安裝順序?yàn)楸玫那逑礄z查、開箱檢查、泵的安裝和試運(yùn)轉(zhuǎn) D、壓縮機(jī)按作用原理可分為容積式和透平式兩大類 答案：C 解析：泵是輸送流體的機(jī)械，按照作用原理，泵可分為動(dòng)力式泵類、容積式泵類及其他類型泵。泵的安裝順序?yàn)楸玫拈_箱檢查、清洗檢查、泵的安裝和試運(yùn)轉(zhuǎn)。 77.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中，關(guān)于工程價(jià)款結(jié)算方面的風(fēng)險(xiǎn)因素，下列說法不正確的是()。 A、政策調(diào)整變化 B、多算工程量 C、提高結(jié)算價(jià) D、重復(fù)結(jié)算 答案：A 解析：A項(xiàng)屬

56、于國家財(cái)務(wù)政策風(fēng)險(xiǎn)因素。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也極為復(fù)雜。具體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施如表所示。 78.貨物生產(chǎn)企業(yè)必須建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，下列不屬于“ISO9000”族質(zhì)量認(rèn)證體系質(zhì)量管理原則的是()。 A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) B、領(lǐng)導(dǎo)作用 C、利益最大化 D、管理的系統(tǒng)方法 答案：C 解析：“ISO900”族質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量管理原則包括：①以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；②領(lǐng)導(dǎo)作用；③全員參與；④過程方法；⑤管理的系統(tǒng)方法；⑥持續(xù)改進(jìn)；⑦基于事實(shí)的決策方法；⑧與供方互利的關(guān)系。 79.下列各項(xiàng)不屬于開標(biāo)前的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控內(nèi)容的是()。 A、嚴(yán)格資格預(yù)審 B、合同履約

57、擔(dān)保 C、科學(xué)策劃和編制招標(biāo)文件 D、投標(biāo)擔(dān)保 答案：B 解析：開標(biāo)前，招標(biāo)人需要對風(fēng)險(xiǎn)較大的招標(biāo)因素，包括外部風(fēng)險(xiǎn)（經(jīng)濟(jì)、政策風(fēng)險(xiǎn)和地區(qū)保護(hù)主義的風(fēng)險(xiǎn)）和投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行有效控制。主要內(nèi)容包括：①嚴(yán)格資格預(yù)審；②科學(xué)策劃和編制招標(biāo)文件；③投標(biāo)擔(dān)保。B項(xiàng)屬于開標(biāo)后的風(fēng)險(xiǎn)處置的內(nèi)容。 80.招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟是()。 A、項(xiàng)目背景描述→組建采購團(tuán)隊(duì)→確定合同包的劃分→進(jìn)度計(jì)劃制定→平衡各工作管理因素的相互關(guān)系 B、確定各項(xiàng)工作的先后順序→估計(jì)出各工作的延續(xù)時(shí)間→確定招標(biāo)采購工作的時(shí)間進(jìn)度→平衡各工作管理因素的相互關(guān)系→應(yīng)用相關(guān)工具編制進(jìn)度計(jì)劃 C、平衡各工作管理

58、因素的相互關(guān)系→工作結(jié)構(gòu)分解→確定工作邏輯關(guān)系→估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間→進(jìn)度計(jì)劃制定 D、招標(biāo)工作列表→項(xiàng)目特性描述→確定工作邏輯關(guān)系→估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間→應(yīng)用相關(guān)工具編制進(jìn)度計(jì)劃 答案：B 解析：招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃是表達(dá)招標(biāo)采購工作中各項(xiàng)工作的開展順序、開始和完成時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃，具體編制步驟有：①根據(jù)招標(biāo)采購工作內(nèi)容的分解，確定各項(xiàng)工作的先后順序；②估計(jì)出各工作的延續(xù)時(shí)間；③確定招標(biāo)采購工作的時(shí)間進(jìn)度；④平衡各工作管理因素的相互關(guān)系；⑤應(yīng)用相關(guān)工具（如關(guān)鍵路徑法、橫道圖）編制進(jìn)度計(jì)劃。 81.生產(chǎn)制造企業(yè)研發(fā)的重點(diǎn)是()。 A、基礎(chǔ)研究 B、技術(shù)研究 C、產(chǎn)品開發(fā) D、市場開發(fā)

59、 答案：C 解析：研究與開發(fā)一般可以分為基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和開發(fā)研究三大類。其中，開發(fā)研究指利用基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的結(jié)果，為創(chuàng)造新產(chǎn)品、新方法、新技術(shù)、新材料或改變現(xiàn)有產(chǎn)品、方法和技術(shù)而進(jìn)行的研究。產(chǎn)品開發(fā)是生產(chǎn)制造企業(yè)研發(fā)的重點(diǎn)，其主要目的是為了保持長期的競爭優(yōu)勢而不斷創(chuàng)造出能夠帶來高利潤的新產(chǎn)品。 82.建設(shè)項(xiàng)目總投資可以表示為()。 A、建設(shè)投資+流動(dòng)資產(chǎn)投資 B、工程造價(jià)+流動(dòng)資產(chǎn) C、工程造價(jià)+流動(dòng)資產(chǎn)投資 D、固定資產(chǎn)+流動(dòng)資金 答案：C 解析：工程建設(shè)項(xiàng)目投資（或稱建設(shè)項(xiàng)目總投資）是指為完成工程項(xiàng)目建設(shè)并達(dá)到使用要求或生產(chǎn)條件，在建設(shè)期內(nèi)預(yù)計(jì)或?qū)嶋H投入的全部費(fèi)用

60、總和。工程建設(shè)項(xiàng)目投資中，建設(shè)投資和建設(shè)期利息兩部分對應(yīng)于固定資產(chǎn)投資，流動(dòng)資金則對應(yīng)于流動(dòng)資產(chǎn)投資。如圖所示。 83.根據(jù)項(xiàng)目的生命周期理論，在項(xiàng)目的生命周期中資源投入最高的階段是()。 A、開始階段 B、計(jì)劃階段 C、執(zhí)行與控制階段 D、結(jié)束階段 答案：C 解析：根據(jù)項(xiàng)目生命周期和階段劃分的特點(diǎn)，項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度在項(xiàng)目開始時(shí)較低，此后逐漸提高，進(jìn)入項(xiàng)目后期接近結(jié)束時(shí)又迅速下降。即在項(xiàng)目的執(zhí)行與控制階段，資源投入最高。 84.下列各項(xiàng)不屬于招標(biāo)采購檢查方法的是()。 A、專項(xiàng)檢查 B、日常檢查 C、定期檢查 D、聯(lián)合檢查 答案：C 解析：招標(biāo)采購檢查方法主要包括：

61、①日常檢查，即常規(guī)性檢查，一般由各部門自己實(shí)施；②專項(xiàng)檢查，針對某一個(gè)專門問題或事件進(jìn)行檢查，由某一部門單獨(dú)或相關(guān)部門聯(lián)合組成的檢查組實(shí)施；③聯(lián)合檢查，在某一個(gè)固定的時(shí)期由相關(guān)部門實(shí)施的聯(lián)合檢查。需要時(shí)，可以把上述檢查方法組合使用。 85.下列產(chǎn)品的環(huán)保節(jié)能標(biāo)志中，作為官方標(biāo)志的是()。 A、Ⅰ型環(huán)境標(biāo)志 B、Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志 C、節(jié)能標(biāo)志 D、能效標(biāo)識(shí) 答案：A 解析：Ⅰ型環(huán)境標(biāo)志又稱“中國環(huán)境標(biāo)志”、“十環(huán)標(biāo)志”，是由國家環(huán)?？偩汁h(huán)境認(rèn)證中心發(fā)布的一種官方標(biāo)志，表示產(chǎn)品在生產(chǎn)、使用和處理處置過程中符合環(huán)境保護(hù)要求；與同類產(chǎn)品相比，具有低毒少害，節(jié)約資源等環(huán)境優(yōu)勢。 86.下列分

62、析方法中，可用來分析項(xiàng)目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是()。 A、控制圖法 B、直方圖法 C、魚骨圖法 D、排列圖法 答案：C 解析：因果分析圖，又稱石川圖或魚骨圖，是一種研究和討論質(zhì)量問題的圖示方法。運(yùn)用因果分析圖可以系統(tǒng)地得到產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，有助于制訂決策，解決存在質(zhì)量問題，從而達(dá)到控制質(zhì)量的目的。 87.物流服務(wù)項(xiàng)目的要求與期望涉及物流服務(wù)項(xiàng)目的各個(gè)利益相關(guān)方，()期望以最小的成本獲得高質(zhì)量的物流服務(wù)。 A、物流服務(wù)項(xiàng)目的用戶 B、物流服務(wù)的提供者 C、物流服務(wù)的設(shè)計(jì)者 D、物流服務(wù)的集成者 答案：A 解析：物流服務(wù)項(xiàng)目的要求與期望涉及物流服務(wù)項(xiàng)目的各個(gè)利益相關(guān)方，比

63、如物流服務(wù)項(xiàng)目的用戶期望以最小的成本獲得高質(zhì)量的物流服務(wù)，物流服務(wù)的提供者期望以最小的成本獲得最大的利潤；物流服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)者或集成者（包括第四方物流集成商）則期望通過提供服務(wù)輔助而獲得收益等。物流服務(wù)項(xiàng)目管理的根本目的就是要努力使這些不同的項(xiàng)目相關(guān)利益主體要求和期望能夠很好地綜合平衡并最終能夠合理地、最大限度地滿足甚至超越。 88.企業(yè)委托有資格的審核人員或者()對供應(yīng)商進(jìn)行其生產(chǎn)所在地現(xiàn)場審核和調(diào)查。 A、第一方審核 B、第二方審核 C、第三方審核 D、外部審核 答案：C 解析：生產(chǎn)制造企業(yè)應(yīng)建立一套完整的審核標(biāo)準(zhǔn)，并選派有經(jīng)驗(yàn)的審核人員或者委托有資格的第三方審核機(jī)構(gòu)對供應(yīng)商

64、進(jìn)行其生產(chǎn)所在地現(xiàn)場審核和調(diào)查。 89.()的風(fēng)險(xiǎn)成為主要的風(fēng)險(xiǎn)源頭。 A、設(shè)計(jì)過程 B、建設(shè)過程 C、驗(yàn)收過程 D、施工過程 答案：D 解析：工程建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理涉及設(shè)計(jì)和施工兩大過程，其中，施工過程的風(fēng)險(xiǎn)又成為主要的風(fēng)險(xiǎn)源頭。 90.下列關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃的說法正確的是()。 A、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃屬于按進(jìn)度計(jì)劃的功能性不同劃分的類型 B、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃屬于按進(jìn)度計(jì)劃所涉及的工程建設(shè)項(xiàng)目階段的不同劃分的類型 C、項(xiàng)目進(jìn)度總體規(guī)劃屬于按進(jìn)度計(jì)劃編制的深度劃分的類型 D、年度或跨年度進(jìn)度計(jì)劃屬于按進(jìn)度計(jì)劃編制主體的不同劃分的類型 答案：C 解析：A項(xiàng)，項(xiàng)目子

65、系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃屬于按進(jìn)度計(jì)劃編制的深度劃分的類型。B項(xiàng)，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃是按進(jìn)度計(jì)劃編制主體的不同劃分的類型；D項(xiàng)，年度或跨年度進(jìn)度計(jì)劃是按進(jìn)度計(jì)劃所涉及的工程建設(shè)項(xiàng)目階段的不同劃分的類型。 91.按照PDCA方法循環(huán)開展項(xiàng)目質(zhì)量管理工作時(shí)，P階段的工作內(nèi)容是()。 A、確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制訂改進(jìn)措施 B、明確質(zhì)量目標(biāo)，提出質(zhì)量管理程序 C、采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題 D、規(guī)范質(zhì)量行為，組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃 答案：B 解析：通用的過程動(dòng)態(tài)管理方法為PDCA循環(huán)方法，其中，計(jì)劃(Plan)階段的工作內(nèi)容是，針對項(xiàng)目或過程目標(biāo)制訂相關(guān)目標(biāo)、程序、方法和詳細(xì)計(jì)劃。 92.工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作的

66、具體內(nèi)容不包括()。 A、安排施工圖的強(qiáng)制性審查 B、組織安排編制工程量清單及施工圖預(yù)算，確保預(yù)算準(zhǔn)確且不超過給定的投資控制指標(biāo)及浮動(dòng)的限度 C、作出技術(shù)設(shè)計(jì)的具體工作安排 D、組織全部施工圖的質(zhì)量審查，最大限度地減少各專業(yè)施工圖紙的“錯(cuò)、漏、碰、缺” 答案：C 解析：工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作的具體內(nèi)容包括：①采用價(jià)值工程方法，在充分滿足項(xiàng)目功能要求的條件下進(jìn)一步考慮設(shè)計(jì)的可建性、材料的可獲得性，采用新技術(shù)新工藝來優(yōu)化各級設(shè)計(jì)，以挖掘節(jié)約投資的潛力；②安排施工圖的強(qiáng)制性審查；③組織全部施工圖的質(zhì)量審查，最大限度地減少各專業(yè)施工圖紙的“錯(cuò)、漏、碰、缺”；④組織初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)的符合性審查；⑤組織初步設(shè)計(jì)概算的審查；組織安排編制工程量清單及施工圖預(yù)算。C項(xiàng)屬于技術(shù)設(shè)計(jì)工作安排的工作內(nèi)容。 93.關(guān)于項(xiàng)目生命周期特點(diǎn)的說法，正確的是()。 A、項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度在項(xiàng)目開始時(shí)較低，以后逐漸提高 B、項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度在項(xiàng)目開始時(shí)較高，以后逐漸降低 C、隨著項(xiàng)目推進(jìn)，項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸增大 D、隨著項(xiàng)目推進(jìn)，項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低 答案：D 解析：項(xiàng)目生