景區(qū)投標書物業(yè)服務書服務方案
《景區(qū)投標書物業(yè)服務書服務方案》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《景區(qū)投標書物業(yè)服務書服務方案(77頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。
1、 xx物業(yè) 溫情溫馨xx景區(qū)物業(yè)服務投標書二00九年十一月目 錄第一章 授權委托書3第二章 報價單4第三章 服務費用測算5第四章 xx公司簡介7第五章 物業(yè)管理方案13第一節(jié) 總體管理方式13第二節(jié) 物管處組織架構17第三節(jié) 保安服務內容及標準21第四節(jié) 保潔服務內容及標準33第五節(jié) 環(huán)境綠化服務內容及標準36第六節(jié) 維修服務內容及標準59第六章 員工的配備、培訓、管理64第七章 基本培訓范例之儀容儀表標準70第八章 管理處投訴處理回訪制度75第九章 管理處檔案資料管理制度77第一章 法定代表人授權書委托人:xx物業(yè)管理有限公司地 址: 法定代表人:xx 職務:董事長法人營業(yè)執(zhí)照注冊號:xx受
2、托人:xx 性別:xx年齡: xx歲 民族:xx職務:經理茲委托( xx)全權代表我企業(yè)(公司)參與xx景區(qū)物業(yè)管理項目的招、投標活動及簽訂經濟合同。( xx )以我企業(yè)(公司)名義所為的法律行為及簽署的文件,我企業(yè)(公司)均予以認可。有關法律責任均由我企業(yè)(公司)承擔。特此授權委托。聯系地址:xxx,xx理,電話:xxx委托人(公章):xxx物業(yè)管理有限公司 法定代表人(簽字): 二xx年xx月xx日 第二章 報價單名 稱物業(yè)管理公共服務費(元/月平方米)xx景區(qū)物業(yè)xx第三章 服務費用測算一、人員工資及福利:元/月人員配置如下:經理XX人,副經理XX人,保安、機電、保潔主管各XX人,保潔員
3、XX人,保安員XX人,維修XX人,共計XX人。崗 位人數月工資額(元/月)社保費用(元/月)工資標準(元/月)小計(元/月)備注經 理XX副經理XX保安主管XX保潔主管XX維修主管XX保安員XX保潔員XX維修人員XX合計XX二、保潔費用:XX人xx元/月.人xx元/月三、辦公費用:xx元/月1、交通費用:XX人xx元/月.人xx元/月 2、通訊費用:XX人xx元/月.人xx元/月3、服裝費用:(1)管理人員XX人,夏裝2套,xx元/套人XX人2套xx元/年(兩年更換一次),冬裝2套,xx元/套人XX人2套xx元/年(兩年更換一次),合計為(xx+xx)/2年/12月=xx元/月(2)員工XX人
4、,夏裝2套,xx元/套人XX人2套xx元/年(兩年更換一次),冬裝2套,xx元/套人XX人2套xx元/年(兩年更換一次),合計為(xx+xx)/2年/12月=xx元/月4、低值易耗品(紙、筆等)XX人xx元/月.人xx元/月四、固定資產折舊費:xx元/月五、公用設備、設施維修及保養(yǎng)費:xx元/月1、監(jiān)控維保費用:xx元/月2、公共照明維修費:xx元/月3、其它公共設施維修費用:xx元/月4、油費:xx元/月5、湖水生態(tài)維護及改良:xx元/月6、化糞池、雨污水井清污:xx元/月7、垃圾清運費:xx元/月六、綠化費用:xx元/月七、保安管理費用:xx元/月八、物業(yè)公司公共區(qū)域責任保險費:xx元/月
5、九、管理費用:xx元/月x%xx元/月十、法定稅費:xx元/月x%xx元/月十一、共計:xx元/月第四章 xx公司簡介一、公司簡介xx物業(yè)管理有限公司成立于1999年,是本市較早成立的民營性質的具有二級資質的物業(yè)管理企業(yè);注冊資金300萬元,現有員工500余人,管理人員皆持有建設部頒發(fā)的物業(yè)企業(yè)經理崗位證書。xx物業(yè)公司堅持走社會化、專業(yè)化、企業(yè)化、經營型的物業(yè)管理之路,是2001年通過ISO9002國際質量體系認證的物業(yè)企業(yè),在本市物業(yè)管理領域中較早獲得國家示范級優(yōu)秀大廈稱號和管理眾多不同類型物業(yè)的企業(yè),連續(xù)多年多個物業(yè)被評為市級、省級優(yōu)秀大廈(小區(qū)),多次榮獲“全市物業(yè)管理先進單位”等殊榮
6、。公司以住戶至上、服務第一為宗旨,確定了科學規(guī)范、竭誠高效、安全文明、持續(xù)發(fā)展、依法管理的質量方針,制定了一整套嚴格的管理制度和操作規(guī)程,通過科學的管理和優(yōu)質的服務,努力營造安全、文明、整潔、舒適、充滿親情的社區(qū)氛圍,同時,通過多年經營,公司已形成了以人為本、和諧共存,“真誠、善意、精致、完美”的獨特文化理念,取得了社會效益、經濟效益、環(huán)境效益的和諧統一。市xx物管處二、公司組織機構圖xx物管處住宅物管處道路保潔管理處綠化養(yǎng)護管理處xx集團物管處綜合管理部工 程 部物業(yè)管理部采 購 部總經理董事會辦 公 室副總經理人力資源部財 務 部xx大廈物管處裝載機廠物管處xx移動物管處市xx物管處副總經
7、理xx大學物管處市xx物管處xx移動物管處xx公司物管處三、公司理念誠信 專業(yè) 優(yōu)質 高效 進取樹立xx品牌物業(yè) 建設優(yōu)秀專業(yè)團隊業(yè)主至上 服務第一溫暖的感情 溫馨的服務科學規(guī)范的管理竭誠高效的服務安全文明的環(huán)境持續(xù)發(fā)展的追求五、公司資料第五章 物業(yè)服務方案第一節(jié) 總體思路xx景區(qū)在造型設計中吸收了先進的語匯和符號,同時結合現代產業(yè)園個性特征,盡顯高雅風范。 針對xx區(qū)的自然條件和建筑物構成特點,按照相關之規(guī)定,本公司準備對“xx區(qū)”采取的總體管理思路為:一、安全管理 安全管理是物業(yè)管理中最敏感、最重要、最為客戶所關注的工作,必須做到萬無一失。針對xx區(qū)物業(yè)特點,本公司采取半封閉式管理,即在人
8、員管理上將進服務中心的人員嚴格實施“來訪登記”的方式進行控制;在交通、物品出入管理上,采用本公司獨有的“記憶規(guī)范”法,對xx區(qū)的車輛粘貼標志的準???,標準化管理,以確保車輛及物品出入的安全;同時,本公司獨特的“安全預案制”、“巡樓制”、“不均衡管理法”也將全面應用于xx區(qū),以確保xx區(qū)在安全管理上的萬無一失。 保安員素質簡介:A、90%采用復員軍人;B、采取每周六天制準軍事化管理、培訓;C、所有服務于高鐵國際商務區(qū)的保安人員年齡均在22至28歲,身高1.72M以上。D、門崗人員必須跨立服務,每天見業(yè)主和第一面均要敬禮;E、統一著裝,配飾人性化服飾。二、公共事務管理與人性化服務 針對“xx區(qū)”的
9、實際情況,本公司準備在公共事務管理中全面推行標準化管理和人性化服務的管理模式,特別措施有: 1、設定服務中心。采取酒店式一站服務的方法,只需客戶打一個熱線服務電話,所有xx區(qū)的問題均可在承諾的時間得到處理。 2、“時效制”。所有管理處的對外服務工作均采用限時工作制,在對客戶公開承諾的時間內完成。 3、唱諾制。這是本公司最新引進的在全國行業(yè)界享有盛譽的人性化服務制度,通過唱諾制的全面推行必須將大大提高物業(yè)管理有服務水平。 4、不均衡管理。所有員工的工作均是按照客戶的生活節(jié)奏設計的,均以滿足客戶的生理需要和心理需要為主要目標。三、消防管理對做好xx區(qū)的消防工作我們將采取以下措施:1、嚴格按照有關消
10、防法規(guī)的要求,協助實施竣工驗收和組織實施接管驗收。2、建立防火規(guī)章制度,由管理處與相關人員簽定消防責任書,并實施必要的獎懲措施。3、建立一支由管理處全體員工及部分客戶共同參加的義務消防隊,定期組織消防演習,完善自救體系。4、經常進行防火檢查,及時清除消防通道違規(guī)擺放的物品,消除客戶辦公區(qū)域內的火險隱患。5、定期檢測消防設施、器材的安全系數,做好檢查記錄,實行責任人制度,確保消防設施時刻處于良好狀態(tài)。四、環(huán)境服務管理環(huán)境服務是形象工程。針對環(huán)境管理這類工作的特點,本公司準備采用如下管理方式:1、定額檔案制。首先將清潔和綠化分成四級分別制定出不同的清潔標準,然后依據本公司長年積累下來的勞動定額標準
11、通過投標來競爭上崗配置清潔工、花木工,從而確保環(huán)境服務質量。2、按照國際環(huán)境質量體系的要求全面管理園區(qū)的生活環(huán)境,將環(huán)境服務控制擴大至園區(qū)噪音、粉塵、汽車尾氣、垃圾分揀處理等方面,必將帶給“高鐵國際商務區(qū)”的客戶一個寧靜、優(yōu)雅、潔凈、安詳的生活、辦公環(huán)境。3、所有服務于xx區(qū)保潔人員年齡均在35歲以下,形象好,服務意識強,無不良習慣。五、維修管理xx區(qū)機電設備包括高低壓配電室、治安消防監(jiān)控系統、等。本公司在機電設備、房屋設施和報修管理上將采用本公司獨具特色的標準化管理和定人機制。 1、時效工作制:對所有維修工作均實行時效管理。 2、定人定機制:通過內部競標的方式將重要的機電設備的管理責任分包到
12、具體的員工身上。 3、不均衡管理:針對設備的維護特點來安排設備的維修養(yǎng)護工作。以設備的檢修工作基本上做到不影響客戶的正常工作,“零干擾”客戶。六、內部運行機制本公司的內部管理機制全方位地推行了標準化管理。如接管xx區(qū),我公司將全面推行一套成熟的標準作業(yè)規(guī)程,規(guī)范化管理,規(guī)范化服務。六、對客戶八大服務承諾1、時效工作制:管理處所對外的服務工作一律實行時效工作制。即本公司承諾:所有對外的服務工作,均將在向客戶公開承諾的時間(暫略)內完成或有處理結果。2、公開服務制:管理處的所有服務工作均向客戶公開。管理處禁止任何員工向客戶提供私人性服務,禁止私人從客戶處獲取任何酬勞。3、首問責任制:管理處辦公室的
13、任何員工接到客戶咨詢、投訴、求助時均將負責將客戶的問題解決完畢方可獲得公司認可。4、全天候服務:管理處對客戶實行24小時公開服務。管理處設熱線服務電話歡迎客戶隨時撥打。5、不均衡管理:管理處的各項服務工作均會依照工作的輕重緩急和客戶的生活規(guī)律進行優(yōu)化安排,通過優(yōu)化后的工作編排使管理處的工作更加人性化,更加節(jié)省客戶的每一分錢,更加符合專業(yè)化物業(yè)管理公司的要求。6、回訪工作制:管理處將依照自己的標準作業(yè)規(guī)程,定期走訪客戶,虛心接受客戶的批評建議。重大決策、措施均會在事先、事后公示給客戶。7、零干擾服務:管理處將認真解決因自身的工作給客戶造成的二次干擾的問題,努力將二次干擾降至最低,還客戶一個寧靜、
14、悠閑的生活、工作環(huán)境。8、安全預案制:管理處將優(yōu)先解決客戶的安全問題,確保安全工作的萬無一失。第二節(jié) 內部管理架構一、各崗位人員配置,該項目經理XX人,副經理XX名,保安、機電、保潔主管各XX人,保潔員XX人,保安員XX人,維修XX人,共計XX人。二、機構設置共設置四個部門:辦公室、保潔班、維修班、保安班。項目經理經理辦公室機電維修部主管保潔部主管安全保衛(wèi)部主管機電維修人員保潔人員保安人員三、服務人員任職條件管理人員100%具備大專以上文化程度,物業(yè)相關專業(yè),具有園區(qū)管理及服務的經驗或理論知識,且能充分揣摩客戶心理,更將其服務意識和服務技巧方面的要求作為選擇的重要條件,并在經后的工作中加強全員
15、服務意識與技巧的培訓,100%持建設部頒發(fā)的物業(yè)管理企業(yè)經理上崗證書,并具有多年物業(yè)管理工作經驗,均在全國一流物業(yè)管理公司擔任過重要職務。所有服務于xx區(qū)保潔人員年齡均在35歲以下,身高在165以上,高中以上畢業(yè),從事過四星級酒店服務的優(yōu)先,形象好,服務意識強,塌實肯干,無不良習慣。為確保xx區(qū)的安全,保安員的招聘中要過“三關”,一是政治關:必須是部隊復員軍人,有戶口所在地開具的“無過錯”證明,并要求有本市戶口擔保人;二是素質關:身高不低于1.73米,高中以上學歷,形象氣質良好,有指定體檢醫(yī)院出具的體檢證明;三是培訓關:公司將指派專業(yè)人員對招聘的保安員進行為期一個月的集中培訓,培訓內容包括保安
16、消防理論、被扣和軍事訓練,然后進行考核,對于不合格人員予以淘汰,以適應小區(qū)高標準的安全需要。維修人員配備充分考慮了園區(qū)、廁所的設施設備情況,按照一專多能,各有分工又能互相配合的基本思路,挑選高素質的技術工人;在弱電維修工方面考慮到園區(qū)極高程度的智能化系統配置,將從其它在管項目中抽調精英人員,以確保園區(qū)、廁所內設施設備的完好性并提供優(yōu)質的服務給客戶。四、 管理動作機制時效工作制:我方對客戶的服務工作一律實行時效工作制。即本公司承諾:所有對外的服務工作,均在向客戶公開承諾的時間內完成或有處理結果。公開服務制:任何員工在接到客戶咨詢、投訴、求助時均負責將客戶的問題解決完畢方可獲得公司認可。財務公開制
17、:我方將定期向客戶公開財務收支賬目,接受客戶的公開咨詢。全天候服務:我方實行全天24小時服務。管理處設熱線服務電話,歡迎客戶隨時撥打。不均衡管理:我方各項服務工作均會依照工作的輕重緩急和客戶的生活規(guī)律進行統籌安排,通過優(yōu)化后的工作更加人性化,更加節(jié)省客戶的每一分錢,更加符合專業(yè)化物業(yè)管理公司的要求?;卦L工作制:我方將依照自己的標準作業(yè)堆積對開展的服務工作定期走訪客戶,虛心接受客戶的建議、批評。重大決策、措施均會在事先通報給客戶。零干擾服務:我方將認真解決因自身的工作給客戶造成的二次干擾問題,努力將二次干擾降至最低,給客戶一個寧靜、悠閑的工作、學習環(huán)境。安全預案制:我方將優(yōu)先解決客戶的安全管理問
18、題,對治安重點、難點建立預案制度,可給出現的突發(fā)問題均有及時、有效的處理程序,確保安全工作的萬無一失。保本微利;我方承諾將按照保本微利原則管理客戶的物業(yè),無論何時都將只按一定比例公開微薄的傭金,所有的管理節(jié)余將用于客戶的服務之中。五、管理目標與服務承諾我方將充分發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、資訊優(yōu)勢,本著“客戶至上、服務第一”和“站著做人、跪著服務”的宗旨和理念,盡心竭力實現自己對高鐵國際商務區(qū)的管理目標;同樣物業(yè),同樣價格,服務質量最優(yōu)。通過我們的服務使xx區(qū)成為國家級物業(yè)管理優(yōu)秀園區(qū)。第三節(jié) 保安服務內容及標準一、服務內容1園區(qū)范圍內守護警衛(wèi)工作;2確保服務中心道路交通順暢;3執(zhí)行服務區(qū)域
19、內的巡查,做好防火防盜安全防范工作及巡查時協助記錄維修事項;4及時處理區(qū)內各突發(fā)事件,必要時疏散人員,及時匯報物業(yè)管理部門并做好記錄;5檢查設備設施是否完好;6負責停車場區(qū)域的巡查、管理,保證車道暢通,設備、工具裝卸區(qū)的車輛、人員管理;7保安監(jiān)控室消防安報監(jiān)控工作;8檢查進出人員車輛的憑證,負責人員登記工作;二、保安服務標準1保安人員基本要求上崗前應適當修飾,保持儀表、儀容的端莊整潔,精神飽滿,在崗時不允許手插入口袋;保安人員的頭發(fā)應勤梳理,不留長發(fā),不留鬢腳,不留指甲;立崗時,在規(guī)定位置上立姿,左腳向左跨出,雙腳與肩同距,作跨立狀,上身保持立正姿勢,身體重心落于兩腳之間,挺胸收腹,兩手后背于
20、皮帶處,左手握右手腕;對講機佩帶在腰間皮帶右后側,耳機塞在右耳,話筒別在襯衫左領上,用較慢語速進行對話;上崗要保持制服干凈無褶皺,衣服紐扣全部扣上,大沿帽佩帶端正,佩帶白手套,穿黑色皮鞋,保持光亮,領帶系好后,領帶下口與皮帶下沿相齊;不在工作場所以外的場合穿制服;不在公眾場合抽煙、閑聊、閱讀書報、大聲喧嚷或做與工作無關的事;值崗人員只能在保安休息室內喝水、休息,不允許在執(zhí)崗時端著茶杯喝水或債券與工作無關的物品在管理區(qū)域內走動;值崗態(tài)度認真,做好相關記錄,不準代他人填寫。交接玉嚴格執(zhí)行交接班制度接班人員未上崗前,當崗人員不準下崗。2交接班規(guī)范當班保安在原位,接班保安面對當班保安走到約兩步間距處,
21、雙方立正目視對方同時敬禮;敬禮:身體挺起直呈立正狀,右手從胸前快速升至右側臉龐,大臂保持與肩相平,大臂與小臂呈45度夾角,手掌與小臂呈一直線,五指并攏,中指離太陽穴2厘米左右;禮畢,當班保安以規(guī)范用語簡述當班情況:“本班情況正常;”或“本班發(fā)生某件事情,具體情況請看當班記錄;”接班保安聽明白后,回答“明白”;交接雙方站在原位完成保安器材移交;雙方再次敬禮;禮畢,雙方交叉換崗:當班保安向右橫跨一步后立正,接班保安向前跨兩步走,立正,向后轉,跨立,完成接崗.下班護管方可離崗.3、門崗服務門崗值崗時要認真、負責,在管理區(qū)域門崗實行小時立崗護管服務;在指定位置,指定面向立崗,不禁脫崗;立崗姿勢端正,面
22、帶微笑行注目禮,熱情回答詢問,禁止與他人閑聊。4、巡崗服務管理區(qū)內實行全年365天24小時全天候護管巡視服務,確保每小時巡遍全部公共區(qū)域。服務區(qū)域巡視巡視前檢查和佩帶好對講機、電筒、筆和巡禮記錄表,并隨身攜帶裝小件垃圾的塑料袋;巡視內容:走道清潔,照明、滅火器、消火栓、弱電間、空調機房、場所、門、窗、防火門、裝修現場等;按護管服務處指定的巡視路線巡邏,巡視記錄中應記載發(fā)現情況及時間??蛻粜枰獛椭鷷r,應及時提供服務或通知有關人員到時場處理;發(fā)現可疑的人和異常的事、物,通過對講機及時報告,并迅速查明情況,嚴密監(jiān)視;發(fā)現違規(guī)情況,立即向客戶指出,及時阻止,并報告護管服務部作出相應處理;巡視時看到小垃
23、圾及時拾撿,投入就近的果殼箱內;發(fā)現燈未熄滅、水管及閥漏水,應及時通知設備人員修復;巡視結束后,交接巡視器材;夜間巡視夜間巡視的路線應經常變化;巡視時注意確認有無可疑人物藏匿于其內;若發(fā)現可疑人物,須立刻報警并封鎖各個出入口,進行處理;突發(fā)事件的處理為應對突發(fā)事件,按指定的應急預案作業(yè),平時應定期參加演練。發(fā)生火警立即用對講機紛亂監(jiān)控中心采取必要的緊急措施或直撥火警電話119;通知火災周圍客戶撤離危險區(qū);做好現場安全保衛(wèi)工作,聽候指揮。發(fā)生刑案立即向管理處報告或報公安部門110并保護現場,并救護傷員;向發(fā)現人和周圍客戶了解情況并記錄;向公安人員提供情況,協助破案;發(fā)生盜、搶事件用對講機報告請求
24、支援,同時設法抓住犯罪嫌疑人;對犯罪嫌疑人應認清特征、人數、作案工具,及時報告公安部門110;保護現場。發(fā)現有人觸電切斷電源,使觸電者脫離電源;報告監(jiān)控中心,同時施行人工急救;引導救護車抵達現場;無救護車時時,臨時調車將觸電者即送醫(yī)院搶救。 發(fā)現人員、車輛堵塞立即用對講機報告,增派保安及時疏導。5、突發(fā)事件處理標準作業(yè)規(guī)程10目的規(guī)范突發(fā)事件的程序(火警、火災除外),維護轄區(qū)內的正常工作和生活秩序。20適用范圍適用于園區(qū)范圍內各類突發(fā)事件的處理(火警、火災除外)。30職責31護管部主管負責指揮突發(fā)事件的處理。32護管部班長負責落實護管部主管下達的命令,具體處理突發(fā)事件。40程序要點41處理各類
25、突發(fā)事件的基本原則411快速反應原則:a)當值護管/班組長接警后:分鐘內到達突發(fā)事件現場;b)護管部主管在當值時接到突發(fā)事件報告后:4分鐘內到達突發(fā)事件現場;C)護管部主管在休息時接到突發(fā)事件報告后,10分鐘內到達突發(fā)事件現場。412統一指揮原則:a)處理突發(fā)事件由管理處經理負責統一指揮;b)在特殊的情況下,由護管部主管負責統一指揮;c)護管部班組長協助指揮突發(fā)事件的處理。413服從命令的原則:護管部班組長需無條件服從護管部主管的命令,并負責對突發(fā)事件的處理過程作詳細記錄。42盜竊421當護管干部、護管員發(fā)現有盜竊現象或接到盜竊報案時,立即用通訊器材(對講機或電話)向護管部主管報告現場的具體位
26、置,然后留在被盜竊現場,或迅速趕赴被盜竊現場,維護現場秩序,保護現場,禁止一切人員進出現場:a)護管員到達現場后立即了解被盜的具體地點、時間及情況;b)護管員到達現場前,案犯已逃離現場時,可用電話或對講機報告,但在使用對講機公用頻道時不應隨意泄漏案件的性質。正確的呼叫對講術語:“主管/班組長,請你速到 單位/位置”;c)護管員到達現場時,如案犯仍未逃跑或已被抓捕,可使用對講機向護管部主管/班組長報告。422護管部主管接報告后立即用通訊器材指揮調遣護管干部及護管員對現場進行保護,并迅速趕赴現場指揮:a)與當值護管干部聯系,要求護管干部對案發(fā)現場進行保護;b)護管部主管到達現場立即了解案情,根據案
27、情需要作出布置:向被盜竊的當事人或知情人了解清楚犯罪嫌疑人的特征及其逃離方向后,視情況立即組織護管員支抓獲犯罪嫌疑人;護管部主管將了解的案情及收集養(yǎng)資料進行甄別;護管部主管將了解的案情及收集資料進行分析總結后向管理處經理匯報、請求作出進一步工作指示。423管理處經理收集有關資料及信息后,根據案件損失及影響的大小向公安機關/總經理報告案情。43打架斗毆431當值護管干部、護管員在巡邏中發(fā)現有打架斗毆的行業(yè)或接到打架斗毆的報案時:a)應立即上前制止或迅速趕赴現場進行制止,防止該入行為的擴大而造成不必要的損傷。同時,護管員應立即用通訊器材向護管主管報告具體位置、已傷的人數、參與打架斗毆的人數以及請求
28、支援的范圍;b)將現場圍觀的人員隔離或勸離現場,維護現場的道路交通秩序,保護好現場;c)將因打架斗毆造成傷亡的人員視其傷勢的輕重送醫(yī)院搶救。432護管部主管接報告后,立即用通訊器材指揮調遣現場附近的護管員和當值機動護管員對現場進行保護,并迅速趕赴現場指揮:a)與當值護管班組長聯系,要求護管班組長對現場進行保護;b)護管部主管到達現場立即了解案情及相關資料,根據現場的事態(tài)作出布置:調遣機動護管員對打群架的事件進行增援;調派車輛對重傷有生命危險的人員送醫(yī)院搶救;對事態(tài)輕微的事件進行調解;對事態(tài)嚴重或造成不良影響的打架斗毆事件的當事人帶回護管部進行詢問筆錄,并交由公安機關處理。C)護管部主管將收集的
29、資料及作出的工作布置向管理處經理匯報、請示作出進一步的工作指示。4.3.3管理處經理收集有關資料及信息后應做好工作安排,處理善后的工作,對于事態(tài)嚴重造成人員傷亡時,應立即與公安機關協調有關的處理工作,并報告總經理。4.4搶劫4.4.1當值護管干部及護管員在巡邏中發(fā)現有搶劫行為或接到有搶劫報案時:a)應立即上前制止該違反犯罪行為或迅速趕赴現場制止,并對現場進行保護,同時用通訊器材向護管主管報告;b)如犯罪嫌疑人仍在現場時應立即抓捕帶回護管部,并請事主一起到護管部后交由公安機關處理;c)向事主了解在被搶劫過程中人身是否受到損傷及財物的損失情況,如事主受傷則應視其傷勢的情況關醫(yī)院救治;d)在追捕犯罪
30、嫌疑人,遇敵眾我寡,敵強我弱時,應采取“敵逃我追隨者,敵強我纏,一邊追一邊聯絡”的方法,等支援的護管員或公安人員趕到后起擒獲犯罪嫌疑人,以免造成不必要的損傷。4.4.2護管部主管接報告后,立即用通訊器材指揮、調遣案發(fā)現場附近的護管員和當值的護管干部、機動護管員對現場進行封鎖和保護,并迅速趕赴現場指揮;a)與當值的護管干部聯系,要求護管員參加現場的保護工作;b)護管部主管到達現場后立即了解及相關資料,根據案情需要及時作出布置:調派護管員增援、搶救、圍捕、保護現場;向事主或知情人許多問題犯罪嫌疑人的特征及被除數搶劫的經過并制作筆錄,對被除數抓捕的犯罪娣人進行甄別、詢問并制作筆錄;將有關的資料、線索
31、及抓獲的犯罪嫌疑人移交公安機關處理c)護管部主管將收集的資料、訊息及作出的工作布置向管理處經理匯報,請示作出進一步的工作指示。4.4.3管理處經理接報告后立即趕赴現場,處理善后各項工作,上報公安機關及公司總經理,積極配合公安機關工作。4.5兇殺4.5.1當值護管干部及護管員在巡邏中發(fā)現有兇殺行為可接到兇殺報案時:a)立即趕赴現場制止違反犯罪行為,并對現場進行保護,同時用通訊器材向護管部主管或管理處經理報告;b)封鎖案發(fā)現場,在公安人員到達前,堅決禁止任何人進出現場(如公司領導受害者家屬、朋友等)c)犯罪嫌疑人尚未逃離現場時,應將其抓獲,并扭送公安機關處理;d)對傷者應立即送往醫(yī)院搶救;e)在搬
32、抬過程中所走過的路線及碰過、接觸或搬抬過的物件,均應進行認真細致的登記;f)在公安人員到達時,立即將登記的事項向公安人員報告。4.5.2護管部主管接報后立即上報管理處經理,并迅速趕赴現場指揮;a)調遣指揮現場附近的護管員和當值勤的護管干部及機動護管員對現場進行警戒封鎖,正當權利檢查出入人員;b)維護和疏導現場及交通秩序,搶救傷者,做好各項記錄;c)協助公安機關工作,提供資料及線索。4.5.3管理處經理將案情向公安機關通報,并協助和指揮護管人員配合人員工作,并將案情報告總經理。4.6中毒事件(如住戶煤氣、食物中毒等)4.6.1當值護管干部及護管員在巡邏中發(fā)現有中毒情況或接到中毒事件報告時:a)應
33、立即用通訊器材報告護管部主管,并留在現場或趕赴現場切斷毒源,使毒物不再繼續(xù)擴散,疏散現場周圍的圍觀者;b)對煤氣中毒者,盡快將中毒者撤離現場,將中毒者移到空氣通暢處,松開衣扣和腰帶,并盡快送往醫(yī)院搶救;c)對煤氣中毒者,盡快將中毒者撤離現場,消除口腔異物,維持呼吸通暢,注意保溫并立即送往醫(yī)院搶救;d)將中毒人員的人數、地點(現場的具體位置)及已做的搶救措施報告給護管部主管。4.6.2護管部主管接到報告后,立即調遣人員支援,并報告管理處經理并迅速趕赴現場參加搶救:a)若中毒事件是屬犯罪行為所致,應及時向公安機關報告;b)將中毒情況通報級醫(yī)院,請示救援;c)通知中毒者家屬進行對外協調工作。4.7交
34、通意外事故4.7.1當值護管干部及護管員在巡邏中發(fā)現交通意外事故或接到交通意外事故報告救助時:a)應立即用通訊器材報告護管部主管發(fā)生交通意外事故現場的具體位置;b)留在現場或迅速趕赴現場維護交通秩序和保護現場,搶救傷者;c)對重大的交通意外事故須請示護管部主管進行支援。4.7.2護管部主管接報后立即報行管理處經理,并迅速趕赴現場參加搶救:a)調遣指揮當值的護管干部、交通意外事故現場的護管員、機動護管員維護現場秩序、交通秩序;b)送重傷者到醫(yī)院搶救c)報交警大隊事故組(電話120)事故發(fā)生的時間及地點;事故造成的傷亡及損毀情況;已送搶救情況。4.7.3管理處經理接報后立即趕赴現場,根據事故的需要
35、,調派車輛進行搶救,并報交警事故組和公司總經理。4.8臺風、水浸、火災等自然災害事故4.8.1當值護管干部及護管員遇到臺風、水浸、火災等災害事故時:a)通知或協助住戶做好防風措施,協助機電運行部對水浸的疏導排泄工作;協助消防公共事務部對火災的救援滅火工作;b)防止在臺風水浸火災等自然災害發(fā)生時,伴隨的犯罪行為的發(fā)生;c)協助交警部門處理住宅小區(qū)內交給意外事故.4.8.2護管部主管接報后立即調遣指揮護管部的所有護管員支援其他部門處理各類災害事件.4.8.3管理處經理接報后立即作出統一指揮:a)安排人員及車輛對住戶做好疏散工作;b)通報醫(yī)院、公安、消防等有關部門,請求教授;c)報告公司總經理。4.
36、9其它突發(fā)事件。于其它突發(fā)事件的處理服從公司統一調度和布置。第四節(jié) 保潔服務內容及標準一、衛(wèi)生間保潔流程 詢問衛(wèi)生間是否有人,確認無人后,方可操作。 將警示排放在衛(wèi)生間門口。 打開門窗通風,用水沖大小便器。 清掃地面垃圾,傾倒垃圾婁垃圾,更換新的垃圾袋并放回原處。 用毛巾從里到外依次將墻面、臺面、開關、門窗、標牌第抹一遍塵。 用洗潔精均勻噴灑在洗手盆及大小便器上,用毛球刷洗刷大小便器,用白潔布擦拭洗手盆,然后用清水沖干凈。 補充衛(wèi)生紙、衛(wèi)生球。 先用濕毛巾擦窗玻璃和鏡面,然后用干毛巾擦干凈,如時間允許用玻璃清潔工具將窗玻璃擦干凈。 用拖把拖干凈地面。 適量噴灑空氣清新劑。二、保潔標準: 天花、
37、墻角、燈具目視無灰塵、蜘蛛網。 目視墻壁干凈,便器潔凈無黃漬。 衛(wèi)生間內無異味、臭味。 地上無煙頭、紙屑、污漬、積水。注意事項: 禁止使用強酸、強堿清潔劑,以免損傷瓷面。 如下水道有堵塞現象,應及時疏通,疏通不了及時報修。三污水井清潔程序: 用鐵鉤打開井蓋,同時豎立警示牌。 用撈篩撈起井內的懸浮物,清除泥沙。 用鐵鏟把粘在井內壁上的雜物清理干凈。 用高壓水槍沖刷。 清理賽后蓋上井蓋,沖洗地面及井蓋表面。標準: 目視污雨水井內內壁無粘附物、懸浮物、沉淀物。 必須有2人以上同時作業(yè)。四環(huán)境消殺消毒目的:滅蚊、蠅、蟑螂,凈化小區(qū)環(huán)境。消殺頻次:每周一次消殺。消殺區(qū)域: 各樓宇的梯口、梯間及樓宇周圍。
38、 會所及配套的娛樂場所。 公廁、沙井、化糞池、垃圾箱等室外公共區(qū)域。 員工食堂和宿舍。消殺常用藥劑:敵敵畏、滅害靈、敵百蟲、拜力坦等噴灑劑。程序: 穿戴好防護衣帽。 將噴殺藥品按要求進行稀釋器里。 對上述區(qū)域進行噴殺。注意事項: 梯間噴殺時不要將藥液噴在扶手或住戶的門面上。 噴殺時不要將藥液噴灑在餐具及生活用品上。 噴殺時不要將藥液噴灑在食品和器具上。 不要在客戶出入高峰期噴藥。滅鼠:程序; 先將一張寫有“滅鼠專用”的紙片。 將鼠藥成堆狀入在紙張上。 盡量放在隱蔽處或角落等小孩拿不到的地方。 禁止成片或隨意撒放。 一周后,撤回餌料,期間注意撿拾死鼠。注意事項: 制作餌料時作業(yè)人員必須戴上口罩,
39、膠皮手套,禁止裸手作業(yè)。 投放鼠藥必須保證在安全的前提下進行。標準; 目視無蚊蟲在飛,無蒼蠅滋生地。 老鼠密度不超過1%,鼠洞2萬平方米/不超過1個。室內和污寸井,每處蟑螂數第五節(jié) 環(huán)境綠化內容及標準一、花壇 (一)、花壇草皮養(yǎng)護、管理: 1、根據天氣情況,保證水分供應,宜清晨澆水,澆水時應防止將泥土沖到莖、葉上; 2、做好排水措施,嚴禁雨季積水; 3、花卉生長旺盛期,應適當追肥,施肥量根據花卉和數而定。施肥后宜立即噴灑清水,嚴禁肥料沾污莖、葉面; 4、及時做好病蟲害防治工作; 5、花壇保護設施應經常保持清潔完好; 6、花壇換花期間,每年必須有1次以上土壤改良和土壤消毒。每次換花期間地裸露不得
40、超過5天;7、花卉應生長健壯、花色艷、花期長并且注重做好“五一”,“十一”全年觀賞期(包括觀葉)不得少于280天;8、及時做好清除枯萎的花蒂、黃葉、雜草、垃圾;及時補種、換苗。無枯枝殘花(殘花量不得大于15%)。(二)、花卉的養(yǎng)護、管理:1、應按計劃及時做好花卉的補種、填充;2、應根據所用花卉的習性及時更新翻種;3、花境全年可以某一季為主花期,觀賞不得少于100天;4、修剪、整枝及時?;ê蠹爸仓晷菝咂跉埢葜Σ坏么笥?5%;5、每年休眠必須適當翻表土層,施加有機肥;6、冬季空禿的白地裸露不得超過30天;7、及時做好病蟲害防治工作;8、落實日常養(yǎng)護,做到無雜草垃圾;(三)、草皮綠化:1、草皮的養(yǎng)
41、護標準:(1)、春、夏季每兩個月對草皮進行一次修剪,秋、冬根據實際情況進行修剪,草皮高度控制在10以下。(2)、結合除草進行松土、施肥,施肥要貫徹“勤施、薄施”的原則,避免肥料濃度過高造成肥害,保證草皮全年常綠。(3)、及時拾除草土、花叢內塊頭、雜物等。(4)、樹立指示牌,預防踐踏草坪生長良好。2、剪草質量標準:(1)、剪割后整體效果平整,無明顯起伏和漏剪,剪口基本平齊。(2)、障礙物處及樹頭邊緣用割灌機式手剪補剪,無明顯漏剪痕跡。(3)、四周不規(guī)則草邊及轉彎位無明顯交錯痕跡。(4)、現場清理干凈,無遺漏草屑、雜物。(5)、效率標準:單機全包200300平方米/小時。3、雜草清除質量標準:(1
42、)、三級以上草坪基本沒有明顯高于15的雜草。(2)、整塊草坪基本沒有明顯的闊葉雜草。(3)、整塊草坪基本沒有已經開花的雜草。4、病蟲害防治標準:(1)、草坪病蟲害以預防為主,一級以上草坪每半個月噴一次廣譜性殺蟲藥及殺菌藥。藥品選用由園藝師或技術員確定。二級草坪每月噴一次。(2)、對于由于病蟲害無論哪一級的草坪都應及時針對性地選用農藥加以噴殺,以防蔓延。5、綠籬養(yǎng)護質量標準:(1)、造型綠籬輪廓清晰,棱角分明。(2)、墻狀修剪綠籬側面垂直,平面水平,無明顯缺剪,無崩口,腳部整齊。(3)、每次修剪原則上不超過上一次剪口,已定型的綠籬新枝留高不超過5。(4)、片植綠籬修剪應有坡度變化,但坡度應平滑,
43、不能有明顯交接口。(5)、綠籬內生出的雜生植物、爬藤等應及時予以連根清除。(6)、生長不良或遭受病蟲害而嚴重變形的植株應及時大小相當的同類植株予以更換?!臼┓蕵藴省浚海?)、小區(qū)內綠籬每年2月底施肥一次。(2)、小區(qū)內綠籬要求每3個月施一次緩溶肥,施肥時就嚴防肥料粘在枝葉上或撒落路邊,肥料不許成堆貼近植物根部。6、病蟲害防治:【常見病蟲害及其防治】:(1)、白粉病。白粉病發(fā)作時用粉銹靈防治。(2)、黑斑病。黑斑病發(fā)作時用甲基托布津、代森錳鋅、百菌清防治。(3)、煤污病。防治煤污病要清疏植株增強光照,噴殺蚧藥和百菌清的混合液,結合防殺蚧殼蟲同時進行?!境R娤x害及其防治】:(1)、蚜蟲。蚜蟲發(fā)作時
44、用氯氰菊脂類、萬粉防治;(2)、螨蟲。螨蟲發(fā)作時用克螨特、速螨酮、三氯殺螨醇等防治。(3)、蚧殼蟲。蚧殼蟲發(fā)作時用速撲殺、樂斯本等防治。(4)、小區(qū)內綠籬每月噴廣譜性殺蟲藥及菌藥一次?!拘藜簟浚海?)、小區(qū)內綠籬每年冬季應徹底清剪草除根1次枯枝弱枝,并在開春前將高度壓到定高點重點重剪草除根1次。(2)、春夏生長季應平均每25天修剪1次,平時對個別長枝進行局部修整。二、綠地養(yǎng)護管理質量標準: (一)園藝部分1、樹林1.1、生長旺盛,樹干挺直,傾斜度不超過10度,樹冠圓整,主側枝分均勻,內膛通風透光;行道樹分枝點統一、整齊;花灌木修剪及時合理。1.2、葉色正常,無卷葉、黃葉(生長季節(jié)),無病蟲;枝
45、干健壯,無枯死枝,無蛀干害蟲危害。1.3、無死樹枯枝,缺株率在2%以下(含2%),補植樹木級徑不超過原樹木級徑的30%。1.4、樹干傷口及時處理,樹洞及時修補。1.5、樹池緣整齊,完好無損。1.6、涂白均勻,上口平齊,距地面1.2米。1.7、苗木扶正,要求對道路及綠地內歪斜苗木進行及時扶正。2、草坪、地被2.1、生長旺盛,色澤正常,覆蓋率不低于95%,單塊空禿面積不超過0.1平方米(0.3M*0.3M)。2.2、基本無雜草,雜草率不超過10%。2.3、修剪及時,修剪高度符合要求,凈高度冷季型草坪冬季不超過8CM,夏季不超過10CM,暖季型草坪夏季不超過8CM,冬季盡量低剪。2.4、地形平整,無
46、坑挖,不積水。2.5、草坪與模紋及苗木樹穴之間界限清晰,切邊線條流暢。3、綠籬色塊及球類3.1、生長旺盛,枝條茂密,色澤正常。3.2、修剪線條整齊劃一,按設計要求嚴格控制高度,同一地段球類的形狀,規(guī)格一致辭。3.3、完整無缺,缺株空禿應及時補齊。3.4、及時對綠籬進行沖刷,無積塵。(二)病蟲害防治部分 病蟲害控制在不影響觀賞效果的程度內。 1、樹木基本無明顯的病蟲害危害跡象,危害率在8%以下。 2、草坪、地被類地上地下無明顯病蟲害跡象,危害率在10%以下。 3、花壇內無嚴重地上地下無明顯病蟲危害現象,危害率在10%以下。 4、綠籬色塊及球類基本無明顯病蟲危害跡象,危害率在8%以下。(三)其他
47、1、園林設施完好無損,無亂貼亂畫現象。 2、環(huán)境衛(wèi)生綠地清潔,無垃圾雜物,無干枯枝葉,垃圾能及時清運。 3、秩序管理無設攤賣,無拴掛,無踐踏綠地和其他破壞綠化的行為。 4、臺賬記錄詳細如實。三、草坪日常管理標準作業(yè)規(guī)程10目的規(guī)范草坪養(yǎng)護工作技術操作,確保草坪管理質量。20適用范圍適用于服務范圍內的草坪養(yǎng)護工作。30職責31環(huán)境服務部主管負責本堆積的監(jiān)督實施及質量控制。32園藝師、技術員負責本規(guī)程實施過程中的培訓及技術指導。33綠化工依照本堆積實施草坪草坪養(yǎng)護作業(yè)。40程序要點41草坪分級標準411特級草坪:每年綠期達360天,草坪平整,留茬高度控制在25MM以下,僅供觀賞。412一級草坪:綠
48、期320天以上,草坪平整。留茬高40MM以下,供觀賞及家庭休憩用。413二級草坪:綠期320天以上,草坪平整或坡度平緩,留茬60MM以下,供公共休憩及輕度踐踏。414三級草坪:綠期300天以上,留茬100MM以下,用于公共休憩、覆蓋荒地、斜坡保護等。415四級草坪:綠期不限,留茬高度要求不嚴,用于荒山覆蓋、斜坡保護等。42淋水421特級、一、二級草坪夏秋生長季每天淋水一次,秋冬季根據天氣情況每周淋水2-3次。422三級草坪視天氣情況淋水,以不出現缺水枯萎為原則。423四級草坪基本上靠天水,如長期干旱則按園林絕對化災害預防標準作業(yè)規(guī)程處理。43草坪改良431草坪局部更換法:a)準備等同面積的同一
49、品種的好草坪塊;b)將要換地主的原草坪用鏟鏟起;c)將鏟去草塊的地方松土,施放土壤改良肥;d)將接緣處的草撬高約一厘米后將新草鋪上;e)將新、舊草一起拍平使之吻合后鋪上一層約半厘米厚的新沙;f)淋水,完成更換過程。432二級以上草坪如出現直徑10CM以上禿斑、枯死或局部惡性雜草占該草坪草50%以上且無法用除草劑清除的,應采用局部更換法更換該處草坪草。433二級以上草坪局部出現被踩實導致生長嚴重不良,應采用局部疏草法疏草改良。434對于冬季出現枯黃的二級以上觀賞性草坪每年11月中旬開始撒播黑麥草種,標準為60/公斤。44草坪施肥441常用肥料及其特點:a)復合肥?;癁樗偃芎途徣軆煞N,是草坪的主要
50、用肥。速溶復合肥用水溶后噴施,緩溶復合肥一般直接干撒,但施用緩溶復合肥通常會有局部燒灼現象,因此多用于要求較低的草坪;b尿素。尿素為高效氮肥,常用于草坪追綠肥過多會造成草坪草植株抗病力下降而染病,且使用濃度不當極易燒傷,因此不提倡多用;c)快綠美。螯合型液體氮肥,作用與尿素相近;d)長效復合肥。固體多元素肥,具有肥效長、效果好的特點,且一般不會有燒灼現象,但價格昂貴。442肥料選用原則:一級以上草坪選用速溶復合肥、快綠美及長效肥,二、三級草坪采用緩溶復合肥,四級草地基本不施肥。443施肥方法;a)速溶復合肥采用水溶法按0.5%濃度溶解后用高壓噴藥機均勻噴灑,施肥量每公斤80;b)快綠美按說明濃
51、度及用量稀釋后用高壓噴藥機噴灑;c)長效肥按說明用量用手均勻撒施,施肥前后各淋一次水;d)緩溶復合肥按20克/使用時無效撒施;e)尿素用水按0.5%的濃度稀釋后用高壓噴霧槍噴施f)所有施肥方法按點一片一區(qū)的步驟進行以保均勻.444.施肥周期:a)長效施肥周期按肥料使用說明進行;b)沒有施用長效肥的特級、一級草坪每月施速溶復合肥一次;c)快綠美及尿素只在重大節(jié)慶日、檢查時才用于追綠,其它時間嚴格控制作用;d)二級、三級草坪每三個月施放一次緩溶復合肥。4.5剪草4.5.1剪草頻度:a)特級草春夏生長季每五天剪一次,秋冬季視生長情況每月12次;b)一級草生長季每10天剪一次,秋冬季每月剪一次;c)二
52、級草生長季每20天剪一次,秋冬共剪兩次,冬季不剪,開春前重剪一次;d)三級草每季剪一次;e)四級草每年冬季用割灌機徹底剪一次。452機械選用a)物級甘雨只級用滾筒剪草機剪;b)一、二草坪用旋刀機剪;c)三級草坪用浩汽墊機或割灌機剪;d)四級草坪用割灌機剪;e)所有草邊均用軟繩型割灌機剪。453在每次剪草前應先測定草坪草的大概高度,并根據所選用的機器調整刀盤高度一般物級至二級的草要遵循1/3原則(即每次剪草剪去長度不超過草高的1/3)。4.5.4剪草步驟:a)清除草地上的石塊、枯枝等雜物;b)選擇走向,與上一次剪草走向要求有至少30度以上的交叉。避免重復方向修剪引起草坪長勢偏向一側;c)啟動發(fā)動
53、機,逐漸加大油門,放下刀盤,合上離合開始行剪,速度保持不急不緩。路線直,每次往返修剪的截割面應保證有10CM左右的重疊;d)遇障礙物應繞行,四周不規(guī)則草邊應沿曲線剪齊,轉變時應調小油門;e)若草過長應分次剪短,不允許超負荷運作。455邊角、路基邊草坪、樹下的草坪用割灌機剪,但若花叢、細小灌木周邊修剪不允許用割灌機,以免誤傷花木,這些地方用手剪修剪。456剪完后將草屑清掃干凈入袋,清理現場。4,5,7清洗機械,做剪草記錄及用機記錄。458剪草質量標準:a)剪割后整體效果平整,無明顯起伏和漏剪,剪口平齊;b)障礙物處及樹頭邊緣用割灌機式手剪補剪,無明顯漏剪痕跡;c)四周不規(guī)則草邊及轉變位無明顯交錯
54、痕跡;d)現場清理干凈,無遺漏草屑、雜物;e)效率標準:單機全包200300平方/小時。46雜草控制461根據雜草生長情況,選用除草方法。一般少量雜草或無法用除草劑的草坪雜草采用人工撥除。已蔓延開的惡性雜草用選擇性除草劑防除。462人工除草:a)除草按區(qū)、片、塊的劃分,定人、定量、定時地完成除草工作;b)除草應采用蹲姿作業(yè),不允許坐地或彎腰尋雜草;c)除草應用輔助工具將草根一起拔起除,不可只將雜草地上部分去除;d)拔出的雜草應及時放于垃圾桶內,不可隨處亂放;e)除草應按塊、片,區(qū)依次完成。463除草劑除草;a)使用除草劑除草時應在園藝師指導下進行,由園藝師或技術員配藥,并征得綠化保養(yǎng)主管同意,
55、正確選用除草劑;b)噴除草劑的噴槍要壓低,嚴防藥霧飄到其它植物上;c)噴完除草劑的噴槍、桶、機等要徹底清洗,并用清水抽洗噴藥機幾分鐘,洗出的水不可倒在有植物的地方;d)靠近時花、灌木、小苗的地方禁用除草劑,任何草地上均禁用滅生性除草劑;e)用完除草劑要做好記錄。464雜草防除質量標準:a)三級以上草坪沒有明顯高于15cm的雜草,12cm的雜草不得超過5棵/;b)整塊草坪沒有明顯的闊葉雜草;c)整塊草地沒有已經開花的雜草。47病蟲害防治471草坪常見病害有葉班病、立枯病、腐爛病、銹病等。472草坪常見蟲害應有蠐螬、螻蛄、地老虎等。473草坪病蟲害應以防為主,一級以上草坪每半個月噴一次廣譜性剎蟲藥
56、及殺菌藥到病藥。藥品選用由園藝師或技術員確定。二級草坪每月噴一次。474對于突發(fā)性的病蟲害無論哪一級的草坪都應及時針對性地選用農藥加以噴殺,以防蔓延。475對于由于病蟲害而導致的嚴重退化的草坪應及時給予更換。48打孔與疏草481對于二級以上的草坪應每年打孔一次,并視草坪生長密度每12年疏草一次。在草坪上舉行過大型活動后亦應給予局部疏草并培沙。482局部疏草:a)用鐵將被踩實部分松,深度約;b)清除出的土塊雜物;c)施上土壤改良肥;d)培沙。483大范圍打孔疏草:a)準備機械、沙、工作工具;b)先用剪草機將草重剪一次;c)用打孔機打孔;d)用打孔機打孔;e)用人工掃除或用旋刀剪刀剪草機吸走打出的
57、泥塊及草渣;f)施剪草登記表用土壤改良肥;g)培沙。49注意事項491用機械剪草時,應先將周圍的無關人員勸離,以防機械誤傷人。492草坪未干不可用機器剪草。剪草進行中下起雨要停止剪草,待雨停草干后再進行。493無特殊情況下(如中途下大雨等),同一塊草坪應在同一天內剪完,以防生長不均。494草坪噴藥、肥或除草劑時,應壓低槍口,以防水霧飄到周圍的人或植物上。495機械使用過程中出現異?,F象應及時停下并報告技術員或主管,不可自作主張拆修,更不允許帶問題繼續(xù)操作。496員工地進行噴藥或割灌機剪草時應戴好保護裝置,以防出現事故。497大范圍疏草打孔須事行先請求管理處經理并得到批準后方可進行,并由公共事務
58、部出告示牌。410本規(guī)程作為環(huán)境服務部員工績效考評的依據之一。四、綠化機具維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程10目的規(guī)范園林綠化機具日常維修保養(yǎng)工作,延長綠化機具的使用壽命。20適用范圍適用大廈園林綠化機具的維修保養(yǎng)工作。30職責31園林綠化主管負責組織安排絕對化機具的維修保養(yǎng)工作及質量控制。32技術員及綠化工負責依照本堆積實施絕對化機具維修保養(yǎng)工作。40程序要點41綠化機具維修保養(yǎng)質量標準411日常小工具保養(yǎng):a)工具使用后應清理干凈;b)各工具的轉動部位靈活,金屬工具無生銹現象;c)刀具鋒利,彈簧彈力正常d)各工具無殘損、折斷。412汽油機保養(yǎng):a)油箱密封良好,油路暢通,混合油配比合理;b)每月檢修一次空氣濾清器、火花塞、化油器等部件,保證無故障;c)機芯、燃燒室每半年清理一次保證線路完好,通電后負荷正常,高壓線圈無老化現象。414刀具保養(yǎng):切割刀具刃口應保持鋒利,無銹跡,變鈍刀具及時打磨,打磨后上潤滑油,外形無缺損。415機身養(yǎng)護:機身表面應富光澤而無機械破損,生銹處應除銹后上漆。416噴淋設施保養(yǎng):a)噴淋設備啟動正常,
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。